Роскосмос пару дней назад опубликовал отчёт о том, почему упала "Луна-25". Там конечно канцелярит, но можно примерно понять, что двигатель коррекции получил неверные данные от акселерометра:

из-за возможного попадания в один массив данных команд с различными приоритетами их исполнения прибором

Это очень похоже на программную ошибку, а это моя сфера, и я решил над ситуацией поразмыслить.

Хейтеры сразу стали строчить комментарии в стиле "Ололо, наняли каких-то идиотов, которые простейшие тесты не провели". Тут обычно справедливо вспоминают аварию с европейской ракетой Ариан-5 в 1996 году. Там буквально из-за пары строчек кода в результате неправильного приведения числовых типов ракета за 7 млрд баксов развалилась на куски в воздухе. Бывает.

Что касается Роскосмоса, при всей его сомнительной репутации, объяснение "Дураки не провели тесты" звучит лично для меня неправдоподобно. На мой личный взгляд возможны два варианта:

1. Если в описании ошибки слово "приоритет" обозначает какой-то признак внутри объекта команды, значит, на входе в приёмный модуль эти команды не были отфильтрованы. Выглядит как грубая ошибка, целый логический блок упущен. Вряд ли этот блок вообще не написан, скорее всего он не выполнился. Такое бывает, если в тестовой среде есть какое-то условие, которого нет в рабочей, и именно это условие отвечает за выполнение участка кода.

Сталкивался с таким миллион раз. Самое дикое из последнего: код парсит эксель-таблицу с числами. Разработчик написал, запустил проверил, прогнал тесты, всё ок. Отправляем в прод — все числа будто бы рандомно меняются на другие. Запускаем снова — у всех разработчиков функционирует нормально, а в проде на сервере нет. Таблица одна и та же. Можете подумать, почему так. Ответ: у разработчиков стоит русская локаль и десятичный разделитесь это запятая, а на проде в докере точка. При парсинге на проде запятая уже интерпретируется как разделитель тысячных разрядов.

2. Куда вероятнее, что слово "приоритет" в описании ошибки обозначает время, а, значит, список команд просто не был отсортирован, и в обработчик уже после актуальных значений попали какие-нибудь начальные нулевые данные, сбившие логику. По косвенному описанию проблемы очень похоже именно на это. Значит, на тестах всегда порядок возникновения команд соответствовал порядку их прихода, а в реальности перестал соответствовать. Вообще, работать с железом очень сложно. Какую-нибудь схемку заглючило от холода, она задержала ответ от датчика на миллисекунду, и всё. Никто не знал, что такая проблема возможна, пока она не возникла.

Мне рассказывали о таком случае: юзер логинится на сайт и иногда логин проходит, а иногда нет. Логин и пароль те же самые. Просто в случайные моменты времени ему возвращают токен авторизации, а в другие моменты времени ошибку 403. Никакой закономерности нет вообще. Нет зависимости от времени суток и даты. Сервер точно работает стабильно и не падает все 100% времени. Почему так может быть? Ответ: у сервиса авторизации два инстанса, перед которыми балансировщик нагрузки. В одном инстансе данные для авторизации есть, в другом нет. Балансировщик при примерно одинаковой нагрузке включает просто случайный выбор между ними.

В общем, программисты иногда допускают такие косяки, что какая-то мелочь может привести к серьёзной аварии. Это я вам говорю как программист, который пишет для атомных станций :)

#dev

"Оговнение" медиаплатформ

Канадский писатель Кори Доктороу оказывается в начале года написал крутейшую статью в Wired под названием "The 'Enshittification' of TikTok". И как я только раньше не увидел?

Термин 'Enshittification' (то есть, что-то вроде "оговнение"), введённый автором, с тех пор даже попал в англоязычную Википедию. Он обозначает эффект, которому, по мнению Доктороу, подвержены практически все крупные интернет-площадки, будь то онлайн-магазин или социальная сеть.

Автор рассуждает о том, что в начале своего пути площадка хочет стать привлекательной для пользователей, поэтому заботится об удобстве и пользовательских сценариях. В Amazon при старте был отличный поиск, позволяющий действительно найти нужный товар. В Facebook при старте была понятная лента из записей, оставленных вашими друзьями. В TikTok система рекомендаций действительно учитывала, какие именно видео вы лайкаете, и так далее.

Набрав нужный объём аудитории, площадка меняет свои приоритеты на тех, кто платит ей деньги — как правило это представители бизнеса и другие выгодоприобретатели. Amazon начинает за деньги ставить одних продавцов выше других в поиске, даже если их товары фактически хуже подходят под поисковый запрос. Facebook начинает пихать вам в ленту рекламу и записи от продвигаемых людей и сообществ, даже если вы на них не подписаны. TikTok меньше учитывает ваши вкусы в рекомендациях и больше старается продвинуть ролики тех блогеров, которых он хочет к себе перетянуть.

Доктороу приводит такую аналогию: хозяин карнавала владеет аттракционом по метанию мячиков, в котором он может подстраивать механизм, управляя шансом победы игроков. С самого утра он даёт кому-то из участников выиграть гигантского плюшевого медведя, чтобы игрок весь день таскал этого медведя по карнавалу. Другие люди видят это и тоже хотят сыграть, но механизм уже переключен в проигрыш. Когда вы приходите в новую соцсеточку, особенно если вы известный блогер с аудиторией, вам могут специально подкинуть кучу просмотров на первые посты: это "раздача гигантских плюшевых медведей". Но музыка играет недолго. Со временем вы вынуждены будете конкурировать за просмотры с другими блогерами. А продавцы в интернет-магазине конкурируют за место в поиске с другими продавцами. В какой-то момент даже для обычной продажи товара, который действительно ищет пользователь, вам всё равно нужно платить, иначе ваше место будет далеко внизу.

В итоге пользователи в заложниках у площадки и вынуждены получать не тот контент, который они хотят, но деваться некуда, иначе придётся рвать социальные связи. Создатели контента тоже в заложниках у площадки и вынуждены платить ей за доступ к аудитории, которая и так на них подписалась. Им деваться тоже некуда, потому что в других местах аудитории вообще нет, её площадка перетащила на первом этапе. Доктороу так и пишет:

...where a platform sits between buyers and sellers, hold each hostage to the other, raking off an ever-larger share of the value that passes between them

Это случилось с Amazon, Google, Facebook. Про последний кстати мне очень понравилась фраза:

Today, Facebook is terminally enshittified, a terrible place to be whether you're a user, a media company, or an advertiser.

Хочу обратить на неё ваше внимание. Когда я пишу о том, что использование Фейсбука не представляется возможным для вменяемого человека, это не вкусовщина и не хейт. Это объективный факт, который подмечают многие, в том числе крупные публицисты.

Таким образом, что характерно, площадка становится одновременно плохой и для юзера и для автора. Это и есть "оговнение". ТикТок, по словам Доктороу, переживает этот процесс прямо сейчас, и пути назад не будет.

Интересно, что это далеко не первый заметный человек, который рассуждает о подобных вещах, находясь практически в мировом центре капитализма, породившего монополии. Но при этом совершенно ничего не происходит, никакие связанные с упоминаемыми проблемами процессы в обществе не меняются к лучшему. Для меня это выглядит, как если бы кто-то увидел за окном инопланетян, уничтожающих человечество, выпустил бы об этом статью, и дальше все пошли бы по своим делам.

#web #life

Пишут, что Тёму Лебедева назначили дизайн-директором VK, и это хорошая новость.

Да, я помню, что либералы массово кличут Тёму сумасшедшим пропагандистом. Я и сам так долго думал, пока лично не посмотрел его ролики, обнаружив, что в основном он делает вполне разумные высказывания и называет вещи своими именами. Просто красной нитью через всю его публицистику идёт любовь к России. Причём, что он особенно подчёркивает — не к каким-то конкретным политикам и государственному строю, а в целом к стране и как к физической сущности, и как к культурно-языковому феномену, с которым он связан по факту рождения. Но да, в наши дни расписываться в любви к России (в любом значении этого слова) в некоторых кругах настолько неприемлемо, что получаешь сразу много ярлыков себе на шею.

Однако же, независимо от политической позиции, Лебедев — один из немногих живых российских деятелей, который умеет понимать и создавать современные продукты, в том числе в айти. Если ему действительно дадут власть, и это назначение не носит номинальный характер, то у VK появляется какой-никакой шанс выкарабкаться из многолетнего застоя, вызванного отсутствием единого продуктового видения. Я бы вообще его позвал сразу на гендира.

Во-первых, Тёма по-настоящему умеет в дизайн и UX. Как правило он делает очень правильные замечания касательно дизайнов и интерфейсов вещей, которые нас окружают, а его собственные проекты нередко отличаются креативностью и интересными подходами.

Во-вторых, у Тёмы нет причин просто попилить в VK бабло и уйти, ничего ценного не сделав. А так поступали едва ли не все управленцы со времён ухода Дурова.

Но посмотрим. В комментариях место для ваших оригинальных и новых шуток о том, что с хорошим дизайном товарищу майору будет удобнее следить за людьми )

#web

Сходил для интереса на конфу для Java-разработчиков, хотя не пишу на Java уже давно (а на хорошем уровне не писал никогда).

Было много всего интересного, но особенно меня впечатлила лекция об истории развития этого языка. Java, на секундочку, вероятно самый распространённый язык программирования в мире с точки зрения количества разных устройств, на которых он присутствует. То есть буквально один из столпов современной цифровизации всего человечества.

Так вот, когда он только зарождался, компания Sun Microsystems наняла себе в помощь несколько сотен разработчиков из России, бОльшая часть которых сидела у нас в Питере — это были выходцы из матмеха СПбГУ. Более того — в какой-то момент именно питерская ячейка стала крупнейшей по числу инженеров, превзойдя даже ту, которая располагалась в Калифорнии. И люди периодически ездили в США, чтобы синхронизировать свою работу с тамошним офисом (пересылали diff репозитория архивами по почте!).

Потом Sun купила Oracle и постепенно ушла из России. Но вклад наши внесли, оказывается, очень существенный.

#dev

Перерисовал на эту тему картинку из XKCD

Компания Volvo отключила россиянам свои онлайн-сервисы, в том числе мобильное приложение для взаимодействия с автомобилями, ПО для сервисных центров итд. Причём, ограничение работает даже в том случае, если вы смогли перевезти свой автомобиль в другую страну: достаточно того факта, что он изначально был поставлен в Россию.

Пару лет назад мы с командой выиграли IT-хакатон от компании Volvo. По окончании нас попросили подписать документы о полной передаче нашего кода в собственность компании и отказе от любых прав на него. Не исключено, что этот код был в итоге как-то использован, и крутится где-нибудь на серверах Volvo. Если не код, то хотя бы концепция наша им тогда очень понравилась.

Как говорится, можно вывезти Volvo из России, но...

#dev

Год хожу со складным смартфоном (Huawei Mate Xs 2). Я вообще с воодушевлением воспринял этот форм-фактор, но вот походил, и скажу следующее: раскладываю телефон каждый день, но только при просмотре видео. Все приложения всё равно адаптированы под обычный формат, и никакого преимущества от большого экрана нет. Даже сайты в целом читать удобнее вертикально — они специально свёрстаны под узкий и высокий экран. Так что видео по сути единственный повод раскладывать. При этом из-за раскладного экрана мы лишились беспроводной зарядки (которая мне очень нравилась в предыдущих смартфонах), и качество камеры ниже, чем можно было вставить за такие деньги в обычный корпус.

Без гуглосервисов жить можно, хотя местами приходится возиться. Самый серьёзный косяк — к автомобилю этот телефон не подключается никакими костылями вообще. Пришлось в автомобиль купить отдельный дешёвый. Ну и, конечно, я абсолютно удивлён, что некоторые крупные российские компании не публикуют свои приложения в RuStore или AppGallery. Более того, у некоторых русских бизнесов приложения не функционируют без гуглосервисов без особой на то потребности (например старые версии Самоката и ЗСД страдали этой проблемой — вылетали при старте — но в новых исправили).

И в целом у Huawei пипец какой сырой софт. Они, похоже, сами своими продуктами не пробовали пользоваться.

Но это всё полная херня по сравнению с качеством заводской плёнки. На складных экранах плёнка несъёмная — её запрещено отклеивать и самостоятельно не поменять. Так вот, через полгода использования она загадилась, грязь забилась под все её края, местами стала пузыриться, местами поистёрлась. Выглядит так, будто телефон жевали и на свалке хранили, хотя я со всеми смартами обращаюсь очень бережно. Поеду к официалам менять эту плёнку, ну нельзя так вещи делать.

Впрочем, свою важнейшую роль телефон выполнил на отлично: он дал новые эмоции при использовании, которых не было уже давно. Вообще, совершенно непонятно, какой смартфон сейчас можно было бы взять, чтобы получить новые положительные ощущения. Индустрия встала, у неё кончились идеи и настоящие новшества. Складные аппараты — интересная по-настоящему новая ветка в этом всём. В целом, если бы не недостатки конкретно Huawei, я бы ещё год с ним отходил без проблем.

Короче, подумываю поменять телефон — какой бы купить? Точно не айфон (сейчас в России это кусок камня, сорян, ну и плюс я хейтер эпла). И, пожалуй, не хотелось бы телефон без гуглосервисов. Хотя главные требования это дизайн и камера, что ещё нужно в современном мире от смартфона? Не звонки же, лол. Дизайн и камера влияют на эмоции, а сколько там гигагерц и мегапикселей это никому не важно, если он приятный в использовании.

Но что-то посмотрел всё что вышло в этом году, и везде есть проблемы.

1. Google Pixel 8 Pro — очень унылый дизайн, камеру ругают.
2. Xiaomi 13 Ultra — неадекватный оверпрайс за глобал версию, плохое (для флагмана) качество видео.
3. Oppo Find X6 Pro — нет гуглосервисов, камера спорная.
4. Galaxy S23 Ultra — если в пикселе дизайн скучный, то здесь он просто уродский и неудобный (дисплей-"водопад", фу).
5. OnePlus 11 — не дотягивает до уровня флагманов по всем показателям, а модели круче у этой фирмы нет.
6. Vivo X90 Pro+ — нет гуглосервисов, не особо распространённая у нас компания, тёмная лошадка.

Но, как я уже сказал, важны эмоции. Если вдруг есть аппараты с каким-то необычным новым user experience, я тоже с удовольствием рассмотрю. Кто что подскажет?

#gadgets

Глава Майкрософта в недавнем интервью назвал стратегической ошибкой закрытие мобильного направления и отказ от Windows Phone.

В районе 2015-го года, когда это произошло, ситуация казалась очень логичной: Windows Phone сделал несколько попыток, проиграл конкурентную гонку и умер.

За прошедшие годы монополии Apple и Google, казалось бы, ещё сильнее окрепли, но вот чисто интуитивно в 2023 году очень не хватает третьего центра силы, и присутствие Windows Phone вполне могло бы оказаться очень уместным.

Рынок в целом стагнирует, на нём идут процессы, которые показывают, с одной стороны, усталость от монополий, а с другой вполне себе благоприятный приём новых игроков. Еврокомиссия давит Apple, каждый очередной айфон выходит ещё дороже и ещё более похожим на предыдущий, а на Android из старых консервативных участников остались, по сути, только Google и Samsung (тоже занимающиеся по большей части самоповторением). С другой стороны, появляются новые очаги: это и отвязанный от гугла Huawei с де-факто полностью собственной экосистемой, и классные творческие эксперименты вроде Nothing Phone, и обилие серьёзных флагманов у китайцев, о которых вчера никто не знал (Oppo, Vivo, OnePlus).

Причём, народ постепенно приучают слезать с вмурованных в экосистемы штук типа "распространений приложений через единственный стор". Мобильные сайты становятся более функциональными, сервисы вроде платёжных систем (по крайней мере в технически развитых странах, таких, как Россия и Китай) учатся запускать сразу несколько альтернатив, и внедрение происходит очень быстро.

Вот на этом всём поле Windows Phone мог бы заиграть новыми красками: предложить интересный дизайн и железо по чуть сниженной (поначалу) цене, давать разработчикам плюшки за создание приложений, поработать с интересными фичами, которых нет у конкурентов. Да, попытки делать это были и тогда, но тогда монополии были на взлёте и набирали скорость с помощью своей гигантской энергии. А сейчас — вы сами видите. Так что в 2015-м, похоже, Windows Phone нужно было не хоронить, а просто заморозить.

#gadgets

Frostpunk — весьма самобытная игра-стратегия с интересной стилистикой. Изначально это видеоигра, но по ней не так давно вышла настолка, которую будут локализовать и официально привезут в Россию. Сейчас уже идёт предзаказ у издательства Фабрика Игр.

Чтобы понять, хочу ли я настолку, решил наконец попробовать компьютерную версию, которая давно лежала в листе ожидания.

По сюжету климат на Земле превратился в вечную сверхсуровую зиму, цивилизация уничтожена, и только жалкие остатки человечества пытаются выжить. Они нашли огромный угольный генератор (о том, как он появился, рассказывает дополнение к игре) и потихоньку строят город вокруг него. Основные ресурсы это уголь, дерево, сталь и пища, которые нужно добывать разными способами, попутно выстраивая как экономику, так и социальные взаимоотношения. Симуляция в игре прорабатывает действия и состояние каждого отдельного человека. Отправил кого-то работать на плохо отапливаемый завод — у него растёт шанс заболеть, после чего он работать не сможет какое-то время, и эффективность завода снижается. В итоге, заботиться об отоплении нужно не просто так, потому что игра командует, а с вполне конкретной практичной целью.

Температура в мире постоянно снижается. Начинаешь ты при -20, а заканчиваешь активные действия уже около -80. У населения есть уровень надежды и уровень недовольства: в мою первую игровую сессию я проиграл как раз из-за его превышения. Нужно правильно выстраивать цепочку законов и других управляющих воздействий, определять направление развития исследований, решать конфликты. Вообще, считаю стратегии такого плана очень полезным опытом, потому что они, хоть и с сильным упрощением, показывают работу процессов на уровень выше, чем индивидуальные потребности человека. Вот ты, как управляющий, видишь, что уголь заканчивается, и, если срочно не добыть его больше, то кухня замёрзнет, тогда не будет еды, все умрут. Отправляешь людей на суточные смены, они возмущаются и называют тебя тираном, но ты то понимаешь, что иначе им же станет хуже. Посылаешь на работу детей и калек — выживание требует, ничего не поделаешь. Чтобы возмущение не росло, строишь дозорные вышки и обучаешь побольше стражи. Кто-то умер — не отвлекаемся от работы, завтра минус семьдесят, если лазареты с больными не обогреть, то умрёт ещё больше.

Город в виде концентрических колец вокруг источника тепла — не только очень красивое решение, но и прекрасный образец хорошего UX для стратегии. У тебя все точки контроля под рукой, не нужно постоянно мотать камеру через всю карту. Ну и в целом игра очень логичная, это и плюс и минус. Минус, потому что после двух сессий ты уже будешь хорошо знать, что делать, так что реиграбельность страдает. Ещё заметно, что разработчикам не хватило денег на более дорогие анимации, катсцены, и вообще полировку мелочей. Но первая часть очень популярна, уже анонсирована вторая, авторы заработали, так что ждём всего больше и лучше!

А настолку, наверное, возьму.

#games

В Петербурге оказывается есть очень классный музей сказок "Особняк-небылица". Сайт у него полный отстой, и создаёт впечатление, будто бы это мелкая комнатка с тремя экспонатами. На самом же деле там четыре этажа охрененно стильных, крутых и детальных экспозиций. Куклы сказочных персонажей, интересные пасхалки на книги и мифологию, разные антуражи (зимний, осенний и летний лес, кабинет алхимика, замок Кощея), технологичные фишки типа живых портретов на базе световой проекции.

Ещё мне очень понравилось соединение сказочной мифологии и стимпанка. Смотрится на удивление органично, хочу теперь какое-нибудь произведение в такой стилистике.

Короче, кто в Петербурге или собирается сюда приехать, и особенно у кого есть дети — обязательно к посещению.