Telegram Web Link
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У вас есть экспертиза, но вы не хотите преподавать? Есть альтернатива

Не всем экспертам близко наставничество или запуск курсов. Но это не значит, что ваш опыт не актуален или им нельзя делиться иначе. Можно развиваться и помогать расти другим, если создать сообщество 😉

Например, так сделала одна из новых участниц нашего Акселератора — интерьерный фотограф с 10+ годами опыта.

🟠 В какой-то момент она поняла, что выгорела от нынешних проектов, но не хочет вести наставничество, запускать курсы. А хочет живого общения, интересных форматов, обмена опытом — но не в виде «я учу, вы учитесь». И так родился ее клуб.

Сперва это был просто чат и периодические экскурсии, офлайн-встречи, поездки. Клуб рос органически, но с ростом пришла и усталость: всё держалось на создательнице, а денег больше это не приносило.

На входе в Акселератор мы с этой прекрасной девушкой поставили новую цель:
🟠 Перезапустить архитектуру клуба
🟠 Развить монетизацию (в видео один из моих тезисов ей)
🟠 Определить команду и роли
🟠 Выстроить систему, в которой клуб растёт и работает без выгорания

И наша героиня будет развивать не курс, не марафон, не блог — а сообщество как самостоятельную модель — с четкой архитектурой, работающей финансовой моделью и вовлеченными участниками.

Если вы тоже не хотите преподавать или делать запуски, но объединять и делиться опытом интересно — приходите в Акселератор.
Я и наши эксперты-наставники поможем выстроить сообщество, которое будет работать и на вас, и для участников.

📎 Тут подробная программа Акселератора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КАК ПОНЯТЬ, ЧТО У ВАС КРИЗИС ОСНОВАТЕЛЯ (и вы не просто устали, а пора перестраивать смыслы)?

«Почему это не работает, как раньше?»
«Может, просто это никому не нужно?»
«Может, снести и всё по уму заново построить?»


Если узнали себя — спокойно. Дышим, вы такой не один/одна.

Сделала мини-чеклист — подумайте, что из этого про вас:

Сообщество отнимает больше, чем даёт. Время, энергию, внимание. Деньги? Больше расходов, чем прибыли. А чтобы окупать всю эту историю, нужно вкладывать в сообщество зарплату/доход от другого бизнеса

Люди не идут. Даже если вы выкладываетесь на полную — вовлечения нет. И вы гадаете, то ли форматы скучные, то ли реклама не работает, то ли есть другие причины.

Ценности, с которых начинали, уже не греют ни вас, ни резидентов. Вроде и работает, но живости и души не чувствуется.

Появляется фантазия снести всё к чертям и начать заново

Вы чувствуете, что выгорели и то, что драйвило на старте, уже не имеет такого веса

Если увидели знакомые мысли — предположу, что старая модель сообщества у вас дожила своё, а новая еще не родилась.

Если правильно пройти этот момент — сообщество может стать точкой роста. В этом мы готовы вас подхватить 😉 В Акселераторе сразу со старта уберем неопределенность, которая тянет из нас максимум энергии:
— свяжем личное и текущий цикл жизни с делом, которое делаете,
— актуализируем смыслы,
— дадим понятные шаги, чтобы пересобрать сообщество.

Жду вас, чтобы снять с вас стресс 😂 Тут подробная программа

И отреагируйте на пост, если вам было важно это прочитать и откликнулось ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес и любое дело перестает нас зажигать по нескольким самым частым причинам

1. Цикл нашей жизни, который требует изменения смысла.

В ~30, ~42, ~54 года у нас меняется мотивация деятельности.
И часто мы связываем это с необходимостью сменить дело, хотя можно переосмыслить, найти новый соответствующий циклу жизни смысл «старой» деятельности. Это касается и бизнеса, и сообщества, а сообщество кстати становится тем самым переосмыслением.

2. Цикл жизни дела, который требует нашей иной роли в нем.

Если мы говорим про предпринимательство или в целом лидерство на старте какого-то дела, то по мере его роста и развития наша роль должна становиться все менее частотной и больше уходить в стратегию и управление мотивацией команды. Тогда не теряется интерес.
Но часто мы застреваем в операционном управлении, в роли СЕО, в роли того, кто продолжает управлять одними и теми же процессами, хотя «наше нутро» про постоянное развитие и новые витки.

3. Мы перестали углубляться в дело, которым мы занимаемся.

Наш интерес к делу растет, когда мы изучаем тему глубже и глубже, особенно чем старше становишься, тем больше мотивации от глубины изучения вопроса, так физиологически устроен мозг. Но часто, изучив в достаточно мере вопрос, мы перестаем идти глубже, и начинается повторение, от которого пропадает интерес.

Часто, встретившись в жизни с одним из этих пунктов, мы «меняем нишу», как будто причина в ней. У меня так было. Хотя на самом деле причина всегда внутри нас и нашего восприятия. И это самая сложная территория для изменений 😉🧡

Многие наши выпускники и участники Акселератора и других программ начинали в других нишах, но если учитывать принципы выше и помогать себе мощным окружением, обучением, то можно и нужно находить для себя новые смыслы и возможности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня День предпринимательства, и я снова думаю о том, как за последние пару лет изменилась сама картина предпринимательского пути

Всё больше людей не просто строят бизнес, а создают вокруг себя сообщества — настоящие, живые, разные по формату, но с одной задачей: укрепить дело через людей.

🟠 Сообщество у предпринимателя может быть для целого ряда целей:
— точкой входа в бизнес-экосистему,
— каналом обратной связи,
— местом обмена опытом,
— воронкой партнёров или инвестиций.

📎 Пример — клуб, который запускают Михаил Кучмент (сооснователь Hoff) вместе с командой.
Это уже не первый случай, когда сообщество создаётся с прицелом на инвестиционную воронку. И да, это работает, потому что сначала формируется пространство и доверие, а уже потом приходят сделки и рост.

👉🏻👉🏻Вот тут кстати видео, где Михаил об этом рассказывал

Сообщество — это точка силы, которая, если построена грамотно и по задаче, дает сильную отдачу — и в людях, и в бизнесе.

Поздравляю всех, кто строит бизнесы и экосистемы — в общем, связывает воедино ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кстати, Михаил Кучмент приходил ко мне на консультацию.
Обсуждали, как предприниматели создают сообщества, с какой логикой, с какими задачами


📍 Одна из мыслей, которую я проговаривала и которая может быть полезна и вам:

Сообщество — это аватар своего основателя.
Форматы, стиль общения, даже уровень доверия между участниками — это отражает то, как действует и живет тот, кто у руля проекта.


Если у вас сейчас потерянность и выгорание, на сообществе это тоже отразится! Если вы в фокусе и знаете, куда двигаться, — все будет расти в правильном направлении 😉

❗️Поэтому жду вас на интенсиве в июне — специально для основателей погрузимся в темы цели, стратегии, идеального портрета резидентов и вопросов, как вовлечь и монетизировать сообщество.
За 2 дня разберем ваши кейсы и ключевые вопросы, без которых будет очень сложно двигаться дальше.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как живет компания, где объединены образование и бизнес, а в фокусе — человек и комьюнити?

Смотрите в видео — на прошлой неделе сходили в гости к одному из проектов-участников нашего Акселератора, образовательной экосистеме IThub

Это было мощно 🔥 Готовлю пользу и для вас — отреагируйте, что вам интересны такие живые кейсы ❤️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️⚡️ Владимир Владимирович Путин о важности умения общаться с людьми и объединять их вокруг идей…

Именно этим занимаемся мы с вами и это растим
🧡
Не только в предпринимательстве, а и в других нишах


Полное видео со встречи и ее детали в тексте 👉🏻 тут 👈🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если сообщество не приносит столько удовлетворения и денег, сколько хотелось бы

а в голове тонна вопросов
и самый частый «А зачем мне вообще все это надо?» —
это симптом, что пульс вашего дела под угрозой 😁 Надо реанимировать и выравнивать.


👉🏻 Ценность интенсива, на котором мы с вами встретимся 26-27 июня, — в том, что погрузимся сразу на практике в запросы, которые вас перегружают на постоянной основе. Каждый день жужжат в голове и не дают сфокусироваться на главном.

📎 Мы посмотрим:
— На каком этапе сейчас ваше сообщество и чего ему критично не хватает
— Куда утекает ваша энергия и деньги в сообществе
— Как перестать всё тащить на себе и кем усилить команду
— В каком направлении развивать сообщество

Покажу модели монетизации, которые работают в десятках сообществ — от бизнес-клубов до женских и экспертных.
Разберём, как повышать цену без потери вовлеченности, удерживать участников и расти системно, а не хаотично.

🔔 А еще я по анкетам отберу тех, кого разберу в прямом эфире, и это будет «мясо» и для героев, и для зрителей разборов.
Всё концентрированно за 2 дня в Zoom 🧡

👉🏻 Узнать подробнее и оставить заявку можно тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧡 Где должно находиться сообщество: до, во время или после продукта?

Есть три базовые модели, в которых без знания базы легко запутаться.
Я разбирала это с новым участником Акселератора — с вами тоже делюсь 👇🏻👇🏻

1️⃣ Сообщество как триггер
⠀= помогает человеку зайти в ваш продукт.
Это могут быть:
— марафоны, чаты поддержки, серии встреч,
— или небольшие клубы по интересам, где человек дозревает до покупки.

Такое сообщество работает как инструмент на доверие и тёплый вход. Но оно требует постоянного внимания и пополнения потока входящих лидов.

2️⃣ Сообщество внутри продукта
⠀= помогает дойти до конца.
Когда вы встраиваете среду в сам курс/обучение, участники чаще доходят до результата, потому что работают не только с материалом, но и с другими людьми.
Это про сопричастность и особенно важно в длительных или непростых программах. Люди не могут постоянно учиться без среды для общения 😉

3️⃣ Сообщество как LTV-продление
⠀= люди остались после основного продукта.
Например:
— прошли курс → вступили в клуб,
— закончили обучение → продолжают получать поддержку в сообществе.
Это отдельный продукт, который приносит деньги и повышает ценность бренда.

📎 Как понять, где именно в продукте вам нужно сообщество?

— Где у вас сейчас самая большая просадка в продукте: вход, доходимость или повторные покупки?
— Что уже происходит с клиентами: они остаются сами? возвращаются? просят чего-то ещё?
— И главное — на каком этапе вы как основатель хотите держать контакт с аудиторией продукта?


🟠 В нашем Акселераторе мы эти модели разворачиваем по всем этапам: от гипотезы до архитектуры и метрик.
Так что если вы строите или перестраиваете своё сообщество — добро пожаловать, направим ваш ресурс в нужный вектор)

👉🏻👉🏻Детали премиум программы тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О ГЛАВНОЙ ошибке основателей сообществ и комьюнити-менеджеров, из-за которой сообщество «не летит»

и о том, почему у нас в Community University такие активные и отзывчивые
резиденты 👆🏻

Делится Неля Соловьева — директор ИТ-стартапа (лайфстайл- сообщество — часть продукта, 9 стран / 101 город), наставник премиальной программы Акселератор и преподаватель Community University, руководитель Совета наставников, автор и ведущая подкаста о коммуникациях.
На этой неделе Неля выступила спикером в Центре сообществ.

Вот такая мощь в лицах наших наставников работает с вашими сообществами с самого старта в Акселераторе 😉
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сообщество — не дополнение, а сам продукт. Реально? 👇🏻

Недавно рассказывала, где сообщество может быть в продукте, — до, во время или после

🟠 Пример IThub — это сообщество как продукт, его часть. Чтобы среда сама по себе была обучающей и усиливающей, ребята выстроили мощную систему

В видео кусочек того, как мы в Акселераторе пошли за «внутрянкой» IThub к ним в гости — посмотрите, как классно устроена инфраструктура 😍
А сам формат идеально погружает в практику.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня провела много времени на контрольных точках в Акселераторе — такой плотный, живой день получился

Делились прогрессом сразу несколько сообществ.
Каждое сообщество со своей природой. Но со всеми растем, движемся не в одиночку, появляются новые векторы.

Вот смотрите, кто был сегодня:

🟠 Клуб проектировщиков — отраслевое сообщество, вырастающее в бизнес-единицу
🟠 Книжный клуб — как увлечение стало платным продуктом
🟠 Абрау — комьюнити как часть маркетинга бренда
🟠 Gédonica club — объединяет архитекторов и дизайнеров интерьера
🟠 Авторы жизни — про саморазвитие и глубокий личный контакт
🟠 Клуб Деньги — предприниматели, которые растут быстрее вместе

С каждым мы прикинули траекторию, проверили цель, наметили следующий шаг.
Кто-то делает упор на вовлечённость, кто-то — на монетизацию, кто-то — на смыслы.

Такие дни наполняют: ты видишь, как идеи становятся системами, а их создатели — архитекторами.

Если вы тоже на этапе «куда дальше», «почему не работает» или «как собрать воедино» — приходите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Там, где «Единство. Согласие. Развитие» это не лозунги, а реальность и будущее...

Вчера в Екатеринбурге прошёл III Женский Форум — под тремя словами, в которых столько про нас с вами: Единство. Согласие. Развитие.

Я была в программе как спикер. А принимала меня Наталья Колтыпина — когда-то мы были в одной команде в Сбере. А теперь — в новых ролях, но по-прежнему рядом.

Очень много было на форуме девушек, которых объединяет желание не соревноваться, а усиливать, — не закрываться, но строить вместе. По-настоящему женские принципы, кстати.

📌 Сегодня быть женщиной — это одновременно и вести дом, и развивать дело, и поддерживать смыслы, близкие тебе.
Это много и часто сложно. Но легче, если делать это в поддержке таких, как ты сама.

Сообщества это естественная среда для женского лидерства. Тут важно не «властвовать», а объединять, собирать людей вокруг идей.
Где можно быть глубокой, чувствительной — и именно это будет ценностью.


👉🏻 Женщины умеют держать поле.
Женщины чувствуют, где будет расти потенциал.
И всё больше женщин идут в нишу сообществ — не просто как в профессию, а как в форму реализации. Потому что здесь есть место себе. Где можно быть собой и при этом менять мир вокруг.

Восхищаюсь и горжусь каждой, кого встречаю — среди участниц Акселератора, невероятно вдохновляющих друг друга и меня, среди спикеров и организаторов уникальных событий в России и за рубежом.
Вы мощь 🫂❤️

в видео даю ответы на 2 важных вопроса, сокровенных для многих из нас
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А вот и еще наши мощные и красивые девчонки — на Форуме сообществ: Индустрия 🔥🔥

Наши эксперты, которые выбрали реализацию в нише сообществ и теперь нарасхват на самых ярких профильных событиях страны 😂

Галина Циряниди и Яна Рулёва — примеры, как можно усилить предыдущий опыт темой комьюнити и круто вырасти. Участники Акселератора знают их лично, потому что девушки выступают экспертами-наставниками в программе

А на Форуме они отвечали на вопросы гостей ивента как менторы и делились опытом ❤️
Для того, чтобы хороводоведы, объединители, интеграторы проявлялись, им надо дать для этого среду и инструменты. Им надо «разрешить», поставить в паспорт «можно».

Почти все такие люди действуют интуитивно и чувствуют себя при этом «немного не такими».

«Вроде все делом заняты, а я вечно кого-то хоровожу, свожу, ОБЪЕДИНЯЮ».

Хочу, чтобы каждый, кто так чувствует, знал:

👉🏻 Вы делаете важнейшее дело, наш цивилизационный переход зависит от таких людей.

От тех, кто может отказаться от собственных краткосрочных интересов, чтобы через объединение людей достичь результата.

Это можно делать основным делом жизни, это нужно добавлять к любой деятельности, потому что объединение это метакомпетенция.

Обнимаю
🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/02 01:30:46
Back to Top
HTML Embed Code: