Идея дня: «О чём с тобой трахаться?»

1. Исследования говорят, что поколение Z стало самым одиноким поколением за всю историю человечества, потому что оно выросло в цифровом мире, убивающем человеческие связи. И это забавным образом повлияло на приложения для знакомств.

2. Если раньше их задача состояла в том, чтобы найти, с кем можно быстренько перепихнуться, а заодно ещё «и поговорить», то сейчас — найти того, с кем можно пообщаться, а заодно ещё и перепихнуться 😉

3. Соответственно, приложения для знакомств должны быть сейчас устроены по-другому. Например, как вот это — которое за 10 месяцев скачало 1.2 миллиона человек, уже сходивших на 200 тысяч свиданий: https://fastfounder.ru/o-chjom-s-toboj-trahatsja/

Идея дня: Зайди сюда и возьми своё

1. Многие стартапы ищут «голубые океаны» или пытаются «создать новые рынки». Хотя и на старых рынках возможностей всё ещё до фига — особенно если эти рынки большие, а к тому же ещё и геморройные 😉

2. Один из таких рынков — это рынок сменных сотрудников. Только в США по схеме почасовой оплаты работает 80.5 миллионов человек или 55.7% всей рабочей силы страны! И похожая ситуация наблюдается сейчас в любой стране мира.

3. На рынках подобных размеров клиентов можно найти с любой нормальной платформой. Но что такое «нормальная» платформа в этой области? Вот отличные примеры таких платформ, которые можно взять в качестве образцов для копирования: https://fastfounder.ru/zajdi-sjuda-i-vozmi-svojo/

Идея дня: Платформа для самого главного конкурентного преимущества

1. Скопировать можно всё что угодно. Поэтому главное конкурентное преимущество стартапа — это скорость, с которой он выдвигает и внедряет новые идеи, чтобы конкуренты постоянно оставались в позиции догоняющих. А главная задача стартапов — конкуренция даже не друг с другом, а с уже существующими на рынке компаниями.

2. Поэтому большие компании тоже вынуждены шевелиться быстрее, чтобы успешно конкурировать со стартапами. А ещё и с другими большими компаниями, которые, взяв пример со стартапов, уже начали быстрее шевелиться 😉 Поэтому большие компании внезапно и уже не «для галочки» стали интересоваться платформами для ускорения корпоративных инноваций!

3. Но платформы для больших компаний обязаны быть масштабируемыми, иначе они окажутся слишком дорогими. А такую масштабируемость им может обеспечить ИИ. Таким образом, задача создания таких платформ становится не только актуальной, но и технологически интересной. И вот какие интересные платформы тут можно сделать: https://fastfounder.ru/platforma-dlja-samogo-glavnogo-konkurentnogo-preimushhestva/

Идея дня: Как поверить незнакомцу?

1. Крутые фаундеры умеют придумывать для своих стартапов необычные применения обычных технологий. Возьмём, к примеру, технологию анализа голоса и мимики человека с помощью ИИ. Что тут можно придумать?

2. Навскидку в голову приходит оценка искренности ответов заёмщиков, приходящих за кредитом в офис банка. Да, такое очевидно, и оно уже есть. А если применить эту технологию в процессе выбора фрилансера для выполнения заказа?

3. По аналогии сразу возникает идея оценивать таким же образом искренность фрилансера, когда он рассказывает о своих умениях и сроках выполнения заказа 😉 А вот и нет! Есть более интересный и неочевидный вариант, который может оказаться даже более востребованным. И вот что это за вариант: https://fastfounder.ru/kak-poverit-neznakomcu/

Инвестиции — это не самоцель

1. Как ни странно, но инвестиции стартапу поднимать совсем не обязательно 😉 К примеру, Mailchimp за всю свою историю не поднял ни копейки внешних инвестиций, зато в 2021 году был продан за нехилую сумму в 12 миллиардов долларов.

2. Так что, интересными могут быть стартапы, и не поднимающие инвестиций 😉 Поэтому с сегодняшнего дня я начну разбирать ещё и стартапы, публикующие информацию о своих запусках на Product Hunt . Хотя подавляющее большинство из них (пока?) не подняли инвестиций. А некоторые даже и не планируют это делать.

3. Да, в массе своей уровень этих стартапов в общем пониже, чем у тех, кто уже подняли инвестиции. Однако интересные идеи и тут встречаются, но видно, что их основатели пока ещё не выжали весь потенциал из интересной идеи, над которой начали работать.

4. Но ведь это и хорошо! 😉 Значит, это может сделать кто-то из вас — если возьмёт ту же идею для своего собственного продукта, но разовьёт её и развернёт в нужную сторону.

5. Возьмём, к примеру, вот этот стартап, сделавший платформу для почтовых рассылок по родственникам и знакомым. Идея на первый взгляд кажется смешной. Однако стартап стал прибыльным с момента своего создания, норма его прибыли составляет 60%, а процентов отвалов пользователей — всего 0.3%!

6. Но ведь «компания — это большая семья» 😉 Поэтому ту же идею можно заточить под B2B — но заработать на этом на порядок или даже порядки больше денег! И вот почему, и как это можно провернуть: https://fastfounder.ru/horosho-chto-kompanija-jeto-bolshaja-semja/

Идея дня: Чтобы хорошо продавать, слишком умным быть необязательно

1. «Отец» ChatGPT Сэм Альтман утверждает, что «ИИ будет обладать сверхчеловеческим мастерством убеждения гораздо раньше, чем он станет умным в общечеловеческом смысле» 😉

2. Это мощное ключевое изменение, на волне которого начинают появляться стартапы с ИИ-платформами для повышения эффективности продаж. Тема эта огромная, поэтому в неё хорошо бы успеть вовремя зайти. Но с чем именно?

3. Вот платформа, которая хорошо укладывается в привычные процессы продаж, не слишком сложно выглядит и включает в себя полезную функциональность, утянутую с других платформ 😉 Похоже на отличный вариант для копирования и дальнейшего развития: https://fastfounder.ru/chtoby-horosho-prodavat-slishkom-umnym-byt-neobjazatelno/

Идея дня: Можно ли совместить независимость и стабильность? Да!

1. Всё больше людей хочет работать «на себя». Но они делятся на два типа: «стартаперы» хотят создать свою компанию, а «фрилансеры» — спокойно работать. Грубо говоря, стартаперы хотят войти в корпоративный мир, а фрилансеры — из него уйти 😉

2. Но при этом фрилансеры хотели бы иметь стабильность и другие плюшки, которые есть у сотрудников компаний. Кажется, тут есть противоречие. И оно действительно есть — но его, оказывается, можно разрешить с помощью вот такой бизнес-модели!

3. Прикол в том, что любая бизнес-модель, разрешающая противоречия, просто обречена на взлёт 😉 Учитывая, что рынок фрилансеров огромный и растущий, на повторении этой модели можно очень хорошо заработать. Ну так давайте её разберём: https://fastfounder.ru/mozhno-li-sovmestit-nezavisimost-i-stabilnost-da/

Идея дня: Из ИТ в оффлайн… А почему нет?

1. Один чувак сделал когда-то онлайн-платформу по обучению программированию, которую продал за 100 миллионов долларов. А два года назад он создал новый стартап — но теперь в оффлайне. А это значит, что тут он собирается заработать как минимум не меньше, чем раньше 😉 И это становится похоже на правду.

2. Потому что за последний год выручка его стартапа выросла в 4 раза на рынке размером 15 миллиардов долларов, который в ближайшие несколько лет вырастет ещё в полтора-два раза. И при этом не открывает никаких оффлайновых заведений, что обычно отпугивает от оффлайна предпринимателей, привыкших делать бизнес в онлайне.

3. Большинство из вас — специалисты в области ИТ. И вы, как и большинство других фаундеров, целитесь в онлайн — что делает эту область предельно конкурентной. Хотя оффлайн по-прежнему огромный рынок. А ещё и консервативный, поэтому тут можно сильно выиграть от внедрения новых цифровых технологий и нового бизнес-мышления.

4. А ещё и модель у этого стартапа очень интересная. А вот как она работает: https://fastfounder.ru/iz-it-v-offlajn-a-pochemu-net/

Идея дня: Хочешь продать — дай попробовать

1. Самый эффективный способ что-то продать — дать это попробовать. И это не только триальные версии программ, которые приходят на ум айтишникам 😉 Раздача продуктов и пробников — это отдельный бизнес, которым занимаются компании, суммарно зарабатывающие 135 миллиардов долларов!

2. Однако всё больше продаж сейчас происходит в онлайне. А это значит, что раздача продуктов и пробников тоже начинает перетекать из оффлайновых магазинов куда-то в онлайн. То есть айтишники теперь тоже могут начать откусывать часть от этого огромного пирога, размер которого продолжает расти 😉

3. Бренды уже привыкли тратить на это деньги, поэтому им просто нужно дать новую возможность продолжать делать то же самое — но в онлайне. А вот как должны работать предназначенные для этого платформы: https://fastfounder.ru/hochesh-prodat-daj-poprobovat/

Идея дня: Новая тема на 130 миллиардов долларов

1. Маркетплейсы — это отличная бизнес-модель! Потому что ты зарабатываешь на «торговле воздухом» 😉 Чисто на посредничестве — сводя потребителей с поставщиками на своей цифровой платформе. Главное — найти тему, в которой образовались потребители и поставщики, которые пока ещё с трудом могут друг друга найти.

2. И такая тема сейчас появилась — это так называемая «розничная реклама» в оффлайновых точках продаж и на онлайн-маркетплейсах. Продавцам она уже нужна, причём в огромных объёмах, ведь рынок такой рекламы скоро вырастет до 130 миллиардов долларов.

3. Но где искать тех, кто умеет такую рекламу создавать — непонятно, потому что создаваться она должна совсем по другим принципам, чем раньше. Поэтому, чтобы влезть в эту перспективную тему, нужно сначала разобраться, что тут происходит: https://fastfounder.ru/novaja-tema-na-130-milliardov-dollarov/

Идея дня: Тут ещё можно «придумать что-то своё»!

1. Вам ведь хочется «придумать что-то своё»? 😉 Но не хочется напарываться на обычные в этом случае возражения типа «нечего изобретать велосипед» или ««всё старое придумано до нас, а если этого нет, значит, оно не работает». А вот тема, в которой это новое придумать ещё пока можно!

2. Это маркетплейсы, в котом ИИ выступает в качестве существенного участника процесса — качественно расширяя потенциальную аудиторию или даже выступая третьей равноправной стороной наряду с заказчиком и исполнителем. Так как ИИ сейчас резко и плотно входит в разные сферы нашей жизни, такие маркетплейсы непременно появятся.

3. И они уже появляются, поэтому на них нужно посмотреть, чтобы получить толчок к размышлениям в нужном направлении. А вот пара реальных примеров, оттолкнувшись от которых я даже придумал один пока ещё гипотетический вариант. А какие мысли появятся у вас, глядя на эти примеры? https://fastfounder.ru/tut-eshhjo-mozhno-pridumat-chto-to-svojo/

Идея дня: Убер для дружбы

1. Основатель сегодняшнего стартапа продал свой прошлый бизнес за 310 миллионов долларов. И чем же сейчас решил заняться человек, имеющий за плечами историю успеха такого размера? Он решил создать приложение, с помощью которого заводить новых друзей станет так же же просто, как вызвать такси через Убер 😉 Прикол в том, что всё новое — это переродившееся старое.

2. Потому что я сразу вспомнил на эту тему старый анекдот, как одна тётка вызвала мужика из служба секс-знакомств. Мужик пришёл и начал что-то рассказывать и рассказывать. Тогда тётка не выдержала и спросила: «А не пора лив койку?». На что мужик ответил: «Вы знаете, в диспетчерской, наверное, ошиблись. Вам нужен был ёбарь-террорист, а прислали пиздобола-задушевника» 😉

3. Ну а если серьёзно, то приложение этого миллионера работает по-другому. Однако сама тема сейчас нагрелась настолько, что недавно подняли хорошие инвестиции ещё несколько чем-то похожих стартапов. Фишка в том, что такие «уберы» могут работать только на локальных территориях, где люди могут часто пересекаться в оффлайне.

4. А это открывает возможность создания множества локальных стартапов, работающих даже по одинаковым схемам. Поэтому можно брать вот эти примеры, копировать их и развивать дальше: https://fastfounder.ru/uber-dlja-druzhby/

Идея дня: Хреновый или охрененный?

1. Миллиардные стартапы создаются на глобальном рынке! А самый идеальный вариант для этого — использовать «глобальные по умолчанию» бизнес-модели, вынуждающие создавать сразу глобальный стартап. Безо всяких отговорок типа «мы решили сначала запуститься на домашнем рынке» 😉

2. Вот одна из таких «глобальных по умолчанию» моделей для огромного рынка путешествий. И это совсем не геморрой с организацией путешествий, а открытие маркетплейса с потенциальной аудиторией более 1 миллиарда человек. Хотя работающий по такой модели стартап собрал пока «всего» 80 тысяч пользователей.

3. Глядя на соотношение 80 тысяч и 1 миллиарда, можно сказать, что это хреновый стартап, потому что у него слишком мало клиентов. Или наоборот — что это отличный стартап, потому что у него охрененные перспективы роста 😉 Инвесторы, судя по всему, верят во второе утверждение, так как они вложили в эту модель уже 50 миллионов долларов: https://fastfounder.ru/hrenovyj-ili-ohrenennyj/

Идея дня: Перейди в «режим основателя»

1. Ты всё время чем-то занят. Чем-то всё время заняты и члены твоей команды. Но почему тогда твой стартап топчется на месте, вместо того, чтобы семимильными шагами двигаться вперёд? Да потому что бóльшую часть времени вы занимаетесь текучкой, а не решением стратегических задач.

2. Однако, чтобы это исправить, нужно сначала понять, как распределяется твоё рабочее время и время твоих сотрудников — на что оно реально уходит, и к какому типу задач это время можно отнести. А вот эта платформа поможет тебе перейти в «режим основателя» — но не не с помощью лозунгов 😉

3. А с помощью строгого учёта и контроля — так как ИИ-машинка платформы будет анализировать, кто из членов твой команды сколько времени занимается стратегическими задачами. А то, что можно измерить — тем уже можно управлять! А вот что это за «режим основателя»: https://fastfounder.ru/perejdi-v-rezhim-osnovatelja/

Идея дня: Много маленьких — это всегда рынок

1. Сегодня чуть ли не каждый человек — инфлюенсер, который выкладывает что-то в социальные сети или даже в свой блог. Но так как у подавляющего большинства таких инфлюенсеров мало или очень мало подписчиков, рука не поднимается назвать их рынком. И очень зря!

2. Потому что большое количество людей со сходными потребностями — это всегда рынок. Надо только найти, что им можно продать 😉 К примеру, каждый маленький инфлюенсер хочет увеличить свою аудиторию, но не может платить столько, сколько для этого нужно платить за обычную рекламу. Поэтому таким людям для той же цели нужны другие платформы с другими механиками работы и за другие деньги.

3. А вот платформа, которую можно назвать первым шагом в этом направлении. И если по этому пути пойти ещё дальше, то можно сделать востребованный продукт для небольших инфлюенсеров — которых, на минуточку, уже 65 миллионов человек: https://fastfounder.ru/mnogo-malenkih-jeto-vsegda-rynok/

Идея дня: Продавай платформы вместо инструментов

1. Всяких-разных ИИ-инструментов появилось уже настолько до хрена, что стартапы начинают извращаться и придумывать экзотические инструменты для решения экзотических задач. Хотя большие деньги прячутся не в экзотике, а в обычных вещах 😉 Возьмём, к примеру поисковую оптимизацию.

2. Сгенерить текст с помощью ИИ — уже давно не проблема. Поэтому кажется, что задача поисковой оптимизации с помощью ИИ уже давно решена. Хотя пример сегодняшнего стартапа, бодро поднимающего инвестиции, показывает. что это не так! А всё потому, что этот стартап делает не инструмент — а платформу для поисковой оптимизации.

3. Компании не хотят покупать инструменты, они хотят покупать платформы. И если разницу понять, то можно начать создавать востребованные ИИ-платформы в любых областях, где компании уже начали пользоваться ИИ-инструментами. А вот в чём разница: https://fastfounder.ru/prodavaj-platformy-vmesto-instrumentov/

Идея дня: Вот кто поможет фаундеру продавать свой продукт!

1. Профессиональные продажники, которых ты наймешь? Нет! Начать продавать свой продукт должен ты сам. Потому что только полученные или неполученные деньги — это единственный способ получить честную обратную связь от клиента. Исходя из которой ты должен ещё и улучшать свой продукт, а не только сценарии его продаж. Получается, что самый эффективный кастдев — это продажи 😉

2. Причём организованные очень специфическим образом — когда ты не только продаёшь, но одновременно и изучаешь клиента. Поэтому появившиеся сейчас в избытке ИИ-помощники продажников тебе не помогут. Ведь они заточены на то, чтобы продажники строго следовали заложенным в них сценариям. А тебе эти сценарии только предстоит создать — причём в условиях реальных продаж.

3. Так кто тебе в этом может помочь? Например, вот такой ИИ-помощник, специально разработанный для фаундеров, начавших продавать свои продукты самостоятельно. Это уже само по себе круто! А ещё и наводит на мысли, какие другие продукты ты можешь по той же схеме разработать: https://fastfounder.ru/kto-pomozhet-faunderu-prodavat-svoj-produkt/

Идея дня: Собери отдельные метрики в единую стратегию

1. Каждый фаундер сейчас раскидывается словами «метрика» налево и направо — метрика того, метрика сего. А ты уверен, что все члены твоей команды одинаково понимает смысл этих метрик? А у тебя есть место, где все эти метрики собираются и обновляются в режиме реального времени?

2. А ты умеешь отслеживать взаимосвязь всех этих метрик? А ты можешь отделить метрики от KPI, на которые ты можешь непосредственно влиять? А ты можешь выделить самые важные метрики и соединить их в картинку, описывающую стратегию роста твоего продукта? К сожалению, на все эти вопросы положительно ответить удастся далеко не всем ☹️

3. Чтобы превратить метрики в рабочий инструмент, нужно пользоваться платформами, специально для этого предназначенными. К тому же подобные платформы можно создавать и самому, потому что сейчас они начинают становиться востребованными. А вот и примеры, какие платформы можно использовать или создавать: https://fastfounder.ru/soberi-iz-otdelnyh-metrik-edinuju-strategiju/

Идея дня: Видео добавляет 49% к выручке

1. Почему-то кажется, что видео — оно для развлекухи. А для серьёзных вещей типа B2B-продаж нужны более серьёзные форматы. Но это уже не так! Потому что «серьёзные» решения принимают в общем-то обычные «несерьёзные» люди 😉

2. Поэтому 70% покупателей B2B-продуктов смотрят видео в процессе выбора. А 50% из них признаётся, что просмотренные видео реально повлияли на их решение о покупке. В результате чего B2B-продавцы, использующие видео в маркетинге, зарабатывают на 49% больше, чем те, кто видео до сих пор не использует.

3. Как следствие, сейчас компаниям можно продавать платформы для создания и распространения видеоконтента, которые не так уж сложно собрать из вполне обычных инструментов. Например, вот такие: https://fastfounder.ru/video-dobavljaet-49-k-vyruchke/

Идея дня: Поисковая оптимизация — уже прошлый век

1. Поисковая оптимизация — уже прошлый век 😉 Потому что всё больше людей перестаёт «искать информацию» — начиная вместо этого спрашивать советы и рекомендации по выбору товаров и услуг у ChatGPT и других ИИ-помощников. Поэтому пора уже оптимизироваться не под Гугл, а под ChatGPT.

2. Соответственно, нужно создавать платформы, помогающие это делать. Рынок обычной поисковой оптимизации в 2022 году составлял 68.27 миллиардов долларов, а к 2032 году ожидается его рост до 157.41 миллиарда. Но ведь тогда огромным должен стать и рынок «ИИ-оптимизации»!

3. Тот, кто раньше сюда зайдёт, успеет лучше разобраться в теме и создать себе имя, чтобы начать расти вместе с этим рынком. Ну а начинать можно с довольно простых вещей по примеру этого стартапа, созданного только в этом году, но уже успевшего поднять первые 4 миллиона долларов инвестиций: https://fastfounder.ru/poiskovaja-optimizacija-uzhe-proshlyj-vek/