6 ключевых идей для создания высококачественной рекламы.
SocialPeta и Playable Factory выпустили отчёт «Маркетинговые инсайты в Playable Ads для мобильных приложений в 2025 году». С учётом того, что стоимость установки (CPI) для традиционного привлечения пользователей превышает 30 долларов, более половины из топ-100 мировых издателей мобильных игр сделали playable ads основной стратегией. Playable ads — интерактивный формат баннера, который имитирует игровой процесс. Цель playable ads — позволить пользователям «опробовать» приложение до установки, предлагая интерактивный фрагмент интерфейса и функционала.
— В 2024 году в среднем 340 рекламодателей мобильных игр ежедневно запускали playable ads. В пиковые периоды это составляло до 7,6% всех рекламодателей. Во время Черной пятницы в ноябре число рекламодателей, использующих playable ads, выросло на 58%.
— 64,8% playable ads ежемесячно содержат новые креативы. В январе этот показатель достиг пика в 87,4%. Общая доля playable ads выросла до рекордных 7,4% в ноябре 2024 года.
— 1,5 млн креативов приходится на казуальные игры, за ними следуют экшн-игры (более 1 млн креативов).
— Android доминирует: 75,5% всех playable ads приходится на Android.
Отчёт предлагает шесть ключевых принципов для создания привлекательных и конвертирующих Playable Ads:
1. Захватите внимание: первые 3 секунды решающие. Используйте яркие визуальные эффекты, анимированный текст или интерактивные элементы (например, «нажмите, чтобы очистить»). Реклама с мигающими элементами в первом кадре увеличивает CTR на 27%.
2. Упростите геймплей: ограничьте управление тремя действиями и сократите обучение до 5 секунд. Двухкнопочный дизайн в паркур-игре увеличил количество полных прохождений с 48% до 79%.
3. Визуальная согласованность: использование реальных боевых сцен увеличило удержание игроков на первый день на 33% в игре.
4. Стратегическое размещение призывов к действию: покажите кнопку загрузки после достижения пользователем ключевых этапов. CTA рядом с всплывающим окном «Победа!» увеличил конверсию на 41%.
5. A/B-тестирование: запускайте несколько вариантов креативов, чтобы настроить уровень сложности в зависимости от региона. Точка принудительного проигрыша на 3 уровне увеличила конверсию на 63% в игре «три в ряд».
6. Быстрая загрузка: размер креативов должен быть меньше 15 МБ, а время загрузки — менее 1,2 секунды. Задержка в 0,5 секунды увеличивает показатель отказов на 18%.
#зарубежная_аналитика
SocialPeta и Playable Factory выпустили отчёт «Маркетинговые инсайты в Playable Ads для мобильных приложений в 2025 году». С учётом того, что стоимость установки (CPI) для традиционного привлечения пользователей превышает 30 долларов, более половины из топ-100 мировых издателей мобильных игр сделали playable ads основной стратегией. Playable ads — интерактивный формат баннера, который имитирует игровой процесс. Цель playable ads — позволить пользователям «опробовать» приложение до установки, предлагая интерактивный фрагмент интерфейса и функционала.
— В 2024 году в среднем 340 рекламодателей мобильных игр ежедневно запускали playable ads. В пиковые периоды это составляло до 7,6% всех рекламодателей. Во время Черной пятницы в ноябре число рекламодателей, использующих playable ads, выросло на 58%.
— 64,8% playable ads ежемесячно содержат новые креативы. В январе этот показатель достиг пика в 87,4%. Общая доля playable ads выросла до рекордных 7,4% в ноябре 2024 года.
— 1,5 млн креативов приходится на казуальные игры, за ними следуют экшн-игры (более 1 млн креативов).
— Android доминирует: 75,5% всех playable ads приходится на Android.
Отчёт предлагает шесть ключевых принципов для создания привлекательных и конвертирующих Playable Ads:
1. Захватите внимание: первые 3 секунды решающие. Используйте яркие визуальные эффекты, анимированный текст или интерактивные элементы (например, «нажмите, чтобы очистить»). Реклама с мигающими элементами в первом кадре увеличивает CTR на 27%.
2. Упростите геймплей: ограничьте управление тремя действиями и сократите обучение до 5 секунд. Двухкнопочный дизайн в паркур-игре увеличил количество полных прохождений с 48% до 79%.
3. Визуальная согласованность: использование реальных боевых сцен увеличило удержание игроков на первый день на 33% в игре.
4. Стратегическое размещение призывов к действию: покажите кнопку загрузки после достижения пользователем ключевых этапов. CTA рядом с всплывающим окном «Победа!» увеличил конверсию на 41%.
5. A/B-тестирование: запускайте несколько вариантов креативов, чтобы настроить уровень сложности в зависимости от региона. Точка принудительного проигрыша на 3 уровне увеличила конверсию на 63% в игре «три в ряд».
6. Быстрая загрузка: размер креативов должен быть меньше 15 МБ, а время загрузки — менее 1,2 секунды. Задержка в 0,5 секунды увеличивает показатель отказов на 18%.
#зарубежная_аналитика
❤4
Новая неделя, - новая задача от Андрея.:)
На этой неделе мне удалось прочитать книгу «Маркетинговые войны» за авторством Джека Траута и Эла Райса. С 1986 года, - момента выхода, - ее считают одним из лучших учебников по маркетингу. Книга посвящена одному из гениев маркетинга по мнению авторов книги, - Карлу Фон Краузевицу. И да, вам не показалось, это отставной Прусский генерал, что в своей книге «On War» описывал стратегические принципы, определяющие успех войны.
Книга состоит из маленьких очерков, каждый из которых описывает определенный кейс. Лично мне особенно запомнился раздел партизанских войн и способов их ведения. Книга предлагает нам найти небольшой сегмент рынка который мы могли бы защищать от лидеров отрасли. Таким образом, мы находим маленький сегмент на который большие компании не обращают внимания и становимся лидером конкретно в нем. При этом, книга дает замечание: нам не стоит вести себя как лидер. Авторы книги напоминают: как только мы покажем силу, начнется война против нас. Третьим шагом нам говорят, что мы должны не бояться свернуть свои дела в любой момент. Мы должны помнить, - вовремя убежав, мы сможем возродиться в другое место и в другом месте. Партизан должен уметь понимать когда пора сбежать.
В пример партизанской войны нам приводят историю Ink. Это был первый общенациональный журнал для владельцев малых предприятий и имел Ink феноменальный успех уже в первый год, - рекламы они продали на 6 миллионов долларов. Своим успехам они обязаны взглядам основателя журнала, Бернарду А. Голдриша. Тот, пользуясь партизанскими методами, понял, что издания о бизнесе представляют собой совсем не то, чем кажутся. Та же Business week должна была называться Big Business week по его мнению, - охватывал журнал только 5% американских корпораций, концентрируясь на исключительно больших мероприятиях. Маленькому бизнесу не просто не интересно это, оно буквально не применимо к их деятельности. Учитывая игнорирование маленького бизнеса крупными изданиями, Голдриш, создав Ink и говоря об этом сегменте, ввел свой журнал в историю.
В целом книга эта невероятно интересная и, главное, легко читаемая. Нам представляется возможно не только почитать о истории маркетинговых войн, но и наглядно увидеть их сходство с реальными историческими военными действиями. Не подумайте, мое недоверие тоже было велико при начале чтения, но это точно того стоило.
- Стажер Саша.
#записки_стажёра
На этой неделе мне удалось прочитать книгу «Маркетинговые войны» за авторством Джека Траута и Эла Райса. С 1986 года, - момента выхода, - ее считают одним из лучших учебников по маркетингу. Книга посвящена одному из гениев маркетинга по мнению авторов книги, - Карлу Фон Краузевицу. И да, вам не показалось, это отставной Прусский генерал, что в своей книге «On War» описывал стратегические принципы, определяющие успех войны.
Книга состоит из маленьких очерков, каждый из которых описывает определенный кейс. Лично мне особенно запомнился раздел партизанских войн и способов их ведения. Книга предлагает нам найти небольшой сегмент рынка который мы могли бы защищать от лидеров отрасли. Таким образом, мы находим маленький сегмент на который большие компании не обращают внимания и становимся лидером конкретно в нем. При этом, книга дает замечание: нам не стоит вести себя как лидер. Авторы книги напоминают: как только мы покажем силу, начнется война против нас. Третьим шагом нам говорят, что мы должны не бояться свернуть свои дела в любой момент. Мы должны помнить, - вовремя убежав, мы сможем возродиться в другое место и в другом месте. Партизан должен уметь понимать когда пора сбежать.
В пример партизанской войны нам приводят историю Ink. Это был первый общенациональный журнал для владельцев малых предприятий и имел Ink феноменальный успех уже в первый год, - рекламы они продали на 6 миллионов долларов. Своим успехам они обязаны взглядам основателя журнала, Бернарду А. Голдриша. Тот, пользуясь партизанскими методами, понял, что издания о бизнесе представляют собой совсем не то, чем кажутся. Та же Business week должна была называться Big Business week по его мнению, - охватывал журнал только 5% американских корпораций, концентрируясь на исключительно больших мероприятиях. Маленькому бизнесу не просто не интересно это, оно буквально не применимо к их деятельности. Учитывая игнорирование маленького бизнеса крупными изданиями, Голдриш, создав Ink и говоря об этом сегменте, ввел свой журнал в историю.
В целом книга эта невероятно интересная и, главное, легко читаемая. Нам представляется возможно не только почитать о истории маркетинговых войн, но и наглядно увидеть их сходство с реальными историческими военными действиями. Не подумайте, мое недоверие тоже было велико при начале чтения, но это точно того стоило.
- Стажер Саша.
#записки_стажёра
👍5🔥5❤2👻1
Как банки влияют на наш выбор: исследование digital-рекламы.
Эксперты digital-агентства Adventum провели аналитику ключевых событий банковской сферы, рыночных данных и особенностей рекламных кампаний за трёхлетний (2022–2024) период.
Основные бюджеты в диджитал банки распределяют на контекстную (33%) и таргетированную (27%) рекламу. Дополнительно банки инвестируют в баннерную (26%) и видеорекламу (12%). Активное использование таких форматов помогает выстраивать знание бренда среди целевой аудитории. В среднем у игроков рынка 54% прямых переходов и 28% органических.
Больше данных тут.
Эксперты digital-агентства Adventum провели аналитику ключевых событий банковской сферы, рыночных данных и особенностей рекламных кампаний за трёхлетний (2022–2024) период.
Основные бюджеты в диджитал банки распределяют на контекстную (33%) и таргетированную (27%) рекламу. Дополнительно банки инвестируют в баннерную (26%) и видеорекламу (12%). Активное использование таких форматов помогает выстраивать знание бренда среди целевой аудитории. В среднем у игроков рынка 54% прямых переходов и 28% органических.
Больше данных тут.
Мы видим, что с каждым годом видеореклама всё актуальнее. В 2025 году прогнозируется дальнейшее развитие этой области с значительным акцентом на инновации, которые меняют подходы к продакшену и продвижению видео. В статье мы рассмотрим ключевые тренды, которые будут определять видеорекламу в ближайшие годы, стратегии, которые привлекают пользователей и стимулируют их к покупке, а также современные методы создания креативов для различных платформ, включая социальные сети и медиа.
Рекламные креативы в формате видео: на какие тренды обратить внимание? В креоформанс-агентстве мобильного маркетинга HunterMob рассказали, чего ждать от рекламных креативов прямо сейчас.
🔥5❤4👍4
Кто получает миллион на удалёнке: портрет современного фрилансера.
Платформа глобальных выплат для удалённых команд и фрилансеров Stape представил портрет фрилансера в 2025 году — аналитики компании определили, чем занимаются и сколько зарабатывают удалённые сотрудники.
Почитать можно тут.
Платформа глобальных выплат для удалённых команд и фрилансеров Stape представил портрет фрилансера в 2025 году — аналитики компании определили, чем занимаются и сколько зарабатывают удалённые сотрудники.
Почитать можно тут.
👍2
Перед вами две таблетки как в Матрице: синяя — пирамида метрик, красная — дерево метрик. Какую выберете? Какая поможет навести порядок?
Пирамида метрик — иерархическая модель, которая упрощает анализ и визуализирует взаимосвязи между стратегическими и операционными показателями. Дерево метрик позволяет связать метрики между собой и увидеть их влияние на ключевые бизнес-результаты.
Подробно о том, на какой структуре метрик вам лучше остановиться читайте в статье от Дарьи Бизяевой, маркетолога и автора канала Столичный маркетолог-диктатор.
Пирамида метрик — иерархическая модель, которая упрощает анализ и визуализирует взаимосвязи между стратегическими и операционными показателями. Дерево метрик позволяет связать метрики между собой и увидеть их влияние на ключевые бизнес-результаты.
Подробно о том, на какой структуре метрик вам лучше остановиться читайте в статье от Дарьи Бизяевой, маркетолога и автора канала Столичный маркетолог-диктатор.
❤7👍1
Как брендам адаптироваться к новой реальности поиска?
Поколение Z задаёт тренды, и на этот раз в центре внимания — искусственный интеллект. Новое исследование Attest показывает, что 60% потребителей планируют активнее использовать генеративный ИИ для поиска информации в ближайшие полгода. Интересно, что это не обязательно означает падение популярности традиционных поисковиков: 57% респондентов также планируют чаще пользоваться ими.
— Оказывается, результаты поиска через ИИ вызывают больше доверия, чем обычная органика и даже платная реклама. 40% доверяют ИИ больше, чем органической выдаче, а 43% доверяют им одинаково. Аналогичная картина и с платной рекламой.
— Почти половина (47%) потребителей готовы использовать ИИ-инструменты, такие как ChatGPT и Microsoft Copilot, для изучения товаров перед покупкой.
— Важно отметить, что потребители пока относятся с осторожностью к использованию ИИ брендами для создания маркетингового контента. Большинство американцев некомфортно воспринимают аудио, статьи, блоги и посты в соцсетях, созданные ИИ.
— Только 11% американцев готовы взаимодействовать с контентом от ИИ-инфлюенсеров, и эта цифра незначительно растёт среди поколений Z и миллениалов.
#зарубежная_аналитика
Поколение Z задаёт тренды, и на этот раз в центре внимания — искусственный интеллект. Новое исследование Attest показывает, что 60% потребителей планируют активнее использовать генеративный ИИ для поиска информации в ближайшие полгода. Интересно, что это не обязательно означает падение популярности традиционных поисковиков: 57% респондентов также планируют чаще пользоваться ими.
— Оказывается, результаты поиска через ИИ вызывают больше доверия, чем обычная органика и даже платная реклама. 40% доверяют ИИ больше, чем органической выдаче, а 43% доверяют им одинаково. Аналогичная картина и с платной рекламой.
— Почти половина (47%) потребителей готовы использовать ИИ-инструменты, такие как ChatGPT и Microsoft Copilot, для изучения товаров перед покупкой.
— Важно отметить, что потребители пока относятся с осторожностью к использованию ИИ брендами для создания маркетингового контента. Большинство американцев некомфортно воспринимают аудио, статьи, блоги и посты в соцсетях, созданные ИИ.
— Только 11% американцев готовы взаимодействовать с контентом от ИИ-инфлюенсеров, и эта цифра незначительно растёт среди поколений Z и миллениалов.
#зарубежная_аналитика
❤3🔥1
Агентство digital-маркетинга RTA запускает серию информационно-аналитических материалов о MarTech — цифровых маркетинговых технологиях.
Мы будем рассказывать об основных явлениях, трендах и событиях MarTech-индустрии, представлять ранее недоступную на русском языке информацию из отраслевых изданий и аналитических отчётов, изучать новые решения на международном и российском рынках.
Несмотря на бурное развитие MarTech в мире и в России, в русскоязычном сегменте ощущается дефицит качественной информации об отрасли, и мы поставили перед собой цель восполнить этот пробел.
Первый материал серии — «Основные факты и тренды: развитие мировой MarTech-индустрии в 2025 году». Автор статьи — независимый консультант в сфере маркетинга и IT Анна Амброзевич, директор Women in Tech Uzbekistan и лидер по стратегии IT Community of Uzbekistan.
Анна рассказывает о том, что входит в понятие MarTech, пяти ключевых сегментах отрасли, включая «инди», «гигантов» и «новичков», и главных трендах её развития в 2025 году.
Мы будем рассказывать об основных явлениях, трендах и событиях MarTech-индустрии, представлять ранее недоступную на русском языке информацию из отраслевых изданий и аналитических отчётов, изучать новые решения на международном и российском рынках.
Несмотря на бурное развитие MarTech в мире и в России, в русскоязычном сегменте ощущается дефицит качественной информации об отрасли, и мы поставили перед собой цель восполнить этот пробел.
Первый материал серии — «Основные факты и тренды: развитие мировой MarTech-индустрии в 2025 году». Автор статьи — независимый консультант в сфере маркетинга и IT Анна Амброзевич, директор Women in Tech Uzbekistan и лидер по стратегии IT Community of Uzbekistan.
Анна рассказывает о том, что входит в понятие MarTech, пяти ключевых сегментах отрасли, включая «инди», «гигантов» и «новичков», и главных трендах её развития в 2025 году.
👍4❤3🔥3
Как дизайн и брендинг влияют на решение покупателей из разных поколений?
Мы разные — у каждого из нас свои мотивы покупки, предпочтения и привычки. Поэтому понимание влияния дизайна на выбор потребителей разных поколений становится неотъемлемой частью успешной маркетинговой стратегии. Об этом и не только — исследование от команды EM Studio. В нём были проанализированы ключевые аспекты, влияющие на предпочтения покупателей. Команда изучила, как элементы дизайна и брендинга воздействуют на выбор товаров, а также определила различия в восприятии этих элементов между поколениями покупателей. Кроме того, был проведён сравнительный анализ восприятия пользователей и представлений маркетологов о предпочтениях клиентов.
Мы разные — у каждого из нас свои мотивы покупки, предпочтения и привычки. Поэтому понимание влияния дизайна на выбор потребителей разных поколений становится неотъемлемой частью успешной маркетинговой стратегии. Об этом и не только — исследование от команды EM Studio. В нём были проанализированы ключевые аспекты, влияющие на предпочтения покупателей. Команда изучила, как элементы дизайна и брендинга воздействуют на выбор товаров, а также определила различия в восприятии этих элементов между поколениями покупателей. Кроме того, был проведён сравнительный анализ восприятия пользователей и представлений маркетологов о предпочтениях клиентов.
👍1
Digital 2025: Россия.
Отчёт DataReportal, подготовленный при поддержке Meltwater и We Are Social, представляет данные о цифровом потреблении в России.
Ключевые показатели:
⦁ Мобильная связь: 216 млн активных мобильных подключений (150% от населения).
⦁ Интернет: 133 млн пользователей интернета (92,2% проникновение).
⦁ Социальные сети: 106 млн пользователей соцсетей (73,4% от населения).
⦁ Население: 144 млн человек (снижение на 0,5% по сравнению с 2024 годом).
⦁ Городское/сельское население: 75,7% городское, 24,3% сельское.
⦁ Пол: 53,6% женщины, 46,4% мужчины.
⦁ Медианный возраст: 40,3 года.
⦁ 79,6% всех интернет-пользователей в России используют хотя бы одну соцсеть.
⦁ Активные пользователи VK: 93,8 млн (начало 2025). Активная аудитория VK составляла 65% населения России.
#зарубежная_аналитика
Отчёт DataReportal, подготовленный при поддержке Meltwater и We Are Social, представляет данные о цифровом потреблении в России.
Ключевые показатели:
⦁ Мобильная связь: 216 млн активных мобильных подключений (150% от населения).
⦁ Интернет: 133 млн пользователей интернета (92,2% проникновение).
⦁ Социальные сети: 106 млн пользователей соцсетей (73,4% от населения).
⦁ Население: 144 млн человек (снижение на 0,5% по сравнению с 2024 годом).
⦁ Городское/сельское население: 75,7% городское, 24,3% сельское.
⦁ Пол: 53,6% женщины, 46,4% мужчины.
⦁ Медианный возраст: 40,3 года.
⦁ 79,6% всех интернет-пользователей в России используют хотя бы одну соцсеть.
⦁ Активные пользователи VK: 93,8 млн (начало 2025). Активная аудитория VK составляла 65% населения России.
#зарубежная_аналитика
❤2👍1🔥1
Когда мы в «Тишине» разбираем кейсы успешных специалистов, которые — часто несмотря на массу факторов таки прорвались в рейтинги самых богатых, влиятельных, котируемых и признанных — мы возвращаемся к истокам, чтобы понять: с чего все началось и как вышло. Зачем мы это делаем — вопрос второй. Так уж вышло, что это в человеческой психике: на определенном этапе у любой «звёзды» включается коучинг и преподавание. Запрос на «давайте я расскажу рынку, как я стал тем кто я есть» — самый частый. Ну, давай. Расскажи. Мы поможем. Но для начала — поймём, что ты делал.
Если отринуть очевидные штуки — горбатить от звонка до звонка, рисковать, ставить на красное, терять, подниматься, падать — и снова горбатить как проклятый, о чём почему-то не говорят, то выхолащивается следующее: насмотренность. Все так полюбили это дурацкое слово, что суют его всюду и не стесняются. Развивайте насмотренность — говорят. А я вот не вполне понимаю, о чём мы толкуем.
Если смотреть много фильмов — и очень хороших, таких, что входят в программу большинства киновузов — приобретешь насмотренность. И тоже хорошую. Но ведь можно смотреть и дерьмо? Кого и как это в таком случае выручит?
Если ходить во все галереи —начнешь разбираться в искусстве, а если скачать себе классику фотографии — научишься отличать крутое от идиотского. Но на затвор-то нажмёшь сам в нужный момент? Да нет же, для этого надо иметь академическое и очень уверенное образование. Свет там, композиция, анатомия. То же искусство с его контрапунктами.
И говоря о насмотренности в рынке и бизнесе, дизайне, вообще цифровых продуктах — многие не договаривают про насмотренность на хорошее. На умение фильтровать, на критическое мышление, на опыт собственных диких ошибок, на работу с хреновыми кейсами, за вовлечение в западный мир (а еще восточный, Китай и Япония тоже никогда не дремали, а в последнее время сообщя рвут индустрии).
Насмотренность — это фикция и профанаторство, если она существует просто как факт и не объясняется какой-то конкретикой. Вот скажите детально — куда смотреть? У кого учиться? От чего открещиваться? А то получается, что просто выучили новое слово — и лепите его во всех ваших интервью и выступлениях.
Евгений Чернов, сопредседатель кластера Digital в РАЭК, основатель «Тишины»
Если отринуть очевидные штуки — горбатить от звонка до звонка, рисковать, ставить на красное, терять, подниматься, падать — и снова горбатить как проклятый, о чём почему-то не говорят, то выхолащивается следующее: насмотренность. Все так полюбили это дурацкое слово, что суют его всюду и не стесняются. Развивайте насмотренность — говорят. А я вот не вполне понимаю, о чём мы толкуем.
Если смотреть много фильмов — и очень хороших, таких, что входят в программу большинства киновузов — приобретешь насмотренность. И тоже хорошую. Но ведь можно смотреть и дерьмо? Кого и как это в таком случае выручит?
Если ходить во все галереи —начнешь разбираться в искусстве, а если скачать себе классику фотографии — научишься отличать крутое от идиотского. Но на затвор-то нажмёшь сам в нужный момент? Да нет же, для этого надо иметь академическое и очень уверенное образование. Свет там, композиция, анатомия. То же искусство с его контрапунктами.
И говоря о насмотренности в рынке и бизнесе, дизайне, вообще цифровых продуктах — многие не договаривают про насмотренность на хорошее. На умение фильтровать, на критическое мышление, на опыт собственных диких ошибок, на работу с хреновыми кейсами, за вовлечение в западный мир (а еще восточный, Китай и Япония тоже никогда не дремали, а в последнее время сообщя рвут индустрии).
Насмотренность — это фикция и профанаторство, если она существует просто как факт и не объясняется какой-то конкретикой. Вот скажите детально — куда смотреть? У кого учиться? От чего открещиваться? А то получается, что просто выучили новое слово — и лепите его во всех ваших интервью и выступлениях.
Евгений Чернов, сопредседатель кластера Digital в РАЭК, основатель «Тишины»
❤3👍3👻2
По мнению исполнительного директора по медиа Rambler&Co, повышенный уровень информационного шума заставляет читателей обращаться к традиционным СМИ.
17 апреля 2025 года состоялась конференция «Медиапространство» издательского дома «Коммерсантъ». Исполнительный директор по медиа Rambler&Co Андрей Цыпер принял участие в пленарной сессии и представил комплексный взгляд на трансформацию индустрии, где технологический прогресс не отменяет базовых ценностей качественной журналистики. В своём выступлении он подчеркнул, что современные медиа существуют в парадоксальной реальности: с одной стороны, классические форматы сохраняют актуальность, поскольку аудитория продолжает ценить проверенную информацию и глубину анализа, с другой — цифровые платформы стали неотъемлемой частью медиапотребления и требуют новых подходов к дистрибуции контента.
Читайте подробности.
17 апреля 2025 года состоялась конференция «Медиапространство» издательского дома «Коммерсантъ». Исполнительный директор по медиа Rambler&Co Андрей Цыпер принял участие в пленарной сессии и представил комплексный взгляд на трансформацию индустрии, где технологический прогресс не отменяет базовых ценностей качественной журналистики. В своём выступлении он подчеркнул, что современные медиа существуют в парадоксальной реальности: с одной стороны, классические форматы сохраняют актуальность, поскольку аудитория продолжает ценить проверенную информацию и глубину анализа, с другой — цифровые платформы стали неотъемлемой частью медиапотребления и требуют новых подходов к дистрибуции контента.
Читайте подробности.
👍2❤1🔥1
С моей точки зрения, брендформанса не существует как класса.
Маркетологи в мобайле. Команда Rocket10 обсудила с Алексеем Фоминым, Head of Performance Marketing Бургер Кинг, успешные каналы привлечения пользователей в мобильное приложение и выяснили, как в Бургер Кинг работают с измерением инкрементальности.
👍3❤1
IMG_2206.gif
1.5 MB
Мы спросили у них, мошенники они или нет. Они сказали, что нет. Было?
На самом деле, с мошенниками общаться вообще не стоит. А если разговор уже начался — он должен быть коротким. Что ответить, если незнакомец:
👉 Пытается обмануть вас без СМС и регистрации.
👉 Предлагает бесплатные подарки.
👉 Хочет угнать ваш самокат, а вместе с ним — деньги со счёта.
Расскажут в канале Газпромбанка.
Коллеги регулярно пишут про новые схемы скама и держат руку на пульсе, а ваши сбережения — под защитой🛡️
Реклама. АО «ГАЗПРОМБАНК». ИНН: 7744001497. ERID: 2W5zFHSeQ7J
На самом деле, с мошенниками общаться вообще не стоит. А если разговор уже начался — он должен быть коротким. Что ответить, если незнакомец:
👉 Пытается обмануть вас без СМС и регистрации.
👉 Предлагает бесплатные подарки.
👉 Хочет угнать ваш самокат, а вместе с ним — деньги со счёта.
Расскажут в канале Газпромбанка.
Коллеги регулярно пишут про новые схемы скама и держат руку на пульсе, а ваши сбережения — под защитой
Реклама. АО «ГАЗПРОМБАНК». ИНН: 7744001497. ERID: 2W5zFHSeQ7J
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍1
В условиях стремительного роста рынка digital‑маркетинга важно не просто набирать подписчиков, а привлекать живую аудиторию, которая действительно взаимодействует с вашим контентом.
При планировании рекламы в соцсетях и размещениях в каналах Telegram ключ к успеху — не количество подписчиков, а их качество и активность.
В этой статье коллеги из BidFox разберут, что значит «живая аудитория», какие метрики стоит отслеживать и как на практике оценить канал перед размещением.
При планировании рекламы в соцсетях и размещениях в каналах Telegram ключ к успеху — не количество подписчиков, а их качество и активность.
В этой статье коллеги из BidFox разберут, что значит «живая аудитория», какие метрики стоит отслеживать и как на практике оценить канал перед размещением.
👍2❤1
Оценка креативных идей: сложности и разногласия между маркетологами и агентствами.
Согласно отчёту BetterIdeas Global Report, маркетологи и агентства сталкиваются с трудностями в оценке креативных идей. Несмотря на понимание важности четких критериев, лишь 10% организаций используют их на практике.
Ключевые выводы:
⦁ 92% маркетологов и 90% агентств считают бриф ключевым инструментом оценки идей. Однако только 15% маркетологов и 23% агентств всегда используют его.
⦁ Маркетологи и in-house команды главным критерием считают вовлеченность целевой аудитории (51% и 50%), в то время как агентства — соответствие брифу (61%). Агентства также чаще обращают внимание на способность идеи привлечь внимание, чем на соответствие бренду.
⦁ Цикл разработки: в среднем требуется 5 раундов для утверждения идеи.
⦁ Сложности оценки: 64% маркетологов и 71% агентств считают оценку идей сложной задачей. Лишь 27% маркетологов и 30% агентств считают себя хорошо подготовленными к этой задаче.
⦁ Важность сильных идей: 76% маркетологов и 91% агентств согласны, что сильные креативные идеи важны для успеха маркетинга.
⦁ 54% маркетологов и 75% агентств считают, что большая часть креативной работы не выделяется.
⦁ 52% маркетологов считают, что предоставляют четкую и конструктивную обратную связь, в то время как среди агентств так думают только 30%.
⦁ 70% агентств не доверяют креативному суждению маркетологов, с которыми они работают.
#зарубежная_аналитика
Согласно отчёту BetterIdeas Global Report, маркетологи и агентства сталкиваются с трудностями в оценке креативных идей. Несмотря на понимание важности четких критериев, лишь 10% организаций используют их на практике.
Ключевые выводы:
⦁ 92% маркетологов и 90% агентств считают бриф ключевым инструментом оценки идей. Однако только 15% маркетологов и 23% агентств всегда используют его.
⦁ Маркетологи и in-house команды главным критерием считают вовлеченность целевой аудитории (51% и 50%), в то время как агентства — соответствие брифу (61%). Агентства также чаще обращают внимание на способность идеи привлечь внимание, чем на соответствие бренду.
⦁ Цикл разработки: в среднем требуется 5 раундов для утверждения идеи.
⦁ Сложности оценки: 64% маркетологов и 71% агентств считают оценку идей сложной задачей. Лишь 27% маркетологов и 30% агентств считают себя хорошо подготовленными к этой задаче.
⦁ Важность сильных идей: 76% маркетологов и 91% агентств согласны, что сильные креативные идеи важны для успеха маркетинга.
⦁ 54% маркетологов и 75% агентств считают, что большая часть креативной работы не выделяется.
⦁ 52% маркетологов считают, что предоставляют четкую и конструктивную обратную связь, в то время как среди агентств так думают только 30%.
⦁ 70% агентств не доверяют креативному суждению маркетологов, с которыми они работают.
#зарубежная_аналитика
❤5👍4
Рождённый тратить копить не может 🤑
Зарплата только пришла и сразуушла . Знаем, проходили. Даже если начать зарабатывать больше — ситуация вряд ли изменится.
Создавать сбережения — это навык, освоить который может каждый. Ловите неочевидные советы, как:
— Накопить на отпуск за 30 дней
— Инвестировать в 2025 году
— Зарабатывать на тратах
— Навести порядок в финансах
С подпиской на канал Газпромбанка вы точно станете чуть более финансово грамотны. И возможно, уже этим летом улетите в тот самый отпуск или воплотите в жизнь давнюю мечту. Кстати, на что откладываете?
❤️ — путешествие
👍 — недвижимость / ремонт
🔥 — исполнение детской мечты
Реклама. АО «ГАЗПРОМБАНК». ИНН: 7744001497. ERID: 2W5zFHxKABz
Зарплата только пришла и сразу
Создавать сбережения — это навык, освоить который может каждый. Ловите неочевидные советы, как:
— Накопить на отпуск за 30 дней
— Инвестировать в 2025 году
— Зарабатывать на тратах
— Навести порядок в финансах
С подпиской на канал Газпромбанка вы точно станете чуть более финансово грамотны. И возможно, уже этим летом улетите в тот самый отпуск или воплотите в жизнь давнюю мечту. Кстати, на что откладываете?
❤️ — путешествие
👍 — недвижимость / ремонт
🔥 — исполнение детской мечты
Реклама. АО «ГАЗПРОМБАНК». ИНН: 7744001497. ERID: 2W5zFHxKABz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Максимально объективный рейтинг для отражения реального положения дел на медиарынке: эксперты впервые исследуют влияние СМИ на темпы и качество цифровой трансформации в России.
В рамках третьего всероссийского исследования готовности бизнеса к цифровой трансформации, стартовавшего в начале марта, эксперты Comindware, РУССОФТ и Artezio при поддержке ассоциации BPM-профессионалов впервые проанализируют влияние СМИ на скорость и качество цифровизации российских компаний. Новый блок исследования поможет определить, какие источники информации формируют представление бизнеса о цифровой трансформации и насколько эффективно СМИ освещают процесс создания единой цифровой среды.
В рамках третьего всероссийского исследования готовности бизнеса к цифровой трансформации, стартовавшего в начале марта, эксперты Comindware, РУССОФТ и Artezio при поддержке ассоциации BPM-профессионалов впервые проанализируют влияние СМИ на скорость и качество цифровизации российских компаний. Новый блок исследования поможет определить, какие источники информации формируют представление бизнеса о цифровой трансформации и насколько эффективно СМИ освещают процесс создания единой цифровой среды.
👍1
Digital-маркетинг на пороге перемен: как не потерять бизнес в новой реальности?
Если вы до сих пор воспринимаете digital-маркетинг как привычный набор из контекстной рекламы, таргета, SEO и контента для соцсетей, значит, вы смотрите в прошлое, а не в будущее.
Когда в последний раз вы обновляли свою digital-стратегию с учётом всех изменений на рынке? Если задумались — продолжаем. Эксперты Unibell вам опережать конкурентов, а не догонять их. Эта статья — ваш стратегический ориентир.
Если вы до сих пор воспринимаете digital-маркетинг как привычный набор из контекстной рекламы, таргета, SEO и контента для соцсетей, значит, вы смотрите в прошлое, а не в будущее.
Когда в последний раз вы обновляли свою digital-стратегию с учётом всех изменений на рынке? Если задумались — продолжаем. Эксперты Unibell вам опережать конкурентов, а не догонять их. Эта статья — ваш стратегический ориентир.
👍3