Как генеральный директор я должен иметь символы довольства, благодати и достатка.
¶
Несмотря на то, что работаю в успешном креативном агентстве, которое даже креативного директора себе позволить может, я стараюсь вести аскетичный образ жизни. Но для того чтобы вам делали заказы нужно показывать успех и производить хорошее впечатление на рецепшене у клиентов. Поделюсь секретами успеха.
¶
Я долго думал покупать в кредит айфон или автомобиль джили. Остановился на айфоне. Но как нас учат бизнес-тренеры во всем должна быть своя фишка. Поэтому я подумал, что мне нужно купить айфон с самым маленьким объемом памяти. Таким образом у меня будет афон, как символ моего успеха и при этом я не буду тратить время на соцсети и прочую хрень. У меня в телефоне нет музыки, нет приложений, нет игр, нет инстаграмма, нет госуслуг, нет кинопоиска, нет ничего, кроме телефона.
¶
А какие фишки в бизнесе используете вы?
¶
Несмотря на то, что работаю в успешном креативном агентстве, которое даже креативного директора себе позволить может, я стараюсь вести аскетичный образ жизни. Но для того чтобы вам делали заказы нужно показывать успех и производить хорошее впечатление на рецепшене у клиентов. Поделюсь секретами успеха.
¶
Я долго думал покупать в кредит айфон или автомобиль джили. Остановился на айфоне. Но как нас учат бизнес-тренеры во всем должна быть своя фишка. Поэтому я подумал, что мне нужно купить айфон с самым маленьким объемом памяти. Таким образом у меня будет афон, как символ моего успеха и при этом я не буду тратить время на соцсети и прочую хрень. У меня в телефоне нет музыки, нет приложений, нет игр, нет инстаграмма, нет госуслуг, нет кинопоиска, нет ничего, кроме телефона.
¶
А какие фишки в бизнесе используете вы?
Безос джеф, друзья!
Меня часто спрашивают (начнем пост со лжи), а что, за столько тысяч лет работы в рекламе, ты узнал интересного о работе с брендами. Зная, что вы скучаете по моим длинным, как ролики супербола и сметы на них постам. А кроме этого, учитывая, что мы с юристами решили уничтожить на ежегодном ритуальном сжигании все NDA с транснацональными брендами, и теперь у меня нет никаких тайн. Вот я и прикинул, что все складывается ниточка к ниточке, волосиночка к волосиночке. Это значит я могу вам поведать самые страшные тайны рекламного рынка, о которых молчат академики АКАР и других научных организаций.
В общем составил я в уме несколько неопровержимых фактов, которые вы, возможно, не знали, о брендах и рекламе.
1. Все FMCG западные бренды — это самый непрофессиональный маркетинг. Люди попадают в Mondalez, P&G, Unilever,Coca-Cola и PepsiСо, Mars напрямую из ада. Никому, никогда, ни в одном FMCG западном бренде не нужно было делать качественный креатив. Никто из встреченных мне людей не хотел вникать в подробности или детали рекламной кампании. Основная задача — карьерная лестница. Если вы случайно сделали рекламу хорошо — это заслуга бренд-менеджера, если — нет, то мудаки — рекламное агентство. Любая ачивка, любая возможность приобрести себе статус — это цель существования бренд-менеджера любой западной FMCG конторы.
2. Алкогольные бренды (которые кстати не ушли с российского рынка, а просто перестали давать рекламу и пиарится) — делятся на две категории. Первая — это те, которые всего ссут, поэтому их реклама это кусок бесформенного говна. Их юристы с самого начала говорят вам, что пизды получать будет ваше агентство, если обратиться ФАС или еще какой орган. Вторые — они ничего не ссут и откровенно просят нарушить закон о рекламе или его взломать, часто они даже готовы заплатить штраф и проговаривают его в брифе. Надо сказать, что с "алкоголиками" работать всегда интересно, но конкуренция там дикая. Агентства как мухи на мед слетаются на алкашку. Часто бывала такая ситуация, когда ты идешь в тендер и тебе заранее известно, что три четверти бюджета выиграет карманное агентство без имени и, неожиданно, с офисом в том же здании, что и клиент. В алкогольных компаниях пышно процветает коррупция.
3. Автомобильные бренды — это лакомый бизнес для любого креативного агентства. Многие думают, что нужно разбираться в автомобилях, чтобы делать рекламу. Нет, совершенно не надо. Единственное, что нужно знать о рекламе в автомобилях, что на фото надо вывернуть колеса. Часто компании ничего не изменяют в своих машинах, просто форма регулятора температуры в салоне поменялась. И вот делают рекламную кампанию, которая рекламирует этот регулятор. Автобренды палят деньги на рекламу бессмысленно и беспощадно. При этом может быть такое что на креатив и продакшен вам дают пять миллионов, а на медиа выделяют один миллиард. О причинах подумайте сами. Автомаркетологи самые погруженные в отрасль люди. Они знают какого цвета салон в киа заказали 28 октября в Дербышках, даже если они работают в Ладе.
4. Маркетинг одежных брендов типа Nike, Adidas, Puma, Levi's — все были очень разными, как это не странно они вообще никак не смотрели на рекламу друг друга и как будто конкуренция у них была где то не в российских магазинах. Адидас всегда были задротской бюрократической конторой, которым важны были процедуры и цены. А Nike всегда был важен смысл и глубина. Многие бренды вообще не имели возможности делать рекламу, либо имели всегда ограниченный бюджет, при том что это большие известные марки со своими магазинами. В рекламе одежды нет никакой специфики, рынок одежды огромный и можно создавать любые идеи.
Если вам интересно продолжение ставь лайк и присылай нюдсы. Дикпики не присылай.
Меня часто спрашивают (начнем пост со лжи), а что, за столько тысяч лет работы в рекламе, ты узнал интересного о работе с брендами. Зная, что вы скучаете по моим длинным, как ролики супербола и сметы на них постам. А кроме этого, учитывая, что мы с юристами решили уничтожить на ежегодном ритуальном сжигании все NDA с транснацональными брендами, и теперь у меня нет никаких тайн. Вот я и прикинул, что все складывается ниточка к ниточке, волосиночка к волосиночке. Это значит я могу вам поведать самые страшные тайны рекламного рынка, о которых молчат академики АКАР и других научных организаций.
В общем составил я в уме несколько неопровержимых фактов, которые вы, возможно, не знали, о брендах и рекламе.
1. Все FMCG западные бренды — это самый непрофессиональный маркетинг. Люди попадают в Mondalez, P&G, Unilever,Coca-Cola и PepsiСо, Mars напрямую из ада. Никому, никогда, ни в одном FMCG западном бренде не нужно было делать качественный креатив. Никто из встреченных мне людей не хотел вникать в подробности или детали рекламной кампании. Основная задача — карьерная лестница. Если вы случайно сделали рекламу хорошо — это заслуга бренд-менеджера, если — нет, то мудаки — рекламное агентство. Любая ачивка, любая возможность приобрести себе статус — это цель существования бренд-менеджера любой западной FMCG конторы.
2. Алкогольные бренды (которые кстати не ушли с российского рынка, а просто перестали давать рекламу и пиарится) — делятся на две категории. Первая — это те, которые всего ссут, поэтому их реклама это кусок бесформенного говна. Их юристы с самого начала говорят вам, что пизды получать будет ваше агентство, если обратиться ФАС или еще какой орган. Вторые — они ничего не ссут и откровенно просят нарушить закон о рекламе или его взломать, часто они даже готовы заплатить штраф и проговаривают его в брифе. Надо сказать, что с "алкоголиками" работать всегда интересно, но конкуренция там дикая. Агентства как мухи на мед слетаются на алкашку. Часто бывала такая ситуация, когда ты идешь в тендер и тебе заранее известно, что три четверти бюджета выиграет карманное агентство без имени и, неожиданно, с офисом в том же здании, что и клиент. В алкогольных компаниях пышно процветает коррупция.
3. Автомобильные бренды — это лакомый бизнес для любого креативного агентства. Многие думают, что нужно разбираться в автомобилях, чтобы делать рекламу. Нет, совершенно не надо. Единственное, что нужно знать о рекламе в автомобилях, что на фото надо вывернуть колеса. Часто компании ничего не изменяют в своих машинах, просто форма регулятора температуры в салоне поменялась. И вот делают рекламную кампанию, которая рекламирует этот регулятор. Автобренды палят деньги на рекламу бессмысленно и беспощадно. При этом может быть такое что на креатив и продакшен вам дают пять миллионов, а на медиа выделяют один миллиард. О причинах подумайте сами. Автомаркетологи самые погруженные в отрасль люди. Они знают какого цвета салон в киа заказали 28 октября в Дербышках, даже если они работают в Ладе.
4. Маркетинг одежных брендов типа Nike, Adidas, Puma, Levi's — все были очень разными, как это не странно они вообще никак не смотрели на рекламу друг друга и как будто конкуренция у них была где то не в российских магазинах. Адидас всегда были задротской бюрократической конторой, которым важны были процедуры и цены. А Nike всегда был важен смысл и глубина. Многие бренды вообще не имели возможности делать рекламу, либо имели всегда ограниченный бюджет, при том что это большие известные марки со своими магазинами. В рекламе одежды нет никакой специфики, рынок одежды огромный и можно создавать любые идеи.
Если вам интересно продолжение ставь лайк и присылай нюдсы. Дикпики не присылай.
ИЩЕМ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРТНЕРОВ НА ДОПКОСТ — ВЫПУСКНУЮ ВЕЧЕРИНКУ ДЛЯ КРЕАТОРОВ.
ЕСЛИ ВЫ БРЕНД
— У вас есть возможность показать насколько вы креативны самым креативным людям. Поразить их и потом год получать бесплатно идеи от них.
ЕСЛИ ВЫ АГЕНТСТВО КАКОЕ
— У вас есть возможность найти на допкосте подрядчиков, клиентов, сотрудников. Мы будем рады поделиться с агентством пиаром и нашими ресурсами.
ЦЕНА ВОПРОСА
— Мы рассматриваем интеграции от 100 000 рублей.
ОХВАТЫ
— 2000 человек офлайн
— 200 000 человек онлайн
МОЩНЕЙШИЙ ИНСТРУМЕНТ ПИАРА, НЕ ПРОПУСТИ, ВСЕ ПО-ЧЕСТНОМУ И НЕДОРОГО, КАЧЕСТВО ГАРАНТИРУЕМ, ВЕРНЕМ ДЕНЬГИ, ЕСЛИ НЕ ПОНРАВИТСЯ, ТЕМ КТО БОИТСЯ С НАМИ КОЛЛАБИТСЯ — САЕЧКА ЗА ИСПУГ!!!
Генеральный информационный спонсор Sostav.ru. КСТАТИ ЕДИНСТВЕННОЕ КРУТОЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЕ СМИ!
Заинтересовались — пишите в личинку @kaisenobel
ЕСЛИ ВЫ БРЕНД
— У вас есть возможность показать насколько вы креативны самым креативным людям. Поразить их и потом год получать бесплатно идеи от них.
ЕСЛИ ВЫ АГЕНТСТВО КАКОЕ
— У вас есть возможность найти на допкосте подрядчиков, клиентов, сотрудников. Мы будем рады поделиться с агентством пиаром и нашими ресурсами.
ЦЕНА ВОПРОСА
— Мы рассматриваем интеграции от 100 000 рублей.
ОХВАТЫ
— 2000 человек офлайн
— 200 000 человек онлайн
МОЩНЕЙШИЙ ИНСТРУМЕНТ ПИАРА, НЕ ПРОПУСТИ, ВСЕ ПО-ЧЕСТНОМУ И НЕДОРОГО, КАЧЕСТВО ГАРАНТИРУЕМ, ВЕРНЕМ ДЕНЬГИ, ЕСЛИ НЕ ПОНРАВИТСЯ, ТЕМ КТО БОИТСЯ С НАМИ КОЛЛАБИТСЯ — САЕЧКА ЗА ИСПУГ!!!
Генеральный информационный спонсор Sostav.ru. КСТАТИ ЕДИНСТВЕННОЕ КРУТОЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЕ СМИ!
Заинтересовались — пишите в личинку @kaisenobel
Нехристи!
ИКРА даёт скидку 12% по промокоду TWELVE на все курсы по случаю дня рождения.
Давно ждал? Иди поучись.
https://ikraikra.ru/courses?utm_source=marketing&utm_medium=telegram&utm_campaign=post&utm_term=vitalik
ИКРА даёт скидку 12% по промокоду TWELVE на все курсы по случаю дня рождения.
Давно ждал? Иди поучись.
https://ikraikra.ru/courses?utm_source=marketing&utm_medium=telegram&utm_campaign=post&utm_term=vitalik
Уважаемые выпускники, 🔔
Педагогический Sostav хочет наградить самых смелых учеников за активное участие в жизни креативных индустрий. Для этого нужно: отправить свое выпускное фото и написать смешной случай из школы. Лучшее фото и история не только украсят доску почета, но и принесут своему автору билет на вечеринку DOPECOST от REDKEDS в стиле выпускного бала.
Просим быть внимательными, конец подачи работ 25 мая. Ждем каждого на вечеринке 30 мая в актовом зале «Профсоюза». Не забывайте приобрести билеты на главное событие этого года.
С Уважением,
Sostav x REDKEDS
🎈 🎈 🎈 🎈 🎈 🎈 🎈 🎈
Педагогический Sostav хочет наградить самых смелых учеников за активное участие в жизни креативных индустрий. Для этого нужно: отправить свое выпускное фото и написать смешной случай из школы. Лучшее фото и история не только украсят доску почета, но и принесут своему автору билет на вечеринку DOPECOST от REDKEDS в стиле выпускного бала.
Просим быть внимательными, конец подачи работ 25 мая. Ждем каждого на вечеринке 30 мая в актовом зале «Профсоюза». Не забывайте приобрести билеты на главное событие этого года.
С Уважением,
Sostav x REDKEDS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИЗМЕНИ СОЗНАНИЕ 2025: ЭКОНОМЛЮ ВАМ $7 000.
В понедельник я вернулся с конференции Измени сознание, которая проходила в Шанхае. Если вы не знаете, что это за конференция — поищите в поиске или посмотрите программу в интернете.
¶
В этом году конференция испробовала новый формат (очень похожий на G8). Спикеры выступали десять минут. Формат дал возможность выступить многим людям и собрать очень разные инсайты. Благодаря контентному комитету на конференции сильно снизилась история про медийные инструменты и мы наблюдали очень разные темы: от контекста рекламного рынка Китая и использования ИИ в рекламе, до метрик в диджитал кампаниях и поведениях среднего класса.
¶
Я собрал краткие тезисы с интересных докладов и хочу поделиться с вами. Таким образом сэкономлю вам семь штук баксов, которые стоила конференция.
¶
Китай: реальность вместо мифов
Евгений Косолапов, Сколково Китай
¶
О спикере:
20+ лет в Китае, руководитель представительства “Сколково” в Пекине.
Специализация: технологии, инновации, выход стартапов на китайский рынок.
¶
Современный Китай — это высокотехнологичная страна, а не только чайные церемонии и пагоды.
- Сеть дорог самая протяженная в мире, поезда летают 350 км ч
- Собираются построить 1000 аэропортов за пять лет
- Роботы/дроны доставщики
- Следующий хайп гуманоидные роботы
- Сверхскоростные поезда (до 350 км/ч, проекты на 900 км/ч).
- Полностью безналичная страна
- Китай не копирует, Китай додумывает и выпусает своё. Китайцы модернизировали городские велосипеды (сейчас появляется тренд copy from China)
- В китае 100 городов милионников
- Свое ракетостроение и свои МКС
- Электромобили заполонят Китай ближайшие 10-15 лет/затем водродный двигатель
- Сервисная экономика — 53%. Преобладание сервисного сектора, но сохранение мощной промышленной базы.
- Китай перешел на третье место на роботопромышненное производство
- Из за политики одного ребенка китай летит в демографическую яму
- Патенты - Китай занял роль японии и обогнал по количеству патентов
- В Китае создалась отдельная экосистема всего
- Шесть лет назад Китай платил за импорт микропроцессоров больше чем за импорт нефти. Сейчас ситуация изменились.
- Аналогов Сколково больше 150 точек
- У Китая большие шансы быть монополистом в технологических отрослях в мире
¶
Стереотипы
- Социальный рейтинг: его нет
- Китай выгнал всех американских и европейских журналистов. Информационная изоляция Китая создаёт искажённое представление о стране.
¶
Рекомендация для бизнеса:
- Без постоянного присутствия своих людей в Китае выстраивать успешную стратегию невозможно.
В понедельник я вернулся с конференции Измени сознание, которая проходила в Шанхае. Если вы не знаете, что это за конференция — поищите в поиске или посмотрите программу в интернете.
¶
В этом году конференция испробовала новый формат (очень похожий на G8). Спикеры выступали десять минут. Формат дал возможность выступить многим людям и собрать очень разные инсайты. Благодаря контентному комитету на конференции сильно снизилась история про медийные инструменты и мы наблюдали очень разные темы: от контекста рекламного рынка Китая и использования ИИ в рекламе, до метрик в диджитал кампаниях и поведениях среднего класса.
¶
Я собрал краткие тезисы с интересных докладов и хочу поделиться с вами. Таким образом сэкономлю вам семь штук баксов, которые стоила конференция.
¶
Китай: реальность вместо мифов
Евгений Косолапов, Сколково Китай
¶
О спикере:
20+ лет в Китае, руководитель представительства “Сколково” в Пекине.
Специализация: технологии, инновации, выход стартапов на китайский рынок.
¶
Современный Китай — это высокотехнологичная страна, а не только чайные церемонии и пагоды.
- Сеть дорог самая протяженная в мире, поезда летают 350 км ч
- Собираются построить 1000 аэропортов за пять лет
- Роботы/дроны доставщики
- Следующий хайп гуманоидные роботы
- Сверхскоростные поезда (до 350 км/ч, проекты на 900 км/ч).
- Полностью безналичная страна
- Китай не копирует, Китай додумывает и выпусает своё. Китайцы модернизировали городские велосипеды (сейчас появляется тренд copy from China)
- В китае 100 городов милионников
- Свое ракетостроение и свои МКС
- Электромобили заполонят Китай ближайшие 10-15 лет/затем водродный двигатель
- Сервисная экономика — 53%. Преобладание сервисного сектора, но сохранение мощной промышленной базы.
- Китай перешел на третье место на роботопромышненное производство
- Из за политики одного ребенка китай летит в демографическую яму
- Патенты - Китай занял роль японии и обогнал по количеству патентов
- В Китае создалась отдельная экосистема всего
- Шесть лет назад Китай платил за импорт микропроцессоров больше чем за импорт нефти. Сейчас ситуация изменились.
- Аналогов Сколково больше 150 точек
- У Китая большие шансы быть монополистом в технологических отрослях в мире
¶
Стереотипы
- Социальный рейтинг: его нет
- Китай выгнал всех американских и европейских журналистов. Информационная изоляция Китая создаёт искажённое представление о стране.
¶
Рекомендация для бизнеса:
- Без постоянного присутствия своих людей в Китае выстраивать успешную стратегию невозможно.
ИЗМЕНИ СОЗНАНИЕ 2025: ЭКОНОМЛЮ ВАМ $7 000.
¶
Китайская альтернатива для российского диджитал рынка
Владислав Овчинников, генеральный директор SOLTA
¶
— Китай больше России в 10 раз один и 4 миллиарда населения.
— Экономика в 9 раз больше.
— Но самое главное, что если мы берём экономику по паритету покупательской способности, то есть фактически по тому, насколько вы можете тратить деньги внутри, то это разница сильно сокращается до 5 раз.
— внутри Российской экономики есть дополнительный потенциал, который пока не раскрыт. .
— 100% пользователей это мобильные пользователи.
— интернет торговля 18% всего ВВП Китая — это интернет. Интернет торговля в России для сравнения 4,6. То есть на самом деле зазор для роста огромный.
— Китай единственная страна, у которой доля онлайн продаж в числе всех розничных продаж 47% такого нет нигде. Для сравнения, в России 13 с лишним.
¶
То есть на самом деле мы находимся где то вначале пути Китая и очень стремительно начинаем его догонять. Ну и особенность это соушил коммерс — это продажа через социальные сети. Опять же огромная доля в Китае мы пока что не догоняем, но наверное, начнём.
— Мы с вами получим блокировки, мы получим некоторую закрытость рынка, не такую, наверное жёсткую, как в Китае
— Мы получим чуть больше давления со стороны государства на бизнес.
— Трафик, стоимость продвижения — всё дорожает. А к чему это ещё приводит? Это привело к следующему, есть классическая воронка, как мы привыкли видеть, есть много каналов. Пользователь касается этих каналов несколько раз перед принятием решения, либо для составления собственного мнения о бренде, о товаре и так далее. Он перемещается между этими каналами произвольной свободы и потом все равно приземляется на единую поддержку воронку. Обычно сайт, если это крупный бренд лендинг или что-то такое, что есть в Китае, в Китае, вы должны поддерживать четыре разные воронки, которые находятся в основных экосистемах. Эти воронки имеют свои особенности, вы должны покупать трафик, вы должны поддерживать коммуникации, вы должны вести комьюнити и так далее и тому подобное. Фактически это просто в несколько раз дороже. В мире 10 касаний/ в Китае 25 касаний
— Блогеры — туда движется телеграмм.
— Очень важная для нас вещь — платформы гибриды, когда вы берёте две платформы, например, социальную сеть e-com live стрим сервис, встроенный e-com и так далее, огромные платформы, которые объединяют сотни миллионов пользователей. И фактически нацелены на продажу.
¶
Реклменые каналы
- соушал коммерс
- инфлюэнсеры
- шорт видео
- лайфстрим
- екомерс
¶
Что мы заберем:
- развитие локальных площадок
- быстрй рост еком
- построение гибридов
- экосистема телеграмм
¶
Китайская альтернатива для российского диджитал рынка
Владислав Овчинников, генеральный директор SOLTA
¶
— Китай больше России в 10 раз один и 4 миллиарда населения.
— Экономика в 9 раз больше.
— Но самое главное, что если мы берём экономику по паритету покупательской способности, то есть фактически по тому, насколько вы можете тратить деньги внутри, то это разница сильно сокращается до 5 раз.
— внутри Российской экономики есть дополнительный потенциал, который пока не раскрыт. .
— 100% пользователей это мобильные пользователи.
— интернет торговля 18% всего ВВП Китая — это интернет. Интернет торговля в России для сравнения 4,6. То есть на самом деле зазор для роста огромный.
— Китай единственная страна, у которой доля онлайн продаж в числе всех розничных продаж 47% такого нет нигде. Для сравнения, в России 13 с лишним.
¶
То есть на самом деле мы находимся где то вначале пути Китая и очень стремительно начинаем его догонять. Ну и особенность это соушил коммерс — это продажа через социальные сети. Опять же огромная доля в Китае мы пока что не догоняем, но наверное, начнём.
— Мы с вами получим блокировки, мы получим некоторую закрытость рынка, не такую, наверное жёсткую, как в Китае
— Мы получим чуть больше давления со стороны государства на бизнес.
— Трафик, стоимость продвижения — всё дорожает. А к чему это ещё приводит? Это привело к следующему, есть классическая воронка, как мы привыкли видеть, есть много каналов. Пользователь касается этих каналов несколько раз перед принятием решения, либо для составления собственного мнения о бренде, о товаре и так далее. Он перемещается между этими каналами произвольной свободы и потом все равно приземляется на единую поддержку воронку. Обычно сайт, если это крупный бренд лендинг или что-то такое, что есть в Китае, в Китае, вы должны поддерживать четыре разные воронки, которые находятся в основных экосистемах. Эти воронки имеют свои особенности, вы должны покупать трафик, вы должны поддерживать коммуникации, вы должны вести комьюнити и так далее и тому подобное. Фактически это просто в несколько раз дороже. В мире 10 касаний/ в Китае 25 касаний
— Блогеры — туда движется телеграмм.
— Очень важная для нас вещь — платформы гибриды, когда вы берёте две платформы, например, социальную сеть e-com live стрим сервис, встроенный e-com и так далее, огромные платформы, которые объединяют сотни миллионов пользователей. И фактически нацелены на продажу.
¶
Реклменые каналы
- соушал коммерс
- инфлюэнсеры
- шорт видео
- лайфстрим
- екомерс
¶
Что мы заберем:
- развитие локальных площадок
- быстрй рост еком
- построение гибридов
- экосистема телеграмм
b5b4f795f9bf5f1e557218c4bebfaef9.pdf
7.1 MB
КАК МЫ ПИШЕМ
Пару лет назад я заинтересовался темой писательского мастерства с точки зрения того как об этом пишут сами писатели. Я прочитал пару книг о том, как писать. Интерес мой не практический — я сам писать не планирую. Скорее я занимаюсь коллекционированием разных систем творческой деятельности.
Пока я искал разные книги, то натолкнулся на упоминание книги «Как мы пишем» Замятина. Оказалось, что книга это сборник статей разных писателей. Среди авторов сборника: Андрей Белый, М. Горький, Е. Замятин, Мих. Зощенко, В. Каверин, Борис Лавренев, Ю. Либединский, Ник. Никитин, Борис Пильняк, М. Слонимский, Ник. Тихонов, А. Толстой, Ю. Тынянов, Конст. Федин, Ольга Форш, А. Чапыгин, Вяч. Шишков, В. Шкловский.
Чтобы до известной степени упорядочить и организовать этот материал, писателям, приглашённым к участию в сборнике, был разослан род анкеты, включающей в себя следующие вопросы:
1) Подготовительный период. Длительность его.
2) Каким материалом преимущественно пользуетесь (автобиографическими, книжными, наблюдениями и записями)?
3) Часто ли прототипом действующих лиц являются для Вас живые люди?
4) Что Вам даёт первый импульс к работе (слышанный рассказ, заказ, образ и т.д.)? Данные в этом отношении о каких-нибудь Ваших отдельных работах.
5) Когда работаете: утром, вечером, ночью? Сколько часов в день максимум?
6) Примерная производительность – в листах в месяц.
7) Наркотики во время работы, в каком количестве?
8) Техника письма: карандаш, перо или пишущая машина? Делаете ли во время работы рисунки? Сколько раз переписываете рукопись? Много ли вычёркиваете в окончательной редакции?
9) Составляется ли предварительный план и как он меняется?
10) Что оказывается для Вас труднее: начало, конец, середина работы?
11) На каких восприятиях чаще всего строятся образы (зрительных, слуховых, осязательных и т.д.)?
12) Ставите ли себе какие-нибудь музыкальные, ритмические требования?
13) Проверяется ли работа чтением вслух (себе или другим)?
14) Какие ощущения связаны у Вас с окончанием работы?
15) Меняете ли Вы текст при последующих изданиях?
16) Оказывают ли на Вас какое-нибудь влияние рецензии?
«Организация труда.— это, в сущности говоря, лейтмотив всего происходящего в нашей стране за последние годы. Совершенно естествен поэтому интерес к изучению трудовых процессов как в области физического, так и в области умственного труда. Процессы физического труда поддаются анализу сравнительно легко, потому что они могут быть воспроизведены в лаборатории и в любое время и любое число раз.
Гораздо сложнее обстоит дело по отношению к интеллектуальному труду и в особенности в области художественного творчества. Основным затруднением является то, что творческие процессы очень трудно воспроизвести произвольно с целью изучения их.
Едва ли не единственный источник, откуда можно почерпнуть материал для анализа таких процессов — Это показания самого художника, в частности — писателя. Являющийся результатом самонаблюдения, Этот материал, конечно, не равноценен лабораторному — он в большой мере субъективен, но тем не менее для исследователя он представляет значительный интерес.
Такой материал Издательство Писателей в Ленинграде и попыталось собрать в настоящей
книге.»
Пару лет назад я заинтересовался темой писательского мастерства с точки зрения того как об этом пишут сами писатели. Я прочитал пару книг о том, как писать. Интерес мой не практический — я сам писать не планирую. Скорее я занимаюсь коллекционированием разных систем творческой деятельности.
Пока я искал разные книги, то натолкнулся на упоминание книги «Как мы пишем» Замятина. Оказалось, что книга это сборник статей разных писателей. Среди авторов сборника: Андрей Белый, М. Горький, Е. Замятин, Мих. Зощенко, В. Каверин, Борис Лавренев, Ю. Либединский, Ник. Никитин, Борис Пильняк, М. Слонимский, Ник. Тихонов, А. Толстой, Ю. Тынянов, Конст. Федин, Ольга Форш, А. Чапыгин, Вяч. Шишков, В. Шкловский.
Чтобы до известной степени упорядочить и организовать этот материал, писателям, приглашённым к участию в сборнике, был разослан род анкеты, включающей в себя следующие вопросы:
1) Подготовительный период. Длительность его.
2) Каким материалом преимущественно пользуетесь (автобиографическими, книжными, наблюдениями и записями)?
3) Часто ли прототипом действующих лиц являются для Вас живые люди?
4) Что Вам даёт первый импульс к работе (слышанный рассказ, заказ, образ и т.д.)? Данные в этом отношении о каких-нибудь Ваших отдельных работах.
5) Когда работаете: утром, вечером, ночью? Сколько часов в день максимум?
6) Примерная производительность – в листах в месяц.
7) Наркотики во время работы, в каком количестве?
8) Техника письма: карандаш, перо или пишущая машина? Делаете ли во время работы рисунки? Сколько раз переписываете рукопись? Много ли вычёркиваете в окончательной редакции?
9) Составляется ли предварительный план и как он меняется?
10) Что оказывается для Вас труднее: начало, конец, середина работы?
11) На каких восприятиях чаще всего строятся образы (зрительных, слуховых, осязательных и т.д.)?
12) Ставите ли себе какие-нибудь музыкальные, ритмические требования?
13) Проверяется ли работа чтением вслух (себе или другим)?
14) Какие ощущения связаны у Вас с окончанием работы?
15) Меняете ли Вы текст при последующих изданиях?
16) Оказывают ли на Вас какое-нибудь влияние рецензии?
«Организация труда.— это, в сущности говоря, лейтмотив всего происходящего в нашей стране за последние годы. Совершенно естествен поэтому интерес к изучению трудовых процессов как в области физического, так и в области умственного труда. Процессы физического труда поддаются анализу сравнительно легко, потому что они могут быть воспроизведены в лаборатории и в любое время и любое число раз.
Гораздо сложнее обстоит дело по отношению к интеллектуальному труду и в особенности в области художественного творчества. Основным затруднением является то, что творческие процессы очень трудно воспроизвести произвольно с целью изучения их.
Едва ли не единственный источник, откуда можно почерпнуть материал для анализа таких процессов — Это показания самого художника, в частности — писателя. Являющийся результатом самонаблюдения, Этот материал, конечно, не равноценен лабораторному — он в большой мере субъективен, но тем не менее для исследователя он представляет значительный интерес.
Такой материал Издательство Писателей в Ленинграде и попыталось собрать в настоящей
книге.»
ИЗМЕНИ СОЗНАНИЕ 2025: ЭКОНОМЛЮ ВАМ $7 000.
¶
Основные сложности выхода на китайский рынок
Артем Жданов / Основатель медиа и коммуникационного агентства по работе с Китаем EKD
¶
О спикере:
В ноябре 2013 года основал сайт о Китае на русском языке EKD.ME. Особенностью сайта является публикация новостей о Китае. Живет в Китае больше 13 лет.
¶
Общие выводы о китайском рынке
— Китай — крайне сложный и конкурентный рынок. Большинство российских брендов не готовы к выходу на него ни финансово, ни ментально, ни структурно.
— Мифы о популярности российских товаров в Китае преувеличены. Реальность значительно отличается от позитивных публикаций в СМИ.
— Россия не воспринимается как бренд качественных продуктов. Есть ассоциации с дешевизной, экологичностью, но не с премиальностью.
¶
🔹 Особенности маркетинга и локализации
— Обязательна локализация бренда. Китайское название, адаптация вкусов (напр. шоколад — слишком сладкий), изменение упаковки.
— Регистрация торговой марки — в первую очередь. Делать это нужно до любых переговоров с китайскими партнёрами.
`— Веб-сайты не работают. Упор на контентный маркетинг, соцсети, стримы и платформы вроде Douyin (аналог TikTok).
¶
🔹 Поведение потребителей
— Китайский потребитель отличается по регионам. Внутренние провинции сильно отличаются от мегаполисов типа Шанхая.
— Китайцы доверяют инфлюенсерам (KOL). До 80% маркетинговых бюджетов уходит на работу с ними.
— Видео и лайвстримы — основной канал продаж. Прямая продажа во время стримов — один из главных трендов.
¶
🔹 Ошибки и сложности российских компаний
— Непонимание специфики рынка. Попытки "потестировать", как на других рынках, не работают в Китае.
`— Недостаток инвестиций и стратегического подхода. Даже те, кто зашёл успешно, часто не поддерживают бренд, и он исчезает.
— Зависимость от “серого импорта” и подделок. Некоторые “успешные” кейсы — это неофициальные продажи.
¶
🔹 Успешные (и не очень) кейсы
— Успешные кейсы единичны. Пример — Крокант (конфеты), “Императорский фарфоровый завод”, но они требуют много лет и миллионов вложений.
— Большинство брендов не видны потребителям. Даже если продукт лежит на полке — без рекламы он не узнаваем.
¶
🔹 Рекомендации
— Выход на китайский рынок требует серьёзной подготовки. Минимальный тест — от $100,000.
— Выбирать нужно города второго эшелона. Меньше конкуренции, выше восприимчивость к новому.
— Фокус на узнаваемость через видео, стримы, инфлюенсеров.
¶
Основные сложности выхода на китайский рынок
Артем Жданов / Основатель медиа и коммуникационного агентства по работе с Китаем EKD
¶
О спикере:
В ноябре 2013 года основал сайт о Китае на русском языке EKD.ME. Особенностью сайта является публикация новостей о Китае. Живет в Китае больше 13 лет.
¶
Общие выводы о китайском рынке
— Китай — крайне сложный и конкурентный рынок. Большинство российских брендов не готовы к выходу на него ни финансово, ни ментально, ни структурно.
— Мифы о популярности российских товаров в Китае преувеличены. Реальность значительно отличается от позитивных публикаций в СМИ.
— Россия не воспринимается как бренд качественных продуктов. Есть ассоциации с дешевизной, экологичностью, но не с премиальностью.
¶
🔹 Особенности маркетинга и локализации
— Обязательна локализация бренда. Китайское название, адаптация вкусов (напр. шоколад — слишком сладкий), изменение упаковки.
— Регистрация торговой марки — в первую очередь. Делать это нужно до любых переговоров с китайскими партнёрами.
`— Веб-сайты не работают. Упор на контентный маркетинг, соцсети, стримы и платформы вроде Douyin (аналог TikTok).
¶
🔹 Поведение потребителей
— Китайский потребитель отличается по регионам. Внутренние провинции сильно отличаются от мегаполисов типа Шанхая.
— Китайцы доверяют инфлюенсерам (KOL). До 80% маркетинговых бюджетов уходит на работу с ними.
— Видео и лайвстримы — основной канал продаж. Прямая продажа во время стримов — один из главных трендов.
¶
🔹 Ошибки и сложности российских компаний
— Непонимание специфики рынка. Попытки "потестировать", как на других рынках, не работают в Китае.
`— Недостаток инвестиций и стратегического подхода. Даже те, кто зашёл успешно, часто не поддерживают бренд, и он исчезает.
— Зависимость от “серого импорта” и подделок. Некоторые “успешные” кейсы — это неофициальные продажи.
¶
🔹 Успешные (и не очень) кейсы
— Успешные кейсы единичны. Пример — Крокант (конфеты), “Императорский фарфоровый завод”, но они требуют много лет и миллионов вложений.
— Большинство брендов не видны потребителям. Даже если продукт лежит на полке — без рекламы он не узнаваем.
¶
🔹 Рекомендации
— Выход на китайский рынок требует серьёзной подготовки. Минимальный тест — от $100,000.
— Выбирать нужно города второго эшелона. Меньше конкуренции, выше восприимчивость к новому.
— Фокус на узнаваемость через видео, стримы, инфлюенсеров.
ИЗМЕНИ СОЗНАНИЕ 2025: ЭКОНОМЛЮ ВАМ $7 000.
Так с Китаем мы закончили и дальше я продолжу публиковать дайджест выступлений про российский маркетинг. Напомню, что вы читаете дайджест с конференции Измени сознания 2025, прошедшей на прошлой неделе в Шанхае. С вами ваш конференционный курабье Кристобаль Хунта,
¶
Андрей Сикорский
Издатель и директор по маркетингу ГК РБК
¶
Деньги, стресс и ценности: феноменология среднего класса
¶
📊 Экономический контекст
— Ставки по вкладам влияют на потребление сильнее санкций.
— Рост неравенства: богатые становятся богаче, бедные — беднее.
— Снижение уверенности даже у людей с деньгами.
— Экономический стресс — ключевой фактор в поведении потребителей.
¶
🧍♂️ Портрет современного среднего класса
— Средний класс — это образование + профессия + деньги.
— Широкий средний класс включает "новых обеспеченных".
— Образование теряет роль — СПО и прикладные навыки выходят на первый план.
— Дом — ключевая ценность и символ стабильности.
— Сохраняется стремление к накоплениям и финансовой подушке.
¶
💰 Отличие "новых обеспеченных"
— Происходят "из грязи в князи" — ориентация на потребление, а не сбережения.
— Доходы нестабильны, но часто высокие.
— Меньше рациональности, больше компенсаторных трат
— Часто без высшего образования, но с предпринимательской жилкой.
— Ценности: здесь-и-сейчас, безопасность семьи, визуальное потребление.
¶
🧠 Психология потребления
— Люди покупают не товары, а "истории о себе".
— Растёт значимость нематериального: опыт, впечатления, принадлежность.
— Дрим-скроллинг, “отложенные покупки” как способ справляться со стрессом.
— Растёт спрос на ментальное здоровье, особенно у ядра среднего класса.
— Финансовая тревожность — повсеместна.
¶
📦 Поведенческие паттерны
— Компенсаторное потребление — ответ на стресс.
— Растёт значимость доверия к источнику (экспертам, инфлюенсерам).
— Главный продукт — не вещь, а эмоциональный опыт.
— Видео и сторителлинг — главные носители ценностей бренда.
¶
🧬 Новые типажи (архетипы потребителей)
— Стабильный работник — надёжный, аккуратный, бережливый.
— Цифровой кочевник — гибкий, мобильный, часто работает удалённо.
— Гражданин мира — амбициозный, часто с деньгами “там и тут”.
— Активист нового времени — тратит на ценности, а не на статус.
— Гедонист-оптимизатор — много тратит ради удовольствия, ищет баланс.
¶
📌 Ключевые инсайты
— Всё меньше доверия ко всем — брендам, СМИ, инфлюенсерам.
— Важно: не товар, а верифицированный опыт, рассказанный через доверенного носителя.
— Успех бренда зависит от понимания психоэмоционального контекста потребителя.
Так с Китаем мы закончили и дальше я продолжу публиковать дайджест выступлений про российский маркетинг. Напомню, что вы читаете дайджест с конференции Измени сознания 2025, прошедшей на прошлой неделе в Шанхае. С вами ваш конференционный курабье Кристобаль Хунта,
¶
Андрей Сикорский
Издатель и директор по маркетингу ГК РБК
¶
Деньги, стресс и ценности: феноменология среднего класса
¶
📊 Экономический контекст
— Ставки по вкладам влияют на потребление сильнее санкций.
— Рост неравенства: богатые становятся богаче, бедные — беднее.
— Снижение уверенности даже у людей с деньгами.
— Экономический стресс — ключевой фактор в поведении потребителей.
¶
🧍♂️ Портрет современного среднего класса
— Средний класс — это образование + профессия + деньги.
— Широкий средний класс включает "новых обеспеченных".
— Образование теряет роль — СПО и прикладные навыки выходят на первый план.
— Дом — ключевая ценность и символ стабильности.
— Сохраняется стремление к накоплениям и финансовой подушке.
¶
💰 Отличие "новых обеспеченных"
— Происходят "из грязи в князи" — ориентация на потребление, а не сбережения.
— Доходы нестабильны, но часто высокие.
— Меньше рациональности, больше компенсаторных трат
— Часто без высшего образования, но с предпринимательской жилкой.
— Ценности: здесь-и-сейчас, безопасность семьи, визуальное потребление.
¶
🧠 Психология потребления
— Люди покупают не товары, а "истории о себе".
— Растёт значимость нематериального: опыт, впечатления, принадлежность.
— Дрим-скроллинг, “отложенные покупки” как способ справляться со стрессом.
— Растёт спрос на ментальное здоровье, особенно у ядра среднего класса.
— Финансовая тревожность — повсеместна.
¶
📦 Поведенческие паттерны
— Компенсаторное потребление — ответ на стресс.
— Растёт значимость доверия к источнику (экспертам, инфлюенсерам).
— Главный продукт — не вещь, а эмоциональный опыт.
— Видео и сторителлинг — главные носители ценностей бренда.
¶
🧬 Новые типажи (архетипы потребителей)
— Стабильный работник — надёжный, аккуратный, бережливый.
— Цифровой кочевник — гибкий, мобильный, часто работает удалённо.
— Гражданин мира — амбициозный, часто с деньгами “там и тут”.
— Активист нового времени — тратит на ценности, а не на статус.
— Гедонист-оптимизатор — много тратит ради удовольствия, ищет баланс.
¶
📌 Ключевые инсайты
— Всё меньше доверия ко всем — брендам, СМИ, инфлюенсерам.
— Важно: не товар, а верифицированный опыт, рассказанный через доверенного носителя.
— Успех бренда зависит от понимания психоэмоционального контекста потребителя.
ИЗМЕНИ СОЗНАНИЕ 2025: ЭКОНОМЛЮ ВАМ $7 000.
¶
В понедельник я вернулся с конференции Измени сознание, которая проходила в Шанхае. Поездка стоила $7000, поэтому я пытаюсь отбить её контентом. Если вы не знаете, что это за конференция — поищите в поиске или посмотрите программу в интернете.
А сегодня у нас:
Реклама в новом измерении
Как инновации формируют будущее взаимодействие с потребителями
Яков Пейсахзон/ Авито Реклама
1. Новый поиск и рост e-commerce
— Пользователи начинают поиск товаров на e-commerce-платформах, а не в поисковиках (аналогично Amazon в США).
— В России рост e-commerce-запросов — +40% по данным Mediascope.
— Люди всё чаще используют специализированные площадки: для авто, недвижимости, мебели, работы и др.
— Растёт спрос на мебель под заказ — дешевле и индивидуальнее.
¶
👶 2. Новые поколения: зумеры и альфа
— Зумеры и альфа — потребители будущего (к 2030 году до 40% рынка).
— Их принципы: «Сделай так, чтобы я захотел», делегирование выбора, минимизация усилий.
— Концентрация внимания низкая → нужен быстрый, понятный, визуальный контент.
— Они готовы платить за удовольствие, а не только за выгоду → «шоппинг = развлечение».
— Сервис и эмоции становятся важнее скидок.
¶
🤖 3. Искусственный интеллект
— Авито инвестирует 12 млрд рублей в ИИ.
— Применение: рекомендации, модерация, чат-боты, генерация резюме, логистика и безопасность.
— 40% сделок на платформе приходят через рекомендательные алгоритмы.
— ИИ-ответы в чатах экономят время и создают ощущение заботы.
¶
🎥 4. Видео и развлекательный шоппинг
—Видеообзоры и вертикальные видео в ленте усиливают вовлечённость.
— Пользователи "залипают" в ленте, даже если ничего не покупают → вовлечение через эмоции.
— Вектор в сторону лайв-коммерции как в Китае, но Россия пока в начале пути.
¶
💳 5. Финтех и рассрочка
— Отсутствие финтех-продукта = отсутствие конкурентоспособности.
— Рассрочка и кредит стимулируют спонтанные покупки и повышают средний чек в 6 раз.
— Пользователи хотят оставить деньги на вкладе и платить частями (рациональный подход).
— Тренд рассрочек будет только усиливаться, особенно в маркетплейсах.
¶
🧩 6. Завершение и анонс
— Авито запускает баннер на главной странице (в бета-тесте).
— Новые рекламные возможности появятся после майских праздников.
Кстати, картинки я гененерирую в чатжпт. Особенно интересна текстовая информация в них.
¶
В понедельник я вернулся с конференции Измени сознание, которая проходила в Шанхае. Поездка стоила $7000, поэтому я пытаюсь отбить её контентом. Если вы не знаете, что это за конференция — поищите в поиске или посмотрите программу в интернете.
А сегодня у нас:
Реклама в новом измерении
Как инновации формируют будущее взаимодействие с потребителями
Яков Пейсахзон/ Авито Реклама
1. Новый поиск и рост e-commerce
— Пользователи начинают поиск товаров на e-commerce-платформах, а не в поисковиках (аналогично Amazon в США).
— В России рост e-commerce-запросов — +40% по данным Mediascope.
— Люди всё чаще используют специализированные площадки: для авто, недвижимости, мебели, работы и др.
— Растёт спрос на мебель под заказ — дешевле и индивидуальнее.
¶
👶 2. Новые поколения: зумеры и альфа
— Зумеры и альфа — потребители будущего (к 2030 году до 40% рынка).
— Их принципы: «Сделай так, чтобы я захотел», делегирование выбора, минимизация усилий.
— Концентрация внимания низкая → нужен быстрый, понятный, визуальный контент.
— Они готовы платить за удовольствие, а не только за выгоду → «шоппинг = развлечение».
— Сервис и эмоции становятся важнее скидок.
¶
🤖 3. Искусственный интеллект
— Авито инвестирует 12 млрд рублей в ИИ.
— Применение: рекомендации, модерация, чат-боты, генерация резюме, логистика и безопасность.
— 40% сделок на платформе приходят через рекомендательные алгоритмы.
— ИИ-ответы в чатах экономят время и создают ощущение заботы.
¶
🎥 4. Видео и развлекательный шоппинг
—Видеообзоры и вертикальные видео в ленте усиливают вовлечённость.
— Пользователи "залипают" в ленте, даже если ничего не покупают → вовлечение через эмоции.
— Вектор в сторону лайв-коммерции как в Китае, но Россия пока в начале пути.
¶
💳 5. Финтех и рассрочка
— Отсутствие финтех-продукта = отсутствие конкурентоспособности.
— Рассрочка и кредит стимулируют спонтанные покупки и повышают средний чек в 6 раз.
— Пользователи хотят оставить деньги на вкладе и платить частями (рациональный подход).
— Тренд рассрочек будет только усиливаться, особенно в маркетплейсах.
¶
🧩 6. Завершение и анонс
— Авито запускает баннер на главной странице (в бета-тесте).
— Новые рекламные возможности появятся после майских праздников.
Кстати, картинки я гененерирую в чатжпт. Особенно интересна текстовая информация в них.
Если бы вы могли стереть одно изобретение из истории человечества (и его больше никто не откроет) — какое бы выбрали?
ЛИЧНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ СО МНОЙ
У меня появилось время взять в консультацию одного человека и проконсультировать на тему позиционирования, пиара и продаж. Ка подготовить компанию к продаже.
Чем я могу помочь:
Как и зачем нужно позиционировать свой бизнес
— как отличаться от конкурентов?
— что говорить сотрудникам, которые хотят знать куда мы идем?
— ключевые преимущества нашей компании?
— как заниматься пиаром в связке с позиционированием?
PR
— как нанять пиарщика и не сойти с ума?
— как поставить пиару задачу?
— чего можно добиться с помощью пиара в короткой и длинной перспективе?
Продажи
— как устроить продажи?
— как нанять нью-биза?
— где искать лиды?
— как закрывать сделки?
Зачем мне это надо?
— общение с предпринимателями меня лично развивает
— мы делаем позиционирование своим клиентам и я хочу реализовать этот опыт для других предпринимателей
— я хочу монетизировать свои знания и навыки
Бонус-трек:
Как продать свою компанию?
Мне удалось сделать в жизни несколько сделок по продаже долей в наших с партнерами компаниях (REDKEDS, COSSA, MST, IKRA). Я хорошо понимаю, как можно выстроить стратегию на продажу и найти инвестора.
Четыре недели по две встречи по два часа. Всего 16 часов.
Онлайн и по желанию финально одна встреча офлайн.
Стоимость: 250 000₽
Где можно почитать дополнительно обо мне и моем курсе (но это групповые заниятия, они пока не доступны): upgreat.ggggggggfest.com
Пишите в личку: @kaisenobel
У меня появилось время взять в консультацию одного человека и проконсультировать на тему позиционирования, пиара и продаж. Ка подготовить компанию к продаже.
Чем я могу помочь:
Как и зачем нужно позиционировать свой бизнес
— как отличаться от конкурентов?
— что говорить сотрудникам, которые хотят знать куда мы идем?
— ключевые преимущества нашей компании?
— как заниматься пиаром в связке с позиционированием?
PR
— как нанять пиарщика и не сойти с ума?
— как поставить пиару задачу?
— чего можно добиться с помощью пиара в короткой и длинной перспективе?
Продажи
— как устроить продажи?
— как нанять нью-биза?
— где искать лиды?
— как закрывать сделки?
Зачем мне это надо?
— общение с предпринимателями меня лично развивает
— мы делаем позиционирование своим клиентам и я хочу реализовать этот опыт для других предпринимателей
— я хочу монетизировать свои знания и навыки
Бонус-трек:
Как продать свою компанию?
Мне удалось сделать в жизни несколько сделок по продаже долей в наших с партнерами компаниях (REDKEDS, COSSA, MST, IKRA). Я хорошо понимаю, как можно выстроить стратегию на продажу и найти инвестора.
Четыре недели по две встречи по два часа. Всего 16 часов.
Онлайн и по желанию финально одна встреча офлайн.
Стоимость: 250 000₽
Где можно почитать дополнительно обо мне и моем курсе (но это групповые заниятия, они пока не доступны): upgreat.ggggggggfest.com
Пишите в личку: @kaisenobel
ИЗМЕНИ СОЗНАНИЕ 2025: ЭКОНОМЛЮ ВАМ $7 000.
¶
Продолжаем публиковать интересные (для меня) доклады с конференции Измени сознание, которая проходила в Шанхае в конце апреля. Поездка стоила $7000, поэтому я пытаюсь отбить её контентом. Если вы не знаете, что это за конференция — поищите в поиске или посмотрите программу в интернете. ¶
Сергей Ефимов, Исполнительный Директор | OMD Resolution
Вот краткие выводы из доклада Сергея Ефимова:
¶
— Рекламный рынок вырос — за 5 лет объём рынка телевидения вырос на 40%, интернета — более чем в 2 раза.
— Цены на медиа увеличились — телевидение подорожало более чем в два раза, интернет-реклама — на 50%.
— Аудитория изменяется неравномерно — ТВ немного потеряло аудиторию, интернет — существенно прирос.
— Трафик начал падать с 2022 года, за исключением e-commerce, который остаётся основным генератором.
— Коммуникация с потребителем становится сложнее и дороже, особенно в насыщенных каналах.
— Рынок ещё эффективен — несмотря на удорожание, реклама всё ещё приносит выгоду.
— Автоматизация достигла пика — нет смысла дальше пытаться автоматизировать то, что уже упрощено платформами.
— Не стоит бороться за цену — важно принимать решения, а не давать их принимать за себя.
— Нужны новые подходы к коммуникации — особенно в нижней части воронки, где преобладают карточки товара и их аналоги.
— Качественные показатели важны — валидность показов, видимость, настройка аудитории, измеримость эффекта.
— Коммуникация в России всё ещё дешевая по мировым меркам, есть «запас хода».
— Главный позитив — даже при низкой эффективности отдельных показов экономика рекламы остаётся выгодной.
— Будущее — за смелыми и адаптивными — в условиях изменений выигрывают те, кто быстро приспосабливается.
¶
Сегодня к нам еще подвезли презентации. Презентация Сергея: https://www.dropbox.com/scl/fi/thvz4l59dy7x98jtqmdsw/_OMD-Resolution.pdf?rlkey=tt0u56geqe42zfx5vdj3iqvyo&dl=0
Инфографику генерит ЧЖ
Выкладываю в комментарии запись лекции.
¶
Продолжаем публиковать интересные (для меня) доклады с конференции Измени сознание, которая проходила в Шанхае в конце апреля. Поездка стоила $7000, поэтому я пытаюсь отбить её контентом. Если вы не знаете, что это за конференция — поищите в поиске или посмотрите программу в интернете. ¶
Сергей Ефимов, Исполнительный Директор | OMD Resolution
Вот краткие выводы из доклада Сергея Ефимова:
¶
— Рекламный рынок вырос — за 5 лет объём рынка телевидения вырос на 40%, интернета — более чем в 2 раза.
— Цены на медиа увеличились — телевидение подорожало более чем в два раза, интернет-реклама — на 50%.
— Аудитория изменяется неравномерно — ТВ немного потеряло аудиторию, интернет — существенно прирос.
— Трафик начал падать с 2022 года, за исключением e-commerce, который остаётся основным генератором.
— Коммуникация с потребителем становится сложнее и дороже, особенно в насыщенных каналах.
— Рынок ещё эффективен — несмотря на удорожание, реклама всё ещё приносит выгоду.
— Автоматизация достигла пика — нет смысла дальше пытаться автоматизировать то, что уже упрощено платформами.
— Не стоит бороться за цену — важно принимать решения, а не давать их принимать за себя.
— Нужны новые подходы к коммуникации — особенно в нижней части воронки, где преобладают карточки товара и их аналоги.
— Качественные показатели важны — валидность показов, видимость, настройка аудитории, измеримость эффекта.
— Коммуникация в России всё ещё дешевая по мировым меркам, есть «запас хода».
— Главный позитив — даже при низкой эффективности отдельных показов экономика рекламы остаётся выгодной.
— Будущее — за смелыми и адаптивными — в условиях изменений выигрывают те, кто быстро приспосабливается.
¶
Сегодня к нам еще подвезли презентации. Презентация Сергея: https://www.dropbox.com/scl/fi/thvz4l59dy7x98jtqmdsw/_OMD-Resolution.pdf?rlkey=tt0u56geqe42zfx5vdj3iqvyo&dl=0
Инфографику генерит ЧЖ
Выкладываю в комментарии запись лекции.
Я считаю, что несправедливо называть менеджеров женского пола мендежерами. Здесь сразу кроется партриархальное доменирование, поэтому предлагаю девушек менеджеров называть ФЕМЕДЖЕРАМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM