Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
تعزیرات، تعهدات ارزی و باقی ماجراها/
بانک مرکزی فُرجه داده بود، خوب است رویه‌ها واحد شود و شرکت‌ها از فشار دربیایند
🟧یادداشت رسیده:
بانک مرکزی در تاریخ ۲۲ تیر ۱۴۰۴ طی نامه‌ای به سازمان تعزیزات، می‌خواهد که به شرکت‌های دارویی کشور که موفق به رفع تعهدات ارزی خود نشده‌اند، مهلتی ۳ ماهه داده شود، نامی از هیچ شرکت تولیدی برده نشود، سپس با تقسط در ۶ قسط، برای رفع تعهدات ارزی، همکاری‌های لازم صورت پذیرد.
بر اساس همین خبر و به‌موجب ارتباطی که با واحدهای حقوقی برخی از این شرکت‌ها داریم، گویا این نامه به دادگاه‌های مربوطه ارجاع نشده، و رسیدگی‌کنندگان به موضوع در جریان، سه ماه مهلت و تقسیط در ۶ قسط نیستند، و مدام به مجموعه‌ها فشار وارد می‌آورند!
طبیعتا شایسته است که با احترام به نامه رسمی بانک مرکزی و به‌دلیل شرایط ویژه کشور، پس از جنگ ۱۲ روزه، بدین موضوع اهتمام و توجهی ویژه معطوف شود، و به شرکت‌های مذکور فرصت لازم بر اساس نامه و مقرره مربوطه داده شود تا بتوانند به رفع تعدات ارزی خود مبادرت ورزند.
🟧@fansalaran
بانک مرکزی فُرجه داده بود، خوب است رویه‌ها واحد شود و شرکت‌ها از فشار دربیایند
🟧یادداشت رسیده:
بانک مرکزی در تاریخ ۲۲ تیر ۱۴۰۴ طی نامه‌ای به سازمان تعزیزات، می‌خواهد که به شرکت‌های دارویی کشور که موفق به رفع تعهدات ارزی خود نشده‌اند، مهلتی ۳ ماهه داده شود، نامی از هیچ شرکت تولیدی برده نشود، سپس با تقسط در ۶ قسط، برای رفع تعهدات ارزی، همکاری‌های لازم صورت پذیرد.
بر اساس همین خبر و به‌موجب ارتباطی که با واحدهای حقوقی برخی از این شرکت‌ها داریم، گویا این نامه به دادگاه‌های مربوطه ارجاع نشده، و رسیدگی‌کنندگان به موضوع در جریان، سه ماه مهلت و تقسیط در ۶ قسط نیستند، و مدام به مجموعه‌ها فشار وارد می‌آورند!
طبیعتا شایسته است که با احترام به نامه رسمی بانک مرکزی و به‌دلیل شرایط ویژه کشور، پس از جنگ ۱۲ روزه، بدین موضوع اهتمام و توجهی ویژه معطوف شود، و به شرکت‌های مذکور فرصت لازم بر اساس نامه و مقرره مربوطه داده شود تا بتوانند به رفع تعدات ارزی خود مبادرت ورزند.
🟧@fansalaran
Forwarded from باشگاه فرهنگی فن‌سالاران (...)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رفتارهای آشنای همیشگی!/
مدیریت آزاد در برخی از ادارات!
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
خودتان را برای «محافظت از خود» در مقابل رفتارهای انرژی‌بر همکاران حاسد، خودشیفته، قلدر یا زیرآب‌زن، و آن‌هایی که از بالا به شما نگاه می‌کنند و همیشه آماده تخریب‌تان هستند، آماده کنید.
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
مدیریت آزاد در برخی از ادارات!
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
خودتان را برای «محافظت از خود» در مقابل رفتارهای انرژی‌بر همکاران حاسد، خودشیفته، قلدر یا زیرآب‌زن، و آن‌هایی که از بالا به شما نگاه می‌کنند و همیشه آماده تخریب‌تان هستند، آماده کنید.
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
Forwarded from باشگاه فرهنگی فن‌سالاران (...)
سردبیر فن‌سالاران و نقد «سینما متروپل» در خانه هنرمندان ایران
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
فیلم سینمایی «سینما متروپل»، ساعت ۱۸ دوشنبه ۲۴ شهریور ۱۴۰۴ در خانه هنرمندان ایران به نمایش در می‌آید، و پس از آن جلسه نقد و بررسی فیلم با حضور عوامل فیلم و رضا درستکار (منتقد سینما و دبیر سینماسلامت) برگزار خواهد شد.
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
فیلم سینمایی «سینما متروپل»، ساعت ۱۸ دوشنبه ۲۴ شهریور ۱۴۰۴ در خانه هنرمندان ایران به نمایش در می‌آید، و پس از آن جلسه نقد و بررسی فیلم با حضور عوامل فیلم و رضا درستکار (منتقد سینما و دبیر سینماسلامت) برگزار خواهد شد.
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
امنیت غذایی، منطبق با دانش و فناوری جدید رخ می‌دهد
🟧دکتر محمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل شستا در رویداد ایران پیشرفته و امنیت غذایی سخنرانی کرد. او در بخش‌هایی از مباحث خود گفت:
ایران پیشرفته در توسعه استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان شکل می‌گیرد.
امنیت غذایی، منطبق با دانش و فناوری جدید رخ می‌دهد.
تحقیق و توسعه، الویتی مهم برای کاهش شکاف تکنولوژی در صنایع لبنی و غذایی است.
شکاف تکنولوژی و فاصله ما با جهان از طریق حمایت از استارتاپ‌ها قابل جبران است.
✔️دانش و شناخت از پدیده‌های جهانی، و مطرح کردن آن در رویدادهای داخلی می‌تواند در افزایش حساسیت افراد و رشد رو به جلوی صنایع داخلی موثر افتد. این، قطعا لازمه گریز از این وضعیت چسبنده است.
🟧@fansalaran
🟧دکتر محمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل شستا در رویداد ایران پیشرفته و امنیت غذایی سخنرانی کرد. او در بخش‌هایی از مباحث خود گفت:
ایران پیشرفته در توسعه استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان شکل می‌گیرد.
امنیت غذایی، منطبق با دانش و فناوری جدید رخ می‌دهد.
تحقیق و توسعه، الویتی مهم برای کاهش شکاف تکنولوژی در صنایع لبنی و غذایی است.
شکاف تکنولوژی و فاصله ما با جهان از طریق حمایت از استارتاپ‌ها قابل جبران است.
✔️دانش و شناخت از پدیده‌های جهانی، و مطرح کردن آن در رویدادهای داخلی می‌تواند در افزایش حساسیت افراد و رشد رو به جلوی صنایع داخلی موثر افتد. این، قطعا لازمه گریز از این وضعیت چسبنده است.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
یک دوره آموزشی ویژه/
با دکتر اشکان احسانی
🟧«انتخاب و ارزیابی محصول با رویکرد تحقیقات بازار»، این عنوانِ یک دوره آموزشی ویژه از یکی از باتجربه‌ترین مدرسان صنعت داروی کشور است.
زمان برگزاری: ۹ مهر ۱۴۰۴
ساعت برگزاری: ۱۸ الی ۱۹.۳۰
برای حضور در این دوره و بهره‌مندی از آن، باید به سایت «ایسمینار» مراجعه و ثبت‌نام کنید. همچنین اطلاعات تکمیلی در پوسترها درج شده است.
🟧@fansalaran
با دکتر اشکان احسانی
🟧«انتخاب و ارزیابی محصول با رویکرد تحقیقات بازار»، این عنوانِ یک دوره آموزشی ویژه از یکی از باتجربه‌ترین مدرسان صنعت داروی کشور است.
زمان برگزاری: ۹ مهر ۱۴۰۴
ساعت برگزاری: ۱۸ الی ۱۹.۳۰
برای حضور در این دوره و بهره‌مندی از آن، باید به سایت «ایسمینار» مراجعه و ثبت‌نام کنید. همچنین اطلاعات تکمیلی در پوسترها درج شده است.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
یادداشت رسیده/
این مدیران دوست‌نداشتنی!
🟧یادداشت رسیده:
تا دل‌تان بخواهد از این مدیران دوست‌نداشتنی داریم!
بنا به مصلحت و برای یکسان‌سازی، داشتند تغییر و تحولات می‌دادند، دکتر باتجربه و توانمند را برداشته، و کارشناس رده سوم یک پایگاه دور افتاده را جایش نشانده بودند!
این اتفاق به‌سرعت داشت مکرر می‌شد. با نفس جا‌به‌جایی مشکلی نبود، شاید یکی از ویژگی‌های دموکراسی و این انتخابات ۴ ساله و دوره‌های ۸ ساله همین باشد که نگذارند جایی فسادی ریشه بدواند و ماندگار شود، و اصلا فرصتی بدهند که انرژی ساختن‌ها به‌کار گرفته شود، و نیروی تازه‌نفس بیاید و آن گروه دیگر هم فرصت‌های خدمت به مملکت را پیدا کنند و چه و چه و چه.
اما نکته این‌جا بود که غالب تغییرات، نه‌تنها از اصل جوهر تهی و دور بود، که خُردکننده هم بود!
طرف را آورده بودند و قبلش هم یادش داده بودند که این‌گونه با اتوماسیون کار می‌کنند، ولی باز هم، نامه پشت نامه بود که در اتوماسیون می‌چرخید، و همه به هم نگاه می‌کردند که چرا دریافت‌کننده نامه محرمانه فلان نهاد شدهاند!
معاونت این گروه، بدون ملاحظه نامه‌ها را برای همه فوروارد می‌کرد! او پیش‌پاافتاده‌ترین اصول اداری را نمی‌دانست!
معاونت مالی با گردش مالی بالای چندین ده همتی، کارش را ول کرده بود و دنبال جایزه خرید از دیجی‌کالا برای خریدهای جزئی شرکت بود و خرید دمپایی برای یک بخش بسیار بسیار کوچک اداره را رصد می‌کرد!
افرادی ابن‌الوقت هم بودند که دم به دم، فرصت را غنیمت شمرده و کمیسیون سفرهای خارجی را راه انداخته بودند...
البته! موفق هم شدند و چند تا سفر خارجی بیهوده و بدون خروجی ترتیب دادند و رفتند و برای خودشان حق ماموریت تعریف کردند و...
می‌بینید؟! نفس جا‌به‌جایی مهم نبود، این اصل شایسته‌سالاری بود که زیر سوال رفته بود!
مگر شرکت‌های بزرگ تخصصی هم جای آزمون و خطا هستند!؟
این روش‌ها شوربختانه در تمامی این سال‌ها بوده و در دوره‌های اخیر تشدید شده بود.
کار به‌جایی رسیده بود که برای جلوگیری از اسراف و اتلاف، خودشان تعدادی زیاد واحدهای نظارتی درست کرده بودند، این، آن را می‌پائید، آن، آن را، و یکی دیگر آن دو تا را! بساطی بود!
من اصطلاح مدیران دوست‌نداشتنی را از این‌جا اخذ کرده‌ام.
به بخش مهم نظام اداری و سکته ناقص آن، و آن‌همه اتلاف‌ها اصلا و مطلقا کاری ندارم، نه سر پیازم، نه ته آن! من به آن مدیران جدید نگاه می‌کردم که صندلی‌هایشان خیلی خیلی بزرگتر از قد و قواره‌شان بود.
این مدیران ناتراز که (تراز و از عزیزان به‌حساب می‌آمدند!) اندازه را نگه نمی‌داشتند، کار که نمی‌کردند که هیچ، بدبین و سخن‌چین هم بودند، و این دیگر خیلی بد بود.
نشسته بودیم و داشتیم گذر عمر را می‌دیدیم و غصه می‌خوردیم و سایلنت؛ که ناگهان تیری هم از مدیران دوست نداشتنی به‌سوی ما شلیک می‌شد!
آخر چرا!؟ ما که چیزی نگفتیم! کاری نکردیم!
آن‌ها برای ایجاد مزاحمت، هیچ دلیلی نمی‌خواستند. اندیشیدن و سکوت جرمی بود که باید مکافات می‌شد، و البته تیری هم نثار افراد غیر همراه و سایلنت... بگذریم!
خانم‌ها، آقایان!
از این مدیران دوست‌نداشتنی، خیلی داریم که هنوز هم بر مصدر کارند!
ما نشسته‌ایم و به نان و ماست خودمان قانع‌ایم و به بریز و بپاش عزیزان هم مطلقا کاری نداریم، ما نه سر پیازیم، نه ته آن. اما ناگهان تیری...!
خدایا!
نظام اداری ما را از شر این مدیران دوست‌نداشتنی برهان.
آن‌ها که لیاقت این عناوین را ندارند، در صندلی‌هاشان غلت می‌زنند و ناگهان تیری هم...
مدیران دوست‌نداشتنی، به «تعهد» قلابی‌شان تکیه داده‌اند، که هیچ انسان متعهد واقعی امکان ندارد که باور و ایمان واقعی خود را قربانی مسئولیت دنیایی ناحق کند و مدیر جایی شود که دانش و تخصص و شایستگی‌اش را ندارد.
می‌توان از اخلاق پلید سخن‌چینی‌شان فهمید که بی‌کفایت‌اند؛ خیلی...
✔️خدایا؛ ما را از شر اینان برهان.
🟧@fansalaran
این مدیران دوست‌نداشتنی!
🟧یادداشت رسیده:
تا دل‌تان بخواهد از این مدیران دوست‌نداشتنی داریم!
بنا به مصلحت و برای یکسان‌سازی، داشتند تغییر و تحولات می‌دادند، دکتر باتجربه و توانمند را برداشته، و کارشناس رده سوم یک پایگاه دور افتاده را جایش نشانده بودند!
این اتفاق به‌سرعت داشت مکرر می‌شد. با نفس جا‌به‌جایی مشکلی نبود، شاید یکی از ویژگی‌های دموکراسی و این انتخابات ۴ ساله و دوره‌های ۸ ساله همین باشد که نگذارند جایی فسادی ریشه بدواند و ماندگار شود، و اصلا فرصتی بدهند که انرژی ساختن‌ها به‌کار گرفته شود، و نیروی تازه‌نفس بیاید و آن گروه دیگر هم فرصت‌های خدمت به مملکت را پیدا کنند و چه و چه و چه.
اما نکته این‌جا بود که غالب تغییرات، نه‌تنها از اصل جوهر تهی و دور بود، که خُردکننده هم بود!
طرف را آورده بودند و قبلش هم یادش داده بودند که این‌گونه با اتوماسیون کار می‌کنند، ولی باز هم، نامه پشت نامه بود که در اتوماسیون می‌چرخید، و همه به هم نگاه می‌کردند که چرا دریافت‌کننده نامه محرمانه فلان نهاد شدهاند!
معاونت این گروه، بدون ملاحظه نامه‌ها را برای همه فوروارد می‌کرد! او پیش‌پاافتاده‌ترین اصول اداری را نمی‌دانست!
معاونت مالی با گردش مالی بالای چندین ده همتی، کارش را ول کرده بود و دنبال جایزه خرید از دیجی‌کالا برای خریدهای جزئی شرکت بود و خرید دمپایی برای یک بخش بسیار بسیار کوچک اداره را رصد می‌کرد!
افرادی ابن‌الوقت هم بودند که دم به دم، فرصت را غنیمت شمرده و کمیسیون سفرهای خارجی را راه انداخته بودند...
البته! موفق هم شدند و چند تا سفر خارجی بیهوده و بدون خروجی ترتیب دادند و رفتند و برای خودشان حق ماموریت تعریف کردند و...
می‌بینید؟! نفس جا‌به‌جایی مهم نبود، این اصل شایسته‌سالاری بود که زیر سوال رفته بود!
مگر شرکت‌های بزرگ تخصصی هم جای آزمون و خطا هستند!؟
این روش‌ها شوربختانه در تمامی این سال‌ها بوده و در دوره‌های اخیر تشدید شده بود.
کار به‌جایی رسیده بود که برای جلوگیری از اسراف و اتلاف، خودشان تعدادی زیاد واحدهای نظارتی درست کرده بودند، این، آن را می‌پائید، آن، آن را، و یکی دیگر آن دو تا را! بساطی بود!
من اصطلاح مدیران دوست‌نداشتنی را از این‌جا اخذ کرده‌ام.
به بخش مهم نظام اداری و سکته ناقص آن، و آن‌همه اتلاف‌ها اصلا و مطلقا کاری ندارم، نه سر پیازم، نه ته آن! من به آن مدیران جدید نگاه می‌کردم که صندلی‌هایشان خیلی خیلی بزرگتر از قد و قواره‌شان بود.
این مدیران ناتراز که (تراز و از عزیزان به‌حساب می‌آمدند!) اندازه را نگه نمی‌داشتند، کار که نمی‌کردند که هیچ، بدبین و سخن‌چین هم بودند، و این دیگر خیلی بد بود.
نشسته بودیم و داشتیم گذر عمر را می‌دیدیم و غصه می‌خوردیم و سایلنت؛ که ناگهان تیری هم از مدیران دوست نداشتنی به‌سوی ما شلیک می‌شد!
آخر چرا!؟ ما که چیزی نگفتیم! کاری نکردیم!
آن‌ها برای ایجاد مزاحمت، هیچ دلیلی نمی‌خواستند. اندیشیدن و سکوت جرمی بود که باید مکافات می‌شد، و البته تیری هم نثار افراد غیر همراه و سایلنت... بگذریم!
خانم‌ها، آقایان!
از این مدیران دوست‌نداشتنی، خیلی داریم که هنوز هم بر مصدر کارند!
ما نشسته‌ایم و به نان و ماست خودمان قانع‌ایم و به بریز و بپاش عزیزان هم مطلقا کاری نداریم، ما نه سر پیازیم، نه ته آن. اما ناگهان تیری...!
خدایا!
نظام اداری ما را از شر این مدیران دوست‌نداشتنی برهان.
آن‌ها که لیاقت این عناوین را ندارند، در صندلی‌هاشان غلت می‌زنند و ناگهان تیری هم...
مدیران دوست‌نداشتنی، به «تعهد» قلابی‌شان تکیه داده‌اند، که هیچ انسان متعهد واقعی امکان ندارد که باور و ایمان واقعی خود را قربانی مسئولیت دنیایی ناحق کند و مدیر جایی شود که دانش و تخصص و شایستگی‌اش را ندارد.
می‌توان از اخلاق پلید سخن‌چینی‌شان فهمید که بی‌کفایت‌اند؛ خیلی...
✔️خدایا؛ ما را از شر اینان برهان.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
لمس و نوازش پوست‌به‌پوست (Skin-to-Skin Contact) یا همان کانگورو کِر (Kangaroo Care)
🟧این فقط یک رفتار عاطفی ساده نیست؛ بلکه پشتوانه‌ی علمی و عصب‌شناختی قوی دارد.
فواید علمی نوازش پوست‌به‌پوست برای نوزاد:
تنظیم ضربان قلب و تنفس
بدن والد به‌طور طبیعی به نوزاد ریتم آرامش‌بخش می‌دهد.
کاهش استرس
هورمون کورتیزول پایین می‌آید و آرامش افزایش پیدا می‌کند.
تحریک رشد مغزی
تماس پوست، آزاد شدن هورمون «اکسی‌توسین» و رشد سیناپس‌های مغزی را تقویت می‌کند.
تقویت سیستم ایمنی
دمای بدن، فلور میکروبی و حتی قند خون نوزاد بهتر تنظیم می‌شود.
پیوند عاطفی والد - فرزند
باعث احساس امنیت و دلبستگی سالم می‌شود.
🌱برای والدین هم مفید است
کاهش اضطراب و افسردگی پس از زایمان
افزایش اعتماد به‌نفس در مراقبت از نوزاد
ترشح هورمون‌های شادی‌بخش و تقویت عشق به فرزند
نوازش و لمس پوست‌به‌پوست، هم یک داروی آرام‌بخش طبیعی است و هم یک تقویت‌کننده‌ی مغز و روان نوزاد .
🌱دکتر فیروزه کدخدابیگی
https://www.tg-me.com/psychology_Delara
🟧@fansalaran
🟧این فقط یک رفتار عاطفی ساده نیست؛ بلکه پشتوانه‌ی علمی و عصب‌شناختی قوی دارد.
فواید علمی نوازش پوست‌به‌پوست برای نوزاد:
تنظیم ضربان قلب و تنفس
بدن والد به‌طور طبیعی به نوزاد ریتم آرامش‌بخش می‌دهد.
کاهش استرس
هورمون کورتیزول پایین می‌آید و آرامش افزایش پیدا می‌کند.
تحریک رشد مغزی
تماس پوست، آزاد شدن هورمون «اکسی‌توسین» و رشد سیناپس‌های مغزی را تقویت می‌کند.
تقویت سیستم ایمنی
دمای بدن، فلور میکروبی و حتی قند خون نوزاد بهتر تنظیم می‌شود.
پیوند عاطفی والد - فرزند
باعث احساس امنیت و دلبستگی سالم می‌شود.
🌱برای والدین هم مفید است
کاهش اضطراب و افسردگی پس از زایمان
افزایش اعتماد به‌نفس در مراقبت از نوزاد
ترشح هورمون‌های شادی‌بخش و تقویت عشق به فرزند
نوازش و لمس پوست‌به‌پوست، هم یک داروی آرام‌بخش طبیعی است و هم یک تقویت‌کننده‌ی مغز و روان نوزاد .
🌱دکتر فیروزه کدخدابیگی
https://www.tg-me.com/psychology_Delara
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
کاری انجام نمی‌دهیم!
🟧دکتر مسعود پزشکیان، لطف الهی بود برای ایران؛ و با خودش صراحت بیان را وارد ادبیات پوسیده و متکلف سیاسی و اداری کشور کرد.
ایشان به‌تازگی بدون هرگونه پرده‌پوشی، ضمن بیان خبری یک پیشنهاد، پرده از موضوعی مهم هم برداشته است.
پزشکیان:
از حضرت آقا درخواست کردم که کارمندان ۹ بیایند و ۱۳ بروند، چرا که کاری انجام نمی‌دهیم، کار نداریم که انجام دهیم.
🟧@fansalaran
🟧دکتر مسعود پزشکیان، لطف الهی بود برای ایران؛ و با خودش صراحت بیان را وارد ادبیات پوسیده و متکلف سیاسی و اداری کشور کرد.
ایشان به‌تازگی بدون هرگونه پرده‌پوشی، ضمن بیان خبری یک پیشنهاد، پرده از موضوعی مهم هم برداشته است.
پزشکیان:
از حضرت آقا درخواست کردم که کارمندان ۹ بیایند و ۱۳ بروند، چرا که کاری انجام نمی‌دهیم، کار نداریم که انجام دهیم.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
نامه سرگشاده دکتر فرید باقری/
ایران‌فارما فرم دارد، اما محتوا و کارآمدی لازم را...!
🟧دکتر فرید باقری، در نامه‌ای سرگشاده به رئیس سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی، به نحوه برگزاری و حضور افراد در پنل‌های این نمایشگاه اعتراض کرد.
او در این نامه آورده است:
آنچه در سال‌های اخیر دیده می‌شود، غلبه یک طرز فکر واحد و انتخاب‌های محدود و محفلی در ترکیب پنل‌ها و برنامه‌ها است. بدیهی است که این رویکرد، به‌جای بازتاب‌دهی واقعیت متنوع صنعت، نهایتاً به ساختاری منجر می‌شود که فرم دارد اما محتوا و کارآمدی لازم برای حل مسائل پیچیده صنعت را به‌دست نمی‌دهد.
متن کامل این نامه 👇👇👇
🟧@fansalaran
ایران‌فارما فرم دارد، اما محتوا و کارآمدی لازم را...!
🟧دکتر فرید باقری، در نامه‌ای سرگشاده به رئیس سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی، به نحوه برگزاری و حضور افراد در پنل‌های این نمایشگاه اعتراض کرد.
او در این نامه آورده است:
آنچه در سال‌های اخیر دیده می‌شود، غلبه یک طرز فکر واحد و انتخاب‌های محدود و محفلی در ترکیب پنل‌ها و برنامه‌ها است. بدیهی است که این رویکرد، به‌جای بازتاب‌دهی واقعیت متنوع صنعت، نهایتاً به ساختاری منجر می‌شود که فرم دارد اما محتوا و کارآمدی لازم برای حل مسائل پیچیده صنعت را به‌دست نمی‌دهد.
متن کامل این نامه 👇👇👇
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
تکمیلی؛ نامه سرگشاده دکتر فرید باقری/۲
ایران‌فارما فرم دارد، اما محتوا و کارآمدی لازم را...!
🟧دکتر فرید باقری، در نامه‌ای سرگشاده به رئیس سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی نوشت:
فرهیخته گرامی جناب آقای دکتر عبده‌زاده؛ ریاست محترم سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی
با سلام و احترام؛
ایران‌فارما در طول سال‌های گذشته توانسته است جایگاهی ویژه در صنعت داروسازی کشور پیدا کند و فرصتی ارزشمند برای نمایش توانمندی‌های داخلی و گفت‌وگو میان بخش‌های مختلف این حوزه فراهم آورد.
با این حال، همان‌گونه که مستحضرید، سندیکا با هزینه و حمایت تمامی شرکت‌های داروسازی کشور اداره می‌شود. بر این اساس، طبیعی است که به‌عنوان «اتاق فکر صنعت داروسازی» انتظار می‌رود تمامی روندهای آن شفاف باشد و بستر شنیده شدن همه صداها و تفکرات را فارغ از جناح‌بندی‌های صنفی و سیاسی فراهم آورد.
آنچه در سال‌های اخیر دیده می‌شود، غلبه یک طرز فکر واحد و انتخاب‌های محدود و محفلی در ترکیب پنل‌ها و برنامه‌هاست.
بدیهی است که این رویکرد، به‌جای بازتاب‌دهی واقعیت متنوع صنعت، نهایتاً به ساختاری منجر می‌شود که فرم دارد اما محتوا و کارآمدی لازم برای حل مسائل پیچیده صنعت را به‌دست نمی‌دهد.
برای هر تغییری در این صنعت، باید ابتدا از تغییر ذهنیت‌ها آغاز کرد. متأسفانه با وجود احترامی که برای همه دوستان سندیکا قائلم، نشانه‌ای از اراده برای چنین تغییراتی مشاهده نمی‌کنم.
در همین راستا، ضمن احترام به همه افراد حاضر در پنل‌ها و نشست‌های ایران‌فارما، تصمیم گرفته‌ام نه در جایگاه حقوقی بلکه در مقام شخصی و به‌عنوان عضوی کوچک از جامعه داروسازی، در ایران‌فارمای امسال حضور شخصی نداشته باشم. در عوض، این فرصت را به ارتباط مستقیم با نسل آینده داروسازان اختصاص خواهم داد و در کارخانه میزبان گروهی از دانشجویان داروسازی خواهم بود.
امید دارم در سال‌های آینده، ایران‌فارما بیش از گذشته به بستری برای بازتاب دیدگاه‌های متنوع، تضارب آراء و تقویت همبستگی در خانواده داروسازی ایران بدل شود.
🌱با احترام
دکتر فرید باقری؛ داروساز
https://www.tg-me.com/Fansalaran/21522
🟧@fansalaran
ایران‌فارما فرم دارد، اما محتوا و کارآمدی لازم را...!
🟧دکتر فرید باقری، در نامه‌ای سرگشاده به رئیس سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی نوشت:
فرهیخته گرامی جناب آقای دکتر عبده‌زاده؛ ریاست محترم سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی
با سلام و احترام؛
ایران‌فارما در طول سال‌های گذشته توانسته است جایگاهی ویژه در صنعت داروسازی کشور پیدا کند و فرصتی ارزشمند برای نمایش توانمندی‌های داخلی و گفت‌وگو میان بخش‌های مختلف این حوزه فراهم آورد.
با این حال، همان‌گونه که مستحضرید، سندیکا با هزینه و حمایت تمامی شرکت‌های داروسازی کشور اداره می‌شود. بر این اساس، طبیعی است که به‌عنوان «اتاق فکر صنعت داروسازی» انتظار می‌رود تمامی روندهای آن شفاف باشد و بستر شنیده شدن همه صداها و تفکرات را فارغ از جناح‌بندی‌های صنفی و سیاسی فراهم آورد.
آنچه در سال‌های اخیر دیده می‌شود، غلبه یک طرز فکر واحد و انتخاب‌های محدود و محفلی در ترکیب پنل‌ها و برنامه‌هاست.
بدیهی است که این رویکرد، به‌جای بازتاب‌دهی واقعیت متنوع صنعت، نهایتاً به ساختاری منجر می‌شود که فرم دارد اما محتوا و کارآمدی لازم برای حل مسائل پیچیده صنعت را به‌دست نمی‌دهد.
برای هر تغییری در این صنعت، باید ابتدا از تغییر ذهنیت‌ها آغاز کرد. متأسفانه با وجود احترامی که برای همه دوستان سندیکا قائلم، نشانه‌ای از اراده برای چنین تغییراتی مشاهده نمی‌کنم.
در همین راستا، ضمن احترام به همه افراد حاضر در پنل‌ها و نشست‌های ایران‌فارما، تصمیم گرفته‌ام نه در جایگاه حقوقی بلکه در مقام شخصی و به‌عنوان عضوی کوچک از جامعه داروسازی، در ایران‌فارمای امسال حضور شخصی نداشته باشم. در عوض، این فرصت را به ارتباط مستقیم با نسل آینده داروسازان اختصاص خواهم داد و در کارخانه میزبان گروهی از دانشجویان داروسازی خواهم بود.
امید دارم در سال‌های آینده، ایران‌فارما بیش از گذشته به بستری برای بازتاب دیدگاه‌های متنوع، تضارب آراء و تقویت همبستگی در خانواده داروسازی ایران بدل شود.
🌱با احترام
دکتر فرید باقری؛ داروساز
https://www.tg-me.com/Fansalaran/21522
🟧@fansalaran
Telegram
فن‌سالاران صنعت داروی کشور
نامه سرگشاده دکتر فرید باقری/
ایران‌فارما فرم دارد، اما محتوا و کارآمدی لازم را...!
🟧دکتر فرید باقری، در نامه‌ای سرگشاده به رئیس سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی، به نحوه برگزاری و حضور افراد در پنل‌های این نمایشگاه اعتراض کرد.
او در این نامه آورده است:…
ایران‌فارما فرم دارد، اما محتوا و کارآمدی لازم را...!
🟧دکتر فرید باقری، در نامه‌ای سرگشاده به رئیس سندیکای صاحبان صنایع داروهای انسانی، به نحوه برگزاری و حضور افراد در پنل‌های این نمایشگاه اعتراض کرد.
او در این نامه آورده است:…
Forwarded from باشگاه فرهنگی فن‌سالاران (...)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مسیر، رشد و طعم زندگی
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
«زندگی» را باید آموخت. بیایید یاد بگیریم و بفهمیم که پشت کسی ایستادن، مانع رشد شما نخواهد شد؛ و «مسیر» شما، وقتی معنا می‌دهد و به‌تان خوش می‌گذرد که بقیه هم به‌شکلی متوازن در آن رشد کنند.
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
«زندگی» را باید آموخت. بیایید یاد بگیریم و بفهمیم که پشت کسی ایستادن، مانع رشد شما نخواهد شد؛ و «مسیر» شما، وقتی معنا می‌دهد و به‌تان خوش می‌گذرد که بقیه هم به‌شکلی متوازن در آن رشد کنند.
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
چین نخستین درمان تغییردهنده بیماری برای دیابت نوع یک را تایید کرد
🟧اداره ملی محصولات پزشکی چین (NMPA) داروی تیزیلد (Tzield) / تپلی‌‌زوماب (teplizumab) را به‌عنوان نخستین درمان تغییر دهنده بیماری برای دیابت نوع یک خودایمنی (T۱D) تایید کرد.
این دارو اکنون برای بزرگسالان و کودکان بالای هشت سال با مرحله ۲ دیابت نوع ۱ مجاز است و هدف آن به تاخیر انداختن مرحله ۳ و وابستگی به انسولین است.
اثرگذاری تیزیلد در مدیریت مراحل اولیه دیابت نوع یک و به تاخیر انداختن نیاز به انسولین است.
🟧@fansalaran
🟧اداره ملی محصولات پزشکی چین (NMPA) داروی تیزیلد (Tzield) / تپلی‌‌زوماب (teplizumab) را به‌عنوان نخستین درمان تغییر دهنده بیماری برای دیابت نوع یک خودایمنی (T۱D) تایید کرد.
این دارو اکنون برای بزرگسالان و کودکان بالای هشت سال با مرحله ۲ دیابت نوع ۱ مجاز است و هدف آن به تاخیر انداختن مرحله ۳ و وابستگی به انسولین است.
اثرگذاری تیزیلد در مدیریت مراحل اولیه دیابت نوع یک و به تاخیر انداختن نیاز به انسولین است.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
با بیش از ۶۳ هزار شرکت‌کننده، رویداد اصلی داروسازی جهان در ۲۰۲۵/
...و اینک نمایشگاه CPHI فرانکفورت
🟧نمایشگاه CPHI فرانکفورت ۲۰۲۵ از ۲۸ تا ۳۰ اکتبر در آلمان برگزار خواهد شد و انتظار می‌رود بیش از ۶۳ هزار متخصص صنعت داروسازی و زیست‌دارویی در آن حضور یابند.
این رویداد که ۳۶مین سالگرد خود را جشن می‌گیرد، فرصتی برای گسترش شبکه‌های حرفه‌ای، همکاری‌های بین‌المللی و توسعه فرصت‌های تجاری فراهم می‌کند.
این نمایشگاه شامل بیش از ۲۰۰۰ غرفه‌دار خواهد بود و محورهای آن تنوع اخیر صنعت داروسازی را منعکس می‌کند:
فرآورده‌های زیستی، فرمولاسیون دُز نهایی، تحویل دارو و بسته‌بندی از جمله فناوری‌های نوین برای رساندن و محافظت از دارو، و تمرکز بر مواد موثره دارویی (APIs).
✔️تارا دوگال، مدیر آدم حسابیِ نمایشگاه فرانکفورت، گفت: CPHI بیش از یک رویداد است؛ یک تجربه جهانی‌است که تمام زنجیره تأمین دارویی را گرد هم می‌آورد تا همکاری کنند، روابط بسازند و معاملات تجاری خود را شکل دهند.
🟧@fansalaran
...و اینک نمایشگاه CPHI فرانکفورت
🟧نمایشگاه CPHI فرانکفورت ۲۰۲۵ از ۲۸ تا ۳۰ اکتبر در آلمان برگزار خواهد شد و انتظار می‌رود بیش از ۶۳ هزار متخصص صنعت داروسازی و زیست‌دارویی در آن حضور یابند.
این رویداد که ۳۶مین سالگرد خود را جشن می‌گیرد، فرصتی برای گسترش شبکه‌های حرفه‌ای، همکاری‌های بین‌المللی و توسعه فرصت‌های تجاری فراهم می‌کند.
این نمایشگاه شامل بیش از ۲۰۰۰ غرفه‌دار خواهد بود و محورهای آن تنوع اخیر صنعت داروسازی را منعکس می‌کند:
فرآورده‌های زیستی، فرمولاسیون دُز نهایی، تحویل دارو و بسته‌بندی از جمله فناوری‌های نوین برای رساندن و محافظت از دارو، و تمرکز بر مواد موثره دارویی (APIs).
✔️تارا دوگال، مدیر آدم حسابیِ نمایشگاه فرانکفورت، گفت: CPHI بیش از یک رویداد است؛ یک تجربه جهانی‌است که تمام زنجیره تأمین دارویی را گرد هم می‌آورد تا همکاری کنند، روابط بسازند و معاملات تجاری خود را شکل دهند.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
به‌زودی/
تصمیم‌گیری FDA درباره دستگاه‌های دیجیتال هوش مصنوعی سلامت روان
🟧سازمان غذا‌و‌داروی آمریکا اعلام کرد:
کمیته مشورتی سلامت دیجیتال این سازمان روز ۶ نوامبر جلسه‌ای برگزار خواهد کرد تا به بررسی دستگاه‌های دیجیتال سلامت روان مجهز به هوش مصنوعی بپردازد.
تمرکز این جلسه بر ارزیابی ایمنی، اثربخشی و خطرات احتمالی این ابزارها و همچنین بررسی نقش آن‌ها در کاهش شکاف فزاینده دسترسی به خدمات سلامت روان در آمریکا خواهد بود. این بررسی می‌تواند مسیر توسعه و مقررات‌گذاری این فناوری‌های نوظهور را تعیین کند.
🟧@fansalaran
تصمیم‌گیری FDA درباره دستگاه‌های دیجیتال هوش مصنوعی سلامت روان
🟧سازمان غذا‌و‌داروی آمریکا اعلام کرد:
کمیته مشورتی سلامت دیجیتال این سازمان روز ۶ نوامبر جلسه‌ای برگزار خواهد کرد تا به بررسی دستگاه‌های دیجیتال سلامت روان مجهز به هوش مصنوعی بپردازد.
تمرکز این جلسه بر ارزیابی ایمنی، اثربخشی و خطرات احتمالی این ابزارها و همچنین بررسی نقش آن‌ها در کاهش شکاف فزاینده دسترسی به خدمات سلامت روان در آمریکا خواهد بود. این بررسی می‌تواند مسیر توسعه و مقررات‌گذاری این فناوری‌های نوظهور را تعیین کند.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
مراکز واکسن‌سازی کشور (پاستور و رازی) در تولید واکسن دچار مشکل‌اند
🟧دکتر علیرضا رئیسی گفت:
با وجود ۷۰ [و ۱۰۰] سال سابقه، مراکز پاستور و رازی در سال‌های اخیر حتی برای واکسن‌های روتین هم مشکل داشته‌اند و کشور مجبور به واردات شده است!
بیشتر واکسن‌ها هنوز از خارج می‌آید؛ هم پرهزینه است و هم درگیر با تحریم‌های دردسرساز.
بخش خصوصی هم نتوانسته واکسن‌های باکیفیت و مطابق استاندارد جهانی بسازد.
همان‌طور که نمی‌توان برای آمبولانس پراید گذاشت ، نمی‌توان واکسن یا تجهیزات بی‌کیفیت را به بیماران داد. واکسن نوزاد باید بهترین کیفیت را داشته باشد!
🟧@fansalaran
🟧دکتر علیرضا رئیسی گفت:
با وجود ۷۰ [و ۱۰۰] سال سابقه، مراکز پاستور و رازی در سال‌های اخیر حتی برای واکسن‌های روتین هم مشکل داشته‌اند و کشور مجبور به واردات شده است!
بیشتر واکسن‌ها هنوز از خارج می‌آید؛ هم پرهزینه است و هم درگیر با تحریم‌های دردسرساز.
بخش خصوصی هم نتوانسته واکسن‌های باکیفیت و مطابق استاندارد جهانی بسازد.
همان‌طور که نمی‌توان برای آمبولانس پراید گذاشت ، نمی‌توان واکسن یا تجهیزات بی‌کیفیت را به بیماران داد. واکسن نوزاد باید بهترین کیفیت را داشته باشد!
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
موانع کشورهای ثروتمند/
...و تمرکز منابع بهداشت جهانی بر کشورهای فقیر
🟧صندوق جهانی مبارزه با ایدز، سل و مالاریا:
منابعی بیشتر را به کشورهای فقیر اختصاص خواهیم داد تا کاهش کمک‌های خارجی را جبران کند و نابرابری‌های بهداشتی در جهان کاهش یابد.
این صندوق قصد دارد برای سال‌های ۲۰۲۷ تا ۲۰۲۹، ۱۸ میلیارد دلار جذب کند، اما کاهش حمایت‌های مالی کشورهای اهداکننده، به‌ویژه آمریکا، فضای تأمین مالی را دشوار کرده است.
پیش‌تر نیز هشدار داده شده که برخی کشورها ممکن است کمک‌های مالی فعلی خود برای سال‌های ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ کاهش دهند.
پیتر ساندز، مدیرعامل صندوق جهانی، با اشاره به ترکیبی خطرناک از فقر، جنگ، تغییرات اقلیمی و بیماری در برخی مناطق جهان گفت: رها کردن این مناطق به حال خود از نظر اخلاقی غیرقابل قبول است.
✔️این آمریکای جهانخوار، قبلا بزرگی می‌کرد، حالا فقط مانع اقدامات بشردوستانه شده است!
مدل‌شان همه‌جا هست...
🟧@fansalaran
...و تمرکز منابع بهداشت جهانی بر کشورهای فقیر
🟧صندوق جهانی مبارزه با ایدز، سل و مالاریا:
منابعی بیشتر را به کشورهای فقیر اختصاص خواهیم داد تا کاهش کمک‌های خارجی را جبران کند و نابرابری‌های بهداشتی در جهان کاهش یابد.
این صندوق قصد دارد برای سال‌های ۲۰۲۷ تا ۲۰۲۹، ۱۸ میلیارد دلار جذب کند، اما کاهش حمایت‌های مالی کشورهای اهداکننده، به‌ویژه آمریکا، فضای تأمین مالی را دشوار کرده است.
پیش‌تر نیز هشدار داده شده که برخی کشورها ممکن است کمک‌های مالی فعلی خود برای سال‌های ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ کاهش دهند.
پیتر ساندز، مدیرعامل صندوق جهانی، با اشاره به ترکیبی خطرناک از فقر، جنگ، تغییرات اقلیمی و بیماری در برخی مناطق جهان گفت: رها کردن این مناطق به حال خود از نظر اخلاقی غیرقابل قبول است.
✔️این آمریکای جهانخوار، قبلا بزرگی می‌کرد، حالا فقط مانع اقدامات بشردوستانه شده است!
مدل‌شان همه‌جا هست...
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
داروها را درست نگه دارید؛ داروخانه‌ها پس نمی‌گیرند
🟧دکتر علیرضا احمدنیا، رئیس اداره امور داروخانه‌ها و شرکت‌های سازمان غذاودارو گفت:
داروخانه‌ها به‌هیچ عنوان مجاز به پس گرفتن دارو از بیماران نیستند.
محل نگه‌داری دارو اثر مستقیم بر کیفیت و اثربخشی آن دارد و بهترین مکان برای نگه‌داری، جای خشک، خنک و دور از دسترس کودکان است.
برخی داروها باید در دمای ۲ تا ۸ درجه سانتی‌گراد داخل یخچال نگه‌داری شوند که بهترین محل، بخش پایینی درِ یخچال است. داروهای یخچالی نباید هرگز در فریزر قرار گیرند، زیرا باعث تخریب و کاهش اثربخشی آن‌ها می‌شود.
همچنین برای جلوگیری از اشتباه در مصرف، دارو باید در بسته‌بندی اصلی خود نگه‌داری شود.
دارویی که پزشک برای بیمار خاصی تجویز کرده، ممکن است برای فرد دیگر خطرناک باشد؛ بنابراین هرگز داروهای خود یا دیگران را به دیگران تجویز نکنید.
🟧@fansalaran
🟧دکتر علیرضا احمدنیا، رئیس اداره امور داروخانه‌ها و شرکت‌های سازمان غذاودارو گفت:
داروخانه‌ها به‌هیچ عنوان مجاز به پس گرفتن دارو از بیماران نیستند.
محل نگه‌داری دارو اثر مستقیم بر کیفیت و اثربخشی آن دارد و بهترین مکان برای نگه‌داری، جای خشک، خنک و دور از دسترس کودکان است.
برخی داروها باید در دمای ۲ تا ۸ درجه سانتی‌گراد داخل یخچال نگه‌داری شوند که بهترین محل، بخش پایینی درِ یخچال است. داروهای یخچالی نباید هرگز در فریزر قرار گیرند، زیرا باعث تخریب و کاهش اثربخشی آن‌ها می‌شود.
همچنین برای جلوگیری از اشتباه در مصرف، دارو باید در بسته‌بندی اصلی خود نگه‌داری شود.
دارویی که پزشک برای بیمار خاصی تجویز کرده، ممکن است برای فرد دیگر خطرناک باشد؛ بنابراین هرگز داروهای خود یا دیگران را به دیگران تجویز نکنید.
🟧@fansalaran
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ویدئو/
مدیریتی که می‌شناسیم!
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
چند سالی‌است که مدیریت‌ها در کشور ما یک‌طوری شدهاند!
خیلی‌ها از اخلاق؛ که اصل جدایی‌ناپذیر موفقیت در هر سازمانی است؛ بی‌بهره‌اند! و فقط تماشایی دروغین از آن‌را با خود حمل می‌کنند!
خیلی وقت‌ها هم در لوای برنامه‌ریزی و هدایت، چنان از جاده راست خارج می‌شوند که جز ترس، دیگر انگیزه و تعهدی برای کارکنان‌شان بر جای نمی‌گذارند!
این منهای زد و بندهای سیاسی و موضوعات ریز و درشت دیگری‌است که همه می‌دانند و گفتن هم ندارد و...
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
مدیریتی که می‌شناسیم!
🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
چند سالی‌است که مدیریت‌ها در کشور ما یک‌طوری شدهاند!
خیلی‌ها از اخلاق؛ که اصل جدایی‌ناپذیر موفقیت در هر سازمانی است؛ بی‌بهره‌اند! و فقط تماشایی دروغین از آن‌را با خود حمل می‌کنند!
خیلی وقت‌ها هم در لوای برنامه‌ریزی و هدایت، چنان از جاده راست خارج می‌شوند که جز ترس، دیگر انگیزه و تعهدی برای کارکنان‌شان بر جای نمی‌گذارند!
این منهای زد و بندهای سیاسی و موضوعات ریز و درشت دیگری‌است که همه می‌دانند و گفتن هم ندارد و...
🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub
Forwarded from فن‌سالاران صنعت داروی کشور
نسخه PDF/
هیچ‌وقت کهنه نمی‌شود |
۲۵ شماره مجله فن‌سالاران، همین‌جا...
🟧از شماره یکم مجله «فن‌سالاران» تا شماره ۲۵ را پیش رو دارید.
با «فن‌سالاران صنعت داروی کشور» هم‌مسیر شوید و لینک ۲۵ شماره اول را برای دیگران و به‌ویژه دوستان خود ارسال کنید. این یک مرجع قابل اعتماد و مراجعه است.
مجله بیست‌‌وپنجم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/21322
مجله بیست‌وچهارم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/20967
مجله بیست‌وسوم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/20558
مجله بیست‌ودوم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/20048
مجله بیست‌ویکم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/19467
مجله بیستم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/19019
مجله نوزدهم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/18723
لینک دریافت نسخ الکترونیکی ۱۸ شماره قبلی مجله فن‌سالاران 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/18492
🟧@fansalaran
هیچ‌وقت کهنه نمی‌شود |
۲۵ شماره مجله فن‌سالاران، همین‌جا...
🟧از شماره یکم مجله «فن‌سالاران» تا شماره ۲۵ را پیش رو دارید.
با «فن‌سالاران صنعت داروی کشور» هم‌مسیر شوید و لینک ۲۵ شماره اول را برای دیگران و به‌ویژه دوستان خود ارسال کنید. این یک مرجع قابل اعتماد و مراجعه است.
مجله بیست‌‌وپنجم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/21322
مجله بیست‌وچهارم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/20967
مجله بیست‌وسوم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/20558
مجله بیست‌ودوم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/20048
مجله بیست‌ویکم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/19467
مجله بیستم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/19019
مجله نوزدهم 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/18723
لینک دریافت نسخ الکترونیکی ۱۸ شماره قبلی مجله فن‌سالاران 👇👇👇
https://www.tg-me.com/Fansalaran/18492
🟧@fansalaran
Telegram
فن‌سالاران صنعت داروی کشور
نسخه کم‌حجم PDF/
آغاز سومین سال انتشار مجله «فن‌سالاران»، شماره ۲۵
🌱شهریور ۱۴۰۴
🟧تورق نسخه الکترونیکی بیست‌وپنجمین شماره مجله «فن‌سالاران»
روی فایل PDF، کلیک کرده، و با «فن‌سالاران صنعت داروی کشور» هم‌مسیر و همراه شوید.
(همیشه نسخه اصلی بهتر است.)
دسترسی…
آغاز سومین سال انتشار مجله «فن‌سالاران»، شماره ۲۵
🌱شهریور ۱۴۰۴
🟧تورق نسخه الکترونیکی بیست‌وپنجمین شماره مجله «فن‌سالاران»
روی فایل PDF، کلیک کرده، و با «فن‌سالاران صنعت داروی کشور» هم‌مسیر و همراه شوید.
(همیشه نسخه اصلی بهتر است.)
دسترسی…