Сбер предложил регулировать токены в рамках ЭПР как банковские счета
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Эта новость, по моему мнению, говорит о двух тенденциях, которые явно пока еще не видны. Во-первых, в РФ, да и во всем мире, есть тренд на легальное использование криптовалют. У нас разрешен майнинг, но непонятно, как продавать добытые криптоактивы, так как Банк России не ослабевает свое давление на цифровые валюты в своей сверхзаботе о безопасности средств россиян. Вот Сбербанк и предлагает некое половинчатое решение.
Необходимо понимать, что криптокошелек не нуждается ни в каком custody (услуги по хранению, учету, использованию финансовых средств), ни в каком банке - в этом-то и достоинство основанных на блокчейне цифровых денег. Они работают без посредников в виде банков, так как платежная система встроена в блокчейн.
Ну, а поскольку в РФ государство почему-то жестко противостоит этому, рынок нуждается в чем-то, что легализует использование криптовалют. Это предложение и сформировал Сбер.
Во-вторых, этим наш главный госбанк пытается найти свое место в криптоиндустрии, где банки, как я говорил ранее, не нужны. В принципе, похожие тренды идут и в Америке, где ведущие банки вдруг озаботились созданием своих стейблкойнов (криптовалюты, привязанной к доллару и обеспечивающей платежи без использования традиционных механизмов типа SWIFT).
У нас заход банков в криптосферу не такой радикальный, так как в РФ выбран путь не стеблкойнов, а цифровой валюты ЦБ (цифрового рубля). Вот Сбер и предлагает взять на себя антиотмывочную функцию, обещает компенсировать потери криптокошельков, т.е. встать над ними.
Это все очень интересные тенденции. Разные страны ищут свои подходы к регулированию криптовалют, в результате конкуренции мы увидим что-то совсем новое, может быть, даже с использование искусственного интеллекта.
Хотелось бы, чтобы наша страна не осталась за бортом, а для этого, по моему мнению, надо принимать гораздо более смелые шаги, чем встраивание банков над крипторынком, или вместо отдельного цифрового рубля продолжать продвигать концепцию особой цифровой формы национальной валюты.
🎓 Эксперт: Ринат Хасанов, кандидат экономических наук, инвестиционный советник, создатель телеграм-канала «Финансовая доставка», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Эта новость, по моему мнению, говорит о двух тенденциях, которые явно пока еще не видны. Во-первых, в РФ, да и во всем мире, есть тренд на легальное использование криптовалют. У нас разрешен майнинг, но непонятно, как продавать добытые криптоактивы, так как Банк России не ослабевает свое давление на цифровые валюты в своей сверхзаботе о безопасности средств россиян. Вот Сбербанк и предлагает некое половинчатое решение.
Необходимо понимать, что криптокошелек не нуждается ни в каком custody (услуги по хранению, учету, использованию финансовых средств), ни в каком банке - в этом-то и достоинство основанных на блокчейне цифровых денег. Они работают без посредников в виде банков, так как платежная система встроена в блокчейн.
Ну, а поскольку в РФ государство почему-то жестко противостоит этому, рынок нуждается в чем-то, что легализует использование криптовалют. Это предложение и сформировал Сбер.
Во-вторых, этим наш главный госбанк пытается найти свое место в криптоиндустрии, где банки, как я говорил ранее, не нужны. В принципе, похожие тренды идут и в Америке, где ведущие банки вдруг озаботились созданием своих стейблкойнов (криптовалюты, привязанной к доллару и обеспечивающей платежи без использования традиционных механизмов типа SWIFT).
У нас заход банков в криптосферу не такой радикальный, так как в РФ выбран путь не стеблкойнов, а цифровой валюты ЦБ (цифрового рубля). Вот Сбер и предлагает взять на себя антиотмывочную функцию, обещает компенсировать потери криптокошельков, т.е. встать над ними.
Это все очень интересные тенденции. Разные страны ищут свои подходы к регулированию криптовалют, в результате конкуренции мы увидим что-то совсем новое, может быть, даже с использование искусственного интеллекта.
Хотелось бы, чтобы наша страна не осталась за бортом, а для этого, по моему мнению, надо принимать гораздо более смелые шаги, чем встраивание банков над крипторынком, или вместо отдельного цифрового рубля продолжать продвигать концепцию особой цифровой формы национальной валюты.
🎓 Эксперт: Ринат Хасанов, кандидат экономических наук, инвестиционный советник, создатель телеграм-канала «Финансовая доставка», г. Москва
Путин поручил усилить контроль за госзакупками и дать приоритет в них российской продукции
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Собственно говоря, проблема цен при госзакупках вырастает из более глобальной проблемы – самой нашей системы госзакупок, а конкретно – из ее аукционного крена. По непонятным причинам коллеги из ФАС решили, что аукцион должен являться главным способом закупок, хотя этот формат в мире используется в редких случаях. Доля аукционов в госзакупках в развитых странах не превышает 1-5%.
У нас же этот показатель составляет 80%! А на проблему определения цены при этом вообще долгое время не обращали внимание. Видимо, Минфину и ФАС было удобно отчитываться о так называемой экономии госзакупок, когда цена снижалась от уровня взятой с потолка начальной цены, зачастую завышенной по отношению к средним рыночным ценам на десятки процентов.
И никакого сравнения цен товаров, которые закупаются в рамках госконтрактов, и рыночных цен не проводилось вовсе! Хотя зачастую произвести такой анализ довольно просто. Например, по таким категориям, как стройматериалы, лекарства, автомобили, компьютеры сделать подобный анализ элементарно: достаточно посмотреть сколько это стоит на рынке.
В общем, на мой взгляд, сделать это требовалось давно и стоит удивляться лишь тому, что такое распоряжение президента дал только сейчас, а не раньше. Потому что действительно эта проблема уже не просто назрела, а перезрела. Но, видимо, лишь сейчас когда стала остро актуальной задача экономии бюджетных средств в условиях санкций и СВО, на нее обратили серьезное внимание.
Возможно, сыграло роль то обстоятельство, что сейчас у нас наблюдается падение нефтяных доходов – и оно, по-видимому, будет наблюдаться и в дальнейшем. Поэтому у нас серьезно взялись и за доходы, и за расходы бюджета. Отсюда возник и интерес к ценам госзакупок. И вот мы видим буквальный пример реализации пословицы: «Не было бы счастья, да несчастье помогло».
🎓 Эксперт: Алексей Ульянов, директор Института повышения конкурентоспособности, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Собственно говоря, проблема цен при госзакупках вырастает из более глобальной проблемы – самой нашей системы госзакупок, а конкретно – из ее аукционного крена. По непонятным причинам коллеги из ФАС решили, что аукцион должен являться главным способом закупок, хотя этот формат в мире используется в редких случаях. Доля аукционов в госзакупках в развитых странах не превышает 1-5%.
У нас же этот показатель составляет 80%! А на проблему определения цены при этом вообще долгое время не обращали внимание. Видимо, Минфину и ФАС было удобно отчитываться о так называемой экономии госзакупок, когда цена снижалась от уровня взятой с потолка начальной цены, зачастую завышенной по отношению к средним рыночным ценам на десятки процентов.
И никакого сравнения цен товаров, которые закупаются в рамках госконтрактов, и рыночных цен не проводилось вовсе! Хотя зачастую произвести такой анализ довольно просто. Например, по таким категориям, как стройматериалы, лекарства, автомобили, компьютеры сделать подобный анализ элементарно: достаточно посмотреть сколько это стоит на рынке.
В общем, на мой взгляд, сделать это требовалось давно и стоит удивляться лишь тому, что такое распоряжение президента дал только сейчас, а не раньше. Потому что действительно эта проблема уже не просто назрела, а перезрела. Но, видимо, лишь сейчас когда стала остро актуальной задача экономии бюджетных средств в условиях санкций и СВО, на нее обратили серьезное внимание.
Возможно, сыграло роль то обстоятельство, что сейчас у нас наблюдается падение нефтяных доходов – и оно, по-видимому, будет наблюдаться и в дальнейшем. Поэтому у нас серьезно взялись и за доходы, и за расходы бюджета. Отсюда возник и интерес к ценам госзакупок. И вот мы видим буквальный пример реализации пословицы: «Не было бы счастья, да несчастье помогло».
🎓 Эксперт: Алексей Ульянов, директор Института повышения конкурентоспособности, г. Москва
Сегмент подержанных машин ушел в минус по итогам первого полугодия
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том спаде, который начался в первом полугодии 2025 года на рынке подержанных автомобилей, то он не был идентичен спаду на первичном авторынке. Масштабы из значительно различались: спад на первичном рынке был вызван ростом цен на новые автомобили до уровня, при котором они, по сути, становятся слишком дорогими для абсолютного большинства граждан. Подержанные автомобили же столь резко не дорожали, а потому и спад был небольшим – на уровне 0,5%, практически на уровне погрешности расчетов.
И купить такие автомобили оставалось сравнительно реально, просто кредиты у нас сейчас являются очень дорогими. А потому многие из тех, кто хочет приобрести такой автомобиль, с начала года просто ожидают снижения ключевой ставки. Эти ожидания вполне обоснованы – процесс ее снижения уже начался, и в июле на заседании Центрального банка по ключевой ставке ее, скорее всего, понизят еще. Собственно, это ожидание снижения ключевой ставки, означающее также снижение кредитной нагрузки, и привело к некоторому замедлению на вторичном рынке.
В принципе, это допустимый подход: автомобиль у нас не так часто является первостепенным приобретением, в основном у людей есть возможность подождать пару-тройку месяцев. И я думаю, что при снижении ключевой ставки до 15% граждане уже снова начнут брать деньги в банках взаймы. Так что велика вероятность того, что уже во втором полугодии мы увидим рост спроса и продаж неновых автомашин.
Просто при ключевой ставке в 21% у средняя ставка по автокредитам была 24−25%. Это означало, что за 4 года возвращения кредита человек переплачивал 100% стоимости автомобиля. А покупка автомобиля – не очень хорошая инвестиция: он дешевеет. К тому же при высокой ключевой высоки были и ставки по депозитам, и людям было выгодно держать свои деньги в банках.
🎓 Эксперт: Максим Едрышов, руководитель общественного центра «Автомобилист», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том спаде, который начался в первом полугодии 2025 года на рынке подержанных автомобилей, то он не был идентичен спаду на первичном авторынке. Масштабы из значительно различались: спад на первичном рынке был вызван ростом цен на новые автомобили до уровня, при котором они, по сути, становятся слишком дорогими для абсолютного большинства граждан. Подержанные автомобили же столь резко не дорожали, а потому и спад был небольшим – на уровне 0,5%, практически на уровне погрешности расчетов.
И купить такие автомобили оставалось сравнительно реально, просто кредиты у нас сейчас являются очень дорогими. А потому многие из тех, кто хочет приобрести такой автомобиль, с начала года просто ожидают снижения ключевой ставки. Эти ожидания вполне обоснованы – процесс ее снижения уже начался, и в июле на заседании Центрального банка по ключевой ставке ее, скорее всего, понизят еще. Собственно, это ожидание снижения ключевой ставки, означающее также снижение кредитной нагрузки, и привело к некоторому замедлению на вторичном рынке.
В принципе, это допустимый подход: автомобиль у нас не так часто является первостепенным приобретением, в основном у людей есть возможность подождать пару-тройку месяцев. И я думаю, что при снижении ключевой ставки до 15% граждане уже снова начнут брать деньги в банках взаймы. Так что велика вероятность того, что уже во втором полугодии мы увидим рост спроса и продаж неновых автомашин.
Просто при ключевой ставке в 21% у средняя ставка по автокредитам была 24−25%. Это означало, что за 4 года возвращения кредита человек переплачивал 100% стоимости автомобиля. А покупка автомобиля – не очень хорошая инвестиция: он дешевеет. К тому же при высокой ключевой высоки были и ставки по депозитам, и людям было выгодно держать свои деньги в банках.
🎓 Эксперт: Максим Едрышов, руководитель общественного центра «Автомобилист», г. Москва
Россияне стали меньше времени проводить в торговых центрах
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, электронные торговые площадки, особенно маркетплейсы, составили очень серьезную конкуренцию для торговых предприятий в офлайне. И торговые центры у нас в стране в самом деле все чаще используются как место, где товар можно пощупать, посмотреть, померить или проконсультироваться с продавцом, если это касается техники, но не покупать. Купить товар потом предпочитают на маркетплейсе. Так что невольно напрашивается мысль, что торгово-развлекательные центры рано или поздно превратятся в чисто развлекательные центры. Но я все же считаю, что реальная торговля не уйдет из них еще долго.
Все же у нас немало людей того поколения, которое не очень хорошо умеет пользоваться гаджетами и не особенно уверенно чувствуют себя в интернете. Так что в ближайшие лет 20 торговля и ТРЦ никуда не уйдет. Туда будут ходить за покупками и те люди, которые еще не родились с гаджетами в руках, и те, кому не хочется ждать доставки и хочется забрать товар сразу, и те, кому нравится внимательно изучать товар вживую. Единственное, что офлайновым магазинам придется хорошенько думать о том, как привлекать и удерживать покупателей, чтобы сохранять бизнес на том уровне рентабельности, который устраивает его владельцев.
Кстати, у нас в регионе торговля продуктами питания в основном существует в офлайн-формате – и, скорее всего, так оно и будет впредь, поскольку вообще вся торговля товарами ежедневного спроса неплохо живет, развивается и успешно расширяет свой бизнес, включая ассортимент предлагаемых товаров и количество магазинов у дома – магазинов специализированных, часто совсем небольших. Их достаточно много, и меньше точно не становится.
Но у маркетплейсов, наряду с неудобством в виде неподконтрольности отбора товара и необходимости в ожидании доставки, есть преимущества: скидки, а главное – огромный ассортимент. Да и знакомиться с ним можно, что называется, не вставая с дивана. Лежа и листая картинки в телефоне реально посмотреть столько товаров, сколько при хождении в ТРЦ ногами никогда осмотреть энтузиазма не хватит. Даже если все эти товары там есть. Да и поиск на маркетплейсах достаточно удачно продуман, так что можно задать сразу ряд критериев отбора.
Так что я бы сказала, что онлайн- и офлайн-рынок в этом плане существуют как взаимодополняющие системы. В разных обстоятельствах гражданам могут быть удобны разные варианты, поэтому для потребителей наличие и онлайн, и офлайн-торговли – большое благо. Есть возможность выбора.
🎓 Эксперт: Елена Бобарыкина, кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга, торгового и таможенного дела Института экономики и управления Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского, г. Симферополь
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, электронные торговые площадки, особенно маркетплейсы, составили очень серьезную конкуренцию для торговых предприятий в офлайне. И торговые центры у нас в стране в самом деле все чаще используются как место, где товар можно пощупать, посмотреть, померить или проконсультироваться с продавцом, если это касается техники, но не покупать. Купить товар потом предпочитают на маркетплейсе. Так что невольно напрашивается мысль, что торгово-развлекательные центры рано или поздно превратятся в чисто развлекательные центры. Но я все же считаю, что реальная торговля не уйдет из них еще долго.
Все же у нас немало людей того поколения, которое не очень хорошо умеет пользоваться гаджетами и не особенно уверенно чувствуют себя в интернете. Так что в ближайшие лет 20 торговля и ТРЦ никуда не уйдет. Туда будут ходить за покупками и те люди, которые еще не родились с гаджетами в руках, и те, кому не хочется ждать доставки и хочется забрать товар сразу, и те, кому нравится внимательно изучать товар вживую. Единственное, что офлайновым магазинам придется хорошенько думать о том, как привлекать и удерживать покупателей, чтобы сохранять бизнес на том уровне рентабельности, который устраивает его владельцев.
Кстати, у нас в регионе торговля продуктами питания в основном существует в офлайн-формате – и, скорее всего, так оно и будет впредь, поскольку вообще вся торговля товарами ежедневного спроса неплохо живет, развивается и успешно расширяет свой бизнес, включая ассортимент предлагаемых товаров и количество магазинов у дома – магазинов специализированных, часто совсем небольших. Их достаточно много, и меньше точно не становится.
Но у маркетплейсов, наряду с неудобством в виде неподконтрольности отбора товара и необходимости в ожидании доставки, есть преимущества: скидки, а главное – огромный ассортимент. Да и знакомиться с ним можно, что называется, не вставая с дивана. Лежа и листая картинки в телефоне реально посмотреть столько товаров, сколько при хождении в ТРЦ ногами никогда осмотреть энтузиазма не хватит. Даже если все эти товары там есть. Да и поиск на маркетплейсах достаточно удачно продуман, так что можно задать сразу ряд критериев отбора.
Так что я бы сказала, что онлайн- и офлайн-рынок в этом плане существуют как взаимодополняющие системы. В разных обстоятельствах гражданам могут быть удобны разные варианты, поэтому для потребителей наличие и онлайн, и офлайн-торговли – большое благо. Есть возможность выбора.
🎓 Эксперт: Елена Бобарыкина, кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга, торгового и таможенного дела Института экономики и управления Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского, г. Симферополь
Властям предложили закрепить цены базовых продуктов для борьбы с инфляцией
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Чисто теоретически административное давление того или иного рода может на время держать инфляцию. Но Бога не обманешь, как говорится. Если бы было возможно надолго решить инфляционные проблемы путем удержания цен на товары (продовольствие в данном случае), все страны только этим и занимались бы. И да, поскольку сельхозпроизводство имеет годовой цикл, на срок до года путем давления и запугивания можно добиться того, что цены будут расти медленнее. Но затем часть сельхозпроизводителей по тем товарным группам, по которым государство заставило ограничить цены, банально сократят их производство.
В истории это было уже много раз, и явление это известно не то что столетия, а тысячелетия. По-моему, самый ранний известный пример относится к временам древнеримского императора Диоклетиана. В общем, на короткий срок административное давление может оказать положительный эффект, но на долгий срок не работает. Я прекрасно помню советскую колбасу по 2,20 – и период, когда цена была, а колбасы не было. То есть добиться ограничения цен административным методом на небольшое время можно, но затем пострадавшая от давления отрасль изменит свою ассортиментную политику – и все. И в результате цена будет, а продукции по этой цене не будет. Это отлично известно.
То есть, на коротком отрезке времени принудить к чему-то производителей можно. Но это приведет к возникновению локальных дефицитов, а дефицит – вещь куда более жесткая, чем инфляция. Поэтому увлекаться такой методикой не стоит. Все же в более или менее рыночных экономиках производитель поднимает цены не потому, что ему просто хочется их поднять, а в силу объективных причин – неурожая, например. И если в этот момент обратиться к иностранным поставщикам и завезти извне большое количество товаров, это дестимулирует отечественного производителя производить именно этот вид товаров. В результате этот товар придется закупать за границей систематически, неся все риски колебания цен на внешних рынках.
Повторю: Бога не обманешь, простых способов победить инфляцию не существует. А любое административное решение, решая какие-то проблемы сейчас, порождает другие, причем чаще всего – намного большие. Поэтому я не понимаю, почему административный зуд такого рода и сейчас не утихает. Ведь это исследование, вероятно, было заказано авторам со стороны парламентариев. Честное слово, мне отчасти даже хочется, чтобы эту глупость у нас снова совершили – тогда, по крайней мере, поколения на полтора-два охоту решать проблему таким способом отшибет.
А если говорить о другом предложенном исследователями способе замедлить инфляцию – ограничении потребительского кредитования с помощью жесткой оценки рисков при выдаче займов, – то должен напомнить, что у нас есть кому побеспокоиться о потребительском кредитовании и без законодателей. У нас есть ЦБ с его нормативами, есть коммерческие банки. Там тоже не идиоты сидят, им совсем не нужны плохие кредиторы. Так что большинство банков имеет собственные программы оценки, и, учитывая сложную экономическую ситуацию в стране, их оценки в основном ужесточаются. Сейчас это и происходит.
🎓 Эксперт: Сергей Хестанов, доцент кафедры фондовых рынков и финансового инжиниринга факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие брокер», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Чисто теоретически административное давление того или иного рода может на время держать инфляцию. Но Бога не обманешь, как говорится. Если бы было возможно надолго решить инфляционные проблемы путем удержания цен на товары (продовольствие в данном случае), все страны только этим и занимались бы. И да, поскольку сельхозпроизводство имеет годовой цикл, на срок до года путем давления и запугивания можно добиться того, что цены будут расти медленнее. Но затем часть сельхозпроизводителей по тем товарным группам, по которым государство заставило ограничить цены, банально сократят их производство.
В истории это было уже много раз, и явление это известно не то что столетия, а тысячелетия. По-моему, самый ранний известный пример относится к временам древнеримского императора Диоклетиана. В общем, на короткий срок административное давление может оказать положительный эффект, но на долгий срок не работает. Я прекрасно помню советскую колбасу по 2,20 – и период, когда цена была, а колбасы не было. То есть добиться ограничения цен административным методом на небольшое время можно, но затем пострадавшая от давления отрасль изменит свою ассортиментную политику – и все. И в результате цена будет, а продукции по этой цене не будет. Это отлично известно.
То есть, на коротком отрезке времени принудить к чему-то производителей можно. Но это приведет к возникновению локальных дефицитов, а дефицит – вещь куда более жесткая, чем инфляция. Поэтому увлекаться такой методикой не стоит. Все же в более или менее рыночных экономиках производитель поднимает цены не потому, что ему просто хочется их поднять, а в силу объективных причин – неурожая, например. И если в этот момент обратиться к иностранным поставщикам и завезти извне большое количество товаров, это дестимулирует отечественного производителя производить именно этот вид товаров. В результате этот товар придется закупать за границей систематически, неся все риски колебания цен на внешних рынках.
Повторю: Бога не обманешь, простых способов победить инфляцию не существует. А любое административное решение, решая какие-то проблемы сейчас, порождает другие, причем чаще всего – намного большие. Поэтому я не понимаю, почему административный зуд такого рода и сейчас не утихает. Ведь это исследование, вероятно, было заказано авторам со стороны парламентариев. Честное слово, мне отчасти даже хочется, чтобы эту глупость у нас снова совершили – тогда, по крайней мере, поколения на полтора-два охоту решать проблему таким способом отшибет.
А если говорить о другом предложенном исследователями способе замедлить инфляцию – ограничении потребительского кредитования с помощью жесткой оценки рисков при выдаче займов, – то должен напомнить, что у нас есть кому побеспокоиться о потребительском кредитовании и без законодателей. У нас есть ЦБ с его нормативами, есть коммерческие банки. Там тоже не идиоты сидят, им совсем не нужны плохие кредиторы. Так что большинство банков имеет собственные программы оценки, и, учитывая сложную экономическую ситуацию в стране, их оценки в основном ужесточаются. Сейчас это и происходит.
🎓 Эксперт: Сергей Хестанов, доцент кафедры фондовых рынков и финансового инжиниринга факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие брокер», г. Москва
Голикова: в здравоохранении потребуется заместить порядка 809 тыс. сотрудников
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос нехватки медицинских кадров в нашей стране требует внимательного анализа и действий. По опубликованным данным, за последние пять лет наблюдается дефицит примерно 800 тысяч специалистов, что в среднем составляет около 160 тысяч в год. Эта нехватка касается как врачей высокого уровня, так и специалистов более низкой квалификации.
Согласно статистике, медицинские вузы ежегодно выпускают около 50-60 тысяч врачей. Это значительно меньше необходимого числа, что создает явное несоответствие: мы выпускаем в три раза меньше специалистов, чем требуется для удовлетворения потребностей системы здравоохранения.
Важным аспектом решения данной проблемы является выполнение указа президента, принятого в 2012 году, о повышении заработной платы медицинского персонала. Согласно этому указу, зарплата врачей должна вдвое превышать среднюю по региону, а для младшего медперсонала - быть на 1,5 раза выше. Однако, несмотря на то что с момента выхода указа прошло более десяти лет, реальная заработная плата медиков все еще не соответствует этим требованиям.
Таким образом, существует необходимость в резком увеличении доходов медицинских работников. Это может стать важным шагом к улучшению ситуации с кадрами.
Кроме того, стоит обратить внимание на высокий конкурс при поступлении в медицинские вузы. Это свидетельствует о заинтересованности абитуриентов в медицинских профессиях. В связи с этим целесообразно рассмотреть возможность открытия новых медицинских вузов для увеличения числа выпускников. Если мы сейчас выпускаем не более 60 тысяч врачей в год, а потребность составляет почти в три раза больше, то расширение образовательных учреждений может помочь решить эту проблему.
В заключение, я считаю, что необходимо сосредоточиться на двух ключевых направлениях: повышение заработной платы медицинских работников и увеличение числа медицинских вузов для подготовки большего количества специалистов. Анализ и реализация мер в этих областях могут существенно повлиять на улучшение ситуации в здравоохранении нашей страны.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос нехватки медицинских кадров в нашей стране требует внимательного анализа и действий. По опубликованным данным, за последние пять лет наблюдается дефицит примерно 800 тысяч специалистов, что в среднем составляет около 160 тысяч в год. Эта нехватка касается как врачей высокого уровня, так и специалистов более низкой квалификации.
Согласно статистике, медицинские вузы ежегодно выпускают около 50-60 тысяч врачей. Это значительно меньше необходимого числа, что создает явное несоответствие: мы выпускаем в три раза меньше специалистов, чем требуется для удовлетворения потребностей системы здравоохранения.
Важным аспектом решения данной проблемы является выполнение указа президента, принятого в 2012 году, о повышении заработной платы медицинского персонала. Согласно этому указу, зарплата врачей должна вдвое превышать среднюю по региону, а для младшего медперсонала - быть на 1,5 раза выше. Однако, несмотря на то что с момента выхода указа прошло более десяти лет, реальная заработная плата медиков все еще не соответствует этим требованиям.
Таким образом, существует необходимость в резком увеличении доходов медицинских работников. Это может стать важным шагом к улучшению ситуации с кадрами.
Кроме того, стоит обратить внимание на высокий конкурс при поступлении в медицинские вузы. Это свидетельствует о заинтересованности абитуриентов в медицинских профессиях. В связи с этим целесообразно рассмотреть возможность открытия новых медицинских вузов для увеличения числа выпускников. Если мы сейчас выпускаем не более 60 тысяч врачей в год, а потребность составляет почти в три раза больше, то расширение образовательных учреждений может помочь решить эту проблему.
В заключение, я считаю, что необходимо сосредоточиться на двух ключевых направлениях: повышение заработной платы медицинских работников и увеличение числа медицинских вузов для подготовки большего количества специалистов. Анализ и реализация мер в этих областях могут существенно повлиять на улучшение ситуации в здравоохранении нашей страны.
🎓 Эксперт: Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС, доктор экономических наук, Москва
Угольным компаниям могут дать отсрочку по налогам и взносам на 63 млрд рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Что касается мер поддержки угольной отрасли, объявленных российским правительством, собственно, отсрочки платежа по налогам на 5 небольших месяцев, то это практически ничего не изменит для угольщиков. Я напомню, что, по данным Минэнерго, только за первые 5 месяцев этого года, с января по май, убыток угольной отрасли в России составляет 112 миллиардов рублей.
Более того, мы видим, что сейчас закрываются массово шахты, уже примерно из 180 угольных шахт закрыта 51, по данным Минэнерго, другие шахты испытывают проблемы. И понятно, что тот убыток, который только нарастает в этом году, как сами угольщики ожидают, с нынешних 112 за 5 месяцев это будет порядка 300-350 миллиардов долларов в год.
Конечно же, эта мера абсолютно ничему не помогает. Угольщики продолжат, к сожалению, терять деньги.
Это связано, напомню, с санкциями, с изменившейся логистикой как следствием этих санкций, с резким падением цен на уголь и, в общем-то, малой пропускной способностью, прежде всего БАМа и магистралей, ведущих на Восток. Поэтому, к сожалению, эта мера абсолютно не спасет угольную отрасль. Потребуются другие изменения и дополнительная помощь в виде прямых вливаний денег, а не какой-то поблажки в виде отсрочки уплаты налогов.
🎓 Эксперт: Константин Селянин, независимый финансовый аналитик, Екатеринбург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Что касается мер поддержки угольной отрасли, объявленных российским правительством, собственно, отсрочки платежа по налогам на 5 небольших месяцев, то это практически ничего не изменит для угольщиков. Я напомню, что, по данным Минэнерго, только за первые 5 месяцев этого года, с января по май, убыток угольной отрасли в России составляет 112 миллиардов рублей.
Более того, мы видим, что сейчас закрываются массово шахты, уже примерно из 180 угольных шахт закрыта 51, по данным Минэнерго, другие шахты испытывают проблемы. И понятно, что тот убыток, который только нарастает в этом году, как сами угольщики ожидают, с нынешних 112 за 5 месяцев это будет порядка 300-350 миллиардов долларов в год.
Конечно же, эта мера абсолютно ничему не помогает. Угольщики продолжат, к сожалению, терять деньги.
Это связано, напомню, с санкциями, с изменившейся логистикой как следствием этих санкций, с резким падением цен на уголь и, в общем-то, малой пропускной способностью, прежде всего БАМа и магистралей, ведущих на Восток. Поэтому, к сожалению, эта мера абсолютно не спасет угольную отрасль. Потребуются другие изменения и дополнительная помощь в виде прямых вливаний денег, а не какой-то поблажки в виде отсрочки уплаты налогов.
🎓 Эксперт: Константин Селянин, независимый финансовый аналитик, Екатеринбург
В Чувашии открылся первый региональный агромаркет
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Хороший проект делают в Чувашии. Многим регионам стоит обратить внимание и перенимать их опыт. Вытеснение посредников с рынка - дело времени. Нужно производителям и переработчикам создавать условия для доступа к рынкам сбыта напрямую без перекупщиков. Тем самым на рынках будет порядок, более качественная продукция и понятное ценообразование.
Если идти дальше, то агромаркеты и маркетплейсы хорошо бы создавать на базе кластерных объединений производителей и переработчиков продукции, таким образом будет поддержана не просто торговля, но и нужная отрасль в целом. На кону стоит продовольственная безопасность государства. А значит, недоработать меры поддержки - целое преступление. Я наблюдаю, что, с одной стороны, чиновники пытаются работать и принимают полезные шаги, но нужно работать глобальнее, принимая более ответственные решения. Сейчас такое время.
Хочу обратить внимание на то, что в пищевой отрасли существуют серьезные проблемы, связанные с перекупщиками. Рассмотрим ценообразование на примере супового набора. Простой российский картофель в обычном супермаркете стоит сейчас примерно 65 рублей за кг, а цена белорусского или более приятно упакованного картофеля достигает 130 рублей. В то же время на оптовом рынке у перекупщиков можно купить картофель по 35 рублей за кг. Обращу внимание, что это не у фермера, а уже у перекупщика, который на большом грузовике этот картофель привез. Значит, цена закупки у фермеров примерно 22 рубля за кг.
Цена на лук складывается примерно так же. Тыква вообще будто растет где-то за границей. Как может быть цена простой тыквы 130 рублей за кг? Тыква - достаточно неприхотливое растение и растет лучше картофеля, ценообразование примерно такое же. Морковь дешевле картофеля. Морковь вырастить гораздо проблемнее и дороже. Получается, что ценообразование не имеет справедливости и работает на посредников.
Для снижения социальной напряженности и замедления инфляции необходимо обеспечить доступ фермеров и переработчиков к рынкам напрямую потребителю, оставив сетевым магазинам небольшой процент. Именно кластерное развитие поможет вытеснить посредников с рынка, обеспечив устойчивое развитие отрасли и снизив социальное напряжение.
Но кластерные проекты на сегодняшний день - красивые проекты только на бумаге. И не стоит при нынешнем подходе от них что-либо ожидать серьезного. В кластерные проекты нужно вливать деньги и большой административный ресурс, тогда будет эффект.
🎓 Эксперт: Александр Гаврилюк, исполнительный директор Агропромышленного кластера «КУБАНЬ», заместитель председателя ВКП(П) по Краснодарскому краю, г. Краснодар
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Хороший проект делают в Чувашии. Многим регионам стоит обратить внимание и перенимать их опыт. Вытеснение посредников с рынка - дело времени. Нужно производителям и переработчикам создавать условия для доступа к рынкам сбыта напрямую без перекупщиков. Тем самым на рынках будет порядок, более качественная продукция и понятное ценообразование.
Если идти дальше, то агромаркеты и маркетплейсы хорошо бы создавать на базе кластерных объединений производителей и переработчиков продукции, таким образом будет поддержана не просто торговля, но и нужная отрасль в целом. На кону стоит продовольственная безопасность государства. А значит, недоработать меры поддержки - целое преступление. Я наблюдаю, что, с одной стороны, чиновники пытаются работать и принимают полезные шаги, но нужно работать глобальнее, принимая более ответственные решения. Сейчас такое время.
Хочу обратить внимание на то, что в пищевой отрасли существуют серьезные проблемы, связанные с перекупщиками. Рассмотрим ценообразование на примере супового набора. Простой российский картофель в обычном супермаркете стоит сейчас примерно 65 рублей за кг, а цена белорусского или более приятно упакованного картофеля достигает 130 рублей. В то же время на оптовом рынке у перекупщиков можно купить картофель по 35 рублей за кг. Обращу внимание, что это не у фермера, а уже у перекупщика, который на большом грузовике этот картофель привез. Значит, цена закупки у фермеров примерно 22 рубля за кг.
Цена на лук складывается примерно так же. Тыква вообще будто растет где-то за границей. Как может быть цена простой тыквы 130 рублей за кг? Тыква - достаточно неприхотливое растение и растет лучше картофеля, ценообразование примерно такое же. Морковь дешевле картофеля. Морковь вырастить гораздо проблемнее и дороже. Получается, что ценообразование не имеет справедливости и работает на посредников.
Для снижения социальной напряженности и замедления инфляции необходимо обеспечить доступ фермеров и переработчиков к рынкам напрямую потребителю, оставив сетевым магазинам небольшой процент. Именно кластерное развитие поможет вытеснить посредников с рынка, обеспечив устойчивое развитие отрасли и снизив социальное напряжение.
Но кластерные проекты на сегодняшний день - красивые проекты только на бумаге. И не стоит при нынешнем подходе от них что-либо ожидать серьезного. В кластерные проекты нужно вливать деньги и большой административный ресурс, тогда будет эффект.
🎓 Эксперт: Александр Гаврилюк, исполнительный директор Агропромышленного кластера «КУБАНЬ», заместитель председателя ВКП(П) по Краснодарскому краю, г. Краснодар
Красноярские депутаты в суде оспаривают ликвидацию поселков и слияние районов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Сложившаяся вокруг оспаривания муниципальной реформы в Красноярском крае ситуация ярко иллюстрирует политическую динамику текущего момента.
У инициаторов подобных исков действительно есть юридическое право оспаривать решения законодательных органов, равно как у любого гражданина. Возможность обращаться в суд – элемент демократического процесса.
Однако, если рассматривать происходящее в контексте политического процесса, основной целью подобных обращений я считаю начало избирательных кампаний. Инициаторы стремятся сформировать информационную повестку в новых административных образованиях и включить этот конфликт в свои предвыборные платформы.
Аргументы об утрате самостоятельности муниципалитетов и игнорировании мнения жителей, скорее всего, будут востребованы среди определенной части избирателей. Так что нет ничего удивительного в том, что оппозиционные кандидаты могут выдвигать подобные тезисы, апеллируя к, скажем так, ностальгии по старой системе административно-территориального устройства. Это становится популярной «точкой сборки» протестного электората сразу в нескольких регионах страны.
В долгосрочной перспективе теоретически возможно и возвращение к прежней системе, однако в реальности на сегодняшний день такой сценарий маловероятен. Даже несмотря на то, что отдельные федеральные администраторы публично заявляют о необходимости учитывать мнение граждан, уступки «на местах» рассматриваются властями как проявление непредсказуемости и политической слабости.
Властные структуры не склонны рисковать стабильностью системы ради локальных уступок, поскольку такие прецеденты считаются нежелательными и непредсказуемыми с точки зрения политической управляемости.
🎓 Эксперт: Александр Андони, политолог, г. Владивосток
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Сложившаяся вокруг оспаривания муниципальной реформы в Красноярском крае ситуация ярко иллюстрирует политическую динамику текущего момента.
У инициаторов подобных исков действительно есть юридическое право оспаривать решения законодательных органов, равно как у любого гражданина. Возможность обращаться в суд – элемент демократического процесса.
Однако, если рассматривать происходящее в контексте политического процесса, основной целью подобных обращений я считаю начало избирательных кампаний. Инициаторы стремятся сформировать информационную повестку в новых административных образованиях и включить этот конфликт в свои предвыборные платформы.
Аргументы об утрате самостоятельности муниципалитетов и игнорировании мнения жителей, скорее всего, будут востребованы среди определенной части избирателей. Так что нет ничего удивительного в том, что оппозиционные кандидаты могут выдвигать подобные тезисы, апеллируя к, скажем так, ностальгии по старой системе административно-территориального устройства. Это становится популярной «точкой сборки» протестного электората сразу в нескольких регионах страны.
В долгосрочной перспективе теоретически возможно и возвращение к прежней системе, однако в реальности на сегодняшний день такой сценарий маловероятен. Даже несмотря на то, что отдельные федеральные администраторы публично заявляют о необходимости учитывать мнение граждан, уступки «на местах» рассматриваются властями как проявление непредсказуемости и политической слабости.
Властные структуры не склонны рисковать стабильностью системы ради локальных уступок, поскольку такие прецеденты считаются нежелательными и непредсказуемыми с точки зрения политической управляемости.
🎓 Эксперт: Александр Андони, политолог, г. Владивосток
Разработаны правила субсидирования региональных программ развития экспорта
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Как я понял, новые правила субсидирования региональных программ развития экспорта предполагают компенсацию затрат только до момента пересечения товаром границы. Расходы на продвижение за рубежом, логистика внутри страны импортера, маркетинг – все это не покрывается данными субсидиями. А если субсидии будут покрывать только часть экспортного цикла, то для некоторых программ это будет не очень эффективно.
Особенно неудачно это будет для сегмента малого и среднего предпринимательства. Компаниям малого и среднего бизнеса критически важно присутствовать на зарубежных рынках, и на этих рынка в том числе активно заниматься продвижением. А как раз эти вопросы и не будут субсидироваться.
Кроме того, стоит отметить акцент, который планируется делать на инфраструктурные и производственные затраты. То есть государство намерено фокусироваться на поддержке производства и вывода товаров на внешние рынки, но не на их дальнейшем продвижении, а это отнюдь не для всех производителей позитивно.
Есть еще и региональная специфика, потому что не все субъекты Российской Федерации имеют равные возможности для экспорта. Дисбаланс между регионами также может усилиться, если поддержка не будет включать поддержку за рубежом, субсидии за рубежом – на маркетинг, например.
Международная практика – например, в Евросоюзе или в Китае, – иная: там экспортная поддержка включает и зарубежное продвижение. Но, конечно, отсутствие этого продвижения – более экономный для бюджета страны вариант. Это вполне логично для России в текущих условиях.
🎓 Эксперт: Олег Абелев, кандидат экономических наук, доцент Всероссийской академии внешней торговли, глава аналитического отдела ИК РИКОМ-ТРАСТ, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Как я понял, новые правила субсидирования региональных программ развития экспорта предполагают компенсацию затрат только до момента пересечения товаром границы. Расходы на продвижение за рубежом, логистика внутри страны импортера, маркетинг – все это не покрывается данными субсидиями. А если субсидии будут покрывать только часть экспортного цикла, то для некоторых программ это будет не очень эффективно.
Особенно неудачно это будет для сегмента малого и среднего предпринимательства. Компаниям малого и среднего бизнеса критически важно присутствовать на зарубежных рынках, и на этих рынка в том числе активно заниматься продвижением. А как раз эти вопросы и не будут субсидироваться.
Кроме того, стоит отметить акцент, который планируется делать на инфраструктурные и производственные затраты. То есть государство намерено фокусироваться на поддержке производства и вывода товаров на внешние рынки, но не на их дальнейшем продвижении, а это отнюдь не для всех производителей позитивно.
Есть еще и региональная специфика, потому что не все субъекты Российской Федерации имеют равные возможности для экспорта. Дисбаланс между регионами также может усилиться, если поддержка не будет включать поддержку за рубежом, субсидии за рубежом – на маркетинг, например.
Международная практика – например, в Евросоюзе или в Китае, – иная: там экспортная поддержка включает и зарубежное продвижение. Но, конечно, отсутствие этого продвижения – более экономный для бюджета страны вариант. Это вполне логично для России в текущих условиях.
🎓 Эксперт: Олег Абелев, кандидат экономических наук, доцент Всероссийской академии внешней торговли, глава аналитического отдела ИК РИКОМ-ТРАСТ, г. Москва
С 2026 года россиян начнут штрафовать за оплату криптовалютой
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Введение штрафов за оплату криптовалютой – логичный шаг для борьбы с «серой зоной», но вряд ли он полностью остановит такие расчеты. Запрет на такой формат оплаты действует с 2021 года, но криптовалюта по-прежнему используется для таких целей, особенно в IT, фрилансе и международных сделках.
Штрафы на уровне 100–200 тысяч рублей для физических лиц и до 1 миллиона для юридических, конечно, могут напугать легальный бизнес, но и они не искоренят эту практику окончательно. Дело в том, что криптовалюта остается для многих единственным выходом из-за санкций и блокировок платежных систем. Например, USDT помогает компаниям платить зарубежным подрядчикам, а фрилансеры получают в ней зарплату, чтобы избежать проблем с банками.
Проблема в том, что жесткие запреты лишь подталкивают людей к обходным схемам: Telegram-ботам, P2P-платформам и офшорам. То есть вместо сокращения криптоактивности происходит ее уход в тень. Уже сейчас объем нелегальных транзакций растет, а бизнес уходит в более лояльные юрисдикции.
Криптовалюта ведь популярна у россиян не из-за любви к риску, а из-за реальных преимуществ: она обеспечивает быстрые и дешевые переводы, отсутствие цензуры и доступ к международным рынкам. Вместо борьбы с ней эффективнее было бы создать регулируемые каналы – например, расширить экспериментальные зоны для бизнеса, ввести лимиты на операции или легализовать криптопроцессинг с контролем. Какая разница, менять рубли на валюту других стран или на крипту?
В общем, сейчас Россия движется по пути максимальных ограничений использования крипты, но существует мировой тренд на интеграцию криптовалют в финансовую систему. США, страны ЕАЭС и даже Китай ищут способы использовать потенциал крипты, а не стремятся запрещать ее. И это логично, учитывая ее особенности.
В общем, если власти хотят не просто наказывать, а в самом деле получить контроль над этим рынком, нужно не запугивать штрафами, а предложить понятные правила. Иначе бизнес и специалисты будут уходить, а криптовалюта останется «серой», но не исчезнет.
В заключение процитирую главу ЦБ Эльвиру Набиуллину: «Криптовалюты – это рискованные активы». Но риск – это не всегда плохо, главное – управлять им. Тогда не нужно будет запрещать.
🎓 Эксперт: Алексей Хромов, независимый финансовый аналитик, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Введение штрафов за оплату криптовалютой – логичный шаг для борьбы с «серой зоной», но вряд ли он полностью остановит такие расчеты. Запрет на такой формат оплаты действует с 2021 года, но криптовалюта по-прежнему используется для таких целей, особенно в IT, фрилансе и международных сделках.
Штрафы на уровне 100–200 тысяч рублей для физических лиц и до 1 миллиона для юридических, конечно, могут напугать легальный бизнес, но и они не искоренят эту практику окончательно. Дело в том, что криптовалюта остается для многих единственным выходом из-за санкций и блокировок платежных систем. Например, USDT помогает компаниям платить зарубежным подрядчикам, а фрилансеры получают в ней зарплату, чтобы избежать проблем с банками.
Проблема в том, что жесткие запреты лишь подталкивают людей к обходным схемам: Telegram-ботам, P2P-платформам и офшорам. То есть вместо сокращения криптоактивности происходит ее уход в тень. Уже сейчас объем нелегальных транзакций растет, а бизнес уходит в более лояльные юрисдикции.
Криптовалюта ведь популярна у россиян не из-за любви к риску, а из-за реальных преимуществ: она обеспечивает быстрые и дешевые переводы, отсутствие цензуры и доступ к международным рынкам. Вместо борьбы с ней эффективнее было бы создать регулируемые каналы – например, расширить экспериментальные зоны для бизнеса, ввести лимиты на операции или легализовать криптопроцессинг с контролем. Какая разница, менять рубли на валюту других стран или на крипту?
В общем, сейчас Россия движется по пути максимальных ограничений использования крипты, но существует мировой тренд на интеграцию криптовалют в финансовую систему. США, страны ЕАЭС и даже Китай ищут способы использовать потенциал крипты, а не стремятся запрещать ее. И это логично, учитывая ее особенности.
В общем, если власти хотят не просто наказывать, а в самом деле получить контроль над этим рынком, нужно не запугивать штрафами, а предложить понятные правила. Иначе бизнес и специалисты будут уходить, а криптовалюта останется «серой», но не исчезнет.
В заключение процитирую главу ЦБ Эльвиру Набиуллину: «Криптовалюты – это рискованные активы». Но риск – это не всегда плохо, главное – управлять им. Тогда не нужно будет запрещать.
🎓 Эксперт: Алексей Хромов, независимый финансовый аналитик, г. Москва
Плату за текущий ремонт выделят в отдельный платеж
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, вопрос о качестве работы управляющих компаний и ТСЖ, а также обоснованности начисленных платежей, продолжает оставаться актуальным для многих граждан. Инициатива вынести плату за текущий ремонт в отдельный платеж выглядит логичной и своевременной. Это позволит жильцам лучше контролировать свои расходы и понимать, на что именно идут их деньги.
Сейчас многие жители сталкиваются с тем, что строка «содержание жилплощади» не дает ясного представления о расходах на текущий ремонт. Разделение этих платежей сделает финансовую отчетность более прозрачной и понятной.
Если законопроект действительно реализует механизм, позволяющий жильцам самостоятельно определять необходимость текущего ремонта и устанавливать соответствующую сумму, это может значительно повысить ответственность управляющих компаний перед собственниками.
Такой подход не только улучшит финансовую дисциплину, но и даст стимул жильцам более активно участвовать в управлении своим домом. Важно, чтобы этот механизм был правильно внедрен и обеспечивал реальную возможность контроля со стороны жильцов.
🎓 Эксперт: Антон Холодов, депутат Законодательного Собрания Вологодской области, член комитета по вопросам местного самоуправления
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, вопрос о качестве работы управляющих компаний и ТСЖ, а также обоснованности начисленных платежей, продолжает оставаться актуальным для многих граждан. Инициатива вынести плату за текущий ремонт в отдельный платеж выглядит логичной и своевременной. Это позволит жильцам лучше контролировать свои расходы и понимать, на что именно идут их деньги.
Сейчас многие жители сталкиваются с тем, что строка «содержание жилплощади» не дает ясного представления о расходах на текущий ремонт. Разделение этих платежей сделает финансовую отчетность более прозрачной и понятной.
Если законопроект действительно реализует механизм, позволяющий жильцам самостоятельно определять необходимость текущего ремонта и устанавливать соответствующую сумму, это может значительно повысить ответственность управляющих компаний перед собственниками.
Такой подход не только улучшит финансовую дисциплину, но и даст стимул жильцам более активно участвовать в управлении своим домом. Важно, чтобы этот механизм был правильно внедрен и обеспечивал реальную возможность контроля со стороны жильцов.
🎓 Эксперт: Антон Холодов, депутат Законодательного Собрания Вологодской области, член комитета по вопросам местного самоуправления
Показатели нацпроектов в 78% случаев превысили план за шесть лет
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Национальные проекты – относительно новый инструмент в системе государственного управления Российской Федерации. Хотя проектное управление присутствовало в деятельности органов власти уже достаточно давно, но традиционно занимало относительно небольшое место в общей структуре деятельности чиновников, и особого внимания к нему не привлекалось.
Национальные проекты в первичном варианте появились в России еще в 2000-е годы, а во второй половине 2010-х годов к этому подходу решили вернуться – через формирование приоритетных с точки зрения правительства проектов. После же майского указа президента в 2018 году о формировании национальных проектов, которые должны быть нацелены на достижение национальных целей развития, нацпроекты получили ныне известный нам формат.
За недолгую свою «новейшую историю» нацпроекты пережили несколько этапов. Первоначально многие акторы, что именно означает факт запуска проектов федеральными органами власти, и регионы не всегда видели свою роль в них. Со стороны Счетной палаты и разных органов управления даже звучала критика неясности финансового обеспечения нацпроектов и технологических сложностей декомпозиции национальных целей развития в регионы и муниципалитеты.
Представление о том, как именно следует задействовать бизнес-структуры в реализации нацпроектов, также сформировалась не сразу. Но постепенно все вопросы нашли решение, и проекты, запущенные в 2019 году на период до 2024 года, были достаточно успешно выполнены.
В ходе их реализации возникло понимание необходимости откорректировать перечень нацпроектов, а также оформить в виде отдельных проектов, не входящих в число национальных, ряд действий проектного характера, которые выполняются правительством. А в 2025 году конструкция национальных проектов была пересмотрена, поскольку национальные цели развития на период до 2030 года с перспективой до 2036 года значимо изменились.
Стало ясно, что приоритетные задачи, включаемые в состав нацпроектов, требуют иной целевой установки. Так, в сфере демографии акценты перенесли на на роль семьи, поддержку молодежи и детей. А ряд проектов по поддержке экономики объединили, сделав их задачи – например, увеличение производительности труда и поддержку малого и среднего предпринимательства – подзадачами единого проекта. Кроме того, появился целый куст нацпроектов, нацеленных на поддержку развития технологического сектора, – в силу необходимости достижения технологического суверенитета и даже технологического лидерства страны.
В общем, национальные проекты как инструмент сосредоточения сил и средств для приоритетного финансирования и особого внимания со стороны органов управления показали свою успешность за последние годы. А значит, они должны существовать и впредь, сопрягаясь с инструментом государственных программ, покрывающих практически все направления деятельности в системе государственного управления.
Можно утверждать, что сочетание программ и проектов в их существующем формате является сейчас оптимальным. Только обозначенные в нацпроектах цели должны быть достижимыми и реально отражать заинтересованность сторон в решении задач по жизнеобеспечению граждан и деятельности бизнеса в нашей стране.
🎓 Эксперт: Владимир Климанов, доктор экономических наук, директор Центра региональной политики Президентской академии, директор Института реформирования общественных финансов, автор телеграм-канала Klimanov ru, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Национальные проекты – относительно новый инструмент в системе государственного управления Российской Федерации. Хотя проектное управление присутствовало в деятельности органов власти уже достаточно давно, но традиционно занимало относительно небольшое место в общей структуре деятельности чиновников, и особого внимания к нему не привлекалось.
Национальные проекты в первичном варианте появились в России еще в 2000-е годы, а во второй половине 2010-х годов к этому подходу решили вернуться – через формирование приоритетных с точки зрения правительства проектов. После же майского указа президента в 2018 году о формировании национальных проектов, которые должны быть нацелены на достижение национальных целей развития, нацпроекты получили ныне известный нам формат.
За недолгую свою «новейшую историю» нацпроекты пережили несколько этапов. Первоначально многие акторы, что именно означает факт запуска проектов федеральными органами власти, и регионы не всегда видели свою роль в них. Со стороны Счетной палаты и разных органов управления даже звучала критика неясности финансового обеспечения нацпроектов и технологических сложностей декомпозиции национальных целей развития в регионы и муниципалитеты.
Представление о том, как именно следует задействовать бизнес-структуры в реализации нацпроектов, также сформировалась не сразу. Но постепенно все вопросы нашли решение, и проекты, запущенные в 2019 году на период до 2024 года, были достаточно успешно выполнены.
В ходе их реализации возникло понимание необходимости откорректировать перечень нацпроектов, а также оформить в виде отдельных проектов, не входящих в число национальных, ряд действий проектного характера, которые выполняются правительством. А в 2025 году конструкция национальных проектов была пересмотрена, поскольку национальные цели развития на период до 2030 года с перспективой до 2036 года значимо изменились.
Стало ясно, что приоритетные задачи, включаемые в состав нацпроектов, требуют иной целевой установки. Так, в сфере демографии акценты перенесли на на роль семьи, поддержку молодежи и детей. А ряд проектов по поддержке экономики объединили, сделав их задачи – например, увеличение производительности труда и поддержку малого и среднего предпринимательства – подзадачами единого проекта. Кроме того, появился целый куст нацпроектов, нацеленных на поддержку развития технологического сектора, – в силу необходимости достижения технологического суверенитета и даже технологического лидерства страны.
В общем, национальные проекты как инструмент сосредоточения сил и средств для приоритетного финансирования и особого внимания со стороны органов управления показали свою успешность за последние годы. А значит, они должны существовать и впредь, сопрягаясь с инструментом государственных программ, покрывающих практически все направления деятельности в системе государственного управления.
Можно утверждать, что сочетание программ и проектов в их существующем формате является сейчас оптимальным. Только обозначенные в нацпроектах цели должны быть достижимыми и реально отражать заинтересованность сторон в решении задач по жизнеобеспечению граждан и деятельности бизнеса в нашей стране.
🎓 Эксперт: Владимир Климанов, доктор экономических наук, директор Центра региональной политики Президентской академии, директор Института реформирования общественных финансов, автор телеграм-канала Klimanov ru, г. Москва
Глава НПС сообщил о снижении числа сотрудников на БАМе в три раза
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Снижение числа занятых на конкретном объекте, даже таком значимом и известном, как Байкало-Амурская магистраль, в отдельные годовые периоды не является чем-то тревожным. Это явление обусловлено не состоянием рынка труда, а корректировкой инвестиционной программы Российской железной дороги. Важно отметить, что перераспределение сотрудников по другим проектам и объектам подрядчиков, имеющим схожий профиль, позволит избежать серьезных проблем в будущем.
В случае необходимости резкого увеличения числа работников на БАМе в последующих периодах, такая гибкость в управлении кадрами обеспечит быструю реакцию на изменяющиеся условия.
Снижение инвестиционной программы РЖД в 2025 году также связано с замедлением темпов экономического роста и соответствующим уменьшением объемов перевозок. Это обстоятельство подчеркивает важность адаптации к текущей экономической ситуации и необходимости оптимизации затрат. Важно понимать, что такие изменения могут быть временными и направлены на более эффективное распределение ресурсов в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры. Таким образом, правильная стратегия управления трудозатратами и инвестициями позволит сохранить устойчивость и готовность к будущим вызовам.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Снижение числа занятых на конкретном объекте, даже таком значимом и известном, как Байкало-Амурская магистраль, в отдельные годовые периоды не является чем-то тревожным. Это явление обусловлено не состоянием рынка труда, а корректировкой инвестиционной программы Российской железной дороги. Важно отметить, что перераспределение сотрудников по другим проектам и объектам подрядчиков, имеющим схожий профиль, позволит избежать серьезных проблем в будущем.
В случае необходимости резкого увеличения числа работников на БАМе в последующих периодах, такая гибкость в управлении кадрами обеспечит быструю реакцию на изменяющиеся условия.
Снижение инвестиционной программы РЖД в 2025 году также связано с замедлением темпов экономического роста и соответствующим уменьшением объемов перевозок. Это обстоятельство подчеркивает важность адаптации к текущей экономической ситуации и необходимости оптимизации затрат. Важно понимать, что такие изменения могут быть временными и направлены на более эффективное распределение ресурсов в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры. Таким образом, правильная стратегия управления трудозатратами и инвестициями позволит сохранить устойчивость и готовность к будущим вызовам.
🎓 Эксперт: Андрей Белоногов, бизнес-консультант, г. Москва
Выплаты дивидендов могут упасть на четверть в 2025 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, дивиденды за этот год могут быть ниже, чем за прошлые годы. Это связано с несколькими причинами. Основными плательщиками дивидендов на фондовом рынке Российской Федерации являются экспортеры. Сейчас ситуация для экспорта ухудшилась, в том числе из-за крепкого рубля, который уменьшает выручку и прибыль компаний-экспортеров. Соответственно, снижается база для выплаты дивидендов. Да и цены на нефть сейчас ниже, чем в прошлом году.
Кроме того, на дивидендах сказывается фактор жесткой денежно-кредитной политики Центрального банка, который увеличивает процентные расходы. Это тормозит экономическую активность в стране, хотя и обеспечивает победу над инфляцией. То есть влияние этой политики противоречиво, но для прибыли скорее негативно. Да и сама экономика сейчас находится на грани рецессии, о чем говорили представители экономического блока правительства. Это также не улучшает ситуации ни с экономикой компаний, ни с дивидендами.
Но есть в этой истории и приятные исключения. Я думаю, что у Сбербанка, важного игрока на фондовом рынке, чьи акции являются наиболее популярной бумагой у большинства инвесторов, прибыль в этом году может вырасти. Значит, он сможет увеличить дивидендные выплаты. Так что для его акционеров все, в общем-то, пока складывается благополучно, пусть даже в целом по рынку дивиденды могут быть ниже, чем в прошлом году.
Если же говорить о том, когда ситуация с прибылями может начать исправляться, то я бы сказал, что это возможно уже во второй половине этого года. Если Центральный банк существенно снизит ключевую ставку, рубль может ослабнуть – и это резко улучшит ситуацию для экспортеров. Да и экономическая активность в целом тоже увеличится. Так что тенденции второго полугодия могут оказаться заметно лучше, чем тенденции первого.
🎓 Эксперт: Сергей Суверов, кандидат экономических наук, инвестиционный стратег УК «Арикапитал», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, дивиденды за этот год могут быть ниже, чем за прошлые годы. Это связано с несколькими причинами. Основными плательщиками дивидендов на фондовом рынке Российской Федерации являются экспортеры. Сейчас ситуация для экспорта ухудшилась, в том числе из-за крепкого рубля, который уменьшает выручку и прибыль компаний-экспортеров. Соответственно, снижается база для выплаты дивидендов. Да и цены на нефть сейчас ниже, чем в прошлом году.
Кроме того, на дивидендах сказывается фактор жесткой денежно-кредитной политики Центрального банка, который увеличивает процентные расходы. Это тормозит экономическую активность в стране, хотя и обеспечивает победу над инфляцией. То есть влияние этой политики противоречиво, но для прибыли скорее негативно. Да и сама экономика сейчас находится на грани рецессии, о чем говорили представители экономического блока правительства. Это также не улучшает ситуации ни с экономикой компаний, ни с дивидендами.
Но есть в этой истории и приятные исключения. Я думаю, что у Сбербанка, важного игрока на фондовом рынке, чьи акции являются наиболее популярной бумагой у большинства инвесторов, прибыль в этом году может вырасти. Значит, он сможет увеличить дивидендные выплаты. Так что для его акционеров все, в общем-то, пока складывается благополучно, пусть даже в целом по рынку дивиденды могут быть ниже, чем в прошлом году.
Если же говорить о том, когда ситуация с прибылями может начать исправляться, то я бы сказал, что это возможно уже во второй половине этого года. Если Центральный банк существенно снизит ключевую ставку, рубль может ослабнуть – и это резко улучшит ситуацию для экспортеров. Да и экономическая активность в целом тоже увеличится. Так что тенденции второго полугодия могут оказаться заметно лучше, чем тенденции первого.
🎓 Эксперт: Сергей Суверов, кандидат экономических наук, инвестиционный стратег УК «Арикапитал», г. Москва
Запрос малого бизнеса на лизинг вырос в десять раз
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На самом деле, данная тенденция обусловлена тремя ключевыми факторами в развитии малого и среднего бизнеса.
Первый фактор заключается в изменении условий финансирования. Предприниматели все чаще переходят от традиционного кредитования к лизингу. Это не просто замена одного инструмента другим, а свидетельство роста финансовой грамотности бизнеса. Когда предприниматели начинают осознанно выбирать подходящие инструменты финансирования, это говорит о их более глубоком понимании финансовых механизмов.
Второй фактор указывает на активное развитие и расширение малого и среднего бизнеса. Предпринимателям требуются новые активы, основные средства, оборудование и транспорт для масштабирования своих операций. Это подтверждает динамичное состояние сектора, где компании не просто существуют, но и активно развиваются, что требует соответствующих ресурсов и эффективных инструментов финансирования.
Третий фактор, который тесно связан с первым, заключается в расширении линейки лизинговых продуктов. Операционный и финансовый лизинг становятся все более доступными для предпринимателей. Это упрощает процесс получения необходимых ресурсов и делает его более прозрачным. В результате механизмы финансирования и приобретения имущества становятся понятными и легкими в использовании.
Таким образом, сегодня лизинг не просто альтернатива, он становится основным и предпочтительным инструментом для предпринимателей. Его использование становится нормой, а не исключением. Растущая очевидность, простота и прозрачность этого инструмента делают его важным элементом в стратегии финансирования бизнеса.
🎓 Эксперт: Эмиль Мартиросян, кандидат экономических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На самом деле, данная тенденция обусловлена тремя ключевыми факторами в развитии малого и среднего бизнеса.
Первый фактор заключается в изменении условий финансирования. Предприниматели все чаще переходят от традиционного кредитования к лизингу. Это не просто замена одного инструмента другим, а свидетельство роста финансовой грамотности бизнеса. Когда предприниматели начинают осознанно выбирать подходящие инструменты финансирования, это говорит о их более глубоком понимании финансовых механизмов.
Второй фактор указывает на активное развитие и расширение малого и среднего бизнеса. Предпринимателям требуются новые активы, основные средства, оборудование и транспорт для масштабирования своих операций. Это подтверждает динамичное состояние сектора, где компании не просто существуют, но и активно развиваются, что требует соответствующих ресурсов и эффективных инструментов финансирования.
Третий фактор, который тесно связан с первым, заключается в расширении линейки лизинговых продуктов. Операционный и финансовый лизинг становятся все более доступными для предпринимателей. Это упрощает процесс получения необходимых ресурсов и делает его более прозрачным. В результате механизмы финансирования и приобретения имущества становятся понятными и легкими в использовании.
Таким образом, сегодня лизинг не просто альтернатива, он становится основным и предпочтительным инструментом для предпринимателей. Его использование становится нормой, а не исключением. Растущая очевидность, простота и прозрачность этого инструмента делают его важным элементом в стратегии финансирования бизнеса.
🎓 Эксперт: Эмиль Мартиросян, кандидат экономических наук, г. Москва
МРОТ в 2026 году может вырасти до 27 093 рублей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Показатели повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) действительно внушают оптимизм, так как они затрагивают интересы многих людей. Важно отметить, что многие социальные выплаты привязаны к МРОТ, и его увеличение может положительно сказаться на уровне жизни граждан. Учитывая текущую инфляцию, которая значительно обесценивает доходы, повышение МРОТ становится особенно актуальным, так как ранее он отставал от реальных экономических условий.
Однако стоит понимать, что эти показатели пока что остаются желаемыми и декларативными. Реализация таких инициатив будет зависеть от общей экономической ситуации в стране, а также от влияния новых санкций. Ключевым моментом является способность нашего сырья поставляться на международные рынки, что напрямую влияет на валютную выручку государства. Кроме того, курс рубля относительно доллара также играет важную роль, поскольку все бюджетные средства и социальные обязательства государства зависят от этого курса. Сильный рубль может затруднить выполнение бюджетных обязательств.
При благоприятном сценарии, учитывающем все вышеперечисленные факторы, повышение МРОТ можно рассматривать как положительную тенденцию. Это улучшение, безусловно, поддержит семьи, в том числе и те, у которых есть дети. Увеличение выплат на детей, привязанных к МРОТ, также может оказать положительное влияние на демографические показатели. В целом, это может способствовать улучшению социально-материального благополучия российских семей и повышению их жизненного уровня.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Показатели повышения минимального размера оплаты труда (МРОТ) действительно внушают оптимизм, так как они затрагивают интересы многих людей. Важно отметить, что многие социальные выплаты привязаны к МРОТ, и его увеличение может положительно сказаться на уровне жизни граждан. Учитывая текущую инфляцию, которая значительно обесценивает доходы, повышение МРОТ становится особенно актуальным, так как ранее он отставал от реальных экономических условий.
Однако стоит понимать, что эти показатели пока что остаются желаемыми и декларативными. Реализация таких инициатив будет зависеть от общей экономической ситуации в стране, а также от влияния новых санкций. Ключевым моментом является способность нашего сырья поставляться на международные рынки, что напрямую влияет на валютную выручку государства. Кроме того, курс рубля относительно доллара также играет важную роль, поскольку все бюджетные средства и социальные обязательства государства зависят от этого курса. Сильный рубль может затруднить выполнение бюджетных обязательств.
При благоприятном сценарии, учитывающем все вышеперечисленные факторы, повышение МРОТ можно рассматривать как положительную тенденцию. Это улучшение, безусловно, поддержит семьи, в том числе и те, у которых есть дети. Увеличение выплат на детей, привязанных к МРОТ, также может оказать положительное влияние на демографические показатели. В целом, это может способствовать улучшению социально-материального благополучия российских семей и повышению их жизненного уровня.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск
Россиян предупредили о росте сокращений в 2025 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы еще в прошлом году обсуждали, что вместо реальной оценки ситуации на рынке труда у нас распространяется миф о ней. Весь 2024 год прошел под лозунгом абсолютного дефицита кадров везде и всюду – хотя в основном людей не хватало в нескольких секторах в связи с ростом объема производства (это, в первую очередь, обрабатывающая промышленность). Людей также было мало там, где традиционно были небольшие заработные платы (а это, в первую очередь, бюджетные отрасли).
На этом строились все прогнозы, в том числе официальные. Создалось впечатление, будто на нашем рынке труда наступил край. Но если посмотреть на происходящее внимательно, обнаружится, что недостаток рабочих сил в одних секторах был связан с их избытком в других. И это – традиционное состояние нашего рынка труда. На нем существуют разноправленные тенденции, поскольку государство очень активно присутствует на этом рынке, а еще у нас по-разному, в соответствии с конъюнктурой, развиваются те или иные сектора экономики. И, конечно, сказывается тот факт, что у нас очень большая территория.
Все это накладывает отпечаток на положение дел: оно описывается поговоркой «где-то густо, а где-то пусто». И если мы возьмем ситуацию 2025 года, то в ней, безусловно, должно проявиться то, что изначально закладывалось в 2023−2024 годы: бесконечная погоня за рабочей силой, традиционный разговор о дефиците кадров, повышение заработной платой из необходимости компенсировать инфляцию. В общем, предприятиям надо перейти к концепции оптимального распределения и использования рабочей силы, потому что наступает пора, когда она становится дорогой.
Дороговизна ее диктуется рядом обстоятельств, первое из которых – необходимость выполнять требования закона о МРОТ. Правительство постоянно повышает его по поручению президента, и становится невыгодно использовать много рабочей силы, так как она перестает быть дешевой. Значит, нужно либо убирать лишние звенья в цепи – помощников, секретарей, всякий административный персонал, – либо вводить системы, повышающие производительность труда за счет современного оборудования.
На сегодня мы уже находимся в точке балансирования рынка труда – а он всегда балансируется за счет сокращения объема производства. Если вы не можете получить необходимое количество рабочей силы и повысить производительность за счет современного оборудования, вы сокращаете объем производства и смиряетесь с этим. Сейчас мы видим начало этих процессов.
Кто-то смирился с тем, что не может расширить производство, кто-то уперся в потолок своих возможностей по росту заработной платы из-за высокой ставки Центробанка и дорогих коммерческих кредитов. Действует и другой фактор – ограничение спроса населения. Потому что мы видим изменение ценовых параметров на потребительском рынке.
Правительство приняло решение об увеличении цен на ЖКУ, газ и электричество. Предприятия вынуждены будут все это пересчитать в себестоимость. Вот они и начинают экономить на том, на чем всегда экономили, – на рабочей силе. Мы видели это с 1990-х годов не раз. В данном случае работодатель предпочтет остановить рост производства, ведь он становится невыгодным и невозможно спрогнозировать сбыт.
Надо же понимать, что люди не могут приобрести больше, чем то, на что у них есть деньги. Да и рост в их структуре потребления расходов на ЖКХ приводит к сокращению расходов на другие позиции, и все это сказывается на потребности компаний в рабочей силе. Поэтому к концу года мы увидим динамику на этом направлении. Но у нас по-прежнему где-то будет не хватать рабочей силы.
🎓 Эксперт: Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы еще в прошлом году обсуждали, что вместо реальной оценки ситуации на рынке труда у нас распространяется миф о ней. Весь 2024 год прошел под лозунгом абсолютного дефицита кадров везде и всюду – хотя в основном людей не хватало в нескольких секторах в связи с ростом объема производства (это, в первую очередь, обрабатывающая промышленность). Людей также было мало там, где традиционно были небольшие заработные платы (а это, в первую очередь, бюджетные отрасли).
На этом строились все прогнозы, в том числе официальные. Создалось впечатление, будто на нашем рынке труда наступил край. Но если посмотреть на происходящее внимательно, обнаружится, что недостаток рабочих сил в одних секторах был связан с их избытком в других. И это – традиционное состояние нашего рынка труда. На нем существуют разноправленные тенденции, поскольку государство очень активно присутствует на этом рынке, а еще у нас по-разному, в соответствии с конъюнктурой, развиваются те или иные сектора экономики. И, конечно, сказывается тот факт, что у нас очень большая территория.
Все это накладывает отпечаток на положение дел: оно описывается поговоркой «где-то густо, а где-то пусто». И если мы возьмем ситуацию 2025 года, то в ней, безусловно, должно проявиться то, что изначально закладывалось в 2023−2024 годы: бесконечная погоня за рабочей силой, традиционный разговор о дефиците кадров, повышение заработной платой из необходимости компенсировать инфляцию. В общем, предприятиям надо перейти к концепции оптимального распределения и использования рабочей силы, потому что наступает пора, когда она становится дорогой.
Дороговизна ее диктуется рядом обстоятельств, первое из которых – необходимость выполнять требования закона о МРОТ. Правительство постоянно повышает его по поручению президента, и становится невыгодно использовать много рабочей силы, так как она перестает быть дешевой. Значит, нужно либо убирать лишние звенья в цепи – помощников, секретарей, всякий административный персонал, – либо вводить системы, повышающие производительность труда за счет современного оборудования.
На сегодня мы уже находимся в точке балансирования рынка труда – а он всегда балансируется за счет сокращения объема производства. Если вы не можете получить необходимое количество рабочей силы и повысить производительность за счет современного оборудования, вы сокращаете объем производства и смиряетесь с этим. Сейчас мы видим начало этих процессов.
Кто-то смирился с тем, что не может расширить производство, кто-то уперся в потолок своих возможностей по росту заработной платы из-за высокой ставки Центробанка и дорогих коммерческих кредитов. Действует и другой фактор – ограничение спроса населения. Потому что мы видим изменение ценовых параметров на потребительском рынке.
Правительство приняло решение об увеличении цен на ЖКУ, газ и электричество. Предприятия вынуждены будут все это пересчитать в себестоимость. Вот они и начинают экономить на том, на чем всегда экономили, – на рабочей силе. Мы видели это с 1990-х годов не раз. В данном случае работодатель предпочтет остановить рост производства, ведь он становится невыгодным и невозможно спрогнозировать сбыт.
Надо же понимать, что люди не могут приобрести больше, чем то, на что у них есть деньги. Да и рост в их структуре потребления расходов на ЖКХ приводит к сокращению расходов на другие позиции, и все это сказывается на потребности компаний в рабочей силе. Поэтому к концу года мы увидим динамику на этом направлении. Но у нас по-прежнему где-то будет не хватать рабочей силы.
🎓 Эксперт: Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва
С 1 сентября регоператоров обяжут проводить все вторичные ресурсы через электронные торги
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Электронная торговая площадка, о которой идет речь, никоим образом не повлияет на объемы вторичного сырья, получаемого из смешанных твердых коммунальных отходов. Использование такой торговой площадки имеет целью лишь централизацию финансовых и материальных потоков вторсырья и обеспечение уплаты процента с этих торгов оператору электронной торговой площадки.
Больше никакого функционала она не несет. От ее наличия и от количества торгов на ней не увеличится ни процент выборки вторичных материальных ресурсов из твердых коммунальных отходов, ни качество этого вторичного сырья. На технологические параметры переработки обязанность регоператоров проводить все вторсырье через электронные торги никак не повлияет.
Повлияет лишь на финансовые потоки – и сделает операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами, получающих вторичное сырье при сортировке мусора, более подконтрольными. То есть для усиления контроля над региональными операторами со стороны Минприроды она пригодна, но не следует ожидать каких-то радикальных изменений в результате введения такого правила. Чудес не бывает.
Это достаточно простая ситуация: в Российской Федерации есть неорганизованный рынок вторичного сырья, и его хотят загнать в один электронный супермаркет. В нем всех обяжут продавать вторсырье, и владелец супермаркета будет получать свои проценты. Вот и вся история.
🎓 Эксперт: Сергей Завьялов, член экспертного центра «Деловой России» по ESG-трансформации, г. Курган
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Электронная торговая площадка, о которой идет речь, никоим образом не повлияет на объемы вторичного сырья, получаемого из смешанных твердых коммунальных отходов. Использование такой торговой площадки имеет целью лишь централизацию финансовых и материальных потоков вторсырья и обеспечение уплаты процента с этих торгов оператору электронной торговой площадки.
Больше никакого функционала она не несет. От ее наличия и от количества торгов на ней не увеличится ни процент выборки вторичных материальных ресурсов из твердых коммунальных отходов, ни качество этого вторичного сырья. На технологические параметры переработки обязанность регоператоров проводить все вторсырье через электронные торги никак не повлияет.
Повлияет лишь на финансовые потоки – и сделает операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами, получающих вторичное сырье при сортировке мусора, более подконтрольными. То есть для усиления контроля над региональными операторами со стороны Минприроды она пригодна, но не следует ожидать каких-то радикальных изменений в результате введения такого правила. Чудес не бывает.
Это достаточно простая ситуация: в Российской Федерации есть неорганизованный рынок вторичного сырья, и его хотят загнать в один электронный супермаркет. В нем всех обяжут продавать вторсырье, и владелец супермаркета будет получать свои проценты. Вот и вся история.
🎓 Эксперт: Сергей Завьялов, член экспертного центра «Деловой России» по ESG-трансформации, г. Курган
Правительство хочет доработать оценку качества подготовки обучающихся
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Единый подход к проверке качества знаний учащихся нам действительно необходим, тем более что у нас существуют единые государственные стандарты образования. Да, в постсоветский период, с 1990-х годов у нас в каждом регионе вводили собственные программы и стандарты подготовки, использовали свои собственные учебники и пособия. Но сейчас мы возвращаемся к системному подходу, и очевидно, что проверять качество знаний нужно, исходя из требований единых государственных стандартов.
Если говорить о том, кто должен и может проводить такие проверки, то следует учесть, что чиновники – как правило, это сотрудники аппарата соответствующего образовательного департамента – не являются лучшими кандидатурами для такой работы. Некогда чиновники обычно привлекали к таким проверкам руководителей методических служб, которые существовали при департаментах или региональных министерствах образования. В эти службы подбирали людей, которые прекрасно знают нюансы преподавания того или иного предмета по той или иной программе и по тем или иным стандартам.
Именно методистов и направляли для проведения таких проверок. Проверки, как правило, проводили не тотальные, а выборочные: в регионе брали несколько, в пределах 10-15, школ в различных районах и с различными вариантами обучения – сельскую школу, школу в небольшом поселении, школу, в большом городе. И проверяющие отправлялись туда, чтобы узнать, проходит ли там процесс обучения по единым стандартам.
Так вот, этот подход сейчас снова воспринимают, как здравый. Единственная проблема в том, что у нас не возрожден институт методической службы. В некоторых регионах появились методические кабинеты, но в целом по стране служба еще не возродилась. И пока этого не произойдет, приходить с проверками смогут только чиновники. А уровень их квалификации в этих вопросах порой невелик. Они больше занимаются статистикой, бумагами, и поэтому им будет очень трудно проверять уровень подготовленности учащихся.
Так что я положительно отношусь к идее отложить вступление в силу соответствующих документов до сентября следующего года. Я бы вообще не спешил с организацией тотальных проверок, а начал бы с возрождения системы методической службы в целом по России. И для этого набрал бы наиболее уважаемых и ценных работников сферы образования.
Думаю, там нашли бы применение себе учителя, которые ушли на пенсию: в школе им работать уже трудно, их туда уже не привлечешь, а в качестве методистов они были бы полезны. Это было бы для них и почетно, и удобно, и финансово выгодно. Кроме того, к проведению проверок уровня образования учащихся можно подключать родителей – в качестве наблюдателей и в какой-то степени общественных контролеров. Нужно, чтобы родители видели, что проверка проводится не формально, а для выявления реального уровня знаний учеников.
🎓 Эксперт: Сергей Комков, академик Международной академии наук педагогического образования, доктор педагогических наук, профессор, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Единый подход к проверке качества знаний учащихся нам действительно необходим, тем более что у нас существуют единые государственные стандарты образования. Да, в постсоветский период, с 1990-х годов у нас в каждом регионе вводили собственные программы и стандарты подготовки, использовали свои собственные учебники и пособия. Но сейчас мы возвращаемся к системному подходу, и очевидно, что проверять качество знаний нужно, исходя из требований единых государственных стандартов.
Если говорить о том, кто должен и может проводить такие проверки, то следует учесть, что чиновники – как правило, это сотрудники аппарата соответствующего образовательного департамента – не являются лучшими кандидатурами для такой работы. Некогда чиновники обычно привлекали к таким проверкам руководителей методических служб, которые существовали при департаментах или региональных министерствах образования. В эти службы подбирали людей, которые прекрасно знают нюансы преподавания того или иного предмета по той или иной программе и по тем или иным стандартам.
Именно методистов и направляли для проведения таких проверок. Проверки, как правило, проводили не тотальные, а выборочные: в регионе брали несколько, в пределах 10-15, школ в различных районах и с различными вариантами обучения – сельскую школу, школу в небольшом поселении, школу, в большом городе. И проверяющие отправлялись туда, чтобы узнать, проходит ли там процесс обучения по единым стандартам.
Так вот, этот подход сейчас снова воспринимают, как здравый. Единственная проблема в том, что у нас не возрожден институт методической службы. В некоторых регионах появились методические кабинеты, но в целом по стране служба еще не возродилась. И пока этого не произойдет, приходить с проверками смогут только чиновники. А уровень их квалификации в этих вопросах порой невелик. Они больше занимаются статистикой, бумагами, и поэтому им будет очень трудно проверять уровень подготовленности учащихся.
Так что я положительно отношусь к идее отложить вступление в силу соответствующих документов до сентября следующего года. Я бы вообще не спешил с организацией тотальных проверок, а начал бы с возрождения системы методической службы в целом по России. И для этого набрал бы наиболее уважаемых и ценных работников сферы образования.
Думаю, там нашли бы применение себе учителя, которые ушли на пенсию: в школе им работать уже трудно, их туда уже не привлечешь, а в качестве методистов они были бы полезны. Это было бы для них и почетно, и удобно, и финансово выгодно. Кроме того, к проведению проверок уровня образования учащихся можно подключать родителей – в качестве наблюдателей и в какой-то степени общественных контролеров. Нужно, чтобы родители видели, что проверка проводится не формально, а для выявления реального уровня знаний учеников.
🎓 Эксперт: Сергей Комков, академик Международной академии наук педагогического образования, доктор педагогических наук, профессор, г. Москва