Arc'teryx
пришлите свои порванные штаны — мы их починим, а если не починим, то заменим на новые бесплатно
Figma
Payments for Figma subscriptions are non-refundable.
этот пост пишу, потому что списались 40 баксов за бесполезный сервис tweetdelete, от которого я забыл отписаться и удалить банковскую карту
от непрозрачности тарифных планов фигмы тоже становится мягко говоря плохо
если бренд — это совокупность представлений в голове потребителя, то продукт — это совокупность опытов потребителя. Один из этих опытов — оплата, подписка, отписка, продление подписки, апгрейд подписки. Если пользовательские опыты плохи, то и сам продукт плох
не сильно приживается аббревиатура CX — customer experience, но именно она подчёркивает ответственность за все шаги и точки взаимодействия
UX же чаще упирается в «приложение удобное», и от этой самой ответственности как будто убегает
пройдитесь вечером по почте, отпишитесь от бесполезных сервисов, не дизайните мудацкие формы подписок и хорошего вам дня
пришлите свои порванные штаны — мы их починим, а если не починим, то заменим на новые бесплатно
Figma
Payments for Figma subscriptions are non-refundable.
этот пост пишу, потому что списались 40 баксов за бесполезный сервис tweetdelete, от которого я забыл отписаться и удалить банковскую карту
от непрозрачности тарифных планов фигмы тоже становится мягко говоря плохо
если бренд — это совокупность представлений в голове потребителя, то продукт — это совокупность опытов потребителя. Один из этих опытов — оплата, подписка, отписка, продление подписки, апгрейд подписки. Если пользовательские опыты плохи, то и сам продукт плох
не сильно приживается аббревиатура CX — customer experience, но именно она подчёркивает ответственность за все шаги и точки взаимодействия
UX же чаще упирается в «приложение удобное», и от этой самой ответственности как будто убегает
пройдитесь вечером по почте, отпишитесь от бесполезных сервисов, не дизайните мудацкие формы подписок и хорошего вам дня
Дизайн Такой
Arc'teryx пришлите свои порванные штаны — мы их починим, а если не починим, то заменим на новые бесплатно Figma Payments for Figma subscriptions are non-refundable. этот пост пишу, потому что списались 40 баксов за бесполезный сервис tweetdelete, от которого…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
фигма лежит, открывайте скетч
а, нет, не открывайте
ваще всё закрывайте
на часах 19:15
а, нет, не открывайте
ваще всё закрывайте
на часах 19:15
Дизайн Такой
Arc'teryx пришлите свои порванные штаны — мы их починим, а если не починим, то заменим на новые бесплатно Figma Payments for Figma subscriptions are non-refundable. этот пост пишу, потому что списались 40 баксов за бесполезный сервис tweetdelete, от которого…
это невозможно
эту фразу слышишь постоянно, но редко кто объясняет, почему — просто «невозможно» и точка
недавно у меня списали деньги за бесполезный сервис, которым я не пользовался. Решилось всё одним письмом, сгенерированным ChatGPT — для таких случаев он просто незаменим. Оказалось, что политика компании — подвижная вещь, и $40 можно вернуть. Happy end
вспомнил ещё случай с Google Play. Я хотел сменить валюту подписки с кенийских шиллингов на казахстанские тенге. Прообщался с восемью разными людьми в чате саппорта, и каждый утверждал, что это невозможно без устройства на Android. Хотя, когда я менял валюту в первый раз, Android у меня не было. На прощание попросили оставить имейл, и через пару дней мне написала Зая
Зая решила все проблемы: оформила возврат в одной валюте и списала деньги за подписку в другой. Всё это — за два дня и один имейл
оказывается, всё возможно. Вернуть non-refundable платёж, сменить валюту в Google Play без Android и многое другое
----
когда продуктовая команда говорит: «Это невозможно», это не ответ. Часто, если уточнить, переспросить или настоять, окажется, что это вполне возможно. Просто причины бывают другими:
— это дорого
— это долго
— это невыгодно
или всё вместе
эту фразу слышишь постоянно, но редко кто объясняет, почему — просто «невозможно» и точка
недавно у меня списали деньги за бесполезный сервис, которым я не пользовался. Решилось всё одним письмом, сгенерированным ChatGPT — для таких случаев он просто незаменим. Оказалось, что политика компании — подвижная вещь, и $40 можно вернуть. Happy end
вспомнил ещё случай с Google Play. Я хотел сменить валюту подписки с кенийских шиллингов на казахстанские тенге. Прообщался с восемью разными людьми в чате саппорта, и каждый утверждал, что это невозможно без устройства на Android. Хотя, когда я менял валюту в первый раз, Android у меня не было. На прощание попросили оставить имейл, и через пару дней мне написала Зая
Зая решила все проблемы: оформила возврат в одной валюте и списала деньги за подписку в другой. Всё это — за два дня и один имейл
оказывается, всё возможно. Вернуть non-refundable платёж, сменить валюту в Google Play без Android и многое другое
----
когда продуктовая команда говорит: «Это невозможно», это не ответ. Часто, если уточнить, переспросить или настоять, окажется, что это вполне возможно. Просто причины бывают другими:
— это дорого
— это долго
— это невыгодно
или всё вместе
pitch day
заходишь в био дизайнера — там ссылка на его телеграм-канал
оставляйте ссылки на свой телеграм-канал и канал друга
рассказывайте, о чем пишете
а мы все подписываемся
такая нетворк пятница💛
заходишь в био дизайнера — там ссылка на его телеграм-канал
оставляйте ссылки на свой телеграм-канал и канал друга
рассказывайте, о чем пишете
а мы все подписываемся
такая нетворк пятница💛
если мультизадачность существует, то почему курсор — один?
да, в IDE есть мультикурсоры…
общайтесь
если хотите получить работу. Не забывайте бывших коллег, пишите им, спрашивайте как дела, будьте на виду. Пишите раз в пару месяцев своему бывшему менеджеру, фронту, мобильщику, тестировщику — всем тем ребятам, по которым скучаете
не надо делать личный блог. Тем более не пытайтесь делать личный бренд, прости Господи. Личный бренд — это следствие того, чем вы занимаетесь, а не основной продукт вашей деятельности. Работающие люди блоги не ведут
качайте presence
и тогда человек, которому нужен дизайнер, вспомнит про вас, а не будет отсматривать те резюме, который переслал рекрутер
общайтесь и резюме отправлять не придётся
💛
если хотите получить работу. Не забывайте бывших коллег, пишите им, спрашивайте как дела, будьте на виду. Пишите раз в пару месяцев своему бывшему менеджеру, фронту, мобильщику, тестировщику — всем тем ребятам, по которым скучаете
не надо делать личный блог. Тем более не пытайтесь делать личный бренд, прости Господи. Личный бренд — это следствие того, чем вы занимаетесь, а не основной продукт вашей деятельности. Работающие люди блоги не ведут
качайте presence
и тогда человек, которому нужен дизайнер, вспомнит про вас, а не будет отсматривать те резюме, который переслал рекрутер
общайтесь и резюме отправлять не придётся
💛
hot take
проводим в компании ротацию: рекрутеров отправляем в отдел продаж, сэйлзов — в рекрутинг и HR
кто справится с задачами отдела?
доверите бывшим сэйлзам найм?
а ex-рекрутерам продажи?
безусловно, антинаучный хот тэйк, но не покидает ощущение, что сэйлзы закроют все вакансии к среде, а рекрутеры не заключат ни одной сделки за месяц из-за скоринга, скрининга, ботов и автоотказов
вывод
относиться к найму как к продажам
а вы что думаете?
проводим в компании ротацию: рекрутеров отправляем в отдел продаж, сэйлзов — в рекрутинг и HR
кто справится с задачами отдела?
доверите бывшим сэйлзам найм?
а ex-рекрутерам продажи?
безусловно, антинаучный хот тэйк, но не покидает ощущение, что сэйлзы закроют все вакансии к среде, а рекрутеры не заключат ни одной сделки за месяц из-за скоринга, скрининга, ботов и автоотказов
вывод
относиться к найму как к продажам
а вы что думаете?