Рекомендация недели (а может и года)

Дубай — уже давно не только место для отдыха. В первую очередь это место для масштабирования бизнеса. И если вам нужно вывести свой бизнес на новый, международный уровень — обратите внимание на коллег из Chrono Events.

Это крутая команда, которая буквально дышит бизнесом Дубая. Помогут вам делать то же самое. А именно:

- получение Emirates ID;
- документальное сопровождение при переезде;
- открытие банковских счетов (как личных, так и корпоративных);
- открытие и регистрация компании;
- легализация и перевод денежных средств;
- оформление бизнес-лицензий.

Без бюрократии и «сюрпризов», которые обычно тормозят запуск.

Изучить деятельность Chrono Events можно у них в телеграм-канале. Там простыми словами рассказывают про рынок ОАЭ, налоги, а также делятся живыми кейсами клиентов.

Полезно, если вы планируете переехать или открыть свой бизнес.

Сотрудники банков и организаций, где есть техподдержка в чате.

Если вы закрываете диалог сразу после вашего ответа — для вас уже готово специальное место сами знаете, где.

Grigòr, the Creator

За последние несколько лет я чаще всего фразу «борьба с фейкньюс» слышал от Цукерберга и представителей Facebook*
(Принадлежит Meta* признана экстремистской организацией в РФ)

Но такого количества дерьма, как там, я не видел нигде.

Раньше, когда там можно было делать рекламу и мы делали — сталкивались лицом к лицу с модерацией. То не пропускали, потому что в рекламном креативе есть мат (его не было), то не пропускали, потому что медицина (хотя не было ничего про медицину), то еще что-то.

А сейчас я вижу в рекомендациях посты по типу «ЯКУБОВИЧ УБИЛ 10 ЧЕЛОВЕК».

Марк, ты по ходу проигрываешь борьбу.

Grigòr, the Creator

Два критерия, которые определяют, надо начинать бизнес или нет:

— Независимость. От погоды, от законов, от страны, от конкретных людей и поставщиков.
— Адаптивность. Способность быстро меняться, когда начало штормить все вокруг.

Если ваш бизнес не такой, вы под угрозой.

Grigòr, the Creator

Как живёт фрилансер с пассивным доходом в 250.000₽

Хорошо живёт. Проснулся, уделил время жене и ребенку. Открыл телефон, проверил, как там дела у инвестиций. Отлично, за ночь капнуло ещё +10.000₽  Отложил телефон. Ещё весь день впереди  — можно заниматься, чем хочется.

Звучит нереально? Но так бывает, если разбираться в маркетинге и инвестициях.

Хотите также? Тогда советуем прочитать статью Дениса Иванова. Там все о том, как он пришел от пахоты 24/7, до расслабленной жизни на пассивы. Можно прочитать и применить на себе, потому что там нет никаких историй из разряда «а в один момент я подышал маткой и все сбылось» 😉

Статья тут, читай, пока не удалили: @dennivanov

Плохой маркетинг убивает ЖК

Открываю телеграм-каналы застройщиков. Листаю, листаю. Везде одно и то же.

«Ход строительства. Фото с объекта», «Квартиры от застройщика. Планировки»,
«Акция! Скидка 3% при 100% оплате», «Ипотека от 0,1%».

Дальше можно не смотреть. Это классический маркетинг, который работал пять лет назад. Но не сейчас.

В чём проблема

Люди не покупают квартиры. Люди покупают решение своих жизненных задач.

Молодая семья не ищет «3-комнатную квартиру 72 кв. м». Она ищет место, где дети будут ходить в хорошую школу за пять минут, где рядом парк для прогулок, где не надо два часа добираться до работы.

Инвестор не ищет «квартиру от застройщика». Он ищет актив, который через три года вырастет в цене и который легко сдать в аренду.

Человек за 50 не ищет «современный ЖК». Он ищет тихий район, где можно спокойно гулять вечером и чувствовать себя в безопасности.

Что вижу в каналах, которые работают

Там нет бесконечных объявлений про скидки.

Там истории жильцов: как семья переехала из старой хрущёвки, что изменилось в их жизни.

Там детальные разборы инфраструктуры: не просто «рядом метро», а видеомаршрут от дома до станции с хронометражем, картой пробок в час пик, обзором всех остановок по пути.

Там калькуляторы: что выгоднее — снимать двушку семь лет или купить сейчас в ипотеку. Со всеми цифрами, переплатами, графиками.

Почему это работает

Потому что, когда человек видит не квартиру, а свою жизнь в этой квартире, он уже мысленно живёт там.

И тогда вопрос не «покупать или нет», а «как скорее оформить».

Что нужно менять

Перестать продавать квадратные метры. Начать продавать жизнь в этих метрах.

Разделить аудиторию на сегменты: молодые семьи, инвесторы, те кто улучшает жильё, пенсионеры. Под каждый сегмент — контент, который закрывает конкретные боли.

Показывать не характеристики, а решения проблем. Не «окна в пол», а «вид на парк, где вы будете гулять с детьми».

Делать материалы про район: школы, поликлиники, магазины, детские площадки — через призму «как это улучшит вашу жизнь».

Считать калькуляторы: ипотека vs аренда, новостройка vs вторичка, студия vs однушка. С реальными цифрами и понятными выводами.

Почему застройщики это игнорируют

Потому что все думают, что маркетинг — это просто «разместить объявления».

Наняли SMM-щика за 50 тысяч, он постит фотки с объекта и акции. Не работает. Наняли другого. Тот же результат.

А проблема не в исполнителе. Проблема в подходе.

Если вы продаёте характеристики вместо решения проблем — даже лучший креативщик в мире вам не поможет.

Для тех, кто не знает… потом все расскажу.

В философском романе «Источник» писательницы Айн Рэнд есть персонаж Питер Киттинг

Это не главный герой романа, но определенно важный образ современного предпринимателя. Современного на момент написания книги и актуального до сих пор.

Питер Киттинг — архитектор, который им не должен быть. Он стал архитектором, потому что ему так сказали. Сказала мать, сказало общество, где архитектором принято быть.

Питер Киттинг при этом неплохо поднялся в этом деле, не на своем пути. Всегда, когда он не знал, что делать — он приходил к Говарду Рорку, архитектору по предназначению.

Годами Питер делал все возможное, чтобы получить место под солнцем в архитектурном мире Америки. И получил.

Но когда он добился своего, никакого удовлетворения не почувствовал.

Питер Киттинг выполнил цель, но не свою. В конце книги он показывает Говарду Рорку свои картины. Киттинг на самом деле хотел стать художником, но всю жизнь занимался другим.

«Уже слишком поздно, Питер» — сказал Рорк.

А трагедия Киттинга здесь на самом деле не в том, что он хотел стать одним, а стал другим и свои настоящую миссию не выполнил. Ведь он все таки выбрал профессию, которая достаточно близка к художникам — архитектуру.

Что помешало ему реализовать свой творческий потенциал в архитектуре?

Почему-то принято разъединять работу и творчество. Как будто либо ты творишь, либо работаешь. И вместе никак.

Но на самом деле колоссальный эффект достигается в симбиозе работы и творческой реализации. Это просто воспринимать, когда у человека творческая работа. Он одновременно зарабатывает деньги и при этом реализуется творчески.

А что если его работа — это просто работа? При этом он чувствует потребность в творческой реализации? Здесь ставятся границы. На самом деле этих границ нет. Нужно просто понять, что если есть потребность в творческой реализации — надо ее реализовать в любых условиях.

А это значит: гнуть свое, не идти на поводу у «общепринятого», спорить с начальником, создавать и продвигать свое видение.

продолжение следует…

Grigòr, the Creator

Вебинар: Инфраструктура маркетинга для девелоперов. Как использовать Telegram на 110%

📅 — 27 октября
⏰ — 19:00 - 20:00
🎓 — Онлайн, бесплатно

Что будет на вебинаре:

Большинство застройщиков используют Telegram только как витрину новостей. Но Telegram — это не просто канал, это инфраструктура маркетинга.

На вебинаре покажем, как построить полную экосистему коммуникаций — от продаж до постпродажного сервиса.

Кому подойдёт:
— Девелоперам и маркетологам, которые хотят сделать Telegram рабочим инструментом
— Руководителям отделов продаж и маркетинга
— Агентствам, работающим с недвижимостью
— Всем, кто хочет управлять воронкой, доверием и коммуникацией в одном месте

На вебинаре вы узнаете, как использовать Telegram на 110%.

Разберём главное:

Чаты для покупателей до сделки
→ Как превратить коммуникацию в прогрев и увеличить конверсию.

Чаты поддержки после продаж
→ Как выстроить доверие, снизить конфликтность и повысить NPS.

Каналы и мини-приложения для жителей
→ Как превратить Telegram в инструмент лояльности и комьюнити.

Отдельные ветки для инвесторов и брокеров
→ Как персонализировать контент и создавать разные сценарии вовлечения.

Экосистема в действии
→ Как объединить всё — от каналов до CRM — в одну систему, где каждый элемент работает на бренд и продажи.

Чтобы зарегистрироваться на вебинар — просто нажмите сюда.

Кстати, внутри есть несколько полезных материалов.

Недавно сформулировал для себя отличие Telegram от всех других социальных сетей

Давайте пойдем по аналогии.

Другие социальные сети — это конференция с огромным количеством залов.

Это именно публичные выступления.

Вы — выступаете только в одном зале. И ждете, пока кто-то откуда-то придет.

А откуда они придут? Только после прочтения вашей темы. То есть они смотрят список выступающих, тему и не зная ничего, выбирают только по теме. Это, так называемый, хук. Первые три секунды в рилсах и шортсах.

Чем привлекательнее тема — тем больше людей придут смотреть ваше выступление, но вы никак не влияете на исходных список желающих.

Первичный поток аудитории обеспечивает организатор конференции. В данном случае — социальные сети с алгоритмической лентой. Они решают, скольким показать ваш заголовок на основе своих каких-то данных.

Телеграм работает по-другому.

Это не публичные выступления. Это квартирники. Это закрытые комнаты, где вы решаете, сколько людей собрать.

Вот вы открыли канал. И пока вы не позовете сюда людей, никто не придет. Максимум, что может случиться, это если тот, кого вы позвали — позовет друзей. И то это редкость, и то это можно запретить.

Дальше уже люди заходят в ваш «офис», «лабораторию», как хотите называйте и решают, насколько им интересно тут находиться.

В этих деталях кроется дьявол

В публичных выступлениях — один тон. В закрытых — другой. Когда это смешивается — происходит хаос. Когда люди заходят в Телегу и ведут себя, как в ТикТоке — получается черт знает что.

Grigòr, the Creator

Попробую наглядно продемонстрировать предыдущий пост на простом примере Волка с Уолл-стрит

Вот слева Джордан Белфорт, он стоит, выступает перед публикой, говорит о целях, о миссии, о сотрудниках. Это то, как ведутся социальные сети с алгоритмами.

Справа он же, но уже в офисе. Он с кем-то говорит лично, сидя, в спокойно обстановке. Но тут он уже говорит о том, что нельзя говорить публично.

Так для всех. В Телеграме нужно говорить о том, о чем вы не говорите в других местах. Создайте эффект личного общения. А, скажем, на Ютубе уже делайте максимально публичные, массовые истории.

И тот, и тот формат набирают и просмотры и все остальное. Но влияние и вовлечение в Телеграме на другом уровне.

Grigòr, the Creator

Покидайте в комментарии свои каналы в Телеграм, даже самые маленькие, еще лучше, если небольшие.

Ищу для себя что-то интересное для прочтения

Grigòr, the Creator