В философском романе «Источник» писательницы Айн Рэнд есть персонаж Питер Киттинг

Это не главный герой романа, но определенно важный образ современного предпринимателя. Современного на момент написания книги и актуального до сих пор.

Питер Киттинг — архитектор, который им не должен быть. Он стал архитектором, потому что ему так сказали. Сказала мать, сказало общество, где архитектором принято быть.

Питер Киттинг при этом неплохо поднялся в этом деле, не на своем пути. Всегда, когда он не знал, что делать — он приходил к Говарду Рорку, архитектору по предназначению.

Годами Питер делал все возможное, чтобы получить место под солнцем в архитектурном мире Америки. И получил.

Но когда он добился своего, никакого удовлетворения не почувствовал.

Питер Киттинг выполнил цель, но не свою. В конце книги он показывает Говарду Рорку свои картины. Киттинг на самом деле хотел стать художником, но всю жизнь занимался другим.

«Уже слишком поздно, Питер» — сказал Рорк.

А трагедия Киттинга здесь на самом деле не в том, что он хотел стать одним, а стал другим и свои настоящую миссию не выполнил. Ведь он все таки выбрал профессию, которая достаточно близка к художникам — архитектуру.

Что помешало ему реализовать свой творческий потенциал в архитектуре?

Почему-то принято разъединять работу и творчество. Как будто либо ты творишь, либо работаешь. И вместе никак.

Но на самом деле колоссальный эффект достигается в симбиозе работы и творческой реализации. Это просто воспринимать, когда у человека творческая работа. Он одновременно зарабатывает деньги и при этом реализуется творчески.

А что если его работа — это просто работа? При этом он чувствует потребность в творческой реализации? Здесь ставятся границы. На самом деле этих границ нет. Нужно просто понять, что если есть потребность в творческой реализации — надо ее реализовать в любых условиях.

А это значит: гнуть свое, не идти на поводу у «общепринятого», спорить с начальником, создавать и продвигать свое видение.

продолжение следует…

Grigòr, the Creator

Вебинар: Инфраструктура маркетинга для девелоперов. Как использовать Telegram на 110%

📅 — 27 октября
⏰ — 19:00 - 20:00
🎓 — Онлайн, бесплатно

Что будет на вебинаре:

Большинство застройщиков используют Telegram только как витрину новостей. Но Telegram — это не просто канал, это инфраструктура маркетинга.

На вебинаре покажем, как построить полную экосистему коммуникаций — от продаж до постпродажного сервиса.

Кому подойдёт:
— Девелоперам и маркетологам, которые хотят сделать Telegram рабочим инструментом
— Руководителям отделов продаж и маркетинга
— Агентствам, работающим с недвижимостью
— Всем, кто хочет управлять воронкой, доверием и коммуникацией в одном месте

На вебинаре вы узнаете, как использовать Telegram на 110%.

Разберём главное:

Чаты для покупателей до сделки
→ Как превратить коммуникацию в прогрев и увеличить конверсию.

Чаты поддержки после продаж
→ Как выстроить доверие, снизить конфликтность и повысить NPS.

Каналы и мини-приложения для жителей
→ Как превратить Telegram в инструмент лояльности и комьюнити.

Отдельные ветки для инвесторов и брокеров
→ Как персонализировать контент и создавать разные сценарии вовлечения.

Экосистема в действии
→ Как объединить всё — от каналов до CRM — в одну систему, где каждый элемент работает на бренд и продажи.

Чтобы зарегистрироваться на вебинар — просто нажмите сюда.

Кстати, внутри есть несколько полезных материалов.

Недавно сформулировал для себя отличие Telegram от всех других социальных сетей

Давайте пойдем по аналогии.

Другие социальные сети — это конференция с огромным количеством залов.

Это именно публичные выступления.

Вы — выступаете только в одном зале. И ждете, пока кто-то откуда-то придет.

А откуда они придут? Только после прочтения вашей темы. То есть они смотрят список выступающих, тему и не зная ничего, выбирают только по теме. Это, так называемый, хук. Первые три секунды в рилсах и шортсах.

Чем привлекательнее тема — тем больше людей придут смотреть ваше выступление, но вы никак не влияете на исходных список желающих.

Первичный поток аудитории обеспечивает организатор конференции. В данном случае — социальные сети с алгоритмической лентой. Они решают, скольким показать ваш заголовок на основе своих каких-то данных.

Телеграм работает по-другому.

Это не публичные выступления. Это квартирники. Это закрытые комнаты, где вы решаете, сколько людей собрать.

Вот вы открыли канал. И пока вы не позовете сюда людей, никто не придет. Максимум, что может случиться, это если тот, кого вы позвали — позовет друзей. И то это редкость, и то это можно запретить.

Дальше уже люди заходят в ваш «офис», «лабораторию», как хотите называйте и решают, насколько им интересно тут находиться.

В этих деталях кроется дьявол

В публичных выступлениях — один тон. В закрытых — другой. Когда это смешивается — происходит хаос. Когда люди заходят в Телегу и ведут себя, как в ТикТоке — получается черт знает что.

Grigòr, the Creator

Попробую наглядно продемонстрировать предыдущий пост на простом примере Волка с Уолл-стрит

Вот слева Джордан Белфорт, он стоит, выступает перед публикой, говорит о целях, о миссии, о сотрудниках. Это то, как ведутся социальные сети с алгоритмами.

Справа он же, но уже в офисе. Он с кем-то говорит лично, сидя, в спокойно обстановке. Но тут он уже говорит о том, что нельзя говорить публично.

Так для всех. В Телеграме нужно говорить о том, о чем вы не говорите в других местах. Создайте эффект личного общения. А, скажем, на Ютубе уже делайте максимально публичные, массовые истории.

И тот, и тот формат набирают и просмотры и все остальное. Но влияние и вовлечение в Телеграме на другом уровне.

Grigòr, the Creator

Покидайте в комментарии свои каналы в Телеграм, даже самые маленькие, еще лучше, если небольшие.

Ищу для себя что-то интересное для прочтения

Grigòr, the Creator