Недавно в канале Михаила Токовинина — основателя amoCRM — вышел эмоциональный, местами токсичный пост на тему «HR’ы — ЗЛО».

Вот ссылка на оригинал — в двух словах, Михаил утверждает, что HR в компании вредны, нанимать должны только руководители, а хороших HR-ов почти не существует.

К Михаилу я отношусь хорошо и с удовольствием читаю его канал — это всегда живо, по делу и с харизмой. Но в данном случае не могу согласиться категорически🤷🏼 И вот почему:

1️⃣ Переход на личности и обобщения — слабый инструмент анализа
Фраза «9 из 10 HR-ов оказались на этой роли случайно» — не просто некорректна, она обесценивает труд тысяч профессионалов. Так можно сказать про любую профессию, если судить по себе или неудачному опыту. В IT тоже немало случайных людей, но никто не делает из этого вывод, что разработчики — шарлатаны с неадекватными зарплатами.

2️⃣ Подмена причинно-следственных связей
HR — это не тот, кто «мешает нанимать», а тот, кто помогает построить устойчивый процесс. Если HR «фильтрует не тех» — это не дефект профессии, это баг конкретной настройки. Настоящий HR не принимает решения в одиночку — он договаривается с руководителем о профиле, точках оценки, зарплатных вилках и продает вакансию, как умеет. Если руководитель устраняется, то виноват не HR, а система.

3️⃣ Идея, что «кандидаты не хотят общаться с HR» — миф
Плохих интервьюеров хватает и среди HR-ов, и среди технических руководителей.
Если HR — «девочка-полупсихолог», как выразился Михаил, то это не характеристика профессии, а просто сексистский выпад. HR бывает и мужчиной, и психологом, и MBA, и с бэкграундом в аналитике, и сильным переговорщиком. Главное — чтобы человек был компетентен.

4️⃣ Руководитель, который нанимает сам — это хорошо, но не всегда масштабируемо
Да, круто, когда руководитель вовлечен в найм. Но давайте честно — в компании на 50+ вакансий в год без сильной HR-функции всё превращается в бардак. Руководитель не всегда знает рынок вакансий, не строит воронку и не отслеживает метрики. Если он всё это делает — поздравляю, у вас просто есть HR, замаскированный под CTO.

5️⃣ HR — это не только найм
Настоящая работа HR-а начинается после найма: адаптация, развитие, удержание, внутренние коммуникации, культура, карьерные треки, трудовые риски, медиаторство в конфликтах, метрики текучести, кадровый резерв, непрерывное обучение. Всё то, что в посте Михаила отодвинуто на потом, а зря — именно тут бизнес либо выигрывает, либо тонет.

6️⃣ И да, увольнять тоже должен руководитель, а не HR
HR может помочь, подсветить риски, провести offboarding, но «любить увольнять» — как звучит в оригинале — это не профессия, а тревожный звоночек.

Если вам не повезло с HR, это не значит, что вся профессия плохая — это как винить всех врачей из-за одного неудачного похода в поликлинику.

Настоящий HR — это стратегический партнер. А плохие HR-ы… ну что ж, такие же бывают и среди основателей, и среди CTO, и среди бухгалтеров🙌🏻

Но неужели мы теперь и основателей запретим?

ТОП-13 рейтингов для корпоративного портала, которые реально работают

Рейтинги — это не просто цифры в таблице или «доска почета», а эффективный инструмент, который может:

🔹Зажечь дух здорового соперничества,
🔹Показать вклад каждого в общее дело
🔹Вдохновить на новые достижения

Но это сработает только если выбрать правильные метрики и красиво подать механику. Собрал для вас 13 рейтингов, которые реально влияют на вовлеченность и корпоративную культуру🙌🏻

1️⃣Рейтинг геймификации
Баллы за выполнение задач, участие в активностях, обучение и активность в чатах.

2️⃣Рейтинг авторов контента
Активность в создании новостей, постов и комментариев на портале. Градации могут быть такими: новичок, активный автор, топ-блогер.

3️⃣Рейтинг авторов статей для СМИ и соцсетей
Учёт публикаций в СМИ и соцсетях, направленных на развитие HR-бренда компании.

4️⃣Рейтинг участников маркетинговых мероприятий
Участие в промоакциях, выставках, вебинарах и вклад в привлечение клиентов.

5️⃣Рейтинг по спортивным мероприятиям
Участие в корпоративных соревнованиях и личные спортивные достижения.

6️⃣Рейтинг 360 градусов
Оценка от коллег, руководителей и подчиненных.

7️⃣Рейтинг по обучению и развитию
Количество успешно пройденных курсов, тренингов и сертификаций.

8️⃣Рейтинг вовлеченности
Участие в корпоративных мероприятиях, инициативах и волонтерских программах.

9️⃣Рейтинг клиентской удовлетворенности
Оценка отзывов клиентов и выполнение SLA.

1️⃣0️⃣Рейтинг по инновациям
Количество предложенных идей и внедренных инициатив.

1️⃣1️⃣Рейтинг по дисциплине
Соблюдение сроков, отсутствие опозданий и нарушений.

1️⃣2️⃣ Рейтинг наставничества
Помощь коллегам и участие в обучении новых сотрудников.

1️⃣3️⃣Рейтинг продаж
Для sales-отделов: объем закрытых сделок, выполнение плана и другие метрики.

Вопрос в студию: А какие рейтинги уже работают в вашей компании? А какие — хотели бы внедрить? Делитесь в комментариях!

P.S. Если нужно помочь с настройкой таких рейтингов в вашей HRM — пишите, расскажу, как это сделать быстро и эффективно👌

Обзор кейсов и лучших HR практик по автоматизации от моих коллег

*️⃣ Расчет зарплаты ежедневно по 14 показателям — такое не сделаешь вручную, выгодно когда персонал временный и работает по сменам. Детали от ArtSolution24

*️⃣ В Ашан умный помощник Аиша оценивает резюме и отбирает кандидатов. Рекрутеры Ашана теперь тратят на работу с откликами соискателей 4 часа в месяц вместо 40. Кейс от канала "О людях и работе от Элины Куэста" читать

*️⃣ Инструменты ИИ по созданию опросников, чат ботов, внутренним коммуникациям, оценке персонала, программ обучения и карьерных треков. Подробности в канале HR_муза_Ганджа_Людмила

*️⃣ ИИ помог сократить период адаптации персонала в НАТЭК-Нефтехиммаш. Результат: наставники смогли работать с 20 подопечными вместо 5. Познакомиться с кейсом от канала Телеграм Чуприцких

*️⃣ Масштабный проект, который объединил более 24 000 сотрудников компании «Деловые Линии»: от водителей и работников складов до менеджеров, все "человеческие" сервисы на одной платформе. Вникнуть в суть в канале Digital WorkPlace| HR и внутриком

*️⃣ Как внедряли ATS (системы отслеживания и работы с кандидатами): смотрите видео в канале PeopleManagementTech

*️⃣ Кейс Siberian по внедрению по созданию уникальной базы знаний и обучения сотрудников на платформа Evolve, узнать тонкости в канале LeanHR

Какой из кейсов вам понравился больше?
Пишите в комментариях⤵️

Своим не хватает: куда б айти работать?

Иностранные компании возвращаются к практике рекрутинга российских IT-специалистов. По итогам 2024 года они наняли порядка 5 000 сотрудников, что в 2 раза больше, чем годом ранее.

Среди наиболее активных работодателей:

🟠Китай — Huawei, Alibaba и Tencent
🟠Европа — SAP, Delivery Hero
🟠США — Meta (признана в РФ экстремистской и запрещена), Amazon, OpenAI.

В Минцифры в курсе ситуации, но подчеркивают, что речь идет о частных случаях и массового характера они не носят. Куда, зачем и почему уходят наши айтишники мы с коллегами из самых разных ИТ-компаний рассказали изданию «Коммерсантъ» — загляните, мысли действительно интересные🙌🏻

Предпраздничные заметки🗓

Выходные… Как много в этом слове😄 И в этот раз нас ждет сразу 4 дня отдыха, а потом еще столько же, вы готовы? Или планируете трудиться не покладая клавиатур и смартфонов даже в праздники?

Задумался, отдыхают ли где-то так же долго, как у нас. И вот, что разузнал, делюсь!

📍Россия – абсолютный чемпион по количеству нерабочих дней, приуроченных к государственным праздникам (включая переносы).

📍Больше всего государственных праздников, считающихся выходными, в Аргентине — их 19 в году.

📍В странах Европы отдыхают на многие религиозные праздники, например, в Пасху и День всех святых. Хотя в последние годы таких дней становится меньше.

📍Меньше всего государственных праздников досталось жителям Чада (3 дня), Уругвая (5 дней) и Туниса (6 дней).

А вот еще несколько необычных поводов для выходных🙌🏻

🚩Ньепи (первый день нового года по балийскому календарю) – день молчания и медитации на Бали. Все соблюдают строгий пост, не выходят из дома, не общаются и даже не пользуются электричеством – настоящий ретрит.
🚩День моря в Японии отмечается 20 июля и посвящен морякам и морским ресурсам страны.
🚩Лунный Новый год (Соллаль) в Южной Корее празднуют в первый день лунного календаря, когда принято проводить семейные встречи и обряды почитания предков.

А какие необычные праздники знаете вы?

HR без иллюзий: работающие стратегии найма и адаптации🔔

Новый сотрудник уходит через месяц. Вакансия висит неделями. Клиенты недовольны, прибыль утекает. HR и рекрутеры в стрессе. Знакомо? Да, рынок труда действительно штормит, но есть компании, которые нанимают и удерживают таланты даже в таких непростых условиях.

🚀21 мая в 14:00 по Москве мы с коллегами из агентства Nordcore проведем вебинар – но не обычный, а очень и очень практичный. Если вы устали терять сотрудников, время и деньги – подключайтесь, будем вместе искать выход из этой непростой ситуации.

О чём будем говорить?

✔️ Экономика пустого стула VS экономика найма — считаем реальные убытки
✔️ Работающие HR-стратегии без иллюзий — что делать прямо сейчас
✔️ Разбор кейсов по подбору и адаптации сотрудников разных грейдов и специализаций
✔️ А главное – активный интерактив с участниками, живые примеры, в которых вы точно узнаете себя, и полезные подарки.

Об этом и не только расскажут:

🔸Олеся Крыжановская – HRD K-Team HRM от ГК «КОРУС Консалтинг»
🔸Мария Наршиева – генеральный директор «NORDCORE» & «NORDCORE Технологии»с опытом 15+ лет в реализации комплексных HR-проектов (подбор персонала, предоставление персонала, аутплейсмент) и 10+ лет в управлении персоналом


Никакой скучной теории — только то, что уже работает у лидеров рынка🔥

Регистрируйтесь по ссылке! (и расскажите коллегам, им это тоже очень нужно😉)

3 мифа о лидерстве, или как распознать будущего лидера среди сотрудников

Лидерство — это не красивые дипломы и результаты тестов, а готовность брать на себя большую ответственность и добиваться измеримых результатов. Многие компании ошибаются, пытаясь «выращивать» лидеров тренингами. Ведь настоящие лидеры проявляются в реальных ситуациях.

Миф 1️⃣ Лидерство можно выявить тестами
HR-оценки и психологические тесты часто показывают удобных сотрудников, но не тех, кто действительно поведет команду за собой. Настоящий тест — это кризис. Кто начнёт искать решения, а кто будет ждать указаний?

Миф 2️⃣ Лидер — обязательно добрый человек
Вдохновлять можно по-разному: Илон Маск требует максимум, а Сатья Наделла делает ставку на культуру сотрудничества. Главное — умение вести за собой и принимать решения, когда это нужно.

Миф 3️⃣ Лидерство можно развить курсами
Можно пройти сотню тренингов, но они не научат решать реальные проблемы. Лидеры формируются через вызовы, ответственность и неудачи.

Как же находить настоящих лидеров?

🔸Давайте сложные задачи без готовых решений
🔸Анализируйте, кто берёт на себя ответственность в кризис
🔸Оценивайте влияние, а не формальные компетенции
🔸Ротация — отличная проверка гибкости и лидерских качеств

Лидер — это не лучший студент MBA, а тот, кто идёт вперёд, когда все остальные отступают. Ваши будущие лидеры уже рядом — просто дайте им шанс проявить себя🤔

Куда сходить на следующей неделе, чтобы завершить эту весну с максимальной пользой?

Друзья, как отдохнули? Готовы врываться в рабочие будни с новой энергией? Знаю, что многие из вас сейчас в поиске свежих идей и работающих кейсов по вовлечению сотрудников. Поэтому ловите два крутых события, которые точно стоит посетить уже на следующей неделе, если вы будете в Москве🔥

◾️21 мая – INTRANET FORCE 2025
Форум для тех, кто хочет сделать корпоративный портал не просто «доской объявлений», а местом, куда сотрудники заходят каждый день и с удовольствием.
Кейсы от Альфа-Банка, ВТБ, Норникеля, DNS, Асконы и многих других.

Коротко о программе:

◾️Что необходимо учесть для безболезненного переиздания корпоративного портала на российском ПО?
◾️Какие сервисы повышают вовлеченность сотрудников в интранет?
◾️Каким контентом вовлечь все группы сотрудников?

Подробности и билеты

◾️22 и 23 мая — INTERNAL COMMUNICATIONS FORCE 2025
Событие, где более 100+ директоров по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре поделятся, как повышать лояльность, удерживать сотрудников и внедрять технологии через коммуникации. Будут Спикеры из PepsiCo, Авито, Билайна, Альфа-Банка и не только.

Коротко о программе:

◾️Как за счет внутренних коммуникаций прокачать HR-Brand и удержать сотрудников?
◾️Какие каналы внутренних коммуникаций использовать сегодня?
◾️Как применить ИИ для упрощения работы внутренних коммуникаций?

Подробности и билеты

Если выбирать что-то одно — идите на оба😉 Конкретные инструменты, а не вода – то, что действительно нужно любому бизнесу.