Forwarded from K-Team
Кейс дня: как мы в 3 раза ускорили документооборот в FM Logistic💡
Продолжаем делиться с вами кейсами – согласитесь, их любят все? Сегодня расскажем историю, где теория встретилась с практикой... и победила!
С FM Logistic мы сотрудничаем уже давно – сначала запустили корпоративный портал, потом автоматизировали целеполагание, ежегодные диалоги, адаптацию и наконец добрались до документооборота. С коллегами нас объединяют схожие ценности и максимальное погружение в детали, поэтому проект получился интересным, а результат – вдохновляющим❤️
➡️ О том, как создавался модуль «Реестр документов» K-Team HRM– рассказали в карточках, а еще больше подробностей смотрите в пресс-релизе на сайте (спойлер – здесь раскрыли каждый этап, вам точно понравится)!
Продолжаем делиться с вами кейсами – согласитесь, их любят все? Сегодня расскажем историю, где теория встретилась с практикой... и победила!
С FM Logistic мы сотрудничаем уже давно – сначала запустили корпоративный портал, потом автоматизировали целеполагание, ежегодные диалоги, адаптацию и наконец добрались до документооборота. С коллегами нас объединяют схожие ценности и максимальное погружение в детали, поэтому проект получился интересным, а результат – вдохновляющим❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3
Digital Workplace | Антон Бобров
Как учить команды в эпоху постоянных изменений? Скорость изменений в бизнесе растёт, а классические подходы к обучению уже не успевают за запросами сотрудников и рынка. HRD и руководители обучающих программ сталкиваются с новыми вызовами: 🔹 Сотрудники хотят…
А уже завтра моя коллега Татьяна Кульбякина и Setters Education расскажут, как эффективно обучать команды в эпоху перемен. Регистрация открыта по ссылке🔔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собрали папку особого значения — в ней тг-каналы партнеров HAPPY HR REPORT'25, поддержавших большое летнее исследование и заинтересованных в том, чтобы HR-сфера развивалась гармонично и эффективно.
Где найти таких людей? А уже и не надо искать — вот они, эксперты, которые знают толк в профессиональном и человеческом счастье. В такой компании точно будет интересно и полезно!
➡️ СВОИ ЛЮДИ ЗДЕСЬ
Так реально ли HR-специалисту быть счастливым и кайфовать от своей работы? Конечно. Особенно если держишься своих — тех, кто движется вперед, несмотря на сложности; тех, кто заряжается энергией и заряжает других; тех, кто ищет и находит нестандартные решения.
Где найти таких людей? А уже и не надо искать — вот они, эксперты, которые знают толк в профессиональном и человеческом счастье. В такой компании точно будет интересно и полезно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы решали дилемму цифровой эпохи на форсайт-сессии в Петербурге
31 июля вместе с коллегами из TSQ Consulting провели форсайт-сессию, где участники, разделившись на группы, искали баланс между технологиями и человечностью. И, кажется, у нас всё получилось!
Что было по-настоящему ценным?
🔹 Наша HRD Дарья Цирулева показала, как Корус уже использует ИИ в обучении, обмене опытом и коммуникациях – без потери персонального подхода
🔹 На живых кейсах разобрали, где алгоритмы дают реальную эффективность, а где важнее человеческое участие
🔹 Сформировали практические принципы внедрения ИИ, которые сохраняют корпоративную культуру
Благодарим всех участников за глубокую работу! Если тема интересна и вам, оставляйте огоньки под постом – соберем 20🔥, расскажу, к каким инсайтам и выводам мы пришли в результате активного брейншторма.
31 июля вместе с коллегами из TSQ Consulting провели форсайт-сессию, где участники, разделившись на группы, искали баланс между технологиями и человечностью. И, кажется, у нас всё получилось!
Что было по-настоящему ценным?
Главный вывод встречи: технологии – мощный инструмент, без которого есть риск остаться за бортом, но именно люди остаются сердцем бизнеса.
Благодарим всех участников за глубокую работу! Если тема интересна и вам, оставляйте огоньки под постом – соберем 20🔥, расскажу, к каким инсайтам и выводам мы пришли в результате активного брейншторма.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤1
HR-рынок без купюр: первое исследование на реальных данных
➡️ topcareer, онлайн-школа для HR и руководителей, объединились с научно-исследовательским проектом Rutrud, чтобы проанализировать десятки тысяч вакансий и резюме HR-директоров и рекрутеров за 2024–2025 годы.
Коллеги поделились со мной исследованием, и это не просто статистика, а навигация по реальному рынку.
А еще в исследовании о том:
🟣 Как трансформируется рынок HR и рекрутмента
🟣 Кого ищут компании сегодня (и почему)
🟣 Почему рекрутеры — первые под сокращение
🟣 Какие компетенции становятся ключевыми
🟣 Что делать HR, чтобы остаться востребованными в новых условиях
🔗 Полное исследование
Коллеги поделились со мной исследованием, и это не просто статистика, а навигация по реальному рынку.
💡 Один из ключевых инсайтов
75% HR-руководителей — с опытом больше 11 лет. А в 54% вакансий требуется опыт от 3 до 6 лет. Рынок выбирает «помоложе и подешевле» и теряет экспертизу.
А еще в исследовании о том:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
ИИ или не ИИ, вот в чём вопрос💻
За последние несколько недель мне пару раз прилетели комментарии: мол, некоторые мои посты уж слишком похожи на тексты, написанные ИИ. А недавно вообще в переписке спросили: я ли это, или бот?
Ну… с одной стороны – понятно. ИИ становится всё умнее, и всё больше похож на человека. С другой – люди начали использовать его повсеместно: для писем, отчётов, резюме, контента, вообще везде.
Работодатели тоже не отстают. Навыки работы с ИИ – почти обязательная база👌🏻
И вот тут встаёт вопрос: «Где та граница между нормальным использованием и тем, что выглядит… ну, неискренне? Что считается допустимым, а что – перебором или даже зашкваром?».
Вот, например, первичные собеседования, теперь всё чаще они проходят через ИИ. Когда тебя оценивает не человек, а алгоритм: по мимике, голосу, ключевым словам. Это уже не интервью. А я, если честно, воспринимаю отказ от живого общения чуть ли не как личное оскорбление🤔
Или вот ещё.
⛔ Резюме, сгенерированные полностью нейросетью: шаблонные до боли, одинаковые, без лица.
⛔ Коммерческие предложения, в которых видно, что текст родился из промпта, а не из понимания клиента.
⛔ Посты от имени руководителя, написанные ИИ под копирку: гладко, стерильно, но абсолютно без характера.
Моя позиция простая. Исправить орфографию? – норм. Сделать фразу понятнее? – да пожалуйста. Но, если ИИ начинает за меня что-то додумывать, менять стиль, стирать мой голос – нет, спасибо🙌🏻
Мне важно сохранить в тексте своё. Чувства, интонацию, отношение. То, что делает любую мысль живой. И, честно, даже редактура обычного человека порой это убивает. Особенно, когда отдаёшь текст в СМИ, а потом читаешь и не узнаёшь себя.
А вы как думаете? Где для вас ИИ – полезный помощник, а где уже зашквар? Как вообще отличаете живой текст от сгенерированного?
Ну и на всякий случай. Вот он я, собственной персоной, на фото за рабочим столом как подтверждение того, что всё ещё существую😉
За последние несколько недель мне пару раз прилетели комментарии: мол, некоторые мои посты уж слишком похожи на тексты, написанные ИИ. А недавно вообще в переписке спросили: я ли это, или бот?
Ну… с одной стороны – понятно. ИИ становится всё умнее, и всё больше похож на человека. С другой – люди начали использовать его повсеместно: для писем, отчётов, резюме, контента, вообще везде.
Работодатели тоже не отстают. Навыки работы с ИИ – почти обязательная база👌🏻
Например, в Сбере на ключевые позиции берут только тех, кто хотя бы базово понимает, как работает ИИ. Об этом недавно рассказали в самом банке. Причём такие требования распространяются и на действующих сотрудников. Исключения – только если работа вообще не связана с этими инструментами.
И вот тут встаёт вопрос: «Где та граница между нормальным использованием и тем, что выглядит… ну, неискренне? Что считается допустимым, а что – перебором или даже зашкваром?».
Вот, например, первичные собеседования, теперь всё чаще они проходят через ИИ. Когда тебя оценивает не человек, а алгоритм: по мимике, голосу, ключевым словам. Это уже не интервью. А я, если честно, воспринимаю отказ от живого общения чуть ли не как личное оскорбление🤔
Или вот ещё.
Моя позиция простая. Исправить орфографию? – норм. Сделать фразу понятнее? – да пожалуйста. Но, если ИИ начинает за меня что-то додумывать, менять стиль, стирать мой голос – нет, спасибо🙌🏻
Мне важно сохранить в тексте своё. Чувства, интонацию, отношение. То, что делает любую мысль живой. И, честно, даже редактура обычного человека порой это убивает. Особенно, когда отдаёшь текст в СМИ, а потом читаешь и не узнаёшь себя.
Редактировать – да. Переписывать под универсальный формат – нет.
А вы как думаете? Где для вас ИИ – полезный помощник, а где уже зашквар? Как вообще отличаете живой текст от сгенерированного?
Ну и на всякий случай. Вот он я, собственной персоной, на фото за рабочим столом как подтверждение того, что всё ещё существую😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
