📉 Трафик снова чуть упал, а лидов — стало больше
#лидыизпоиска продолжается. В сентябре мы не трогали сайт вообще: не создавали новые страницы, не оптимизировали, не правили что-либо. Всё, что сработало — это те доработки, которые внедрялись в июле–августе.
Что получилось? Минус в трафике, но плюс по ключевым бизнес-метрикам. Значит, гипотеза о качестве заходов, а не объёме — подтверждается второй месяц подряд.
🧾 Сентябрь по цифрам:
- Уникальных посетителей: 1250 (–40 к августу)
- Лидов: 64 (+4)
- Конверсия трафик → лид: 5,12 % (+0,47%)
- Продаж: 6 (–4 по сравнению с августом)
- Конверсия лид → продажа: 9,38 %
- Итоговая конверсия сайта в продажу: 0,48 %
🔍 Поисковый трафик:
- Всего SEO-трафика: 1029 (–85 к августу)
- Яндекс: 519 — конверсия 2,89 % (+0,82%)
- Google: 486 — конверсия 4,94 % (+0,16%)
📌 Что важно:
В этом месяце сайт вообще не трогали — все улучшения тянется от августовской проработки страниц под узкие запросы. Уже тогда мы начали отдавать пользователю строго то, что он ищет. И результатом стало повышение конверсии по всем направлениям, особенно в Google.
👁 Один из инсайтов, который я вынес из анализа тепловых карт и сессий:
90% пользователей задерживаются дольше всего на блоке с ценами.
Это не просто зона внимания — это точка принятия решения. Поэтому в новом проекте, который мы сейчас запускаем с партнёром, проработка и A/B-тестирование ценового блока будет одной из приоритетных задач. Там реально лежит конверсия.
🛠 Дальнейший план:
В октябре будем делать редизайн главной страницы. Это — база. Именно с неё начинается пользовательский опыт. Посмотрим, как это отразится на лидах, времени на сайте и общей воронке. А потом — отдельная проработка страницы с ценами, с аргументацией и правильным форматированием. Хочется проверить, можно ли одной зоной сильно поднять всю конверсию без роста трафика.
Если следишь за этим экспериментом и хочешь видеть больше кейсов в реальном времени — ставь 👍 и следи за хэштегом #лидыизпоиска.
#лидыизпоиска продолжается. В сентябре мы не трогали сайт вообще: не создавали новые страницы, не оптимизировали, не правили что-либо. Всё, что сработало — это те доработки, которые внедрялись в июле–августе.
Что получилось? Минус в трафике, но плюс по ключевым бизнес-метрикам. Значит, гипотеза о качестве заходов, а не объёме — подтверждается второй месяц подряд.
🧾 Сентябрь по цифрам:
- Уникальных посетителей: 1250 (–40 к августу)
- Лидов: 64 (+4)
- Конверсия трафик → лид: 5,12 % (+0,47%)
- Продаж: 6 (–4 по сравнению с августом)
- Конверсия лид → продажа: 9,38 %
- Итоговая конверсия сайта в продажу: 0,48 %
🔍 Поисковый трафик:
- Всего SEO-трафика: 1029 (–85 к августу)
- Яндекс: 519 — конверсия 2,89 % (+0,82%)
- Google: 486 — конверсия 4,94 % (+0,16%)
📌 Что важно:
В этом месяце сайт вообще не трогали — все улучшения тянется от августовской проработки страниц под узкие запросы. Уже тогда мы начали отдавать пользователю строго то, что он ищет. И результатом стало повышение конверсии по всем направлениям, особенно в Google.
👁 Один из инсайтов, который я вынес из анализа тепловых карт и сессий:
90% пользователей задерживаются дольше всего на блоке с ценами.
Это не просто зона внимания — это точка принятия решения. Поэтому в новом проекте, который мы сейчас запускаем с партнёром, проработка и A/B-тестирование ценового блока будет одной из приоритетных задач. Там реально лежит конверсия.
🛠 Дальнейший план:
В октябре будем делать редизайн главной страницы. Это — база. Именно с неё начинается пользовательский опыт. Посмотрим, как это отразится на лидах, времени на сайте и общей воронке. А потом — отдельная проработка страницы с ценами, с аргументацией и правильным форматированием. Хочется проверить, можно ли одной зоной сильно поднять всю конверсию без роста трафика.
Если следишь за этим экспериментом и хочешь видеть больше кейсов в реальном времени — ставь 👍 и следи за хэштегом #лидыизпоиска.
👍7🔥1
Далеко не все быстрые решения в бизнесе правильные
Часто можно слышать фразы типа:
"побеждает самый быстрый", "бизнес любит быстрых» , «нужно сначала делать, там уже как-то решится».
Первые 3 года существования компании мы так и росли. Наш рост был обусловлен во-первых эффектом низкой базы, а во вторых быстрыми решениями во всем.
Появилась гипотеза, чуть ли не в этот день протестировали, сработало / не сработало, идем дальше. И так во всем, были мелкие ошибки, но рост их перекрывал.
Точно так же мы действовали в 2022 году. Случилось то что случилось, мы работали в прежнем режиме, у нас много клиентов из РФ и все равно паника не ощущалась.
А потом случился сентябрь и объявили мобилизацию. Все были на панике, клиенты начали останавливать проекты.
И мы решили что сейчас пора действовать и открыли юр лицо в Казахстане. От идеи до открытия с поездкой в Казахстан(мы выбрали Алматы) , прошло ровно 3 недели, это с учетом подготовки всех документов, нотариуса, нахождения юристов в Казахстане и так далее.
Быстро?
Очень быстро!
Но как итог за 2 года у нас не получилось никак выйти на рынок Казахстана, хоть и юр лицо там было подстраховкой для работы в том числе и с клиентами из Европы, но у нас не получилось, проект оказался убыточным и мы закрыли юр лицо там спустя 2 года попыток.
Сейчас я понимаю что мы просто не могли развивать направление РФ и РБ и дополнительно тащить Казахстан, но на тот момент решение казалось 100% выигрышным.
Но я ни о чем не жалею, это опыт пусть и убыточный. Ко всему прочему я побывал в красивой стране, немного познакомился с культурой страны, интересными людьми
А какие у вас были быстрые решения, которые в итоге принесли убыток?
Часто можно слышать фразы типа:
"побеждает самый быстрый", "бизнес любит быстрых» , «нужно сначала делать, там уже как-то решится».
Первые 3 года существования компании мы так и росли. Наш рост был обусловлен во-первых эффектом низкой базы, а во вторых быстрыми решениями во всем.
Появилась гипотеза, чуть ли не в этот день протестировали, сработало / не сработало, идем дальше. И так во всем, были мелкие ошибки, но рост их перекрывал.
Точно так же мы действовали в 2022 году. Случилось то что случилось, мы работали в прежнем режиме, у нас много клиентов из РФ и все равно паника не ощущалась.
А потом случился сентябрь и объявили мобилизацию. Все были на панике, клиенты начали останавливать проекты.
И мы решили что сейчас пора действовать и открыли юр лицо в Казахстане. От идеи до открытия с поездкой в Казахстан(мы выбрали Алматы) , прошло ровно 3 недели, это с учетом подготовки всех документов, нотариуса, нахождения юристов в Казахстане и так далее.
Быстро?
Очень быстро!
Но как итог за 2 года у нас не получилось никак выйти на рынок Казахстана, хоть и юр лицо там было подстраховкой для работы в том числе и с клиентами из Европы, но у нас не получилось, проект оказался убыточным и мы закрыли юр лицо там спустя 2 года попыток.
Сейчас я понимаю что мы просто не могли развивать направление РФ и РБ и дополнительно тащить Казахстан, но на тот момент решение казалось 100% выигрышным.
Но я ни о чем не жалею, это опыт пусть и убыточный. Ко всему прочему я побывал в красивой стране, немного познакомился с культурой страны, интересными людьми
А какие у вас были быстрые решения, которые в итоге принесли убыток?
🔥6👍1