Культура отсутствия страха
Я часто здесь пишу про команду и нашу культуру внутри компании. Сегодня хочу поделиться еще одним интересным наблюдением.
Важный дисклеймер: я всегда считал и продолжаю считать, что ваш главный актив — это люди. Ни один бизнес не поедет без команды, какой бы крутой продукт у вас ни был (продукты, кстати, создают тоже люди).
Одна из негласных ценностей в нашей компаний — отсутствие страха (бесстрашные звучит как будто в какую-то другу степь, вроде бросания грудью на амбразуру).
В первую очередь, это про возможность свободно высказываться. Особенно про возможность высказывать непопулярное мнение. Если вы думаете, что это тааак просто и вообще это база, то я вас немного разочарую. Чтобы создать такую атмосферу в команде, придется постараться.
Вы же помните, что все идет от головы (руководителя). Если вы можете спокойно воспринимать от своих сотрудников фразу «Денис, ты делаешь херню» (даже если вас зовут не Денис) — это уже хороший первый шаг. Второй — прислушаться и сделать выводы.
Если же у вас подход «я один тут умный, остальные — дураки» (тоже имеет право на жизнь), то никто вам никаких мнений высказывать не будет от греха подальше. Зато в курилке будут обсуждать какой вы самодур. Но и таких компаний множество. Только тут есть одна опасность — ваши непогрешимые решения могут однажды завести бизнес не туда. Так что аккуратнее с этим.
Бывает еще, когда иные мнения просто давятся на корню. Это уже создает атмосферу страха. Добро пожаловать на красный уровень спиральной динамики. Лично я в мотивацию через страх и принуждение не верю. Но опять же, знаю кучу примеров успешных компаний, где это работает. Поэтому делюсь только своим подходом и своими успехами 🙂
В прошлом месяце у меня были две беседы с сотрудниками на тему создания стартапов. Они сами ко мне пришли и спросили совета. Хочу свой бизнес, где-то там впереди, дай совет, добрый дядя. Такие порывы важно и нужно поддерживать. Если у вас возникает вопрос «почему?», оставлю вам его на вечернюю саморефлексию (ну можно набрасывать в коменты) 😉
Страх высасывает силы.
Страх на уровне компании — высасывает силы из компании.
Всю эту энергию можно направить на более интересные занятия. План продаж перевыполнить, например. Культуру менять сложно и долго, и это одна из ключевых задач руководителя — эту культуру транслировать.
А теперь подумайте и ответьте: готовы ли ваши ребята с вами честно поговорить? А вы с ними готовы?
@digitalwalrus
Я часто здесь пишу про команду и нашу культуру внутри компании. Сегодня хочу поделиться еще одним интересным наблюдением.
Важный дисклеймер: я всегда считал и продолжаю считать, что ваш главный актив — это люди. Ни один бизнес не поедет без команды, какой бы крутой продукт у вас ни был (продукты, кстати, создают тоже люди).
Одна из негласных ценностей в нашей компаний — отсутствие страха (бесстрашные звучит как будто в какую-то другу степь, вроде бросания грудью на амбразуру).
В первую очередь, это про возможность свободно высказываться. Особенно про возможность высказывать непопулярное мнение. Если вы думаете, что это тааак просто и вообще это база, то я вас немного разочарую. Чтобы создать такую атмосферу в команде, придется постараться.
Вы же помните, что все идет от головы (руководителя). Если вы можете спокойно воспринимать от своих сотрудников фразу «Денис, ты делаешь херню» (даже если вас зовут не Денис) — это уже хороший первый шаг. Второй — прислушаться и сделать выводы.
Если же у вас подход «я один тут умный, остальные — дураки» (тоже имеет право на жизнь), то никто вам никаких мнений высказывать не будет от греха подальше. Зато в курилке будут обсуждать какой вы самодур. Но и таких компаний множество. Только тут есть одна опасность — ваши непогрешимые решения могут однажды завести бизнес не туда. Так что аккуратнее с этим.
Бывает еще, когда иные мнения просто давятся на корню. Это уже создает атмосферу страха. Добро пожаловать на красный уровень спиральной динамики. Лично я в мотивацию через страх и принуждение не верю. Но опять же, знаю кучу примеров успешных компаний, где это работает. Поэтому делюсь только своим подходом и своими успехами 🙂
В прошлом месяце у меня были две беседы с сотрудниками на тему создания стартапов. Они сами ко мне пришли и спросили совета. Хочу свой бизнес, где-то там впереди, дай совет, добрый дядя. Такие порывы важно и нужно поддерживать. Если у вас возникает вопрос «почему?», оставлю вам его на вечернюю саморефлексию (ну можно набрасывать в коменты) 😉
Страх высасывает силы.
Страх на уровне компании — высасывает силы из компании.
Всю эту энергию можно направить на более интересные занятия. План продаж перевыполнить, например. Культуру менять сложно и долго, и это одна из ключевых задач руководителя — эту культуру транслировать.
А теперь подумайте и ответьте: готовы ли ваши ребята с вами честно поговорить? А вы с ними готовы?
@digitalwalrus
Вчера Байден подписал указ о блокировке ТикТока в США, если его не продадут американской компании.
Чтож, аплодирую стоя самой демократической стране на свете, открытому рынку и свободе слова.
Это был сарказм, если вы вдруг не поняли 🙂
Пока что Китай активно заявляет, что продажи не будет. Но рассуждая про это в подкасте, мы пришли к выводу, что все-таки прогнутся.
Хорошие новости: если ByteDance упрется рогом и ТикТок забанят, значит им придется искать новые рынки (сейчас для них США это 25% выручки).
А это значит, что возвращение в нашу страну неизбежно.Ура! Плюс один разжижатель мозга!
Ваши ставки: продадут или нет?
@digitalwalrus
Чтож, аплодирую стоя самой демократической стране на свете, открытому рынку и свободе слова.
Это был сарказм, если вы вдруг не поняли 🙂
Пока что Китай активно заявляет, что продажи не будет. Но рассуждая про это в подкасте, мы пришли к выводу, что все-таки прогнутся.
Хорошие новости: если ByteDance упрется рогом и ТикТок забанят, значит им придется искать новые рынки (сейчас для них США это 25% выручки).
А это значит, что возвращение в нашу страну неизбежно.
Ваши ставки: продадут или нет?
@digitalwalrus
Вам нужна только одна папка в Telegram
По итогам недавнего опроса «о чем писать», лидирует «личная эффективность». Поэтому сегодня насыплю вам полезняка 🫶
Телеграм как двуликий Янус:
- с одной стороны, это суперполезный инструмент для работы и общения.
- с другой, он жрет время как фейсбуки в лучшие времена.
У вас, скорее всего, как и у меня в телеге полная помойка. Рабочие чаты, каналы с котиками и новостями, личные переписки, секретные чаты (возможно) и те паблики, которые у всех есть, но мы их называть не будем 🙂
Все это создает очень много шума и когнитивной нагрузки на черепушку. А если Telegram ваш основной рабочий инструмент (как у меня), то держать фокус на важном очень тяжело.
Признавайтесь, было так, что идете написать Васе про задачку и очухиваетесь через полчаса, листая мемы?
Некоторые джедаи заводят отдельный профиль под работу и держат его чистым. Но это настолько высокий уровень дзена, что нам, простым смертным, туда еще пилить и пилить.
Но решение есть!всего за $10.99!
Вам нужна всего одна папка и настроить ее очень легко.
У меня эта папка называется «Важное». Вы можете назвать как угодно.
Итак:
⁃ идем в Настройки -> Папки с чатами.
⁃ создаем новую папку (на компьютере ей даже можно выбрать иконку).
⁃ в выбранные чаты добавляем: Не контакты, Контакты, Каналы, Группы и я еще добавил Избранное, чтобы было под рукой.
⁃ в исключенные чаты добавляем: Архивированные, Прочитанные и Без уведомлений.
⁃ PORFIT!
Что получилось?
В этой папке будут только те сообщение, где вас тегнули в чатах, те чаты, где вы не отключили оповещения и личные сообщения. Обязательно поставьте эту папку первой в списке, чтобы она открывалась по умолчанию.
Так вы получаете только действительно важные сообщения и не видите весь информационный мусор. Возможно, у вас в списке окажется много ненужного. Начните отключать уведомления в этих каналах и чатах. Чувствуйте, как вы освобождаетесь и просветляетесь. Я уже даже немножко левитирую над стулом 😉
Идея такой волшебной папки принадлежит Александру Алимову, нашему могучему директору по маркетингу, за это ему огромное спасибо 💜
Прелесть этой методики в том, что вы ничего глобально не меняете кроме точки входа. При этом продуктивность сразу делает резкий скачок вверх. А там глядишь и оповещения отключите.
А теперь по-честному, как много у вас ненужных чатов в телеге и всякого мусора?
PS. в комменты добавил видео, как настроить
@digitalwalrus
По итогам недавнего опроса «о чем писать», лидирует «личная эффективность». Поэтому сегодня насыплю вам полезняка 🫶
Телеграм как двуликий Янус:
- с одной стороны, это суперполезный инструмент для работы и общения.
- с другой, он жрет время как фейсбуки в лучшие времена.
У вас, скорее всего, как и у меня в телеге полная помойка. Рабочие чаты, каналы с котиками и новостями, личные переписки, секретные чаты (возможно) и те паблики, которые у всех есть, но мы их называть не будем 🙂
Все это создает очень много шума и когнитивной нагрузки на черепушку. А если Telegram ваш основной рабочий инструмент (как у меня), то держать фокус на важном очень тяжело.
Признавайтесь, было так, что идете написать Васе про задачку и очухиваетесь через полчаса, листая мемы?
Некоторые джедаи заводят отдельный профиль под работу и держат его чистым. Но это настолько высокий уровень дзена, что нам, простым смертным, туда еще пилить и пилить.
Но решение есть!
Вам нужна всего одна папка и настроить ее очень легко.
У меня эта папка называется «Важное». Вы можете назвать как угодно.
Итак:
⁃ идем в Настройки -> Папки с чатами.
⁃ создаем новую папку (на компьютере ей даже можно выбрать иконку).
⁃ в выбранные чаты добавляем: Не контакты, Контакты, Каналы, Группы и я еще добавил Избранное, чтобы было под рукой.
⁃ в исключенные чаты добавляем: Архивированные, Прочитанные и Без уведомлений.
⁃ PORFIT!
Что получилось?
В этой папке будут только те сообщение, где вас тегнули в чатах, те чаты, где вы не отключили оповещения и личные сообщения. Обязательно поставьте эту папку первой в списке, чтобы она открывалась по умолчанию.
Так вы получаете только действительно важные сообщения и не видите весь информационный мусор. Возможно, у вас в списке окажется много ненужного. Начните отключать уведомления в этих каналах и чатах. Чувствуйте, как вы освобождаетесь и просветляетесь. Я уже даже немножко левитирую над стулом 😉
Идея такой волшебной папки принадлежит Александру Алимову, нашему могучему директору по маркетингу, за это ему огромное спасибо 💜
Прелесть этой методики в том, что вы ничего глобально не меняете кроме точки входа. При этом продуктивность сразу делает резкий скачок вверх. А там глядишь и оповещения отключите.
А теперь по-честному, как много у вас ненужных чатов в телеге и всякого мусора?
PS. в комменты добавил видео, как настроить
@digitalwalrus
Искусство маленьких шагов
Приближаясь к своему сорокалетию, все чаще оглядываюсь назад и рефлексирую на тему «что ты сделал для хип-хопа». Одним из интересных наблюдений оказалось, что я всю жизнь исповедую философию Кайдзен, хотя осознанно начал понимать это совсем недавно.
Если я когда-то соберусь набить себе татуху, это будут два иероглифа: кай (改)— изменение и дзен(善) — улучшение.
Про Японию, Тойоту и выход из кризиса после второй мировой я рассказывать не буду, это вы и без меня нагуглите. Давайте лучше поговорим про реальную жизнь.
Кайдзен в упрощенном виде — это процесс постоянного совершенствования. Классический пример: если делать на 1% лучше, чем вчера, то за год накапает очень много процентов. А если посчитать всю жизнь?
К сожалению, наша культура потребления и агрессивного инфоцыганского маркетинга пытается вложить в нас мысль, что можно получить мгновенные результаты почти без усилий. Утром встал и хоп, ты миллионер. Я вас здесь разочарую — в реальности так не работает 🙂
Поэтому предлагаю вам научиться идти вперед, может и медленно, но постоянно и без остановки. Давайте на примерах.
🦭 Не получится похудеть на 20 килограмм за неделю. Никакие таблетки и волшебные комплексы не помогут. Зато можно каждый день следить за своим питанием, добавить тренировки и через несколько месяцев вы себя не узнаете в зеркале.
🦭 Нельзя выучить Кунгфу как Нео из Матрицы за 30 секунд. Но занимаясь каждый день, вы будете становиться сильнее и сильнее.
🦭 Почти не существует случаев, когда компания совершила рывок за короткий срок (дни) и стала гигантом. Но каждый день улучшая процессы, делая на одну продажу больше, нанимая еще одного крутого человека, вы обнаружите, что создали мощный бизнес.
Продолжать можно бесконечно.
Откладывайте процент с каждого поступления денег и за год соберете приличную сумму. Пишите по одному посту в канал раз в неделю, смотрите одну серию сериала в день, читайте одну страницу книги.
Задайте утром себе один вопрос (или вечером): что я могу сделать лучше на 1%? Кстати, что-то перестать делать вполне укладывается в эту философию.
Кайдзен невероятно мощная философия благодаря взрывному эффекту сложных процентов. Хватит пытаться сделать двойное сальто без подготовки, сделайте хотя бы один шаг вперед. А потом еще один...
Буду рад почитать в комментариях истории ваших крутых достижений через маленькие шаги. Уверен, их у вас много 😉
@digitalwalrus
Приближаясь к своему сорокалетию, все чаще оглядываюсь назад и рефлексирую на тему «что ты сделал для хип-хопа». Одним из интересных наблюдений оказалось, что я всю жизнь исповедую философию Кайдзен, хотя осознанно начал понимать это совсем недавно.
Если я когда-то соберусь набить себе татуху, это будут два иероглифа: кай (改)— изменение и дзен(善) — улучшение.
Про Японию, Тойоту и выход из кризиса после второй мировой я рассказывать не буду, это вы и без меня нагуглите. Давайте лучше поговорим про реальную жизнь.
Кайдзен в упрощенном виде — это процесс постоянного совершенствования. Классический пример: если делать на 1% лучше, чем вчера, то за год накапает очень много процентов. А если посчитать всю жизнь?
К сожалению, наша культура потребления и агрессивного инфоцыганского маркетинга пытается вложить в нас мысль, что можно получить мгновенные результаты почти без усилий. Утром встал и хоп, ты миллионер. Я вас здесь разочарую — в реальности так не работает 🙂
Поэтому предлагаю вам научиться идти вперед, может и медленно, но постоянно и без остановки. Давайте на примерах.
🦭 Не получится похудеть на 20 килограмм за неделю. Никакие таблетки и волшебные комплексы не помогут. Зато можно каждый день следить за своим питанием, добавить тренировки и через несколько месяцев вы себя не узнаете в зеркале.
🦭 Нельзя выучить Кунгфу как Нео из Матрицы за 30 секунд. Но занимаясь каждый день, вы будете становиться сильнее и сильнее.
🦭 Почти не существует случаев, когда компания совершила рывок за короткий срок (дни) и стала гигантом. Но каждый день улучшая процессы, делая на одну продажу больше, нанимая еще одного крутого человека, вы обнаружите, что создали мощный бизнес.
Продолжать можно бесконечно.
Откладывайте процент с каждого поступления денег и за год соберете приличную сумму. Пишите по одному посту в канал раз в неделю, смотрите одну серию сериала в день, читайте одну страницу книги.
Задайте утром себе один вопрос (или вечером): что я могу сделать лучше на 1%? Кстати, что-то перестать делать вполне укладывается в эту философию.
Кайдзен невероятно мощная философия благодаря взрывному эффекту сложных процентов. Хватит пытаться сделать двойное сальто без подготовки, сделайте хотя бы один шаг вперед. А потом еще один...
Буду рад почитать в комментариях истории ваших крутых достижений через маленькие шаги. Уверен, их у вас много 😉
@digitalwalrus
Мне сегодня 40 лет
Такие вот дела, ребята. Нежданно-негаданно мне стукнул сорокет. Ура, наверное 🙂
В прошлом году меня активно колбасило на тему возраста. Даже был вот такой пост про мой кризис и его результаты.
Сегодня все более-менее стабильно: Питер, солнце и весна.
В этот деньКЕК хочу поделиться с вами двумя вещами:
Во-первых, диджитал Хулиганы по моей просьбе взяли у меня большое и взрослое интервью. Это попытка рефлексии о себе, своей жизни, успехах и провалах. Получилось хорошо, поэтому велкомьте.
Во-вторых, я уже год работаю над книгой. Это что-то вроде моей бизнесовой автобиографии: что меня привело туда, куда привело и какие уроки из этого можно извлечь. Не спешу и вытаскиваю из себя буквы, когда есть вдохновение (ну почти).
Хочу сегодня официально закоммититься, что книгу закончу и выпущу. Сроков не называю, ясное дело 😉 Скажу только, что на данный момент написано 10 глав из 20. Основная часть про боль и страдания почти готова, дальше пойдет быстрее.
На этом откланиваюсь.
Спасибо, что вы здесь и читаете меня. Это, без шуток, лучший подарок ❤️
@digitalwalrus
Такие вот дела, ребята. Нежданно-негаданно мне стукнул сорокет. Ура, наверное 🙂
В прошлом году меня активно колбасило на тему возраста. Даже был вот такой пост про мой кризис и его результаты.
Сегодня все более-менее стабильно: Питер, солнце и весна.
В этот день
Во-первых, диджитал Хулиганы по моей просьбе взяли у меня большое и взрослое интервью. Это попытка рефлексии о себе, своей жизни, успехах и провалах. Получилось хорошо, поэтому велкомьте.
Во-вторых, я уже год работаю над книгой. Это что-то вроде моей бизнесовой автобиографии: что меня привело туда, куда привело и какие уроки из этого можно извлечь. Не спешу и вытаскиваю из себя буквы, когда есть вдохновение (ну почти).
Хочу сегодня официально закоммититься, что книгу закончу и выпущу. Сроков не называю, ясное дело 😉 Скажу только, что на данный момент написано 10 глав из 20. Основная часть про боль и страдания почти готова, дальше пойдет быстрее.
На этом откланиваюсь.
Спасибо, что вы здесь и читаете меня. Это, без шуток, лучший подарок ❤️
@digitalwalrus
А что если меня завтра уволят или мой бизнес прогорит?
Пост из рубрики #архивы_моржового. Закидываю специально для тех, кто пришел в канал недавно и мог пропустить 💜 Вдруг, этот текст как-то поможет вам, а я буду только рад.
_
Меня в последнее время с разных сторон догоняет философия стоицизма 😉 Самый яркий представитель сейчас, конечно же, любимый Талеб. Он же, в свою очередь, ссылается на не менее любимого Сенеку.
Один из ключевых подходов стоиков к жизни — постоянное моделирование в голове ситуаций, которые могут неожиданно случиться. Например, ваш бизнес перестанет существовать за одну ночь.
Это мой случай, кстати, и тогда я не был ни в какой мере готов к этому событию. Три дня я жил в лимбе без бизнеса и основного дохода. Не самые приятные три дня, но самые трансформационные. Бизнес восстановили, все закончилось хорошо.
Скажу вам честно: если бы я заранее представлял в голове подобные события, все прошло бы сильно легче. Поэтому я предлагаю вам, вместе с Сенекой, Талебом и мной (норм компашка собралась) провести мысленный эксперимент.
Этап 1
Итак, сделайте глубокий вдох и представьте, что ваш основной источник дохода исчез. Это может быть бизнес, работа, пенсия или донаты на онлифанс. Побудьте в этом немного, впитайте весь ужас ситуации.
Не исключаю, кстати, что вас накрывают подобные мысли и без всяких экспериментов. Мы живем в очень тревожном мире.
Этап 2
После того, как вас знатно расколбасило от осознания хрупкости вашего бытия, переходим на второй этап. Я его придумал сам, так что, получается, инновация.
Ваша задача — написать план. Писать нужно ручкой на бумаге (это важно).
Блок номер 1. Выписывайте все ваши активы (материальные и нематериальные):
- деньги в банке, под подушкой и в офшорах (кстати, здесь неплохо бы прикинуть, сколько вы на них сможете прожить)
- если с деньгами совсем туго, прикиньте сколько вы реалистично можете занять в моменте (друзья и банки)
- все материальные ценности (квартиры, машины, кольца от Тиффани)
- все нематериальные ценности (телеграм-каналы, социальные сети)
- все ваши контакты и нетворкинг (это ключевой актив, на самом деле)
Обычно после этого блока уже становится сильно легче. Скорее всего, вы не умрете от голода под забором.
Блок номер 2. Что я буду делать?
Здесь включайте фантазию на полную. Вариант «пойду курьером» всегда доступен и не требует никаких вложений. Это, опять же, про голодную смерть под забором. Но, скорее всего, у вас получится от 3 до бесконечности реалистичных идей, что делать дальше. Самое забавное, что в этих вариантах вы будете зарабатывать больше, чем сейчас.
Я рекомендую делать такое упражнение раз в несколько месяцев. Это, с одной стороны, готовит нас к нашей очень изменчивой жизни, а с другой — приносит много спокойствия. А если для кого-то это будет еще и отрезвляющий душ, то совсем прекрасно.
Расскажите, чем бы вы стали заниматься, если бы завтра оказались без текущей работы?
@digitalwalrus
Пост из рубрики #архивы_моржового. Закидываю специально для тех, кто пришел в канал недавно и мог пропустить 💜 Вдруг, этот текст как-то поможет вам, а я буду только рад.
_
Меня в последнее время с разных сторон догоняет философия стоицизма 😉 Самый яркий представитель сейчас, конечно же, любимый Талеб. Он же, в свою очередь, ссылается на не менее любимого Сенеку.
Один из ключевых подходов стоиков к жизни — постоянное моделирование в голове ситуаций, которые могут неожиданно случиться. Например, ваш бизнес перестанет существовать за одну ночь.
Это мой случай, кстати, и тогда я не был ни в какой мере готов к этому событию. Три дня я жил в лимбе без бизнеса и основного дохода. Не самые приятные три дня, но самые трансформационные. Бизнес восстановили, все закончилось хорошо.
Скажу вам честно: если бы я заранее представлял в голове подобные события, все прошло бы сильно легче. Поэтому я предлагаю вам, вместе с Сенекой, Талебом и мной (норм компашка собралась) провести мысленный эксперимент.
Этап 1
Итак, сделайте глубокий вдох и представьте, что ваш основной источник дохода исчез. Это может быть бизнес, работа, пенсия или донаты на онлифанс. Побудьте в этом немного, впитайте весь ужас ситуации.
Не исключаю, кстати, что вас накрывают подобные мысли и без всяких экспериментов. Мы живем в очень тревожном мире.
Этап 2
После того, как вас знатно расколбасило от осознания хрупкости вашего бытия, переходим на второй этап. Я его придумал сам, так что, получается, инновация.
Ваша задача — написать план. Писать нужно ручкой на бумаге (это важно).
Блок номер 1. Выписывайте все ваши активы (материальные и нематериальные):
- деньги в банке, под подушкой и в офшорах (кстати, здесь неплохо бы прикинуть, сколько вы на них сможете прожить)
- если с деньгами совсем туго, прикиньте сколько вы реалистично можете занять в моменте (друзья и банки)
- все материальные ценности (квартиры, машины, кольца от Тиффани)
- все нематериальные ценности (телеграм-каналы, социальные сети)
- все ваши контакты и нетворкинг (это ключевой актив, на самом деле)
Обычно после этого блока уже становится сильно легче. Скорее всего, вы не умрете от голода под забором.
Блок номер 2. Что я буду делать?
Здесь включайте фантазию на полную. Вариант «пойду курьером» всегда доступен и не требует никаких вложений. Это, опять же, про голодную смерть под забором. Но, скорее всего, у вас получится от 3 до бесконечности реалистичных идей, что делать дальше. Самое забавное, что в этих вариантах вы будете зарабатывать больше, чем сейчас.
Я рекомендую делать такое упражнение раз в несколько месяцев. Это, с одной стороны, готовит нас к нашей очень изменчивой жизни, а с другой — приносит много спокойствия. А если для кого-то это будет еще и отрезвляющий душ, то совсем прекрасно.
Расскажите, чем бы вы стали заниматься, если бы завтра оказались без текущей работы?
@digitalwalrus
Как пройти Долину Смерти
В жизни молодого бизнеса (или стартапа) всегда наступает момент, когда что-то уже начало работать, но денег еще недостаточно, чтобы выживать. Этот этап поэтично называется Долина Смерти. Обычно после прохождения Долины наступает новая и довольно успешная жизнь.
Есть только небольшая проблема — далеко не каждый бизнес ее проходит.
Если говорить о компаниях, которыми я управлял, только две смогли выжить. Старый добрый LPgenerator и текущий Vitamin.tools. А вот, например, конструктор интерактивного онбординга Experrto отправился на тот свет 🪦
Пройти Долину можно только одним способом — найти свой Product-Market Fit (PMF).
Вариаций значения этого термина множество, мой вот такой: соответствие вашего продукта рынку. Проще говоря, вам нужно ответить на вопрос: есть ли в мире люди, которые готовы регулярно платить за ваш товар? Ну, как ответить, скорее доказать миру на практике, что в миллиард раз сложнее, чем теоретизации на бумаге.
Британские ученые говорят, что поиск PMF занимает в среднем 2-3 года. Если вы посмотрите на цикл выживаемости бизнесов, то эти цифры будут очень похожими. Совпадение? И LPgenerator, и Vitamin.tools как раз уложились в этот срок.
Вариантов у вас немного: или докажите, что компания кому-то нужна, или умрете 🙂
Простите, если сейчас разогнал всех розовых пони. Кстати, «нужность» понятие довольно растяжимое. Может быть вы нужны своим инвесторам, которые регулярно заливают в вас деньги, и все от этого довольны.
Несмотря на простоту вопроса, ответ на него может быть никогда не найден. Бывает так, что продукт никому не нужен. Или не нужен в данный момент. Вспомните, как Майкрософт презентовал свои планшеты задолго до Apple. Но не взлетело, рынок еще не был готов. Именно по причине отсутствия PMF умирает большинство компаний. К сожалению, так устроен наш суровый мир.
А делать-то что?
К сожалению, универсального ответа нет. Точно знаю, что нужно вертеться с такой скоростью, чтобы молоко превращалось в масло.
Ладно-ладно, если уменьшить уровень абстракции, то получится так: постоянно тестировать, искать варианты, договариваться с партнерами, выживать и становиться сильнее.
Накинул вам немного базы 🫶
Вы сами как считаете, почему некоторые бизнесы проходят Долину Смерти, а некоторые нет?
@digitalwalrus
В жизни молодого бизнеса (или стартапа) всегда наступает момент, когда что-то уже начало работать, но денег еще недостаточно, чтобы выживать. Этот этап поэтично называется Долина Смерти. Обычно после прохождения Долины наступает новая и довольно успешная жизнь.
Есть только небольшая проблема — далеко не каждый бизнес ее проходит.
Если говорить о компаниях, которыми я управлял, только две смогли выжить. Старый добрый LPgenerator и текущий Vitamin.tools. А вот, например, конструктор интерактивного онбординга Experrto отправился на тот свет 🪦
Пройти Долину можно только одним способом — найти свой Product-Market Fit (PMF).
Вариаций значения этого термина множество, мой вот такой: соответствие вашего продукта рынку. Проще говоря, вам нужно ответить на вопрос: есть ли в мире люди, которые готовы регулярно платить за ваш товар? Ну, как ответить, скорее доказать миру на практике, что в миллиард раз сложнее, чем теоретизации на бумаге.
Британские ученые говорят, что поиск PMF занимает в среднем 2-3 года. Если вы посмотрите на цикл выживаемости бизнесов, то эти цифры будут очень похожими. Совпадение? И LPgenerator, и Vitamin.tools как раз уложились в этот срок.
Вариантов у вас немного: или докажите, что компания кому-то нужна, или умрете 🙂
Простите, если сейчас разогнал всех розовых пони. Кстати, «нужность» понятие довольно растяжимое. Может быть вы нужны своим инвесторам, которые регулярно заливают в вас деньги, и все от этого довольны.
Несмотря на простоту вопроса, ответ на него может быть никогда не найден. Бывает так, что продукт никому не нужен. Или не нужен в данный момент. Вспомните, как Майкрософт презентовал свои планшеты задолго до Apple. Но не взлетело, рынок еще не был готов. Именно по причине отсутствия PMF умирает большинство компаний. К сожалению, так устроен наш суровый мир.
А делать-то что?
К сожалению, универсального ответа нет. Точно знаю, что нужно вертеться с такой скоростью, чтобы молоко превращалось в масло.
Ладно-ладно, если уменьшить уровень абстракции, то получится так: постоянно тестировать, искать варианты, договариваться с партнерами, выживать и становиться сильнее.
Накинул вам немного базы 🫶
Вы сами как считаете, почему некоторые бизнесы проходят Долину Смерти, а некоторые нет?
@digitalwalrus
Я сам
Каждый бизнесмен, стартапер, тимлид проходит несколько этапов становления (или, если хотите, взросления). Обычно это путь от «никто не сделает лучше, чем я» до «есть много людей, которые точно могу лучше, чем я». Сильно рекомендую побыстрее добежать к финальной точке, так как именно там ваш менеджерский скилл раскроется на максимум 😉
Сегодня хочу чуть подольше остановиться на стадии «я сам». Мой пост о том, почему нужно делегировать задачи, если вы не хотите сдохнуть — тут. И я им искренне горжусь.
К сожалению, многие руководители так и не выходят из состояния «никто лучше меня не сделает». Этот тезис определенно имеет право на жизнь. Более того, в маленьких компаниях главный обычно действительно умеет лучше (вытачивать деталь А по шаблону Б).
Но мы же все хотим расти. Если не хотим, дальше можно не читать.
Человек завязывает на себе все ключевые процессы и становится незаменимым. Имеем следующую проблематику:
- с одной стороны, эго раздувается от собственной важностипримерно как у меня, до размера Юпитера и это точно приятные ощущения.
- с другой, без него компания или команда начинает очень жестко проседать. Отпуск? Не, не слышали. Выходные тоже когда-нибудь потом. Время с семьей? Позже. Вы все видели этих важных бизнесменов на пляже с телефоном в ухе. Красные они обычно не от солнца.
Иными словами, если вы незаменимая шестеренка, крутить вам этот карданный вал вечно (до смерти то есть).
Другая мысль.
Если вы такой удалец-молодец (а вы определенно да), значит вокруг получается все идиоты. Замечу в скобках, что этих идиотов вы сами вокруг себя собрали. Тогда получается, что вы и не такой уж удалец? Тут можете дальше покрутить цепочку слабых руководителей и команд, я вам здесь не нужен. Как там называется слово обратное «синергии» (как же «синергию» испоганили разный неприятные люди, бе)?
Оценить свое продвижение по кривой дорожке управленца можно очень просто — проведите мысленный эксперимент под кодовым названием «я ушел в отпуск». Для начала вспомните, когда вы там были в последний раз. Если очень давно, в целом, эксперимент можно считать завершенным 🙂
Если отпуск был в районе полугода назад, оцените, как без вас справлялась команда. Вы проводили 24/7 с телефоном в руках? Делаем выводы и грустим. Следующий смелый шаг — подумать о том, что будет, если вы исчезнете на месяц без связи.
Так вот, наш идеальный план — добиться полной автономной работы на ограниченный период. Сначала без вас, а после и ваших менеджеров. Это уже лучше на практике начать реализовывать.
Шаг за шагом. Все, как я люблю 💜
А теперь подумайте, смогла бы ваша команда остаться без вас на месяц и не похерить всю работу?
@digitalwalrus
Каждый бизнесмен, стартапер, тимлид проходит несколько этапов становления (или, если хотите, взросления). Обычно это путь от «никто не сделает лучше, чем я» до «есть много людей, которые точно могу лучше, чем я». Сильно рекомендую побыстрее добежать к финальной точке, так как именно там ваш менеджерский скилл раскроется на максимум 😉
Сегодня хочу чуть подольше остановиться на стадии «я сам». Мой пост о том, почему нужно делегировать задачи, если вы не хотите сдохнуть — тут. И я им искренне горжусь.
К сожалению, многие руководители так и не выходят из состояния «никто лучше меня не сделает». Этот тезис определенно имеет право на жизнь. Более того, в маленьких компаниях главный обычно действительно умеет лучше (вытачивать деталь А по шаблону Б).
Но мы же все хотим расти. Если не хотим, дальше можно не читать.
Человек завязывает на себе все ключевые процессы и становится незаменимым. Имеем следующую проблематику:
- с одной стороны, эго раздувается от собственной важности
- с другой, без него компания или команда начинает очень жестко проседать. Отпуск? Не, не слышали. Выходные тоже когда-нибудь потом. Время с семьей? Позже. Вы все видели этих важных бизнесменов на пляже с телефоном в ухе. Красные они обычно не от солнца.
Иными словами, если вы незаменимая шестеренка, крутить вам этот карданный вал вечно (до смерти то есть).
Другая мысль.
Если вы такой удалец-молодец (а вы определенно да), значит вокруг получается все идиоты. Замечу в скобках, что этих идиотов вы сами вокруг себя собрали. Тогда получается, что вы и не такой уж удалец? Тут можете дальше покрутить цепочку слабых руководителей и команд, я вам здесь не нужен. Как там называется слово обратное «синергии» (как же «синергию» испоганили разный неприятные люди, бе)?
Оценить свое продвижение по кривой дорожке управленца можно очень просто — проведите мысленный эксперимент под кодовым названием «я ушел в отпуск». Для начала вспомните, когда вы там были в последний раз. Если очень давно, в целом, эксперимент можно считать завершенным 🙂
Если отпуск был в районе полугода назад, оцените, как без вас справлялась команда. Вы проводили 24/7 с телефоном в руках? Делаем выводы и грустим. Следующий смелый шаг — подумать о том, что будет, если вы исчезнете на месяц без связи.
Так вот, наш идеальный план — добиться полной автономной работы на ограниченный период. Сначала без вас, а после и ваших менеджеров. Это уже лучше на практике начать реализовывать.
Шаг за шагом. Все, как я люблю 💜
А теперь подумайте, смогла бы ваша команда остаться без вас на месяц и не похерить всю работу?
@digitalwalrus
Незаменимый SAP
Вчера РБК написали, что бизнес никак не может слезть с SAP. Более того, в ближайшие годы этого точно не произойдет.
А мне тут хочется вам накинуть следующую мысль.
SAP — кривой, косой, страшный и глючный софт. Без армии внедрения и поддержки он просто не может существовать. При этом, за каждый вздох вы должны заплатить.
А теперь вишенка — это огромная и прибыльная компания.
Самая известная ERP система и бла бла бла. Нам, мальчики и девочки, нужно поучиться так подсаживать клиентов на свой продукт. Представьте, что нам теперь лет десять пилить замену. Браво!
Кто угадает и объяснит ребус — тот не дед
то есть не я
@digitalwalrus
Вчера РБК написали, что бизнес никак не может слезть с SAP. Более того, в ближайшие годы этого точно не произойдет.
А мне тут хочется вам накинуть следующую мысль.
SAP — кривой, косой, страшный и глючный софт. Без армии внедрения и поддержки он просто не может существовать. При этом, за каждый вздох вы должны заплатить.
А теперь вишенка — это огромная и прибыльная компания.
Самая известная ERP система и бла бла бла. Нам, мальчики и девочки, нужно поучиться так подсаживать клиентов на свой продукт. Представьте, что нам теперь лет десять пилить замену. Браво!
Кто угадает и объяснит ребус — тот не дед
@digitalwalrus
#гости_моржового
В моей голове давно зрела идея публикации гостевых постов. Кажется, что это классный способ расширить наш кругозор 💜
Главный критерий текстов — уникальность и польза для вас. В противном случае, буквы летят в помойкуни любви, ни тоски, ни жалости
Открывает рублику Юля Кабалкина, IT-эксперт с 17-летним опытом и проводник в мир глубинного саморазвития. У Юли есть суперспособность — она создает вокруг себя среду, в которой все растет: люди, команды и бизнесы. Очень много интересных идей и практик я узнаю именно от нее. У Юли есть свой telegram-канал. А еще Юля моя жена.
Больше года назад она рассказала мне о личном закрытом telegram-канале. Эта методика очень сильно помогла мне улучшить самооценку. Что это, как работает и зачем нужно — читайте ниже 👇
___
Привет!
Автор канала и гуру моржовых диджиталов предложил (довольно любезно) поделиться лайфхаком про канал самоподдержки, и чем такая штука может быть полезна.
Однажды коллега оставила отзыв о моей работе, который хотелось сохранить. И я создала канал сама с собой. Процесс оказался приятным: одну ягодку беру — на другую смотрю. Теперь я накидываю туда разное: сообщения, фидбек от коллег и многое другое.
Это как поддерживающий визуальный дневничок и игра с самим собой.
Постепенно мозг начинает работать чуть иначе: чтобы получить порцию дофамина, он в повседневности ищет хорошее, и складывает в коробочку (мозг вообще любит складывать в коробочки).
Профиты:
⁃ удобно, если ваша жизнь, как и моя, проходит в ноутбуке;
⁃ растет опора внутри «я хороший человек и все не зря»;
⁃ и, как следствие, расслабляет внутреннего самозванца;
⁃ практика благодарности;
⁃ если случится день, эмоционально похожий на вечер воскресенья в ноябре, можно зайти и подпитаться;
⁃ перефокусировка мозга и навык акцентировать внимание на хорошем (возможно, самое важное).
Что собирать?
Отзывы о вас/вашей работе, которые важны. Сообщения близких, которые трогают, моменты, что хочется запомнить. Мгновения, когда кажется Вселенная подмигивает: у меня, например, есть скрин, где на экране телефона 19 октября в 19-19. Фото, подкасты голосом, whatever.
Важно балансировать: не обесценивать свои достижения, но и не распыляться на мелочи — иначе смысл пропадет, а канал станет лоскутным одеялом, которое не греет.
Для скептиков: такой инструмент может показаться легковесным из-за простоты, но это правда работает.
Это просто зеркало, которое отражает вас любящими глазами. И чем больше таких зеркал, тем мы устойчивее и более довольны приключением под названием «жизнь».
____
Как вам идея Юли? Сохраняете себе моменты, которые хочется запомнить?
@digitalwalrus
В моей голове давно зрела идея публикации гостевых постов. Кажется, что это классный способ расширить наш кругозор 💜
Главный критерий текстов — уникальность и польза для вас. В противном случае, буквы летят в помойку
Открывает рублику Юля Кабалкина, IT-эксперт с 17-летним опытом и проводник в мир глубинного саморазвития. У Юли есть суперспособность — она создает вокруг себя среду, в которой все растет: люди, команды и бизнесы. Очень много интересных идей и практик я узнаю именно от нее. У Юли есть свой telegram-канал. А еще Юля моя жена.
Больше года назад она рассказала мне о личном закрытом telegram-канале. Эта методика очень сильно помогла мне улучшить самооценку. Что это, как работает и зачем нужно — читайте ниже 👇
___
Привет!
Автор канала и гуру моржовых диджиталов предложил (довольно любезно) поделиться лайфхаком про канал самоподдержки, и чем такая штука может быть полезна.
Однажды коллега оставила отзыв о моей работе, который хотелось сохранить. И я создала канал сама с собой. Процесс оказался приятным: одну ягодку беру — на другую смотрю. Теперь я накидываю туда разное: сообщения, фидбек от коллег и многое другое.
Это как поддерживающий визуальный дневничок и игра с самим собой.
Постепенно мозг начинает работать чуть иначе: чтобы получить порцию дофамина, он в повседневности ищет хорошее, и складывает в коробочку (мозг вообще любит складывать в коробочки).
Профиты:
⁃ удобно, если ваша жизнь, как и моя, проходит в ноутбуке;
⁃ растет опора внутри «я хороший человек и все не зря»;
⁃ и, как следствие, расслабляет внутреннего самозванца;
⁃ практика благодарности;
⁃ если случится день, эмоционально похожий на вечер воскресенья в ноябре, можно зайти и подпитаться;
⁃ перефокусировка мозга и навык акцентировать внимание на хорошем (возможно, самое важное).
Что собирать?
Отзывы о вас/вашей работе, которые важны. Сообщения близких, которые трогают, моменты, что хочется запомнить. Мгновения, когда кажется Вселенная подмигивает: у меня, например, есть скрин, где на экране телефона 19 октября в 19-19. Фото, подкасты голосом, whatever.
Важно балансировать: не обесценивать свои достижения, но и не распыляться на мелочи — иначе смысл пропадет, а канал станет лоскутным одеялом, которое не греет.
Для скептиков: такой инструмент может показаться легковесным из-за простоты, но это правда работает.
Это просто зеркало, которое отражает вас любящими глазами. И чем больше таких зеркал, тем мы устойчивее и более довольны приключением под названием «жизнь».
____
Как вам идея Юли? Сохраняете себе моменты, которые хочется запомнить?
@digitalwalrus
Стыдные вопросы про экономику и финансы
Давно не писал про подкаст. Ждал подходящего выпуска и дождался 💜
Во-первых, это уже 18-й (!!!) эпизод, записали мы его в студии, останавливаться не планируем.
Во-вторых, у нас в гостях настоящий финансовый директор, с которым мы обсудили кучу вопросов про деньги и экономку:
⁃ как стать финансовым директором до 40?
⁃ зачем нужны аудиторские компании?
⁃ что такое EBITDA и зачем её считать?
⁃ как работает СБП — логика и нюансы.
⁃ как грамотно инвестировать?
⁃ акции и прочий пассивный доход. Как на этом заработать?
⁃ что происходит в мире биткоина и насколько надежна криптовалюта.
Без шуток считаю, что это лучший выпуск за все время и искренне рекомендую к просмотру. Юмор + польза, что может быть лучше? 😉
@digitalwalrus
Давно не писал про подкаст. Ждал подходящего выпуска и дождался 💜
Во-первых, это уже 18-й (!!!) эпизод, записали мы его в студии, останавливаться не планируем.
Во-вторых, у нас в гостях настоящий финансовый директор, с которым мы обсудили кучу вопросов про деньги и экономку:
⁃ как стать финансовым директором до 40?
⁃ зачем нужны аудиторские компании?
⁃ что такое EBITDA и зачем её считать?
⁃ как работает СБП — логика и нюансы.
⁃ как грамотно инвестировать?
⁃ акции и прочий пассивный доход. Как на этом заработать?
⁃ что происходит в мире биткоина и насколько надежна криптовалюта.
Без шуток считаю, что это лучший выпуск за все время и искренне рекомендую к просмотру. Юмор + польза, что может быть лучше? 😉
@digitalwalrus
YouTube
Деньги, СБП, инвестиции и кэшбэк. Финансовая грамотность для чайников | Диджитал Хулиганы
Всем привет. Выпуск для тех, кто до сих пор хранит деньги под подушкой. Сегодня бесплатно ликвидируем финансовую безграмотность вместе с приглашенным экспертом, кстати тоже бородачом. С финансовым директором крупного диджитал агентства обсуждаем все, что…
Цифры, без которых невозможно управлять компанией
Задача CEO компании очень простая — следить, чтобы график денежных поступлений за текущий месяц был выше предыдущего. Изи катка, как говорят зуммеры и дотеры 🤟
В середине 2010-х мы плотно общались с ребятами из ФРИИ. Они в то время изобретали бизнес-трекинг, а мы планировали получить инвестиции в LPgenerator. С трекингом вышло замечательно, чего не скажешь про инвестиции.
Одна вещь мне засела в голову намертво. Сказал ее, кажется, Илья Королев (привет тебе, если читаешь это).
Владелец бизнеса должен всегда иметь метрики перед глазами. С просмотра цифр должен начинаться и заканчиваться рабочий день. Цитата не дословная, ясное дело.
Знаете, что самое забавное? В своей жизни и работе с проектами, я преступно часто натыкаюсь на фаундеров и СЕО (не маленьких компаний), которые понятия не имеют, что у них там с цифрами. Чтобы их достать, нужно 2 недели и работа 5 помощников (утрирую, конечно, но смысл примерно такой).
Ниже список метрик, которые должны быть доступны в любой момент дня и ночи 👇 Собирать их может кто угодно, но следить за ними — прямая обязанность СЕО или тимлида (если речь просто о командах).
- Входящие деньги. Это база и вообще цель любого бизнеса. Ждать конца квартала, чтобы узнать, пришли ли деньги — не лучшая идея.
- Количество активных пользователей или платящих клиентов. Тут зависит от специфики бизнеса. Для вас может быть другая ключевая метрика.
- Количество новых пользователей и конверсия их в оплату (в клиента).
Эти три самые простые в сборе и самые важные показатели. Это ваш контроль за бизнесом на верхнем уровне. Деньги приходят плохо? Проблема! График роста активных клиентов начинает замедляться или падает? Проблема! Нет притока новых? Можете начинать искать работу!
Простейшая система красных флагов и рука на пульсе. Без этого мне совсем не понято, как можно принимать решения. Пару раз может и повезет «на чуйке», но однажды все на зеро может и не сыграть.
Чуть более сложные, но не менее важные показатели:
- LTV (или отдельно LT + ARPU). Сколько ваши клиенты приносят денег за все время жизни в вашей компании. LT — время жизни, ARPU — средний чек. Перемножаем и получаем LTV.
- CAC — стоимость привлечения новых клиентов. Сложно, но можно.
Имея эти две цифры, вы уже можете считать юнит-экономику как взрослый. А конкретно, понимать, через какое время привлеченный клиент начнет окупаться. Далеко не всегда это первый месяц, особенно в массовых сервисах.
- Ваша дебиторская задолженность. Это сколько вам должны денег, если вы живете с постоплатой, например. Идеально, чтобы там был 0. Но если нет, важно следить, чтобы дебиторку платили. Некоторые компании заводят целые отделы под это, может и вам пора?
Пока приторможу. Думаю, вам уже достаточно дел на ближайший месяц 😉
У меня есть дашборд на базе Grafana, в котором все эти данные (а на самом деле сильно больше) собираются автоматически. Построить его не сильно сложно, важно иметь желание.
Ставь 🔥 если хочешь продолжения про юнит-экономику.
@digitalwalrus
Задача CEO компании очень простая — следить, чтобы график денежных поступлений за текущий месяц был выше предыдущего. Изи катка, как говорят зуммеры и дотеры 🤟
В середине 2010-х мы плотно общались с ребятами из ФРИИ. Они в то время изобретали бизнес-трекинг, а мы планировали получить инвестиции в LPgenerator. С трекингом вышло замечательно, чего не скажешь про инвестиции.
Одна вещь мне засела в голову намертво. Сказал ее, кажется, Илья Королев (привет тебе, если читаешь это).
Владелец бизнеса должен всегда иметь метрики перед глазами. С просмотра цифр должен начинаться и заканчиваться рабочий день. Цитата не дословная, ясное дело.
Знаете, что самое забавное? В своей жизни и работе с проектами, я преступно часто натыкаюсь на фаундеров и СЕО (не маленьких компаний), которые понятия не имеют, что у них там с цифрами. Чтобы их достать, нужно 2 недели и работа 5 помощников (утрирую, конечно, но смысл примерно такой).
Ниже список метрик, которые должны быть доступны в любой момент дня и ночи 👇 Собирать их может кто угодно, но следить за ними — прямая обязанность СЕО или тимлида (если речь просто о командах).
- Входящие деньги. Это база и вообще цель любого бизнеса. Ждать конца квартала, чтобы узнать, пришли ли деньги — не лучшая идея.
- Количество активных пользователей или платящих клиентов. Тут зависит от специфики бизнеса. Для вас может быть другая ключевая метрика.
- Количество новых пользователей и конверсия их в оплату (в клиента).
Эти три самые простые в сборе и самые важные показатели. Это ваш контроль за бизнесом на верхнем уровне. Деньги приходят плохо? Проблема! График роста активных клиентов начинает замедляться или падает? Проблема! Нет притока новых? Можете начинать искать работу!
Простейшая система красных флагов и рука на пульсе. Без этого мне совсем не понято, как можно принимать решения. Пару раз может и повезет «на чуйке», но однажды все на зеро может и не сыграть.
Чуть более сложные, но не менее важные показатели:
- LTV (или отдельно LT + ARPU). Сколько ваши клиенты приносят денег за все время жизни в вашей компании. LT — время жизни, ARPU — средний чек. Перемножаем и получаем LTV.
- CAC — стоимость привлечения новых клиентов. Сложно, но можно.
Имея эти две цифры, вы уже можете считать юнит-экономику как взрослый. А конкретно, понимать, через какое время привлеченный клиент начнет окупаться. Далеко не всегда это первый месяц, особенно в массовых сервисах.
- Ваша дебиторская задолженность. Это сколько вам должны денег, если вы живете с постоплатой, например. Идеально, чтобы там был 0. Но если нет, важно следить, чтобы дебиторку платили. Некоторые компании заводят целые отделы под это, может и вам пора?
Пока приторможу. Думаю, вам уже достаточно дел на ближайший месяц 😉
У меня есть дашборд на базе Grafana, в котором все эти данные (а на самом деле сильно больше) собираются автоматически. Построить его не сильно сложно, важно иметь желание.
Ставь 🔥 если хочешь продолжения про юнит-экономику.
@digitalwalrus
Сравнивай себя только с собой
Постулат из заголовка, наверное, самый затасканный на свете. Вот уж о чем сказано миллиард раз и такой же миллиард не сделано.
Мы, как стадные животные, всегда сравниваем себя с соседями, друзьями, случайными людьми на улицах, какими-то куклами из интернетов. Сравниваем и обесцениваем, и себя и всех вокруг. Это вроде как дает утихнуть бесконечному зуду, что где-то там все сильно лучше.
Тут традиционно мой любимый вопрос, а делать-то что? Да хрен его знает, если честно 😉
Все эти бесконечные умники на белых конях, рассуждающие о том, что сравнивать нужно себя только с сами собой, могут пройти лесом. Они либо врут, либо мертвы.
Официально хочу вам заявить — этот прекрасный совет не работает.
Я не знаю, сколько нужно медитировать на горе, чтобы однажды утром встать и подумать: меня никто не бесит, я никому не завидую, я самодостаточный организм. Тьфу, мерзость какая.
Понятное дело, что при определенной степени мозговыноса, можно перейти на ту сторону. Уверен, что существуют буддийские монахи, которым иррелевантно вообще все (включая собственное бытие). Но мы не они, увы. Более того, никогда ими не станем.
Все это бесконечное лицемерие и обман (самообман в первую очередь), которые льются из каждого утюга. Они вынуждают и нас начинать играть в эту игру. А попытки быть не таким, как все, приводят лишь к тому, что ты оказываешься в очередной группе не таких, как все. И снова по кругу.
Бесит, бесит и еще раз бесит. Притворяться, в первую очередь. Говорить, что я все понял, прочитал тысячу книг и соревнуюсь только с собой. Такой я вот классный, любите меня и приходите на консультации.
В общем, в ходе этих размышлений, я пришел к мысли, что вряд ли когда-то смогу просветлиться настолько, что стану самодостаточным. Может для этого нужно уехать в тайгу? Хотя и там будет соревнование с медведем, у кого шерсть мягче 🙂
Поэтому вот вам мое признание: я живой человек и постоянно кому-то завидую.
Конкурентам, друзьям, коллегам, интернет-знаменитостям и даже уже почившему Джиму Моррисону. Чаще это вдохновляет быть выше, сильнее, круче и рвать на куски. Иногда это разъедает так, что желчь капает с потолка.
Все, что я могу, это стараться жить так, чтобы первого было чуть больше, а второго чуть меньше. Но я не буду вам врать: иногда у меня сжимаются кулаки и я рычу от гнева и зависти.
Смешно, что я хотел написать вообще о другом. Но когда я на самом деле задумался о тезисе «сравнивать себя только с собой», получился вот такой текст.
@digitalwalrus
Постулат из заголовка, наверное, самый затасканный на свете. Вот уж о чем сказано миллиард раз и такой же миллиард не сделано.
Мы, как стадные животные, всегда сравниваем себя с соседями, друзьями, случайными людьми на улицах, какими-то куклами из интернетов. Сравниваем и обесцениваем, и себя и всех вокруг. Это вроде как дает утихнуть бесконечному зуду, что где-то там все сильно лучше.
Тут традиционно мой любимый вопрос, а делать-то что? Да хрен его знает, если честно 😉
Все эти бесконечные умники на белых конях, рассуждающие о том, что сравнивать нужно себя только с сами собой, могут пройти лесом. Они либо врут, либо мертвы.
Официально хочу вам заявить — этот прекрасный совет не работает.
Я не знаю, сколько нужно медитировать на горе, чтобы однажды утром встать и подумать: меня никто не бесит, я никому не завидую, я самодостаточный организм. Тьфу, мерзость какая.
Понятное дело, что при определенной степени мозговыноса, можно перейти на ту сторону. Уверен, что существуют буддийские монахи, которым иррелевантно вообще все (включая собственное бытие). Но мы не они, увы. Более того, никогда ими не станем.
Все это бесконечное лицемерие и обман (самообман в первую очередь), которые льются из каждого утюга. Они вынуждают и нас начинать играть в эту игру. А попытки быть не таким, как все, приводят лишь к тому, что ты оказываешься в очередной группе не таких, как все. И снова по кругу.
Бесит, бесит и еще раз бесит. Притворяться, в первую очередь. Говорить, что я все понял, прочитал тысячу книг и соревнуюсь только с собой. Такой я вот классный, любите меня и приходите на консультации.
В общем, в ходе этих размышлений, я пришел к мысли, что вряд ли когда-то смогу просветлиться настолько, что стану самодостаточным. Может для этого нужно уехать в тайгу? Хотя и там будет соревнование с медведем, у кого шерсть мягче 🙂
Поэтому вот вам мое признание: я живой человек и постоянно кому-то завидую.
Конкурентам, друзьям, коллегам, интернет-знаменитостям и даже уже почившему Джиму Моррисону. Чаще это вдохновляет быть выше, сильнее, круче и рвать на куски. Иногда это разъедает так, что желчь капает с потолка.
Все, что я могу, это стараться жить так, чтобы первого было чуть больше, а второго чуть меньше. Но я не буду вам врать: иногда у меня сжимаются кулаки и я рычу от гнева и зависти.
Смешно, что я хотел написать вообще о другом. Но когда я на самом деле задумался о тезисе «сравнивать себя только с собой», получился вот такой текст.
@digitalwalrus
Бизнес-завтрак в Питере
У меня есть прекрасная знакомая Нина Хюнен, бизнес-ментор и фасилитатор просто космического уровня. Нина регулярно проводит классные бизнес-завтраки в Москве, и я подумал, а почему бы и да? 😉
14 июня в Санкт-Петербурге пройдет наше первое мероприятие. Мы с Ниной выступим в качестве организаторов и нагрузим вам полезного 💜
Какая тема?
Нетворкинг и все вокруг него. Обязательно будут практики, поэтому уйдете с нужными инструментами. Гарантирую! 🎩
Для кого?
Предприниматели, владельцы бизнеса, руководители компаний, топ-менеджеры и просто хорошие люди, которые могут себе позволить в пятницу утром собраться на пару часов в красивом месте.
Когда?
Пока точно известна лишь дата — 14 июня, следующая пятница. Время и место сообщу чуть позже.
Пишите в комменты, если хотите присоединиться, и я к вам приду, расскажу подробности.
Дополнительно в эту пятницу мы с Ниной проведем прямой эфир, где расскажем о себе, нетворкинге и как его применять с пользой 🫶
Лайк, шер, алишер!
PS так как это первое подобное мероприятие, я очень волнуюсь и прошу вашей поддержки! 😘
@digitalwalrus
У меня есть прекрасная знакомая Нина Хюнен, бизнес-ментор и фасилитатор просто космического уровня. Нина регулярно проводит классные бизнес-завтраки в Москве, и я подумал, а почему бы и да? 😉
14 июня в Санкт-Петербурге пройдет наше первое мероприятие. Мы с Ниной выступим в качестве организаторов и нагрузим вам полезного 💜
Какая тема?
Нетворкинг и все вокруг него. Обязательно будут практики, поэтому уйдете с нужными инструментами. Гарантирую! 🎩
Для кого?
Предприниматели, владельцы бизнеса, руководители компаний, топ-менеджеры и просто хорошие люди, которые могут себе позволить в пятницу утром собраться на пару часов в красивом месте.
Когда?
Пока точно известна лишь дата — 14 июня, следующая пятница. Время и место сообщу чуть позже.
Пишите в комменты, если хотите присоединиться, и я к вам приду, расскажу подробности.
Дополнительно в эту пятницу мы с Ниной проведем прямой эфир, где расскажем о себе, нетворкинге и как его применять с пользой 🫶
Лайк, шер, алишер!
PS так как это первое подобное мероприятие, я очень волнуюсь и прошу вашей поддержки! 😘
@digitalwalrus
Прямой эфир про нетворкинг
Как и обещал, приглашаю вас на прямой эфир 💜
Вчера анонсировал бизнес-завтрак в Питере, а в эту пятницу с Ниной поговорим о том, зачем нужен нетворкинг и как мы его применяем в бизнесе.
Спойлер: можно и нужно использовать этот инструмент для роста себя и своей компании.
Эфир пройдет 7 июня в 12:00 МСК в онлайне. Регистрируйтесь по ссылке 👈
Дополнительно еще напишем в пятницу 😉
@digitalwalrus
Как и обещал, приглашаю вас на прямой эфир 💜
Вчера анонсировал бизнес-завтрак в Питере, а в эту пятницу с Ниной поговорим о том, зачем нужен нетворкинг и как мы его применяем в бизнесе.
Спойлер: можно и нужно использовать этот инструмент для роста себя и своей компании.
Эфир пройдет 7 июня в 12:00 МСК в онлайне. Регистрируйтесь по ссылке 👈
Дополнительно еще напишем в пятницу 😉
@digitalwalrus
Telegram
Диджитал моржовый
Бизнес-завтрак в Питере
У меня есть прекрасная знакомая Нина Хюнен, бизнес-ментор и фасилитатор просто космического уровня. Нина регулярно проводит классные бизнес-завтраки в Москве, и я подумал, а почему бы и да? 😉
14 июня в Санкт-Петербурге пройдет наше…
У меня есть прекрасная знакомая Нина Хюнен, бизнес-ментор и фасилитатор просто космического уровня. Нина регулярно проводит классные бизнес-завтраки в Москве, и я подумал, а почему бы и да? 😉
14 июня в Санкт-Петербурге пройдет наше…
Стартуем через полчаса 🫶
В 12:00 ждем всех на прямом эфире, где вместе с Ниной Хюнен поговорим про важность нетворкинга в бизнесе.
Это будет своего рода знакомство с нами и небольшая затравочка перед бизнес-завтраком, который пройдет в Питере 14 июня. Кстати, всех ждем 😉
Регистрируйтесь по ссылке на прямой эфир. После — вам на почту придет ссылка на трансляцию.
До встречи!
пс запись эфира будет. Опубликуем чуть позже.
@digitalwalrus
В 12:00 ждем всех на прямом эфире, где вместе с Ниной Хюнен поговорим про важность нетворкинга в бизнесе.
Это будет своего рода знакомство с нами и небольшая затравочка перед бизнес-завтраком, который пройдет в Питере 14 июня. Кстати, всех ждем 😉
Регистрируйтесь по ссылке на прямой эфир. После — вам на почту придет ссылка на трансляцию.
До встречи!
пс запись эфира будет. Опубликуем чуть позже.
@digitalwalrus
Ловите запись прямого эфира по нетворку
Порассуждали с Ниной, почему это важно в бизнесе и поделились своими историями из жизни и работы 💜
Кстати, регистрация на бизнес-завтрак 14 июня уже открыта! Кто хотел — велком. Я буду рад вас видеть, познакомиться, пообщаться и понетворкаться 😉
Все пройдет в Санкт-Петербурге, с 10 до 13 часов. Место сообщим немного позже.
Если будут вопросы — пишите в комментарии здесь или в личку Нине @NinaHunen
@digitalwalrus
Порассуждали с Ниной, почему это важно в бизнесе и поделились своими историями из жизни и работы 💜
Кстати, регистрация на бизнес-завтрак 14 июня уже открыта! Кто хотел — велком. Я буду рад вас видеть, познакомиться, пообщаться и понетворкаться 😉
Все пройдет в Санкт-Петербурге, с 10 до 13 часов. Место сообщим немного позже.
Если будут вопросы — пишите в комментарии здесь или в личку Нине @NinaHunen
@digitalwalrus
YouTube
Нетворк, как точка роста | Нина Хюнен и Дениск Кабалкин
Поговорим про нетворкинг
Давно нужно было это сделать
Я тут примерно посчитал, что почти за 2 года существования этого канала, я опубликовал здесь больше 300 постов. Для меня это космическая цифра!
Самое классное, что желание писать меньше не стало. Даже наоборот. В голове появилась какая-то система, которая иногда покидает чат, но в общем и целом все работает 🙂
Например, посты выходят, как правило, во вторник и четвергна этом моменте мои ребята из Vitamin.tools должны прийти с лозунгом: Кабалкин, верни стену пятничную дичь!
А еще как-то постепенно выделились три основные рубрики постов:
- бизнесовые
- про команду/управление
- про голову/саморефлексию
По каждой теме уже набрался не один десяток классных постов. Хочу закинуть сюда основные, которыми очень горжусь и хочу с вами еще раз поделиться 💜
🦭Про бизнес:
- Мне нужна конкуренция
- Делегируй или сдохнешь
- Как пройти Долину Смерти
- Можно ли наладить процессы в хаосе
- Создавать новый рынок — плохая идея
- Главное правило продаж
- Софты важнее хардов
- А что, если меня завтра уволят или мой бизнес прогорит?
- Почему стресс очень важен
- Цифры, без которых невозможно управлять компанией
🦭Про команду/управление:
- Про главный навык хорошего руководителя
- Как построить идеальную команду. Часть 1.
- Как построить идеальную команду. Часть 2.
- Пятничная рефлексия
- Встречи один на один
- Почему я не верю в «звездные» команды
- Почему гиперконтроль ведет к провалам
🦭Про голову/саморефлексию:
- Как я читаю книги
- Управляемая прокрастинация
- Как себя мотивировать
- Практика благодарности
- Выключи оповещения!
- Как я начинаю день или про важность ритуалов (ч1)
- Как я начинаю день или про важность ритуалов (ч2)
- Думскроллинг — хватит разжижать свой мозг!
- Как я внедряю в жизнь полезные привычки
- Купите себе подарок!
- Книги, которые обязан прочитать каждый
- Практика медленной еды
На будущее делать такие подборки?
@digitalwalrus
Я тут примерно посчитал, что почти за 2 года существования этого канала, я опубликовал здесь больше 300 постов. Для меня это космическая цифра!
Самое классное, что желание писать меньше не стало. Даже наоборот. В голове появилась какая-то система, которая иногда покидает чат, но в общем и целом все работает 🙂
Например, посты выходят, как правило, во вторник и четверг
А еще как-то постепенно выделились три основные рубрики постов:
- бизнесовые
- про команду/управление
- про голову/саморефлексию
По каждой теме уже набрался не один десяток классных постов. Хочу закинуть сюда основные, которыми очень горжусь и хочу с вами еще раз поделиться 💜
🦭Про бизнес:
- Мне нужна конкуренция
- Делегируй или сдохнешь
- Как пройти Долину Смерти
- Можно ли наладить процессы в хаосе
- Создавать новый рынок — плохая идея
- Главное правило продаж
- Софты важнее хардов
- А что, если меня завтра уволят или мой бизнес прогорит?
- Почему стресс очень важен
- Цифры, без которых невозможно управлять компанией
🦭Про команду/управление:
- Про главный навык хорошего руководителя
- Как построить идеальную команду. Часть 1.
- Как построить идеальную команду. Часть 2.
- Пятничная рефлексия
- Встречи один на один
- Почему я не верю в «звездные» команды
- Почему гиперконтроль ведет к провалам
🦭Про голову/саморефлексию:
- Как я читаю книги
- Управляемая прокрастинация
- Как себя мотивировать
- Практика благодарности
- Выключи оповещения!
- Как я начинаю день или про важность ритуалов (ч1)
- Как я начинаю день или про важность ритуалов (ч2)
- Думскроллинг — хватит разжижать свой мозг!
- Как я внедряю в жизнь полезные привычки
- Купите себе подарок!
- Книги, которые обязан прочитать каждый
- Практика медленной еды
На будущее делать такие подборки?
@digitalwalrus
Бизнес-завтрак в Питере: регистрация открыта!
Мы закончили все приготовления и теперь уже официально объявляю 🎩
Бизнес-завтрак пройдет:
- 14 июня с 10:00-13:00
- по адресу: Санкт-Петербург, конференц-зал отеля «The Gamma». Наб. Обводного канала, д. 130.
Вместе с Ниной Хюнен будем говорить про нетворкинг. Дадим вам практики и полезные инструменты. Будет и вкусная еда, само собой 🫶 Чуть больше информации в предыдущем посте.
Залетайте и регистрируйтесь. Постараемся принять всех, но места не бесконечные 😘
Регистрация тут 👈
@digitalwalrus
Мы закончили все приготовления и теперь уже официально объявляю 🎩
Бизнес-завтрак пройдет:
- 14 июня с 10:00-13:00
- по адресу: Санкт-Петербург, конференц-зал отеля «The Gamma». Наб. Обводного канала, д. 130.
Вместе с Ниной Хюнен будем говорить про нетворкинг. Дадим вам практики и полезные инструменты. Будет и вкусная еда, само собой 🫶 Чуть больше информации в предыдущем посте.
Залетайте и регистрируйтесь. Постараемся принять всех, но места не бесконечные 😘
Регистрация тут 👈
@digitalwalrus
Telegram
Диджитал моржовый
Бизнес-завтрак в Питере
У меня есть прекрасная знакомая Нина Хюнен, бизнес-ментор и фасилитатор просто космического уровня. Нина регулярно проводит классные бизнес-завтраки в Москве, и я подумал, а почему бы и да? 😉
14 июня в Санкт-Петербурге пройдет наше…
У меня есть прекрасная знакомая Нина Хюнен, бизнес-ментор и фасилитатор просто космического уровня. Нина регулярно проводит классные бизнес-завтраки в Москве, и я подумал, а почему бы и да? 😉
14 июня в Санкт-Петербурге пройдет наше…
Гайд по Питеру от команды Vitamin.tools
Раз уж у нас неделя всякого полезно, я принес еще один подарочек от зайчика❤️
Я здесь много пишу про то, какая у меня крутая команда и как создать в компании такую культуру, чтоб получать сверхрезультаты. Вот и еще один пример подъехал 👇
У нас есть традиция — раз в квартал мы устраиваем офисную неделю. Так как все на удаленке, очень полезно иногда встретиться и посмотреть друг на другаи напиться всем вместе, ясное дело.
В этот раз мы собирались в Санкт-Петербурге. Во-первых, команда растет и питерских уже прилично набралось (не только я). А во-вторых, почему бы и нет?
Так вот, про культуру. Ребята сами проявили инициативу и собрали просто великолепный гайд по городу. Так сказать, инструкция по применению. Получилось настолько круто, что я два часа прыгал от восторга и всем показывал. Горжусь невероятно! 💜
Короче, это была долгая прелюдия о том, какая у меня крутая команда. Да, я не перестану этот твердить как заведенный!
А вот и ссылка для скачивания гайда.
Забирайте, пользуйтесь, делитесь. Это все от чистого сердца. Такие алмазы нельзя хранить в секрете.
пс никаких ботов, лид-форм и прочего, это просто ссылка на Яндекс.Диск 😉
ппс накидайте ребятам огонечков за крутую работу! Им будет чертовски приятно. И, конечно, пишите свои впечатления от гайда.
@digitalwalrus
Раз уж у нас неделя всякого полезно, я принес еще один подарочек от зайчика
Я здесь много пишу про то, какая у меня крутая команда и как создать в компании такую культуру, чтоб получать сверхрезультаты. Вот и еще один пример подъехал 👇
У нас есть традиция — раз в квартал мы устраиваем офисную неделю. Так как все на удаленке, очень полезно иногда встретиться и посмотреть друг на друга
В этот раз мы собирались в Санкт-Петербурге. Во-первых, команда растет и питерских уже прилично набралось (не только я). А во-вторых, почему бы и нет?
Так вот, про культуру. Ребята сами проявили инициативу и собрали просто великолепный гайд по городу. Так сказать, инструкция по применению. Получилось настолько круто, что я два часа прыгал от восторга и всем показывал. Горжусь невероятно! 💜
Короче, это была долгая прелюдия о том, какая у меня крутая команда. Да, я не перестану этот твердить как заведенный!
А вот и ссылка для скачивания гайда.
Забирайте, пользуйтесь, делитесь. Это все от чистого сердца. Такие алмазы нельзя хранить в секрете.
пс никаких ботов, лид-форм и прочего, это просто ссылка на Яндекс.Диск 😉
ппс накидайте ребятам огонечков за крутую работу! Им будет чертовски приятно. И, конечно, пишите свои впечатления от гайда.
@digitalwalrus
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс Диск
Питер_Инструкция_по_применению_2.pdf
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска