😱 Как закрыть ипотеку одной ссылкой?
👉 Участвовать в реферальных программах:
Пользуетесь продуктом или сервисом → советуете его друзьям → получаете за это деньги.
Бизнес тоже выигрывает — экономит на привлечении лояльной аудитории.
📍 Чтобы больше узнать о реферальных программах, приходите на бесплатный вебинар OneSpot в четверг, 26 июня, в 13:00 по Москве.
Маркетолог сервиса Егор Орехов расскажет и покажет:
• Тренды развития рефпрограмм в 2025
• Как и сколько зарабатывает бизнес и участники
• Чем обусловлена ценность (не только деньгами)
• Какую модель выбрать: подходы банков, SaaS и рекламных платформ
Смотрите вебинар до конца. Егор даст готовый сценарий, как с помощью одной реферальной ссылки можно закрывать ежемесячные платеж по ипотеке 😌
Регистрируйтесь в боте →
Реклама, ООО «101», ИНН 7706798634, erid 2VtzqxMAbux
👉 Участвовать в реферальных программах:
Пользуетесь продуктом или сервисом → советуете его друзьям → получаете за это деньги.
Бизнес тоже выигрывает — экономит на привлечении лояльной аудитории.
📍 Чтобы больше узнать о реферальных программах, приходите на бесплатный вебинар OneSpot в четверг, 26 июня, в 13:00 по Москве.
Маркетолог сервиса Егор Орехов расскажет и покажет:
• Тренды развития рефпрограмм в 2025
• Как и сколько зарабатывает бизнес и участники
• Чем обусловлена ценность (не только деньгами)
• Какую модель выбрать: подходы банков, SaaS и рекламных платформ
Смотрите вебинар до конца. Егор даст готовый сценарий, как с помощью одной реферальной ссылки можно закрывать ежемесячные платеж по ипотеке 😌
Регистрируйтесь в боте →
Реклама, ООО «101», ИНН 7706798634, erid 2VtzqxMAbux
Telegram, VC и боты
Мы находимся в моменте, где Telegram стал ключевой контентной площадкой в России. Ключевой тексто-ориентированной платформой, скорее так. И вот что происходит.
С помощью TG-ботов все остальные платформы и соцсети пробуют «растаскивать» контент к себе. Ну или предлагают авторам так делать. Такой бот давно есть у Дзена (правда охваты такого кросспостинга не идеальный), такой бот есть у Сетки (но вот обратно ссылку на TG они давать теперь не разрешают). Теперь в гонку за контент вступил VC.
С июня тестирую бота, который автоматически переносит все посты из канала @dnative в блог DNative на VC. За счёт этого мой блог даже уверенно залетел в актуальный топ20 VC.
Никаких настроек нет, а было бы неплохо отсекать посты с erid, например. Заголовки распознаёт система не всегда, но в остальном, удобный кросспостинг контента без усилий. Обычно посты собирают крохи, 100-200 просмотров в ленте, что даёт пару десятков «открытий».
Но есть не мало тысячников. А пост про скриншот вообще залетел на 20к просмотров и почти 4к открытий и 51 комментарий.
В конец каждого поста добавляется техническая строчка: Подписывайтесь на Telegram-канал DNative — блог Ткачука про SMM. Ссылка ведёт на сам оригинальный пост. Правда статистики по таким переходам нет, возможно доберётся попозже.
Всё выглядит так, что Telegram в русскоязычной среде может стать своего рода «основной контента». Хостингом, как в подкастах. В аудио-подкастах всё работает просто и на основе RSS-фида. Ты публикуешь эпизод на хостинг mave.digital, а все стриминги забирают информацию к себе. То есть чтобы эпизод появился в Яндекс Музыке или Apple Подкастах, не нужно в каждый из них загружать дорожку отдельно.
Мы плавно движемся к тому, что такой способ распространения может стать нормой и для текста. Площадки получают кучу контента, правда теряют ценность уникальности для аудитории и авторов. Что в итоге окажется важнее, покажет время.
А почему авторы выбирают Telegram? Тут сложнее всего продвигаться, органика практически отсутствует, особенно на старте, нужны большие бюджеты… Много моментов, которые должны остановить.
Но рекламу продавать легче всего тут. Охваты по своей аудитории, в итоге, самые высокие среди конкурентов. Свобода форматов без влияния алгоритмов. И субъективное ощущение, что «тут есть моя аудитория».
Такие дела, продолжаю тестировать.
Мы находимся в моменте, где Telegram стал ключевой контентной площадкой в России. Ключевой тексто-ориентированной платформой, скорее так. И вот что происходит.
С помощью TG-ботов все остальные платформы и соцсети пробуют «растаскивать» контент к себе. Ну или предлагают авторам так делать. Такой бот давно есть у Дзена (правда охваты такого кросспостинга не идеальный), такой бот есть у Сетки (но вот обратно ссылку на TG они давать теперь не разрешают). Теперь в гонку за контент вступил VC.
С июня тестирую бота, который автоматически переносит все посты из канала @dnative в блог DNative на VC. За счёт этого мой блог даже уверенно залетел в актуальный топ20 VC.
Никаких настроек нет, а было бы неплохо отсекать посты с erid, например. Заголовки распознаёт система не всегда, но в остальном, удобный кросспостинг контента без усилий. Обычно посты собирают крохи, 100-200 просмотров в ленте, что даёт пару десятков «открытий».
Но есть не мало тысячников. А пост про скриншот вообще залетел на 20к просмотров и почти 4к открытий и 51 комментарий.
В конец каждого поста добавляется техническая строчка: Подписывайтесь на Telegram-канал DNative — блог Ткачука про SMM. Ссылка ведёт на сам оригинальный пост. Правда статистики по таким переходам нет, возможно доберётся попозже.
Всё выглядит так, что Telegram в русскоязычной среде может стать своего рода «основной контента». Хостингом, как в подкастах. В аудио-подкастах всё работает просто и на основе RSS-фида. Ты публикуешь эпизод на хостинг mave.digital, а все стриминги забирают информацию к себе. То есть чтобы эпизод появился в Яндекс Музыке или Apple Подкастах, не нужно в каждый из них загружать дорожку отдельно.
Мы плавно движемся к тому, что такой способ распространения может стать нормой и для текста. Площадки получают кучу контента, правда теряют ценность уникальности для аудитории и авторов. Что в итоге окажется важнее, покажет время.
А почему авторы выбирают Telegram? Тут сложнее всего продвигаться, органика практически отсутствует, особенно на старте, нужны большие бюджеты… Много моментов, которые должны остановить.
Но рекламу продавать легче всего тут. Охваты по своей аудитории, в итоге, самые высокие среди конкурентов. Свобода форматов без влияния алгоритмов. И субъективное ощущение, что «тут есть моя аудитория».
Такие дела, продолжаю тестировать.
Бусты
Почти 2 года назад в Telegram завезли механику уровней для каналов и бусты. Хочешь модный фон для канала? Выпрашивай бусты. Хочешь Stories в канале? Бусты. Хочешь автоперевод текстов на разные языки? Ну ты понял.
Бусты либо выпрашивать у аудитории, либо покупать. И покупать дорого. А делать конкурсы с розыгрышем Telegram Premium, не только дорого, но и эффективность сомнительно, на них приходит очень много ботов за твои же деньги. Просто для понимания, купить «1 буст» на 3 месяца таким образом стоит 400 рублей (если через Fragment) и почти 500, если через Telegram. Слышал о «помогаторах», которые на месяц буст продают по 40-50 рублей, но лично не сталкивался.
Ну хоть планки уровней понизили до 0,2% от числа аудитории, на старте было 0,4%. У голосов у каждого пользователя стало 4, вместо одного.
Что в итоге? В моём инфополе авторы каналов практически никогда не просят аудиторию «бустануть себя». Максимум, что встречается «у меня слетел уровень, дайте буст для Истории». Я свой первый уровень потерял давно, потому что ссылку на буст публиковал последний раз в феврале 24 года, а конкурсы с розыгрышем Премиумов делать совсем нет желания.
Функции в уровнях продолжают появляться, агентства думают над механиками для фонов у каналов, пытаются найти способы «дёшево забустить каналы», но сам процесс получения этих уровней — он сломан.
Когда вы сами в последний раз вспоминали про Бусты и хотели проголосовать за канал? Вы помните, за кого вообще отдан сейчас ваши голоса? Не делал исследований, но думаю среди не digital-аудитории ещё меньше людей помнит/знает/думает про эту механику. Только постоянные напоминания и просьбы голосовать, могут поддерживать уровень. 2-3 добить вполне реально для всех, дальше либо ты супер-классный, либо богатый.
Нам нужны изменения механики и её развитие!
Почти 2 года назад в Telegram завезли механику уровней для каналов и бусты. Хочешь модный фон для канала? Выпрашивай бусты. Хочешь Stories в канале? Бусты. Хочешь автоперевод текстов на разные языки? Ну ты понял.
Бусты либо выпрашивать у аудитории, либо покупать. И покупать дорого. А делать конкурсы с розыгрышем Telegram Premium, не только дорого, но и эффективность сомнительно, на них приходит очень много ботов за твои же деньги. Просто для понимания, купить «1 буст» на 3 месяца таким образом стоит 400 рублей (если через Fragment) и почти 500, если через Telegram. Слышал о «помогаторах», которые на месяц буст продают по 40-50 рублей, но лично не сталкивался.
Ну хоть планки уровней понизили до 0,2% от числа аудитории, на старте было 0,4%. У голосов у каждого пользователя стало 4, вместо одного.
Что в итоге? В моём инфополе авторы каналов практически никогда не просят аудиторию «бустануть себя». Максимум, что встречается «у меня слетел уровень, дайте буст для Истории». Я свой первый уровень потерял давно, потому что ссылку на буст публиковал последний раз в феврале 24 года, а конкурсы с розыгрышем Премиумов делать совсем нет желания.
Функции в уровнях продолжают появляться, агентства думают над механиками для фонов у каналов, пытаются найти способы «дёшево забустить каналы», но сам процесс получения этих уровней — он сломан.
Когда вы сами в последний раз вспоминали про Бусты и хотели проголосовать за канал? Вы помните, за кого вообще отдан сейчас ваши голоса? Не делал исследований, но думаю среди не digital-аудитории ещё меньше людей помнит/знает/думает про эту механику. Только постоянные напоминания и просьбы голосовать, могут поддерживать уровень. 2-3 добить вполне реально для всех, дальше либо ты супер-классный, либо богатый.
Нам нужны изменения механики и её развитие!
Всецело поддерживаю идею создания национального мессенджера!
Оно же не приведёт к блокировке остальных мессенджеров, ведь так? Правда?
Оно же не приведёт к блокировке остальных мессенджеров, ведь так? Правда?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нейросеть Сбера GigaChat научилась проводить маркетинговые исследования
Искусственный интеллект ускоряет ресёрч и собирает данные из надёжных источников в один отчёт. Глубина и подача материала — на уровне экспертов рынка. Идеально для изучения трендов, конкурентов и интересов целевой аудитории.
Весь процесс начинается с выбора подходящего тона: объективный, академический, аналитический или оценивающий. Затем нужно составить чёткое описание задачи 👇🏻
Новая функция уже доступна в веб-версии. Чтобы её протестировать, нажмите на кнопку «Провести исследование».
Искусственный интеллект ускоряет ресёрч и собирает данные из надёжных источников в один отчёт. Глубина и подача материала — на уровне экспертов рынка. Идеально для изучения трендов, конкурентов и интересов целевой аудитории.
Весь процесс начинается с выбора подходящего тона: объективный, академический, аналитический или оценивающий. Затем нужно составить чёткое описание задачи 👇🏻
Проанализируй позицию бренда в Х сегменте
Создай прогноз спроса на Х категорию товаров
Сравни зумеров и поколение Альфа. Назови главные отличия в поведении и ценностяхНовая функция уже доступна в веб-версии. Чтобы её протестировать, нажмите на кнопку «Провести исследование».
Заметили? Согласны?
Лично меня больше всего убивают картинки от ChatGPT. Они прям все на одно лицо и что-то внутри меня сильно протестует против «потребления такого контента».
Напоминаю, что собираю исследования отношения digital-специалистов к нейросетям, их использованию и нейросетевому контенту.
Заполните анкету за 2 минуты тут https://dnative.ru/eforms/nejroseti-i-digital/12/
Результаты уже на следующей неделе.
Лично меня больше всего убивают картинки от ChatGPT. Они прям все на одно лицо и что-то внутри меня сильно протестует против «потребления такого контента».
Напоминаю, что собираю исследования отношения digital-специалистов к нейросетям, их использованию и нейросетевому контенту.
Заполните анкету за 2 минуты тут https://dnative.ru/eforms/nejroseti-i-digital/12/
Результаты уже на следующей неделе.
Провокация, домогательства и оверпрайснутый чаёк
Давненько не было поводов оскорбиться, я принёс. Точнее не так, я принёс кейс и пример коммуникации, который хочу обсудить с другими маркетологами. Для этого и есть этот канал.
На днях в своём личном канале обратил внимание на свежий креатив от PIMS, который «ну такое себе». А сейчас хочется углубиться, тему я изучил.
Сабж: один западный бренд сделал прикольный Reels. Он стильный и круто показывает продукт (первый в списке). Потом этот ролик переснял один российский бренд одежды. Тоже стильно, но в видос завезли секса. Потом эту же идею переснял PIMS. К чему? Зачем?
Описание гласит: PIMS POLICE для тех, кто решил приготовить PIMS дома👀
То есть, если ты попробуешь с сиропчиком сделать чаёк дома, в стиле Пимса, тебя облапают прилюдно? В брендов одежды понятная идея, они показывают шмотки. Особенно первый ролик делает это круто.
Тут просто копирование идеи и провокация. Комменты сразу отключаются, в других постах удаляются (я сам видел) возмущённые комментарии, на которые ещё очень нехорошо накладывается история с приставаниями к девушкам на улицах от всяких имбицилов, наслушавшихся пикап-коуча какого-то.
Позже выходит ещё один ролик, в этот раз с парнем с тем же посылом. В ЧЁМ ИДЕЯ? Не понимаю. Ну возможно она есть, в стиле — хайпанём и соберём охватов.
Как будто бы это тот случай, когда маркетинг и брендинг подменяется погоней за вирусными охватами. Опять. Грустно, что так происходит всё чаще. Причём охваты то не сказать, что сумасшедшие. 420к у ролика с девушкой. Стоило того? С другой стороны и бренд не рухнет после такого. Как не рухнул никто другой. Просто портится впечатление.
Дисклеймер: я не против сексуальности в рекламе, а очень даже за. Просто хочется, чтобы в её использовании был хоть какой-то смысл. Ну и контекст ситуации супер важен, а ситуация прямо сейчас как-то не очень.
Дисклеймер 2: я прекрасно понимаю, что такие ролики делаются для того, чтобы «их обсуждали». Ну успехов, сколько лет вёл раньше рубрику ДНО ДНЯ — люди не запоминают хайпующие разок бренды, но запоминают, как любимые бренды их подвели. А PIMS мне очень нравился.
Давненько не было поводов оскорбиться, я принёс. Точнее не так, я принёс кейс и пример коммуникации, который хочу обсудить с другими маркетологами. Для этого и есть этот канал.
На днях в своём личном канале обратил внимание на свежий креатив от PIMS, который «ну такое себе». А сейчас хочется углубиться, тему я изучил.
Сабж: один западный бренд сделал прикольный Reels. Он стильный и круто показывает продукт (первый в списке). Потом этот ролик переснял один российский бренд одежды. Тоже стильно, но в видос завезли секса. Потом эту же идею переснял PIMS. К чему? Зачем?
Описание гласит: PIMS POLICE для тех, кто решил приготовить PIMS дома👀
То есть, если ты попробуешь с сиропчиком сделать чаёк дома, в стиле Пимса, тебя облапают прилюдно? В брендов одежды понятная идея, они показывают шмотки. Особенно первый ролик делает это круто.
Тут просто копирование идеи и провокация. Комменты сразу отключаются, в других постах удаляются (я сам видел) возмущённые комментарии, на которые ещё очень нехорошо накладывается история с приставаниями к девушкам на улицах от всяких имбицилов, наслушавшихся пикап-коуча какого-то.
Позже выходит ещё один ролик, в этот раз с парнем с тем же посылом. В ЧЁМ ИДЕЯ? Не понимаю. Ну возможно она есть, в стиле — хайпанём и соберём охватов.
Как будто бы это тот случай, когда маркетинг и брендинг подменяется погоней за вирусными охватами. Опять. Грустно, что так происходит всё чаще. Причём охваты то не сказать, что сумасшедшие. 420к у ролика с девушкой. Стоило того? С другой стороны и бренд не рухнет после такого. Как не рухнул никто другой. Просто портится впечатление.
Дисклеймер: я не против сексуальности в рекламе, а очень даже за. Просто хочется, чтобы в её использовании был хоть какой-то смысл. Ну и контекст ситуации супер важен, а ситуация прямо сейчас как-то не очень.
Дисклеймер 2: я прекрасно понимаю, что такие ролики делаются для того, чтобы «их обсуждали». Ну успехов, сколько лет вёл раньше рубрику ДНО ДНЯ — люди не запоминают хайпующие разок бренды, но запоминают, как любимые бренды их подвели. А PIMS мне очень нравился.
⚡️РКН: Платить сбор 3% с рекламы будет только первый в цепочке
То есть кто первый деньги от рекламодателя взял, тот на 3% и попал. Если реклама идёт через агентство — платит первое агентство в цепочке.
То есть кто первый деньги от рекламодателя взял, тот на 3% и попал. Если реклама идёт через агентство — платит первое агентство в цепочке.
🎯 Вы приводите дорогие лиды. А что дальше делает отдел продаж?
Calltouch выпустили ИИ Ассистента, который закрывает одну из самых токсичных дыр в маркетинге:
❌ потеря заявок после первого звонка.
ИИ подключается к телефонной системе, слушает все разговоры и:
— Анализирует диалог, а не просто текст
— Проверяет, отработал ли менеджер по скрипту
— Оценивает звонок по чек-листу
— Отправляет алерт в CRM, если лид «провис» и его можно вернуть
💡 Сценарий:
Менеджер «не дожал», клиент ушёл.
ИИ сигналит → лид возвращается в работу.
→ Сделка спасена. Бюджет отработал.
📈 В КлючАвто с этим ИИ закрыли 2000+ продаж, просто вернув лиды, которые раньше терялись.
📌 Подходит для бизнесов с дорогими заявками и длинным циклом сделки: недвижимость, авто, медицина, B2B.
🟩 Сейчас по акции:
1. Бесплатное подключение по стандартному чек-листу (экономия 120 000 ₽)
2. Или 50% скидка при кастомной настройке д ля новых клиентов или тех, кто не пользовался ИИ больше полугода.
👉 Подробнее и кейсы
Calltouch выпустили ИИ Ассистента, который закрывает одну из самых токсичных дыр в маркетинге:
❌ потеря заявок после первого звонка.
ИИ подключается к телефонной системе, слушает все разговоры и:
— Анализирует диалог, а не просто текст
— Проверяет, отработал ли менеджер по скрипту
— Оценивает звонок по чек-листу
— Отправляет алерт в CRM, если лид «провис» и его можно вернуть
💡 Сценарий:
Менеджер «не дожал», клиент ушёл.
ИИ сигналит → лид возвращается в работу.
→ Сделка спасена. Бюджет отработал.
📈 В КлючАвто с этим ИИ закрыли 2000+ продаж, просто вернув лиды, которые раньше терялись.
📌 Подходит для бизнесов с дорогими заявками и длинным циклом сделки: недвижимость, авто, медицина, B2B.
🟩 Сейчас по акции:
1. Бесплатное подключение по стандартному чек-листу (экономия 120 000 ₽)
2. Или 50% скидка при кастомной настройке д ля новых клиентов или тех, кто не пользовался ИИ больше полугода.
👉 Подробнее и кейсы
У ВК сломался алгоритм?
Вижу всё больше постов и комментариев, что в ВК рухнули охваты. Да это можно увидеть и самостоятельно, просто зайдя по разным группам.
В ленте сплошной контент 2-5 дневной давности, посты за сегодня почти не встречаются (описываю свой опыт). Поддержка отвечает «всё норм, это алгоритм», так что какой-то позиции добиться пока ни у кого не получилось.
Самое смешное, что посты через AdBlogger висят в ленте сутки, за которые не успевают собрать своих стандартных охватов, как раньше, поэтому это не просто «алгоритм сломался», но ещё и реклама значительно подорожала для рекламодателей.
Ещё заметил, что кастомные ленты, которые можно было делать раньше — пропали. У меня была лента «Маркетинг», куда я сделал подборку контента от нескольких десятков групп. Ленту больше нельзя выбрать, увы.
Вижу всё больше постов и комментариев, что в ВК рухнули охваты. Да это можно увидеть и самостоятельно, просто зайдя по разным группам.
В ленте сплошной контент 2-5 дневной давности, посты за сегодня почти не встречаются (описываю свой опыт). Поддержка отвечает «всё норм, это алгоритм», так что какой-то позиции добиться пока ни у кого не получилось.
Самое смешное, что посты через AdBlogger висят в ленте сутки, за которые не успевают собрать своих стандартных охватов, как раньше, поэтому это не просто «алгоритм сломался», но ещё и реклама значительно подорожала для рекламодателей.
Ещё заметил, что кастомные ленты, которые можно было делать раньше — пропали. У меня была лента «Маркетинг», куда я сделал подборку контента от нескольких десятков групп. Ленту больше нельзя выбрать, увы.
DNative — блог Ткачука про SMM
Провокация, домогательства и оверпрайснутый чаёк Давненько не было поводов оскорбиться, я принёс. Точнее не так, я принёс кейс и пример коммуникации, который хочу обсудить с другими маркетологами. Для этого и есть этот канал. На днях в своём личном канале…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Одна из главных задач стратега — фильтрация
Довелось мне побыть в жюри одной премии оценивая Telegram-каналы, блоги и кейсы. Почти все проекты, которые изучил — завышают о себе ожидания. Они пишут про себя намного лучше и интереснее, чем являются на самом деле.
Проблема даже не в завышенных ожиданиях. «Рост канала в 5 раз без бюджета», где фактический рост с 10 до 50 подписчиков — это не завышенные ожидания.
«Мы пишем про нестандартные рекламные кейсы и лучшие маркетинговые практики» — а там устаревшие посты про «Смотрите, что сделала IKEA в 2018 году».
Это классика подмены понятий, с которых можно регулярно столкнуться вычитывая чужие SMM-стратегии. В креативной идее/концепции можно написать что угодно. Проблема потом это реализовать.
Иногда такую смену вектора видно ещё на этапе сравнения рубрикатора с концепцией.
Например: мы строим сообщество для мамочек, в котором не осуждаем, а поддерживаем и создаём уютную среду для общения.
Внутри же будет типичный брендовый SMM c 90% продуктовых постов и банальнейшими советами от уставших копирайтеров, у которых даже детей нет.
Иногда рубрикатор тоже выглядит адекватно, но возникает вопрос: кто всё это будет реализовывать и на какие ресурсы?
Задача стратега всегда фильтровать такие приколы. Делать проверку на вменяемость контентной части стратегии относительно имеющихся ресурсов и здравого смысла. Особенно здравого смысла.
Построить комьюнити, внедрить маскота, сделать действительно полезный и уникальный контент, — всё это ОЧЕНЬ сложно и получится у единиц. Может не стоит и пытаться, если ресурсов очевидно недостаточно, а идеи для комьюнити просто нет.
Тогда и стратегии не будут оставаться «красивыми слайдами из презентаций», а будут реально работать над выполнением целей бизнеса.
Довелось мне побыть в жюри одной премии оценивая Telegram-каналы, блоги и кейсы. Почти все проекты, которые изучил — завышают о себе ожидания. Они пишут про себя намного лучше и интереснее, чем являются на самом деле.
Проблема даже не в завышенных ожиданиях. «Рост канала в 5 раз без бюджета», где фактический рост с 10 до 50 подписчиков — это не завышенные ожидания.
«Мы пишем про нестандартные рекламные кейсы и лучшие маркетинговые практики» — а там устаревшие посты про «Смотрите, что сделала IKEA в 2018 году».
Это классика подмены понятий, с которых можно регулярно столкнуться вычитывая чужие SMM-стратегии. В креативной идее/концепции можно написать что угодно. Проблема потом это реализовать.
Иногда такую смену вектора видно ещё на этапе сравнения рубрикатора с концепцией.
Например: мы строим сообщество для мамочек, в котором не осуждаем, а поддерживаем и создаём уютную среду для общения.
Внутри же будет типичный брендовый SMM c 90% продуктовых постов и банальнейшими советами от уставших копирайтеров, у которых даже детей нет.
Иногда рубрикатор тоже выглядит адекватно, но возникает вопрос: кто всё это будет реализовывать и на какие ресурсы?
Задача стратега всегда фильтровать такие приколы. Делать проверку на вменяемость контентной части стратегии относительно имеющихся ресурсов и здравого смысла. Особенно здравого смысла.
Построить комьюнити, внедрить маскота, сделать действительно полезный и уникальный контент, — всё это ОЧЕНЬ сложно и получится у единиц. Может не стоит и пытаться, если ресурсов очевидно недостаточно, а идеи для комьюнити просто нет.
Тогда и стратегии не будут оставаться «красивыми слайдами из презентаций», а будут реально работать над выполнением целей бизнеса.
Мой любимый маркетплейс устраивает конфу для продавцов
А я хочу, чтобы там были все, поэтому поддерживаю! 2 июля Яндекс Маркет собирает продавцов и игроков e-com индустрии на свой главный ивент лета E-Com СФЕРА
В этом году, например, селлеров встряхнул новый инструмент Маркета - аналог сайта внутри маркетплейса. Если гнать на него трафик и конвертировать его в продажи, можно здорово экономить на размещении. 100% уже появились новые механики работы с инфлюенсом, о которых стоит узнать в числе первых
Спикеров много, среди них мои бывшие коллеги – Александра Жаркова и Игорь Минкевич, со-основатели Setters и re-feel, расскажут, как эффективно выстраивать с блогерами долгосрочные и взаимовыгодные отношения.
А ещё Мария Шарашкина из платформы для блогеров Perfluence поделится секретами узнаваемости бренда и тем, как получить продажи через блогеров
И другие, программа лекций тут
Но не лекциями едины. Нетворкинг, отдых, настольный теннис и футбол. А у Точка Банк вообще собственное пространство!
И ещё:
1. Это бесплатно
2. Трансляция будет
3. Регистрация обязательна, мест ограничено количество
Как было в прошлом году, программа, активности и все подробности тут по ссылке.
И вот отдельно выделю, чтобы было заметно: [РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ]
А я хочу, чтобы там были все, поэтому поддерживаю! 2 июля Яндекс Маркет собирает продавцов и игроков e-com индустрии на свой главный ивент лета E-Com СФЕРА
В этом году, например, селлеров встряхнул новый инструмент Маркета - аналог сайта внутри маркетплейса. Если гнать на него трафик и конвертировать его в продажи, можно здорово экономить на размещении. 100% уже появились новые механики работы с инфлюенсом, о которых стоит узнать в числе первых
Спикеров много, среди них мои бывшие коллеги – Александра Жаркова и Игорь Минкевич, со-основатели Setters и re-feel, расскажут, как эффективно выстраивать с блогерами долгосрочные и взаимовыгодные отношения.
А ещё Мария Шарашкина из платформы для блогеров Perfluence поделится секретами узнаваемости бренда и тем, как получить продажи через блогеров
И другие, программа лекций тут
Но не лекциями едины. Нетворкинг, отдых, настольный теннис и футбол. А у Точка Банк вообще собственное пространство!
И ещё:
1. Это бесплатно
2. Трансляция будет
3. Регистрация обязательна, мест ограничено количество
Как было в прошлом году, программа, активности и все подробности тут по ссылке.
И вот отдельно выделю, чтобы было заметно: [РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ]
Публикую результаты исследования: Digital-специалисты, нейросети и контент
Все в опросе приняло участие 500 человек. Что я постарался выяснить:
1. Кто и как использует нейросети? Какие профессии? Есть ли разница в стаже, возрасте или поле?
2. Какие задачи чаще всего уже делегируют на нейросети?
3. Какой процент объёма работы мы делаем используя нейросети?
4. Есть ли страх, что нас скоро всех заменят? Если да, то у кого в первую очередь?
5. Как digital-специалисты относятся к контенту, который делают нейросети? Мы все учим друг друга оптимизировать время и ресурсы, генерировать гигабайты нейро-контента, а как сами то к нему относимся?
6. Нужно ли поменять такой контент?
7. Имеет значение, какой контент сделала нейросеть (формат)?
8. Как клиенты и начальство относится к тому, что мы используем нейросети в работе?
Внутри 19 графиков-таблиц.
👉 https://dnative.ru/opyt-ubivaet-strah-issledovanie-otnosheniya-digital-spetsialistov-k-nejrosetyam-v-rabote-i-kontentu/
Все в опросе приняло участие 500 человек. Что я постарался выяснить:
1. Кто и как использует нейросети? Какие профессии? Есть ли разница в стаже, возрасте или поле?
2. Какие задачи чаще всего уже делегируют на нейросети?
3. Какой процент объёма работы мы делаем используя нейросети?
4. Есть ли страх, что нас скоро всех заменят? Если да, то у кого в первую очередь?
5. Как digital-специалисты относятся к контенту, который делают нейросети? Мы все учим друг друга оптимизировать время и ресурсы, генерировать гигабайты нейро-контента, а как сами то к нему относимся?
6. Нужно ли поменять такой контент?
7. Имеет значение, какой контент сделала нейросеть (формат)?
8. Как клиенты и начальство относится к тому, что мы используем нейросети в работе?
Внутри 19 графиков-таблиц.
👉 https://dnative.ru/opyt-ubivaet-strah-issledovanie-otnosheniya-digital-spetsialistov-k-nejrosetyam-v-rabote-i-kontentu/
Dnative — блог про SMM
Опыт убивает страх: исследование отношения Digital-специалистов к нейросетям в работе и контенту | Dnative — блог про SMM
Сколько денег уже зависит в зарплатах специалистов от нейросетей? Кто «боится» будущего и какие сценарии развития мы видим. Исследование 500+ специалистов.