🎞 چرا یادداشت برداری روی کاغذ بهتر از یاداشت برداری با کمک موبایل و ابزارهای الکترونیکی است؟


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 درآمد مایکروسافت، بزرگترین شرکت دنیا که حدودا ۲۱۱میلیارد دلار هست از کجا میاد:

خدمات ابری آژور: ۸۰ میلیارد
آفیس: ۴۹ میلیارد
ویندوز ۱۱: ۲۲ میلیارد
لینکداین: ۱۵ میلیارد
اکس‌باکس: ۱۵ میلیارد
کوپایلت و سرچ: ۱۲ میلیارد دلار


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 روز مهندس و مهندسین آینده؟!

✍ محمدرضا اسلامی

روز مهندس است و تجسم اینکه فرزندم مهندس شود برایم مثل یک کابوس است. فکر اینکه محل امرار معاشش از مهندسی باشد برایم یک علامت سوال بزرگ است. ولی همزمان، تجسم اینکه مهندس «نشود» هم غیرممکن است!

بخش اصلی ایام عمر در مهندسی گذشته و دوست دارم در این روزِ ‌مهندس برای فرزندم آرزو کنم:

آرزو می کنم که فرزندم مهندس شود چرا که زیباییِ یک مفهوم درخشنده را می بیند: اینکه چطور ریاضیات و فیزیک به حل مشکلات جوامع بشری کمک می کنند. دوست دارم ذهن او در برابر این جلوه ی شگفت از تمدن و دانش انسانی قرار گیرد. اینکه چطور «انسان» توانست بُرشهای مجزا از ریاضی و فیزیک را سرهم کند و علوم مهندسی را به عنوان «کاربردِ ریاضیات ‌و فیزیک» به خدمتِ «جوامع انسانی» بنشاند.

ولی همزمان برای برخورداری از یک زیستِ با اقتصاد سالم برای نسل بعدی مهندسین دغدغه/سوال دارم.

امروز که اینها را می نویسم در دپارتمان عمران دانشگاه Cal Poly حدود هزار و دویست دانشجو در حال آموختن درسهای مهندسی عمران می باشند. همین تعداد و کمی بیشتر در دانشگاه برکلی. همین تعداد کمی کمتر در دانشگاه استنفورد. همین تعداد در دانشگاه جنوب کالیفرنیا. و همین طور در دانشگاه سن دیِگو و… و لذا فقط در یک ایالت کالیفرنیا امروز چندین هزار دانشجوی تازه نفس در حال تربیت و آماده ورود به بازار مهندسی عمران هستند. سوال مشخص اینجاست که اساسا آیا «بازار کار» ظرفیت این تعداد مهندس که دانشگاهها پرورش می دهند را دارد؟
و آیا کشاندن فرزندانمان به سمت «وادی مهندسی» امر صحیحی هست؟
آیا اساسا امرار معاش در حوزه مهندسی را برای نسل آینده باید بازنگری کنیم؟

همیشه ضروری است که به آمارها و ارقام رجوع و توجه کنیم:

1️⃣-در کشور آمریکا حدود ۸۰۰هزار مهندس عمران دارای مهر نظام مهندسی هستند (+). در اصطلاح مهر PE.

2️⃣- جمعیت آمریکا حدود ۳۳۴ میلیون نفر است.

3️⃣- ابعاد بازار مسکن و ساخت و ساز در آمریکا حدود ۲۰۰۰ (دوهزار) میلیارد دلار است (حدود ده درصد اقتصاد کشور). لینک آمار رسمی+.


همین سه آمار شاخص را در مورد کشور ایران نگاه کنیم:

1️⃣- در ایران حدود ۶۵۰هزار مهندس عمران عضو سازمان نظام مهندسی هستند.(!)

2️⃣- جمعیت ایران حدودا ۸۰ میلیون نفر (یعنی کمتر از یک چهارم آمریکا) است.

3️⃣- ابعاد بازار مسکن و ساخت و ساز در کشور ایران حدود ۲۲ میلیار دلار است.

یعنی در آمریکا برای ساخت ۱ میلیون و ۳۹۰هزار واحد مسکونی در طول یک سال (طبق آمار رسمی پروانه پایان کار+) حدود ۸۰۰ هزار مهندس عمران مشغول به کار هستند که اینها در یک بازار حدودا ۲۰۰۰ میلیارد دلاری کار می کنند. در حالی که در ایران با فرض ساخت سالیانه ۶۰۰ هزار واحد مسکونی (که البته این رقم برای یکسال خوشبینانه است) حدود ۶۵۰ هزار مهندس عضو سازمان نظام مهندسی هستند که اینها در یک بازارِ حدودا ۲۲ میلیارد دلاری کار می کنند.
600,000*100m^2*20,000,000T/55,000$ = 21.8 B$
(یا ۱۲۰۰ همت تقسیم بر قیمت دلار)

اعداد سخن می گویند!

مشابه همین بحث را می توان در سایر حوزه های مهندسی هم داشت (مهندسی مکانیک، کامپیوتر و …).

با این اوصاف آیا هدایت فرزندانمان به سمت عرصه مهندسی صحیح است؟
آیا امروزه شغل مهندسی (با توجه به این خط تولید تربیت مهندس در دانشگاهها) ظرفیتِ درآمدزایی و ساختن یک زندگی با اقتصاد سالم را دارد؟

اینها سوالات جدی ای است که در روز مهندس باید درباره آنها سخن بگوییم نه اینکه با پیامهای کلیشه ای روز مهندس را تبریک گفت.

دوست دارم که فرزندانم مهندس شوند تا ذهن آنها در برابر این تجلی زیبایی قرار گیرد. اینکه Von Mises و Tresca چطور به بیان مکانیزم خرابی مواد و مصالح تحت نیروها پرداختند و این چگونه باعث شد تا فضل الرحمن خان تئوریهای احداث برجهای صدوپنجاه طبقه را در برابر زلزله صورتبندی کند… دوست دارم فرزندانم این زیبائیها را بچشند. اما به رغم این زیباییها برای زندگی اقتصادی مهندسین نسل آینده سوالات جدی در ذهن دارم.

همچنین علاوه بر این دغدغه، امیدوارم که اگر روزی مهندس شوند، ذهن آنها «فقط» درگیرِ وادی مهندسی نباشد. ذهنِ مهندسیِ آنها همچون علی اکبر معین فر شود:
سیاست را بفهمد، دغدغه امر اجتماعی داشته باشد، قدرت دوست ساختن (Make friend) و دوست نگه داشتن (Keep friend) داشته باشد، شیفته هنر/ادبیات باشد و تا آخرین روزهای پیری و واپسین ساعات عمر، در یک زیستِ اجتماعیِ پویا حضور داشته باشد. (لینک گفتگوی دکتر محسن رنانی با مهندس معین فر). برای مهندسین نسل آینده ذهنی زیبا (Beautiful Mind) همچون ذهن معین فر را آرزومندم.

روز مهندس مبارک.


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 پنج دقیقه بیشتر تمرین کن!

بازیکنانی که ۵ دقیقه بیشتر از بقیه تمرین می‌کنند، آن هایی که تا دیر وقت زیر باد و باران کار می‌کنند،
برنده می‌شوند.

استعداد من این بود.
نه قدرت و نه سرعت،
استقامت بزرگترین استعداد من بود.
هرگز خسته نمی‌شدم...

✍ ماریا شاراپووا
تنیس‌باز روس و دارنده ۵ عنوان قهرمانی مسابقات گرند اسلم تنیس جهان


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥چرا بعضی ها در سنین بسیار بالا آلزایمر نمیگیرند؟

در تحقیقی که اخیرا انجام شده دانشمندان امریکایی گروهی از افراد مسن بین ۸۰ تا
۱۰۰ سال که کوچک ترین نشانه ای از زوال عقل نداشتند را مورد بررسی قرار
دادند و به راز طول عمر آن ها پی بردند.

-نیمی از شرکت کنندگان این تحقیق سیگاری بودند، الکل مصرف می کردند
علاقه ی زیادی به قهوه داشتند
هیچ رژیم غذایی خاصی نداشتند و حتی بعضی از آن ها غذاهای مضری مثل سیب
زمینی سرخ کرده و همبرگر می خوردند.
اما نقطه ی اشتراک تمام شرکت کنندگان،  داشتن نگرشی بسیار خوشبینانه، ثبات
عاطفی، خوشرویی و فعالیت های اجتماعی بود.

💡 دانشمندان به این نتیجه رسیدند که روحیه ی شاد، نگرش مثبت به زندگی، بودن در شرایط با ثبات عاطفی، بهتر از هر رژیم غذایی یا عادت مفیدی، از ما در برابر زوال عقل محافظت خواهد کرد.


📚   ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

🎞 شش عادت مشترک افرادی که بهره هوشی بالایی دارند.


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🎞 ساشيمونو يا هنر نجاری ژاپنی را ببینید
تا دریابید چگونه با یک خلاقیت ساده، می توان عمر یک سازه چوبی را افزایش داد و آن را پایدارتر کرد👌


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥در کنار لیست اهداف خود،
لیستی از «به درک ها» هم داشته باشید!

مارک منسن


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 جمله ای درخشان
از کتاب Designing your life

انتخاب درست نداریم،
انتخاب خوب داریم که عموما با ایده آل ما هم فاصله دارد...
/تندتک


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 آیا گوگل می‌میرد؟
تیتر تامل برانگیز بیزنس اینسایدر که می‌گوید شرکت گوگل یک دایناسور شده است!

گوگل شبیه سال‌های ایستایی مایکروسافت با استیو بالمر شده است. یک شرکتی خیلی بزرگ ولی دنباله‌روی خلاقیت دیگران با تاخیر و تا حدی ترسو.

سال‌های جوانی گوگل یادتان هست؟
/برگرفته از یک پزشک


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🎧 خلاصه کتاب مینیمالیسم
ساده گرایی و زندگی با معنا


Minimalism: Live a Meaningful Life

نویسنده: جاشوا فیلدز ملبورن، رایان نیکدیمس | Joshua Fields Millburn, Ryan Nicodemus

ناشر: نون | مترجم: آذین سرداری

گوینده و متن: مهدی بهمنی



📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🎞 در آمازون بعد از خدا عدد و رقم حرف آخر را میزند ...

مصاحبه جف بزوس درباره خدمات مشتریان
/استارتاپ آکادمی


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 استراتژی حمایتی گربه ماهی
در مقابل حمایت گلخانه‌ای

داستانی وجود دارد که بر اساس آن، یک ماهی‌گیر نروژی برای این‌که ماهی‌هایش سرحال و باانرژی بمانند و در لحظه تحویل به مشتریان، طعم بهتری داشته باشند، یک گربه‌ماهی را در مخزن ماهی‌های ساردین نگهداری می‌کرده تا ساردین‌ها را تعقیب کند و ماهی‌ها سرزندگی خود را از دست ندهند. اگر چه شواهد چندانی در تأیید چنین داستانی وجود ندارد، اما اثر گربه‌ماهی در استراتژی و مدیریت کسب و کار بسیار شناخته‌‌شده است و در بسیاری از نوشته‌ها و تحلیل‌های مدیریتی به آن اشاره می‌شود.

یک مثال: این اصطلاح را چند سال قبل آقای میائو وی وزیر اسبق صنایع چین به‌کار برد. او گفت رشد صنعت خودروهای برقی چینی برای ما بسیار مهم است. به‌همین علت، به اثر گربه‌ماهی نیاز داریم و شرکت تسلا می‌تواند در چین چنین نقشی را ایفا کند. با این انگیزه، چین زمین ارزان در اختیار تسلا قرار داد و معافیت‌های مالیاتی متعددی هم برای آن در نظر گرفت و برخلاف قاعده رایج،‌ از این‌که چینی‌ها در این شرکت خارجی سهمی داشته باشند صرف‌نظر کرد و اجازه داد ۱۰۰٪ مالکیت تسلا در اختیار خارجی‌ها قرار داشته باشد. اکنون بعد از چند سال به‌نظر می‌رسد اثر گربه‌ماهی به‌خوبی عمل کرده و ضمن این‌که تسلا به بازیگری ارزشمند در صنعت خودرو چین تبدیل شده، خودروسازهای چینی هم سرعت و انگیزه بیشتری برای تولید خودروهای برقی کسب کرده‌اند.

استراتژی گربه‌ماهی را می‌توان متضاد استراتژی حمایت گلخانه‌ای دانست که در آن دولت‌ها دیواری به دور خود و صنایع‌شان می‌کشند و به‌عنوان حمایت از صنایع داخلی، آن‌ها را در مسیر فرسودگی و زوال قرار داده و به سمت نابودی می‌‌برند.
منبع: بامتمم


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🎞 انیمیشن کوتاه: «یک داستان عاشقانه»
A Love Story

کارگردان: ساشکا اوُنسِلد
برنده‌ی جایزه‌ی ویژه‌ی شایستگی AEAF سال 2016

این انیمیشن به ما یادآوری می‌کند که گاه هدف زندگی را از یاد می‌بریم و توان و استعداد‌ خود را صرف نیتی می‌کنیم که ممکن است سبب شود نزدیکان، عزیزان و چیز‌هایی که برای‌مان ارزش دارند را نادیده بگیریم...


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🎧 فایل صوتی با موضوع چرخش (پیوت) در کسب وکار


فایل صوتی گفت‌وگوی دکتر حسین مرادی، مدیر کانال ایستارتاپس و بنیانگذار یواسپیس (Uspace.ir)، پلتفرم خدمات بوم گردی

با موضوع «پیوت (pivot) در کسب و کار، شجاعت یا حماقت»


مشاهده ویدیویی این گفت و گو در کانال یوتیوب پادکست پیوت (Pivot)


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🎧 بریده ای از فایل صوتی حرف‌های پیتر دراکر برای مدیران

پیتر دراکر:
«من اگه بخوام وظیفه‌ی مدیر رو تعریف کنم میگم مدیر فردیه که هر تصمیمی رو تا حد امکان از خودش دور می‌کنه و به لایه‌ی اجرایی می‌رسونه و نمیزاره تصمیم‌ها بهش نزدیک بشن»


منبع: کانال محمدرضا شعبانعلی


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 ادای ثروتمندان را درآوردن، نیز احمق می‌کند!؟

نسیم طالب نوشته بود کیفیت غذای رستوران‌های گران‌قیمت که همه مشتریانش از قشر ثروتمند هستند پایین‌تر از کیفیت غذای رستوران‌های معمولی‌تر و ارزانتره. چون صاحبان و کارکنان این رستوران‌های لاکشری ملزم نیستند که کیفیت رو بهبود بدهند، چون ملزم نیستند که پاسخگو باشند، چون مشتری‌شون مطالبه پاسخگویی نداره، چون اگر داشته باشه و اعتراض و انتقادی بکنه، اینطور به نظر میاد که پولی که بابت غذا داده یا خواهد داد، براش مبلغ قابل توجهیه، در حالی که برای قشری که مشتری اونجا هستند مبلغ قابل توجهی نیست، پس برای اینکه خودش رو عضوی ازون قشر نشون بده، کاری نمی‌کنه و چیزی نمیگه که نشون بده اون مبلغ براش مهم بوده و ناراحته که خرجِ غذایی شده که ارزشش رو نداشته.

اما در رستوران ارزانتر، برای اغلب مشتری‌ها مهمه که بابت پولی که میدن چه چیزی دریافت می‌کنند، و پس اعتراض خواهند کرد و پس رستوران‌دار مجبوره حواسش به کیفیت باشه و اشتباهاتش رو اصلاح کنه.
/نویسنده ناشناس


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 تلنگر: در بسیاری از اوقات ما افراد را به خاطر مدرک تحصیلی و مهارت آنها، استخدام و نهایتا بخاطر اخلاق، آنها را اخراج می کنیم...

پی نوشت ایستارتاپس: دقیقا به همین دلیل است که همه متخصصان در هر زمینه‌ای بایستی به خودسازی (توسعه فردی) اهتمام ویژه‌ای داشته باشند.

📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

🎞 طراحی خلاقانه چهارراهی که نیازمند هیچ چراغ راهنمایی نیست👌


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

💥 هوش مصنوعی صنعت تبلیغات را متحول می‌کند

ابتدای امسال، مدیرعامل غول تبلیغاتی پابلیسیز (Publicis) برای هر کدام از تقریبا صد‌هزار نیروی کارش پیام ویدئویی جداگانه‌ای فرستاد و هرکسی را به نام خطاب کرد و به زبان مادری از زحمات و سخت‌‏‌کوشی‌‏‌هایش تشکر کرد. فیلم‌برداری و ویرایش این تعداد پیام معمولا به معنای صدها ساعت کار سخت و طاقت‌فرساست؛ اما به لطف هوش مصنوعی که رفیق فابریک جدید این صنعت شده، پیاده‌سازی‌اش بسیار آسان بود.

هدف این حرکت، تاکید بر تبلیغات به شدت شخصی‌سازی‌شده‌ای است که این تکنولوژی با پیشرفت برق‌‌‌آسایش آن را ممکن می‌کند. از آنجا که به واسطه داده‌های عظیمی که اکنون از افراد جمع‌آوری می‌شود، هدف‌گیری دقیق مشتریان بهینه‌شده، تولید این تبلیغات در مقیاس انبوه سریع و ارزان شده است.

درحالی‌که آژانس‌‌‌های تبلیغاتی بزرگی مثلWPP و پابلیسیز روی هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری می‌کنند، برخی مدیران تبلیغاتی نگرانند که این استراتژی به بیکاری خودشان منجر شود؛ به‌خصوص با در نظر گرفتن تهدیدهای بزرگی که در حال حاضر صنعت تبلیغات با آنها روبه‌‌‌رو است.

گروه‌‌‌های رسانه‌‌‌ای که بیشتر تمرکزشان بر شیوه‌‌‌های سنتی تبلیغات است، به همین سرعت دارند تبعاتش را مشاهده می‌کنند. مدیران تبلیغاتی شبکه‌‌‌هایITN وChannel۴ انگلستان که در حال تعدیل ۲۰۰ شغل هستند، معتقدند بدترین بازار تبلیغاتی از سال ۲۰۰۸ به این سو را داشته‌‌‌اند.

البته تاثیر نفوذ هوش مصنوعی در صنعت تبلیغات فراتر از نگرانی بیکاری مدیران تبلیغاتی است. شبکه‌‌‌های آمریکایی فاکس و ان‌‌‌بی‌‌‌سی یونیورسال خبر از کاهش درآمد تبلیغاتی خود می‌دهند و انتشاراتی نظیر نیویورک‌تایمز و نیوزکرپ و ریچ انگلستان هم افت درآمد خود را گزارش کرده‌‌‌اند.

به احتمال زیاد اینکه برندها کجا و چگونه تبلیغ کنند در دهه آینده دستخوش تغییراتی اساسی خواهد شد و اگر آژانس‌‌‌های تبلیغاتی نتوانند با سرعت پیشرفت تکنولوژی همگام شوند و پیش بروند، ممکن است همان تکنولوژی که طرفداری‌اش را می‌کنند، جایگزین آنها شود. اینها تحولات عمیق و ژرفی برای این صنعت هستند. خودکارسازی و دیجیتالی‌سازی رسانه‌‌‌ها همه چیز را تغییر داده است و امسال کم‌کم متوجه می‌شویم که آژانس‌‌‌های بزرگ می‌توانند خود را با این تغییرات وفق دهند یا خیر.

منبع: اتاق بازرگانی خراسان رضوی


📚 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯