«Качество жизни для нас — комплексное понятие, и сейчас главные приоритеты — культура и образование»
Александр Дыбаль, член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию ПАО «Газпром нефть» рассказал о социальных проектах, которые реализуются компанией:
— Цель наших программ, и конкретно программы социальных инвестиций «Родные города» — это повышение качества жизни людей в тех регионах, где мы работаем: у нас 85 000 сотрудников, включая зарубежные активы. Ключевые регионы — Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий округа, Омская, Томская, Оренбургская, Тюменская области, Санкт-Петербург (столица «Газпром нефти»), Москва (где расположен крупный НПЗ). Качество жизни для нас — комплексное понятие, и сейчас главные приоритеты — культура и образование.
Инфраструктура культуры часто отстает: во многих городах остались дома культуры 60–70-х годов, а современные площадки для выставок, спектаклей и фестивалей отсутствуют. Мы помогаем создавать и модернизировать культурные центры, чтобы туда могли приезжать столичные артисты, проходили кинопоказы и другие события.
Одним из ключевых проектов в этом направлении стала программа «Родные музеи». Компания модернизирует краеведческие музеи, делая их привлекательными для молодёжи. В Ханты-Мансийске, например, создаётся мультимедийная экспозиция по аналогии с «Музеем будущего» в Дубае — с интерактивными технологиями и современным дизайном. Всего в программе участвует 17 музеев.
Особое внимание уделяется поддержке технического образования. Компания проводит всероссийскую олимпиаду «Умножая таланты» по нефтехимии, математическому моделированию и цифровым технологиям для школьников 8-11 классов. Участники получают дополнительные баллы к ЕГЭ, а за 10 лет в проекте приняли участие более 20 000 учащихся. Ещё одна инициатива – создание лаборатории фундаментальной математики совместно с лауреатом Филдсовской премии Станиславом Смирновым.
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Александр Дыбаль, член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию ПАО «Газпром нефть» рассказал о социальных проектах, которые реализуются компанией:
— Цель наших программ, и конкретно программы социальных инвестиций «Родные города» — это повышение качества жизни людей в тех регионах, где мы работаем: у нас 85 000 сотрудников, включая зарубежные активы. Ключевые регионы — Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий округа, Омская, Томская, Оренбургская, Тюменская области, Санкт-Петербург (столица «Газпром нефти»), Москва (где расположен крупный НПЗ). Качество жизни для нас — комплексное понятие, и сейчас главные приоритеты — культура и образование.
Инфраструктура культуры часто отстает: во многих городах остались дома культуры 60–70-х годов, а современные площадки для выставок, спектаклей и фестивалей отсутствуют. Мы помогаем создавать и модернизировать культурные центры, чтобы туда могли приезжать столичные артисты, проходили кинопоказы и другие события.
Одним из ключевых проектов в этом направлении стала программа «Родные музеи». Компания модернизирует краеведческие музеи, делая их привлекательными для молодёжи. В Ханты-Мансийске, например, создаётся мультимедийная экспозиция по аналогии с «Музеем будущего» в Дубае — с интерактивными технологиями и современным дизайном. Всего в программе участвует 17 музеев.
Особое внимание уделяется поддержке технического образования. Компания проводит всероссийскую олимпиаду «Умножая таланты» по нефтехимии, математическому моделированию и цифровым технологиям для школьников 8-11 классов. Участники получают дополнительные баллы к ЕГЭ, а за 10 лет в проекте приняли участие более 20 000 учащихся. Ещё одна инициатива – создание лаборатории фундаментальной математики совместно с лауреатом Филдсовской премии Станиславом Смирновым.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Для нас общественный совет — это часть культурного корпоративного кода»
Елена Безденежных, вице-президент «РУСАЛ»:
— Исходя из моего многолетнего опыта социальной архитектуры, скажу, что общественные советы — это такой самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей. Для нас очень важно, чтобы не каждый третий, как сейчас, житель этого региона хотел оттуда уехать, а хотел там остаться, и более того туда приехать, рожать там детей, воспитывать их. Особенно, хороший показатель, когда ты хочешь, чтобы твои дети остались там работать.
Общественные советы – это собравшиеся вместе представители органов местного самоуправления, депутаты, органы власти, блогеры, активные жители, наши работники, эксперты, как приглашенные, так и местных сообществ. Они объединяются, дают колоссальный эффект при обсуждении проблем, которые волнуют регион. Прежде всего, конечно, это социальная инфраструктура, потому что именно о ней мы говорим как о необходимой к улучшению в каждом этом населённом пункте.
И когда мы начали обсуждать в открытом формате вместе с населением эти проблемы, мы поняли, какие проблемы их волнуют и как их необходимо решать. Вкладывая многомиллиардные усилия и человеческий ресурс в улучшение жизни в этих городах, мы часто не имеем должного фидбэка. И именно вовлеченность на стадии разработки самих проектов и его наполнение дает нам очень хороший эффект, потому что люди говорят нам, хотят они оттуда уехать или нет.
Для нас общественный совет — это часть культурного корпоративного кода. Наряду с грантами, работой с образованием, культурой. Естественно, это не заменяет их, а только дополняет. Такое диалоговое окно, которое дает возможность получить фидбэк именно от населения.
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Елена Безденежных, вице-президент «РУСАЛ»:
— Исходя из моего многолетнего опыта социальной архитектуры, скажу, что общественные советы — это такой самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей. Для нас очень важно, чтобы не каждый третий, как сейчас, житель этого региона хотел оттуда уехать, а хотел там остаться, и более того туда приехать, рожать там детей, воспитывать их. Особенно, хороший показатель, когда ты хочешь, чтобы твои дети остались там работать.
Общественные советы – это собравшиеся вместе представители органов местного самоуправления, депутаты, органы власти, блогеры, активные жители, наши работники, эксперты, как приглашенные, так и местных сообществ. Они объединяются, дают колоссальный эффект при обсуждении проблем, которые волнуют регион. Прежде всего, конечно, это социальная инфраструктура, потому что именно о ней мы говорим как о необходимой к улучшению в каждом этом населённом пункте.
И когда мы начали обсуждать в открытом формате вместе с населением эти проблемы, мы поняли, какие проблемы их волнуют и как их необходимо решать. Вкладывая многомиллиардные усилия и человеческий ресурс в улучшение жизни в этих городах, мы часто не имеем должного фидбэка. И именно вовлеченность на стадии разработки самих проектов и его наполнение дает нам очень хороший эффект, потому что люди говорят нам, хотят они оттуда уехать или нет.
Для нас общественный совет — это часть культурного корпоративного кода. Наряду с грантами, работой с образованием, культурой. Естественно, это не заменяет их, а только дополняет. Такое диалоговое окно, которое дает возможность получить фидбэк именно от населения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Социальный проект — это то, что приносит общественное благо, что затребовано нашими жителями и что создаёт для них нужные эффекты. Это движение в будущее»
Фирдус Алиев, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК):
— Наши коллеги губернаторы реализуют крупномасштабные проекты, связанные с ответом на ключевые запросы: как людям жить в их регионах, чему верить, к чему стремиться и как достигать тех целей, о которых мы все вместе говорим.
Сейчас важно говорить о будущем. Мы опираемся на текущую картину мира, но ключевые темы: какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стоят, что об этом думает наше население. Об этом нужно говорить и думать на опережение. И поэтому, когда мы придумывали Конкурс социальных архитекторов, то действительно был ключевой посыл в том, что нужно грамотно реагировать на трансформацию социальной ткани общества, которая произошла. Ответить не только вот этими терминами, а показать, что мы работаем вместе с обществом, вместе с бизнесом.
Мы идём высоким темпом к созданию образовательной рамки для обучения тех людей, кто будет заниматься социальной архитектурой. Многие эффекты, которые в своё время политконсультанты, политтехнологи реализовывали в рамках тех или иных электоральных проектов, как раз и становятся элементами конструирования социальной среды. То есть это специалисты, которые за эти многие годы научились общаться с людьми, чувствовать их запросы, отвечать на эти запросы, находить быстрые, креативные, эффективные решения, вовлекать людей в достижение тех или иных целей. Сейчас эта рамка значительно расширилась. Люди хотят, чтобы это вовлечение стало составной частью их жизни. То есть на круглосуточной, на круглогодичной основе, без каких бы то ни было чётких привязок только к электоральному календарю.
Есть базовая, на мой взгляд, консенсусная позиция, что называется социальным проектом — это то, что приносит общественное благо, это то, что затребовано нашими жителями, и то, что создаёт для них нужные позитивные эффекты. Это движение в будущее.
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Фирдус Алиев, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК):
— Наши коллеги губернаторы реализуют крупномасштабные проекты, связанные с ответом на ключевые запросы: как людям жить в их регионах, чему верить, к чему стремиться и как достигать тех целей, о которых мы все вместе говорим.
Сейчас важно говорить о будущем. Мы опираемся на текущую картину мира, но ключевые темы: какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стоят, что об этом думает наше население. Об этом нужно говорить и думать на опережение. И поэтому, когда мы придумывали Конкурс социальных архитекторов, то действительно был ключевой посыл в том, что нужно грамотно реагировать на трансформацию социальной ткани общества, которая произошла. Ответить не только вот этими терминами, а показать, что мы работаем вместе с обществом, вместе с бизнесом.
Мы идём высоким темпом к созданию образовательной рамки для обучения тех людей, кто будет заниматься социальной архитектурой. Многие эффекты, которые в своё время политконсультанты, политтехнологи реализовывали в рамках тех или иных электоральных проектов, как раз и становятся элементами конструирования социальной среды. То есть это специалисты, которые за эти многие годы научились общаться с людьми, чувствовать их запросы, отвечать на эти запросы, находить быстрые, креативные, эффективные решения, вовлекать людей в достижение тех или иных целей. Сейчас эта рамка значительно расширилась. Люди хотят, чтобы это вовлечение стало составной частью их жизни. То есть на круглосуточной, на круглогодичной основе, без каких бы то ни было чётких привязок только к электоральному календарю.
Есть базовая, на мой взгляд, консенсусная позиция, что называется социальным проектом — это то, что приносит общественное благо, это то, что затребовано нашими жителями, и то, что создаёт для них нужные позитивные эффекты. Это движение в будущее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах с ощутимыми результатами, в лучшую сторону меняется их восприятие повседневности и своих регионов»
Анна Федулкина, генеральный директор ЭИСИ:
— Очень важно, помимо того, что слышать запросы, еще и информировать жителей, вовлекать их в проекты с ощутимыми результатами, которые меняют жизнь в лучшую сторону. Сегодня государство поддерживает и инициирует такие проекты. Одним из важных таких недавних событий была выставка-форум «Россия» на ВДНХ,которая стала Национальным центром «Россия». Регионы активно в этом участвовали, представляли свои достижения. И по итогам социологического исследования, которое мы делали совместно с коллегами, люди, которые посетили эту выставку, их было порядка 18,5 миллионов за 9 месяцев, отмечали именно гордость за свою страну.
Государственные проекты очень активно вовлекают людей. Это и платформа «Россия — страна возможностей», это и «Движение первых», которое вовлекает молодежь в различные активности, это ПФКИ, который выдают гранты на социальные и культурные проекты.
Важно, чтобы проекты приносили результаты, пользу, меняли жизнь к лучшему. Потому что когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах, они меняют отношение к жизни и происходящему в своих в регионах. Также, по итогам исследования люди старшего поколения отметили о том, что они, увидев региональные достижения, сказали, что мы теперь спокойны за молодёжь, потому что реализовать себя можно не только в столицах, но и в регионах.
Как институт, мы будем продолжать поддерживать такие проекты и методически, и экспертно, и обучать, и собирать лучшие практики, и продолжать работать вместе с регионами.
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Анна Федулкина, генеральный директор ЭИСИ:
— Очень важно, помимо того, что слышать запросы, еще и информировать жителей, вовлекать их в проекты с ощутимыми результатами, которые меняют жизнь в лучшую сторону. Сегодня государство поддерживает и инициирует такие проекты. Одним из важных таких недавних событий была выставка-форум «Россия» на ВДНХ,которая стала Национальным центром «Россия». Регионы активно в этом участвовали, представляли свои достижения. И по итогам социологического исследования, которое мы делали совместно с коллегами, люди, которые посетили эту выставку, их было порядка 18,5 миллионов за 9 месяцев, отмечали именно гордость за свою страну.
Государственные проекты очень активно вовлекают людей. Это и платформа «Россия — страна возможностей», это и «Движение первых», которое вовлекает молодежь в различные активности, это ПФКИ, который выдают гранты на социальные и культурные проекты.
Важно, чтобы проекты приносили результаты, пользу, меняли жизнь к лучшему. Потому что когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах, они меняют отношение к жизни и происходящему в своих в регионах. Также, по итогам исследования люди старшего поколения отметили о том, что они, увидев региональные достижения, сказали, что мы теперь спокойны за молодёжь, потому что реализовать себя можно не только в столицах, но и в регионах.
Как институт, мы будем продолжать поддерживать такие проекты и методически, и экспертно, и обучать, и собирать лучшие практики, и продолжать работать вместе с регионами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Отношения компаний к просьбам губернаторов изменилось кардинально»
Андрей Шаронов, генеральный директор АНО «Национальный альянс по вопросам устойчивого развития»:
— Позволю себе такое сравнение: если лет 20-30 назад компании относились к просьбам губернаторов и мэров как к некой повинности, оброку или, если хотите, грубо говоря, к «откупу» – «вот тебе деньги и занимайся», – то ситуация изменилась кардинально.
Сейчас компании крайне заинтересованы в том, куда и с какой эффективностью эти деньги будут потрачены. Это превратилось в почти решающий фактор привлечения трудовых ресурсов. Предприятие может иметь прекрасные условия: высочайшее качество рабочей среды, отличные зарплаты, но если качество жизни в муниципалитете будет низким, его невозможно компенсировать даже самыми высокими зарплатами. В Альянсе мы регулярно обсуждаем, как компании теперь пристально следят за деятельностью муниципалитетов и регионов именно с точки зрения повышения качества жизни.
Особенно важно, что если раньше высокая зарплата была главным аргументом, то сегодня таких альтернатив достаточно, и люди смотрят: «Что ещё предлагается помимо зарплаты?» Последний инструмент, о котором хочу сказать – «Индекс качества жизни», разработанный в Альянсе полтора года назад. Это не рейтинг (губернаторы и мэры устали от рейтингов), а способ получить сигнал о реальных потребностях.
Интересно, что в двух похожих городах одной компании проблемы могут кардинально отличаться: где-то камнем преткновения становится здравоохранение, где-то – начальное образование. Инструмент анализирует официальную статистику, опросы, соцсети и исследования по 120 городам присутствия компаний Альянса. Это позволяет точечно выявлять проблемы: те же 50 миллионов рублей в одном городе эффективнее вложить в образование, а в другом – в здравоохранение, потому что именно это критически влияет на решение людей оставаться или уезжать.
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Андрей Шаронов, генеральный директор АНО «Национальный альянс по вопросам устойчивого развития»:
— Позволю себе такое сравнение: если лет 20-30 назад компании относились к просьбам губернаторов и мэров как к некой повинности, оброку или, если хотите, грубо говоря, к «откупу» – «вот тебе деньги и занимайся», – то ситуация изменилась кардинально.
Сейчас компании крайне заинтересованы в том, куда и с какой эффективностью эти деньги будут потрачены. Это превратилось в почти решающий фактор привлечения трудовых ресурсов. Предприятие может иметь прекрасные условия: высочайшее качество рабочей среды, отличные зарплаты, но если качество жизни в муниципалитете будет низким, его невозможно компенсировать даже самыми высокими зарплатами. В Альянсе мы регулярно обсуждаем, как компании теперь пристально следят за деятельностью муниципалитетов и регионов именно с точки зрения повышения качества жизни.
Особенно важно, что если раньше высокая зарплата была главным аргументом, то сегодня таких альтернатив достаточно, и люди смотрят: «Что ещё предлагается помимо зарплаты?» Последний инструмент, о котором хочу сказать – «Индекс качества жизни», разработанный в Альянсе полтора года назад. Это не рейтинг (губернаторы и мэры устали от рейтингов), а способ получить сигнал о реальных потребностях.
Интересно, что в двух похожих городах одной компании проблемы могут кардинально отличаться: где-то камнем преткновения становится здравоохранение, где-то – начальное образование. Инструмент анализирует официальную статистику, опросы, соцсети и исследования по 120 городам присутствия компаний Альянса. Это позволяет точечно выявлять проблемы: те же 50 миллионов рублей в одном городе эффективнее вложить в образование, а в другом – в здравоохранение, потому что именно это критически влияет на решение людей оставаться или уезжать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Людей принимают на работу, но они уходят из-за того, что нет социальной инфраструктуры, нет заботы о них»
Наталия Матусова, основатель, Addwise Executive Search, член попечительского совета БФ «Линия жизни»:
— Тренд в том, что взаимодействие началось более плотное, так как без синергии «Региональная власть - Бизнес» невозможно обеспечить развитие обеих
сторон.
По данным различных социсследований, до трети жилетей малых и некоторых средних городов планируют или хотели бы их покинуть. Отсутствие работы и неудовлетворяющая ихинфраструктура с одной стороны, а с другой стороны — те же региональные кадры, при опеределенной
переподготовке, могли бы стать важным ресурсом для предприятий, которые испытывают существенный кадровый голод (недоукомлектованность некоторых может
достигать до 46%). При этом не только кадровый потенциал регионов, но и более экономически целесообразные условия для бизнеса в период высокой ставки, делают релокацию в регионы привлекательной.
Мы видим укрепляющийся интерес бизнеса в частичном или
полном переносе своих центров из Москвы. В 2021 году тренд задал Газпром переехав в Лахта-центр. Промсвязьбанк готовится к переезду из Москвы в Ярославль, Русгидро переезжает в Красноярск, ЭН+ активно
мотивирует руководящий состав бОльшую часть времени проводить в регионах присутствия и так далее. Речь идет уже не только о наличии производственного актива, а переезде центров управления и топ-команд.
При этом, по данным наших
исследований, 2 из 3 топ-менеджеров отказываются от высокооплачиваемых предложений, которые предполагают релокацию в удаленные регионы, так как, например, отказалась переезжать
семья – бытовые неудобства. Более 60% тех, кого перевезли, готовы сняться при первой возможности.
А общая картина
заключается в том, что в среднем более 50% работников в принципе рассматривает переход со своего рабочего места и не лояльны текущему работодателю.
Есть примеры крупнейших в своей отрасли производственных компаний, где текучесть рабочих кадров в год 100% — сколько наняли, столько ушло.
И одна из причин — не
только зарплата, а еще и удобства (локация, графики работ и возможность не терять уровень жизни и пр.)
С учетом этого диалог бизнеса и власти приобретает другую значимость на уровне страны. Так как без совместных усилий по созданию локальных условий проиграют все.
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Наталия Матусова, основатель, Addwise Executive Search, член попечительского совета БФ «Линия жизни»:
— Тренд в том, что взаимодействие началось более плотное, так как без синергии «Региональная власть - Бизнес» невозможно обеспечить развитие обеих
сторон.
По данным различных социсследований, до трети жилетей малых и некоторых средних городов планируют или хотели бы их покинуть. Отсутствие работы и неудовлетворяющая ихинфраструктура с одной стороны, а с другой стороны — те же региональные кадры, при опеределенной
переподготовке, могли бы стать важным ресурсом для предприятий, которые испытывают существенный кадровый голод (недоукомлектованность некоторых может
достигать до 46%). При этом не только кадровый потенциал регионов, но и более экономически целесообразные условия для бизнеса в период высокой ставки, делают релокацию в регионы привлекательной.
Мы видим укрепляющийся интерес бизнеса в частичном или
полном переносе своих центров из Москвы. В 2021 году тренд задал Газпром переехав в Лахта-центр. Промсвязьбанк готовится к переезду из Москвы в Ярославль, Русгидро переезжает в Красноярск, ЭН+ активно
мотивирует руководящий состав бОльшую часть времени проводить в регионах присутствия и так далее. Речь идет уже не только о наличии производственного актива, а переезде центров управления и топ-команд.
При этом, по данным наших
исследований, 2 из 3 топ-менеджеров отказываются от высокооплачиваемых предложений, которые предполагают релокацию в удаленные регионы, так как, например, отказалась переезжать
семья – бытовые неудобства. Более 60% тех, кого перевезли, готовы сняться при первой возможности.
А общая картина
заключается в том, что в среднем более 50% работников в принципе рассматривает переход со своего рабочего места и не лояльны текущему работодателю.
Есть примеры крупнейших в своей отрасли производственных компаний, где текучесть рабочих кадров в год 100% — сколько наняли, столько ушло.
И одна из причин — не
только зарплата, а еще и удобства (локация, графики работ и возможность не терять уровень жизни и пр.)
С учетом этого диалог бизнеса и власти приобретает другую значимость на уровне страны. Так как без совместных усилий по созданию локальных условий проиграют все.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Самое главное, что есть у руководителей регионов — это люди»
Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия), говоря о развитии региона и о том, как в этом помогает креативная индустрия:
— Самое главное, что есть у руководителей регионов, — это люди. Люди, которые живут в наших землях, которых мы должны сохранить и приумножить. С этой точки зрения мы осознанно делали ставку.
С одной стороны, это поддержание традиционных ценностей. Вот сейчас как раз прошла сессия по народосбережению. А, конечно же, это также касается креативных индустрий. Мы должны прогнозировать и понимать, что у нас есть, кроме таких компаний, как Транснефть, Алроса, Сургутнефтегаз и Газпром. У нас есть человеческий капитал — действительно ценные и талантливые люди, которые раньше от нас уходили или не развивались.
Сейчас мы делаем ставку на креативные индустрии, чтобы эти люди остались у нас, были поддержаны и имели возможность творить, живя в своей Республике. У нас это уже получилось в кино и IT. Уверен, что по остальным семи направлениям, начиная от анимации и заканчивая модой, в скором времени мы всех вас удивим.
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия), говоря о развитии региона и о том, как в этом помогает креативная индустрия:
— Самое главное, что есть у руководителей регионов, — это люди. Люди, которые живут в наших землях, которых мы должны сохранить и приумножить. С этой точки зрения мы осознанно делали ставку.
С одной стороны, это поддержание традиционных ценностей. Вот сейчас как раз прошла сессия по народосбережению. А, конечно же, это также касается креативных индустрий. Мы должны прогнозировать и понимать, что у нас есть, кроме таких компаний, как Транснефть, Алроса, Сургутнефтегаз и Газпром. У нас есть человеческий капитал — действительно ценные и талантливые люди, которые раньше от нас уходили или не развивались.
Сейчас мы делаем ставку на креативные индустрии, чтобы эти люди остались у нас, были поддержаны и имели возможность творить, живя в своей Республике. У нас это уже получилось в кино и IT. Уверен, что по остальным семи направлениям, начиная от анимации и заканчивая модой, в скором времени мы всех вас удивим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Мы приходим к тому, что нам нужен один большой проект «В России – жить»
Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:
— Мы сегодня говорили о том, что надо прогнозировать вызовы и угрозы, которые есть, и иметь на них ответы. Я сейчас не говорю про климатические угрозы, я говорю про угрозы перед нашим обществом, перед государственными институтами. Человек уходит в виртуальный мир. Мы в мире видим тенденцию к трансгуманизму. Все эти вызовы требуют социального ответа. А для России ключевые – это, наверное, демографический вызов и вызов суверенитета, причем и военного, и политического, и экономического, и технологического.
И мы приходим к тому, что нам нужен один большой проект «В России – жить». Один большой социальный проект для того, чтобы наша элита идентифицировала себя со страной, для того, чтобы подрастало поколение людей, для которых чувство ответственности за себя, свою семью, свою страну было бы главным, а не чувство свободы, удовлетворения своих потребностей. Это все звенья одной цепи. Это важная задачка для социальных архитекторов – построить большой проект «В России – жить».
👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:
— Мы сегодня говорили о том, что надо прогнозировать вызовы и угрозы, которые есть, и иметь на них ответы. Я сейчас не говорю про климатические угрозы, я говорю про угрозы перед нашим обществом, перед государственными институтами. Человек уходит в виртуальный мир. Мы в мире видим тенденцию к трансгуманизму. Все эти вызовы требуют социального ответа. А для России ключевые – это, наверное, демографический вызов и вызов суверенитета, причем и военного, и политического, и экономического, и технологического.
И мы приходим к тому, что нам нужен один большой проект «В России – жить». Один большой социальный проект для того, чтобы наша элита идентифицировала себя со страной, для того, чтобы подрастало поколение людей, для которых чувство ответственности за себя, свою семью, свою страну было бы главным, а не чувство свободы, удовлетворения своих потребностей. Это все звенья одной цепи. Это важная задачка для социальных архитекторов – построить большой проект «В России – жить».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Общественное благо — ключевая цель проектов бизнеса и государства в социальной архитектуре
18 июня на полях Петербургского международного экономического форума прошла сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованная совместно ЭИСИ и РАСО. Делимся главными выводами экспертов:
— Социальный архитектор – это специалист, который разрабатывает социальные проекты, продумывает их и воплощает в жизнь. Сейчас создаётся профессиональный стандарт для этой профессии: в этом учебном году МГУ и РГГУ открывают программы по подготовке социальных архитекторов;
— Социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе над изменением среды и качества жизни людей. В центре этой логики – человек, его участие в социальных процессах, его потребности и запросы. Во многом основываясь на опыте политического консультирования, социальная архитектура расширяет его функционал – путем перехода от краткосрочных к стратегически значимым проектам;
— Социальный проект призван служить во благо людям, отвечать их запросам и приносить реальные результаты. Это шаг вперёд, движение к лучшему будущему. Когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах, они меняют отношение к жизни и происходящему в своих в регионах;
— Сегодня в рамках социальной архитектуры бизнес выстраивает систему управления через корпоративные структуры, создаёт специализированные фонды, агентства развития территорий, а также реализует грантовые программы и механизмы софинансирования. Благополучие территорий основа стабильного будущего предпринимателей, регионов и их жителей;
— Программа «Родные города» компании «Газпром нефть», общественные советы РУСАЛа, инициативы «ФосАгро» демонстрируют, как крупный бизнес может становиться полноценным участником социального проектирования;
— Регионы активно реализуют социальные проекты. В Мурманской области проект «На Севере – жить» трансформировался в стратегическую программу развития. Кировская область использует для множества проектов метафору «Ворота Русского Севера». В Калужской области с помощью технологий социальной архитектуры отвечают на миграционный вызов. Якутия сохраняет главное богатство республики – человеческий капитал, – делая ставку на креативную индустрию;
— Социальная архитектура призвана формировать стратегические решения для ответа на ключевые вызовы современности. Создать такую Россию, где каждый гражданин осознанно скажет: «Здесь стоит жить, здесь есть будущее для меня и моих детей».
Подробнее: https://clck.ru/3Mg7fw
#ПМЭФ2025
👍 ЭИСИ - Повестка дня
18 июня на полях Петербургского международного экономического форума прошла сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач», организованная совместно ЭИСИ и РАСО. Делимся главными выводами экспертов:
— Социальный архитектор – это специалист, который разрабатывает социальные проекты, продумывает их и воплощает в жизнь. Сейчас создаётся профессиональный стандарт для этой профессии: в этом учебном году МГУ и РГГУ открывают программы по подготовке социальных архитекторов;
— Социальная архитектура – это новая управленческая логика, основанная на совместной работе над изменением среды и качества жизни людей. В центре этой логики – человек, его участие в социальных процессах, его потребности и запросы. Во многом основываясь на опыте политического консультирования, социальная архитектура расширяет его функционал – путем перехода от краткосрочных к стратегически значимым проектам;
— Социальный проект призван служить во благо людям, отвечать их запросам и приносить реальные результаты. Это шаг вперёд, движение к лучшему будущему. Когда люди имеют возможность реализовать себя в проектах, они меняют отношение к жизни и происходящему в своих в регионах;
— Сегодня в рамках социальной архитектуры бизнес выстраивает систему управления через корпоративные структуры, создаёт специализированные фонды, агентства развития территорий, а также реализует грантовые программы и механизмы софинансирования. Благополучие территорий основа стабильного будущего предпринимателей, регионов и их жителей;
— Программа «Родные города» компании «Газпром нефть», общественные советы РУСАЛа, инициативы «ФосАгро» демонстрируют, как крупный бизнес может становиться полноценным участником социального проектирования;
— Регионы активно реализуют социальные проекты. В Мурманской области проект «На Севере – жить» трансформировался в стратегическую программу развития. Кировская область использует для множества проектов метафору «Ворота Русского Севера». В Калужской области с помощью технологий социальной архитектуры отвечают на миграционный вызов. Якутия сохраняет главное богатство республики – человеческий капитал, – делая ставку на креативную индустрию;
— Социальная архитектура призвана формировать стратегические решения для ответа на ключевые вызовы современности. Создать такую Россию, где каждый гражданин осознанно скажет: «Здесь стоит жить, здесь есть будущее для меня и моих детей».
Подробнее: https://clck.ru/3Mg7fw
#ПМЭФ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российско-китайские отношения уверенно перешли на новый этап
Анна Ширинкина, политолог, член Экспертного клуба «Дигория» — об итогах бизнес диалога Россия — Китай на ПМЭФ25:
— Российско-китайские отношения уверенно перешли на новый этап, обусловленный изменением внешнеполитического контекста. Позитивная динамика, основывающаяся на многолетнем партнерстве и экономическом росте каждой из стран, в случае Китая была подкреплена торговыми войнами и протекционистской политикой новой американской администрации; а в случае России — освобождением западными компаниями ниш, к которым российское производство пока не адаптировалось. Об этом свидетельствует и постоянный рост товарооборота — в 2024 году был поставлен новый рекорд в $245 млрд, а к 2030 году прогнозируется достижение планки в $500 млрд.
И переход к новому качеству отношений, и достижение вышеупомянутых показателей возможно при углублении нескольких уже наметившихся трендов:
1. Переход к промышленной кооперации
В перспективе это означает, что торговля сырьем, являющаяся пока еще основной категорией торговли (более 70% российского экспорта в Китай в 2024 году составляли углеводороды) будет сводиться к минимуму, уступая место совместному производству, технологическому сотрудничеству и развитию взаимосвязанных промышленных цепочек. Этот тренд уже набирает обороты: созданы специальные экономические зоны на Дальнем Востоке и в приграничных регионах, локализованы производства в сфере автомобилестроения и авиации, развиваются совместные космические проекты.
2. Переход к платформенной экономике и внедрение инноваций в цифровой торговле между странами
На данный момент платформенная экономика в России только зарождается. В Китае же она проживает свой расцвет и стимулируется расширением супераппов вроде WeChat, Baidu, QQ, обладающих полноценной экосистемой приложений для оказания различного вида услуг, встроенными мессенджером и новостным агрегатором, а также собственной платежной системой. Адаптация опыта восточных партнеров станет не только фактором развития цифровой экономики нашей страны, но и позволит вывести взаимную торговлю на совершенно иной уровень — примером служит деятельность китайского блогера Даньдань, которая в рамках онлайн-ярмарки «Сделано в России» в Москве продвигала российские товары на международной платформе электронной торговли Kuaishou. Объемы продаж достигали 250 миллионов рублей в час.
3. Учет национальных особенностей и взаимодополняемость
Одним из наиболее важных трендов является принцип представления не просто товаров и услуг, а трансляция национальных особенностей, взаимный обмен лучшими практиками и инновациями в торговле и бизнесе. Прежде всего этот принцип отражен в создании совместных ярмарок, фестивалей, праздников в Китае и России — все это трансформирует сухие продажи в иммерсивный опыт погружения в иную, уникальную культуру. При этом мы наблюдаем ситуацию, в которой структуры двух экономик естественно совпадают — и каждая обладает уникальными ресурсами и технологиями, которые идеально дополняют потребности другой стороны. Эта взаимодополняемость создает прочную основу для долгосрочного торгово-экономического сотрудничества двух стран в новую эпоху.
#ПМЭФ2025
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Анна Ширинкина, политолог, член Экспертного клуба «Дигория» — об итогах бизнес диалога Россия — Китай на ПМЭФ25:
— Российско-китайские отношения уверенно перешли на новый этап, обусловленный изменением внешнеполитического контекста. Позитивная динамика, основывающаяся на многолетнем партнерстве и экономическом росте каждой из стран, в случае Китая была подкреплена торговыми войнами и протекционистской политикой новой американской администрации; а в случае России — освобождением западными компаниями ниш, к которым российское производство пока не адаптировалось. Об этом свидетельствует и постоянный рост товарооборота — в 2024 году был поставлен новый рекорд в $245 млрд, а к 2030 году прогнозируется достижение планки в $500 млрд.
И переход к новому качеству отношений, и достижение вышеупомянутых показателей возможно при углублении нескольких уже наметившихся трендов:
1. Переход к промышленной кооперации
В перспективе это означает, что торговля сырьем, являющаяся пока еще основной категорией торговли (более 70% российского экспорта в Китай в 2024 году составляли углеводороды) будет сводиться к минимуму, уступая место совместному производству, технологическому сотрудничеству и развитию взаимосвязанных промышленных цепочек. Этот тренд уже набирает обороты: созданы специальные экономические зоны на Дальнем Востоке и в приграничных регионах, локализованы производства в сфере автомобилестроения и авиации, развиваются совместные космические проекты.
2. Переход к платформенной экономике и внедрение инноваций в цифровой торговле между странами
На данный момент платформенная экономика в России только зарождается. В Китае же она проживает свой расцвет и стимулируется расширением супераппов вроде WeChat, Baidu, QQ, обладающих полноценной экосистемой приложений для оказания различного вида услуг, встроенными мессенджером и новостным агрегатором, а также собственной платежной системой. Адаптация опыта восточных партнеров станет не только фактором развития цифровой экономики нашей страны, но и позволит вывести взаимную торговлю на совершенно иной уровень — примером служит деятельность китайского блогера Даньдань, которая в рамках онлайн-ярмарки «Сделано в России» в Москве продвигала российские товары на международной платформе электронной торговли Kuaishou. Объемы продаж достигали 250 миллионов рублей в час.
3. Учет национальных особенностей и взаимодополняемость
Одним из наиболее важных трендов является принцип представления не просто товаров и услуг, а трансляция национальных особенностей, взаимный обмен лучшими практиками и инновациями в торговле и бизнесе. Прежде всего этот принцип отражен в создании совместных ярмарок, фестивалей, праздников в Китае и России — все это трансформирует сухие продажи в иммерсивный опыт погружения в иную, уникальную культуру. При этом мы наблюдаем ситуацию, в которой структуры двух экономик естественно совпадают — и каждая обладает уникальными ресурсами и технологиями, которые идеально дополняют потребности другой стороны. Эта взаимодополняемость создает прочную основу для долгосрочного торгово-экономического сотрудничества двух стран в новую эпоху.
#ПМЭФ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Исторические регионы, которые только открываются российскому туристу, в самое ближайшее время могут стать новыми точками роста в экономике впечатлений»
Александр Малькевич, общественный деятель, сопредседатель Координационного совета по интеграции новых субъектов России при Общественной палате РФ — о поставленной Президентом в ходе пленарной сессии ПМЭФ-2025 задаче по развитию культуры и туризма:
— На Петербургском международном экономическом форуме я особенно внимательно отслеживаю всё, что касается наших новых субъектов Российской Федерации — исторических регионов. Как точно отметил Президент в своем программном выступлении, сегодня крайне важно повышать туристическую привлекательность российских городов.
Объезжая страну, я вижу системную проблему: мы пока не везде научились, как говорят в профессиональном сообществе, «продавать впечатления», создавать целостный образ территорий через эмоции и личные переживания туристов. При обилии достопримечательностей катастрофически не хватает продуманных интерактивных маршрутов.
Однако в наших исторических регионах — ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях — эта работа уже ведётся системно. Сегодня в них активно развивается та самая экономика впечатлений, о которой говорил Владимир Владимирович. Идёт масштабная реставрация музеев и создание новых культурных объектов. Яркий пример — открытие мультимедийных исторических парков «Россия — моя история» в Луганске и Мелитополе.
Особенно показателен пример Херсонской области, где прямо на глазах преображается инфраструктура: восстанавливаются пансионаты, открывается филиал арт-кластера «Таврида», в г. Бердянске Запорожской области начал работу уникальный образовательный центр «Маяк».
Потенциал этих территорий колоссален, и точек притяжения становится всё больше. Однако ключевая задача сейчас — научиться профессионально презентовать эти возможности, создавать удобные «короткие» маршруты для транзитных туристов. Ведь многие россияне проезжают через эти регионы по пути в Крым, и всего за 2-3 часа остановки они должны получить яркое, запоминающееся впечатление от новых территорий.
Уверен, что исторические регионы, которые только открываются российскому туристу, в самое ближайшее время могут стать новыми точками роста в экономике впечатлений. Их уникальное сочетание богатого культурного наследия, неповторимой природы и подлинного патриотизма создаёт идеальную основу для формирования принципиально новых туристических продуктов общероссийского значения.
#ПМЭФ2025
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Александр Малькевич, общественный деятель, сопредседатель Координационного совета по интеграции новых субъектов России при Общественной палате РФ — о поставленной Президентом в ходе пленарной сессии ПМЭФ-2025 задаче по развитию культуры и туризма:
— На Петербургском международном экономическом форуме я особенно внимательно отслеживаю всё, что касается наших новых субъектов Российской Федерации — исторических регионов. Как точно отметил Президент в своем программном выступлении, сегодня крайне важно повышать туристическую привлекательность российских городов.
Объезжая страну, я вижу системную проблему: мы пока не везде научились, как говорят в профессиональном сообществе, «продавать впечатления», создавать целостный образ территорий через эмоции и личные переживания туристов. При обилии достопримечательностей катастрофически не хватает продуманных интерактивных маршрутов.
Однако в наших исторических регионах — ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях — эта работа уже ведётся системно. Сегодня в них активно развивается та самая экономика впечатлений, о которой говорил Владимир Владимирович. Идёт масштабная реставрация музеев и создание новых культурных объектов. Яркий пример — открытие мультимедийных исторических парков «Россия — моя история» в Луганске и Мелитополе.
Особенно показателен пример Херсонской области, где прямо на глазах преображается инфраструктура: восстанавливаются пансионаты, открывается филиал арт-кластера «Таврида», в г. Бердянске Запорожской области начал работу уникальный образовательный центр «Маяк».
Потенциал этих территорий колоссален, и точек притяжения становится всё больше. Однако ключевая задача сейчас — научиться профессионально презентовать эти возможности, создавать удобные «короткие» маршруты для транзитных туристов. Ведь многие россияне проезжают через эти регионы по пути в Крым, и всего за 2-3 часа остановки они должны получить яркое, запоминающееся впечатление от новых территорий.
Уверен, что исторические регионы, которые только открываются российскому туристу, в самое ближайшее время могут стать новыми точками роста в экономике впечатлений. Их уникальное сочетание богатого культурного наследия, неповторимой природы и подлинного патриотизма создаёт идеальную основу для формирования принципиально новых туристических продуктов общероссийского значения.
#ПМЭФ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Едва ли не главным смысловым словом выступления стало "технологичность"»
Роман Пермяков, руководитель аналитического центра «Г.У.Р.У.», член Российской ассоциации политических консультантов (РАПК) — о содержании речи Президента на ПМЭФ-2025:
— Владимир Путин традиционно использует высокую трибуну ПМЭФ для отправки важных политических и экономических сигналов как внутрь страны, так и на международном треке. Примечательно, что в этом году большую часть выступления Президента заняли вопросы экономики, направленные на внутреннюю аудиторию. Путин давал важные посылы всей системе госвласти и ключевым бизнес-акторам, озвучивал ключевые приоритеты и принципы экономического развития, и его выступление вполне можно считать программным.
Если провести лингвистический анализ текста выступления Президента на ПМЭФ (с чем, к слову, легко может справиться нейросеть), то окажется, что едва ли не главным смысловым словом послания стало «технологичность». Примечательно, что «технологичность» стала ключевым ответом на многие описанные в речи главы государства вопросы и проблемы экономического роста: необходимость изменения структуры занятости населения, увеличение производительности труда, снижение уровня бедности, повышение зарплат, рост ненефтегазовых доходов бюджета, диверсификация экономики, улучшение инвестклимата, а также повышение эффективности предприятий ОПК, которые должны стать «высокотехнологичными холдингами», способными производить продукцию двойного назначения.
Россия устами национального лидера провозглашает ставку на производство высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью и новую экономику. Даже международное сотрудничество, особенно со странами БРИКС, Президент видит технологичным, обозначая необходимость создания единых цифровых платформ, что создало бы дополнительные возможности для укрепления кооперации.
Также очень примечательно, что Президент в своем выступлении отдельно упомянул маркетплейсы — причем не в контексте угроз, а в контексте возможностей для экономики, отметив их роль в развитии МСП. Это важный сигнал для всей системы: в развитии маркетплейсов Президент видит перспективы и в целом благосклонно относится к этому явлению. Путин подчеркнул, что в России, в отличие от многих других стран, есть отечественные платформы, которые выигрывают в конкурентной борьбе с глобальными сервисами. Тут стоит согласиться — это действительно уникальная база для обеспечения экономического суверенитета. При этом глава государства поручил Госдуме проанализировать регулирование торговых сетей и магазинов, отметив, что оно во многом устарело, и призвал ускорить принятие законопроекта о регулировании маркетплейсов.
Президент несколько раз акцентировал внимание на необходимости достижения технологического лидерства и перехода экономики России на новый технологический уклад. Он отметил важность автоматизации, роботизации, использования ИИ, ускоренной цифровизации, современных цифровых платформ и интеграции передовых технологий во всех отраслях. Именно на эти цели направлены ключевые нацпроекты, которые предполагают значительное увеличение расходов на НИОКР. Выступление Президента на ПМЭФ можно считать призывом обеспечить рывок в новый технологический уклад и своего рода манифестом «новой экономики» России.
#ПМЭФ2025
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Роман Пермяков, руководитель аналитического центра «Г.У.Р.У.», член Российской ассоциации политических консультантов (РАПК) — о содержании речи Президента на ПМЭФ-2025:
— Владимир Путин традиционно использует высокую трибуну ПМЭФ для отправки важных политических и экономических сигналов как внутрь страны, так и на международном треке. Примечательно, что в этом году большую часть выступления Президента заняли вопросы экономики, направленные на внутреннюю аудиторию. Путин давал важные посылы всей системе госвласти и ключевым бизнес-акторам, озвучивал ключевые приоритеты и принципы экономического развития, и его выступление вполне можно считать программным.
Если провести лингвистический анализ текста выступления Президента на ПМЭФ (с чем, к слову, легко может справиться нейросеть), то окажется, что едва ли не главным смысловым словом послания стало «технологичность». Примечательно, что «технологичность» стала ключевым ответом на многие описанные в речи главы государства вопросы и проблемы экономического роста: необходимость изменения структуры занятости населения, увеличение производительности труда, снижение уровня бедности, повышение зарплат, рост ненефтегазовых доходов бюджета, диверсификация экономики, улучшение инвестклимата, а также повышение эффективности предприятий ОПК, которые должны стать «высокотехнологичными холдингами», способными производить продукцию двойного назначения.
Россия устами национального лидера провозглашает ставку на производство высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью и новую экономику. Даже международное сотрудничество, особенно со странами БРИКС, Президент видит технологичным, обозначая необходимость создания единых цифровых платформ, что создало бы дополнительные возможности для укрепления кооперации.
Также очень примечательно, что Президент в своем выступлении отдельно упомянул маркетплейсы — причем не в контексте угроз, а в контексте возможностей для экономики, отметив их роль в развитии МСП. Это важный сигнал для всей системы: в развитии маркетплейсов Президент видит перспективы и в целом благосклонно относится к этому явлению. Путин подчеркнул, что в России, в отличие от многих других стран, есть отечественные платформы, которые выигрывают в конкурентной борьбе с глобальными сервисами. Тут стоит согласиться — это действительно уникальная база для обеспечения экономического суверенитета. При этом глава государства поручил Госдуме проанализировать регулирование торговых сетей и магазинов, отметив, что оно во многом устарело, и призвал ускорить принятие законопроекта о регулировании маркетплейсов.
Президент несколько раз акцентировал внимание на необходимости достижения технологического лидерства и перехода экономики России на новый технологический уклад. Он отметил важность автоматизации, роботизации, использования ИИ, ускоренной цифровизации, современных цифровых платформ и интеграции передовых технологий во всех отраслях. Именно на эти цели направлены ключевые нацпроекты, которые предполагают значительное увеличение расходов на НИОКР. Выступление Президента на ПМЭФ можно считать призывом обеспечить рывок в новый технологический уклад и своего рода манифестом «новой экономики» России.
#ПМЭФ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Главным ресурсом новой модели национального и мирового развития становится молодой гражданин»
Арсений Майоров, ректор Университета ИТ ХАБ, член научно-методического совета «Движения Первых», кандидат политических наук — о будущем молодежной политики в контексте выступления Президента РФ в Санкт-Петербурге:
— Владимир Путин выступил на пленарной сессии ПМЭФ-2025 с визионерским посланием к международному сообществу, ядром которого стал призыв о переходе к политике долгосрочных стратегических решений — в вопросах как национального, так и общемирового развития. Президент РФ напрямую заявил о назревшей потребности в новой модели мирового развития, которая могла бы прийти на смену утратившей актуальность глобалистской модели. Ядром такой модели должна стать ориентация на долгосрочное стратегическое взаимодействие между суверенными национальными государствами.
Учитывая экономическую специфику Форума, первостепенной задачей современного государства Владимир Путин видит в эффективном создании условий для устойчивой экономики, в том числе силами международного сотрудничества. Такая постановка вопроса, в частности, определяет стратегический путь развития российской экономики — путь к сбалансированному устойчивому состоянию и автономности от прямого и доминирующего влияния международных рынков на национальные рынки. Актуальность данного пути объясняется, с одной стороны, необходимостью сохранения и укрепления суверенитета национального государства, с другой — сложной международной экономико-политической конъюнктурой, негативных последствий которой национальные государства стремятся если не избежать, то существенно минимизировать их влияние на собственное развитие.
Продолжая данную мысль, президент РФ отметил невозможность развития устойчивой экономики без проактивной поддержки молодых граждан со стороны государственных институтов. По его мнению, современное государство должно помогать представителям молодежи эффективно включаться в национальную экономику и оперативно решать вопросы, связанные с трудовой занятостью, тем самым помогая им заложить фундамент для дальнейшего жизненного успеха. С позиции государства жизненный успех гражданина выражается, в первую очередь, в успешной карьере, финансовой обеспеченности, возможности и стремлении завести семью с детьми. Это позволяет достигать «каскадного эффекта» в решении комплекса национальных задач — от контроля молодежной безработицы, являющейся одной из главных проблем мировой экономики, до повышения уровня демографии, что также крайне актуально практически для всех стран мира. Такая логика укладывается в описанную Президентом генеральную линию российской государственной политики, характеризуемую стремлением целенаправленно и поступательно повышать качество производительности труда в масштабах национальной экономики.
Подводя некоторый итог можно говорить о том, что главным ресурсом новой модели национального и мирового развития становится, как бы парадоксально это не звучало, не научно-технологический прогресс, а молодой гражданин, системному развитию профессиональных и «надпрофессиональных» компетенций которого государство настоящего и будущего должно уделять повышенное внимание.
#ПМЭФ2025
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Арсений Майоров, ректор Университета ИТ ХАБ, член научно-методического совета «Движения Первых», кандидат политических наук — о будущем молодежной политики в контексте выступления Президента РФ в Санкт-Петербурге:
— Владимир Путин выступил на пленарной сессии ПМЭФ-2025 с визионерским посланием к международному сообществу, ядром которого стал призыв о переходе к политике долгосрочных стратегических решений — в вопросах как национального, так и общемирового развития. Президент РФ напрямую заявил о назревшей потребности в новой модели мирового развития, которая могла бы прийти на смену утратившей актуальность глобалистской модели. Ядром такой модели должна стать ориентация на долгосрочное стратегическое взаимодействие между суверенными национальными государствами.
Учитывая экономическую специфику Форума, первостепенной задачей современного государства Владимир Путин видит в эффективном создании условий для устойчивой экономики, в том числе силами международного сотрудничества. Такая постановка вопроса, в частности, определяет стратегический путь развития российской экономики — путь к сбалансированному устойчивому состоянию и автономности от прямого и доминирующего влияния международных рынков на национальные рынки. Актуальность данного пути объясняется, с одной стороны, необходимостью сохранения и укрепления суверенитета национального государства, с другой — сложной международной экономико-политической конъюнктурой, негативных последствий которой национальные государства стремятся если не избежать, то существенно минимизировать их влияние на собственное развитие.
Продолжая данную мысль, президент РФ отметил невозможность развития устойчивой экономики без проактивной поддержки молодых граждан со стороны государственных институтов. По его мнению, современное государство должно помогать представителям молодежи эффективно включаться в национальную экономику и оперативно решать вопросы, связанные с трудовой занятостью, тем самым помогая им заложить фундамент для дальнейшего жизненного успеха. С позиции государства жизненный успех гражданина выражается, в первую очередь, в успешной карьере, финансовой обеспеченности, возможности и стремлении завести семью с детьми. Это позволяет достигать «каскадного эффекта» в решении комплекса национальных задач — от контроля молодежной безработицы, являющейся одной из главных проблем мировой экономики, до повышения уровня демографии, что также крайне актуально практически для всех стран мира. Такая логика укладывается в описанную Президентом генеральную линию российской государственной политики, характеризуемую стремлением целенаправленно и поступательно повышать качество производительности труда в масштабах национальной экономики.
Подводя некоторый итог можно говорить о том, что главным ресурсом новой модели национального и мирового развития становится, как бы парадоксально это не звучало, не научно-технологический прогресс, а молодой гражданин, системному развитию профессиональных и «надпрофессиональных» компетенций которого государство настоящего и будущего должно уделять повышенное внимание.
#ПМЭФ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Революция искусственного интеллекта в сфере образования и карьеры — это уже не прогноз, а реальность»
В программном выступлении на пленарной сессии ПМЭФ-2025 Владимир Путин отметил, что уровень безработицы в стране снизился, и в этой связи хорошо сработала макроэкономическая политика, решения региональных властей и общая цифровизация экономики. А по показателям молодежной безработицы Россия входит в число мировых лидеров. Управляющий партнёр компании «Деловая репутация», соучредитель Ассоциации интернет-технологов Сергей Вепренцев, рассуждая о перспективах трудоустройства молодежи в IT, отметил: революция искусственного интеллекта в сфере образования и карьеры — это уже не прогноз, а реальность. Он выделил следующую динамику:
1. Рынок труда: ИИ стимулирует спрос на людей в ИТ
— По данным сайтов вакансий, появляется все больше вакансий «ИИ-тренер» и «Промт-инженер». Появился новый тренд: чем больше автоматизации, тем выше ценится человеческая экспертиза (например: врачи, использующие ИИ для диагностики, но принимающие финальное решение).
2. Демократизация доступа к знаниям
— Раньше вход в IT требовал либо институтского диплома, либо денег на курсы, либо удачного наставника. Сегодня ИИ-инструменты (GitHub Copilot, ChatGPT, Grok) фактически стали персональными менторами: Стоимость — от $0 до $20/месяц против $500-1000 за традиционные курсы; скорость обучения — в 2-3 раза быстрее за счет интерактивных симуляторов и мгновенной обратной связи; развивается практика — возможность сразу применять знания в условных «песочницах».
3. Тревожный побочный эффект
В моей экспертной практике уже фиксирую случаи:
— Синдром «кнопочного поколения» — студенты приносят на проверку код, где не понимают 40% синтаксиса;
— Инфоцефалия — создание контента без глубины анализа (пример: SEO-тексты, генерируемые нейросетями без фактчекинга);
— Кризис креативности — шаблонные дизайн-работы на базе Midjourney без концептуальной проработки.
Прогноз на 2025 - 2027 годы:
— Вымывание низкоквалифицированных «генераторов контента»;
— Бум микроконсалтинга (эксперты, дорабатывающие ИИ-решения);
— Рост спроса на «менеджеров смыслов» — специалистов, умеющих ставить задачи ИИ и верифицировать результат.
#ПМЭФ2025
👍 ЭИСИ - Повестка дня
В программном выступлении на пленарной сессии ПМЭФ-2025 Владимир Путин отметил, что уровень безработицы в стране снизился, и в этой связи хорошо сработала макроэкономическая политика, решения региональных властей и общая цифровизация экономики. А по показателям молодежной безработицы Россия входит в число мировых лидеров. Управляющий партнёр компании «Деловая репутация», соучредитель Ассоциации интернет-технологов Сергей Вепренцев, рассуждая о перспективах трудоустройства молодежи в IT, отметил: революция искусственного интеллекта в сфере образования и карьеры — это уже не прогноз, а реальность. Он выделил следующую динамику:
1. Рынок труда: ИИ стимулирует спрос на людей в ИТ
— По данным сайтов вакансий, появляется все больше вакансий «ИИ-тренер» и «Промт-инженер». Появился новый тренд: чем больше автоматизации, тем выше ценится человеческая экспертиза (например: врачи, использующие ИИ для диагностики, но принимающие финальное решение).
2. Демократизация доступа к знаниям
— Раньше вход в IT требовал либо институтского диплома, либо денег на курсы, либо удачного наставника. Сегодня ИИ-инструменты (GitHub Copilot, ChatGPT, Grok) фактически стали персональными менторами: Стоимость — от $0 до $20/месяц против $500-1000 за традиционные курсы; скорость обучения — в 2-3 раза быстрее за счет интерактивных симуляторов и мгновенной обратной связи; развивается практика — возможность сразу применять знания в условных «песочницах».
3. Тревожный побочный эффект
В моей экспертной практике уже фиксирую случаи:
— Синдром «кнопочного поколения» — студенты приносят на проверку код, где не понимают 40% синтаксиса;
— Инфоцефалия — создание контента без глубины анализа (пример: SEO-тексты, генерируемые нейросетями без фактчекинга);
— Кризис креативности — шаблонные дизайн-работы на базе Midjourney без концептуальной проработки.
Прогноз на 2025 - 2027 годы:
— Вымывание низкоквалифицированных «генераторов контента»;
— Бум микроконсалтинга (эксперты, дорабатывающие ИИ-решения);
— Рост спроса на «менеджеров смыслов» — специалистов, умеющих ставить задачи ИИ и верифицировать результат.
#ПМЭФ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Многополярность в политическом смысле требует экономической трансформации»
Павел Данилин, доцент Финансового университета при Правительстве РФ, директор Центра политического анализа — о том, на каких глобальных тенденциях в своей речи на ПМЭФ сделал акцент Владимир Путин:
— Необходимо сказать, что слова Президента, касающиеся глобальных трендов в экономическом развитии мира, очень значимы. Он дал понять, что нынешняя система неоколониализма порочна по своей сути: мало того, что она наносит ущерб другим государствам, не входящим в «золотой миллиард», так ещё и внутри самих этих стран происходят крайне негативные процессы. Речь идет о неравномерном распределении богатства, его концентрации в руках узкой элиты при обнищании огромного количества населения и размывании среднего класса. Все это делает общество нестабильным и вынуждает элиты идти на разные уловки для удержания власти, в том числе совершенно недемократические.
Мы видели это в Румынии, видели во Франции, видели в Бельгии. Похожие тенденции наблюдаются в Португалии, Германии — да практически везде. И в Соединённых Штатах Америки то же самое: элиты всеми силами пытаются остаться у власти, а внизу нарастает недовольство. По словам Владимира Владимировича Путина, эта порочная система нуждается в пересмотре. Многополярность в политическом смысле требует и экономической трансформации — для более справедливого распределения богатств как на международной арене, так и внутри самих государств. Нынешняя модель неоколониализма не просто изжила себя — она разрушает мир.
Президент четко обозначил необходимость коренного пересмотра подходов к экономике, торговле и международным связям. Его ключевой посыл на ПМЭФ, озвученный перед многочисленными представителями стран Глобального Юга, заключался в том, что выход из кризиса — только в экономическом плюрализме, многообразии и многополярности. И этот месседж адресован не только странам Глобального Юга, страдающим от неоколониализма, но и западным государствам, которые, продвигая эти практики, уничтожают собственное будущее.
#ПМЭФ2025
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Павел Данилин, доцент Финансового университета при Правительстве РФ, директор Центра политического анализа — о том, на каких глобальных тенденциях в своей речи на ПМЭФ сделал акцент Владимир Путин:
— Необходимо сказать, что слова Президента, касающиеся глобальных трендов в экономическом развитии мира, очень значимы. Он дал понять, что нынешняя система неоколониализма порочна по своей сути: мало того, что она наносит ущерб другим государствам, не входящим в «золотой миллиард», так ещё и внутри самих этих стран происходят крайне негативные процессы. Речь идет о неравномерном распределении богатства, его концентрации в руках узкой элиты при обнищании огромного количества населения и размывании среднего класса. Все это делает общество нестабильным и вынуждает элиты идти на разные уловки для удержания власти, в том числе совершенно недемократические.
Мы видели это в Румынии, видели во Франции, видели в Бельгии. Похожие тенденции наблюдаются в Португалии, Германии — да практически везде. И в Соединённых Штатах Америки то же самое: элиты всеми силами пытаются остаться у власти, а внизу нарастает недовольство. По словам Владимира Владимировича Путина, эта порочная система нуждается в пересмотре. Многополярность в политическом смысле требует и экономической трансформации — для более справедливого распределения богатств как на международной арене, так и внутри самих государств. Нынешняя модель неоколониализма не просто изжила себя — она разрушает мир.
Президент четко обозначил необходимость коренного пересмотра подходов к экономике, торговле и международным связям. Его ключевой посыл на ПМЭФ, озвученный перед многочисленными представителями стран Глобального Юга, заключался в том, что выход из кризиса — только в экономическом плюрализме, многообразии и многополярности. И этот месседж адресован не только странам Глобального Юга, страдающим от неоколониализма, но и западным государствам, которые, продвигая эти практики, уничтожают собственное будущее.
#ПМЭФ2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Национальном центре «Россия» поговорят о геймдеве и играх как инструменте коммуникации
26 июня в 12:00 в Национальном центре «Россия» пройдёт панельная дискуссия ЭИСИ «Видеоигры как инструмент трансляции ценностей и защиты исторической памяти».
В рамках дискуссии эксперты обсудят механизмы продвижения общественно значимого контента в видеоиграх, вопросы трансляции ценностей в игровом формате и возможности продвижения таких продуктов на российском и мировом рынке.
Особое внимание участники уделят тому, какое отражение в видеоиграх найдут исторические события, в том числе СВО, а также способам формирования образа новых Героев и разговоре о правде со всем мировым сообществом.
В мероприятии примут участие:
— Андрей Воронков, заместитель генерального директора АНО ИРИ;
— Полина Казанцева, заместитель директора департамента интернет исследований ЭИСИ;
— Александр Толкач, продюсер и один из создателей игры «Отряд 22: ZOV»;
— Виталий Шутов, креативный директор компании «Играющие кошки»;
— Оксана Гураль, вице-президент Федерации компьютерного спорта России;
— Анна Козлова, исполнительный директор выставки-фестиваля видеоигр ИГРОПРОМ;
— Владимир Тараненко, заместитель руководителя Исполкома Общероссийского общественного движения «НАРОДНЫЙ ФРОНТ "ЗА РОССИЮ"»;
— Ярослав Мешалкин, управляющий партнёр Heads'made;
— Константин Куранов, руководитель специальных проектов Российского военно-исторического общества.
Модератор — Никита Сетов, заместитель генерального директора КГ «Полилог», эксперт ЭИСИ, финалист конкурса «Лидеры России.Политика».
Когда: 26 июня 2025 г. (четверг), в 12:00;
Где: Национальный центр «Россия»,
г. Москва, Краснопресненская наб., 14,
Павильон №7, Южный вход, этаж 2, Конференц-зал №3.
Аккредитация для СМИ — в разделе на сайте НЦ:
https://russia.ru/for_media
Контакт для связи: Елизавета Войтова (+79161341015), Полина Заикина (+79850575320).
Регистрация для слушателей: https://clck.ru/3MkSsR
👍 ЭИСИ - Повестка дня
26 июня в 12:00 в Национальном центре «Россия» пройдёт панельная дискуссия ЭИСИ «Видеоигры как инструмент трансляции ценностей и защиты исторической памяти».
В рамках дискуссии эксперты обсудят механизмы продвижения общественно значимого контента в видеоиграх, вопросы трансляции ценностей в игровом формате и возможности продвижения таких продуктов на российском и мировом рынке.
Особое внимание участники уделят тому, какое отражение в видеоиграх найдут исторические события, в том числе СВО, а также способам формирования образа новых Героев и разговоре о правде со всем мировым сообществом.
В мероприятии примут участие:
— Андрей Воронков, заместитель генерального директора АНО ИРИ;
— Полина Казанцева, заместитель директора департамента интернет исследований ЭИСИ;
— Александр Толкач, продюсер и один из создателей игры «Отряд 22: ZOV»;
— Виталий Шутов, креативный директор компании «Играющие кошки»;
— Оксана Гураль, вице-президент Федерации компьютерного спорта России;
— Анна Козлова, исполнительный директор выставки-фестиваля видеоигр ИГРОПРОМ;
— Владимир Тараненко, заместитель руководителя Исполкома Общероссийского общественного движения «НАРОДНЫЙ ФРОНТ "ЗА РОССИЮ"»;
— Ярослав Мешалкин, управляющий партнёр Heads'made;
— Константин Куранов, руководитель специальных проектов Российского военно-исторического общества.
Модератор — Никита Сетов, заместитель генерального директора КГ «Полилог», эксперт ЭИСИ, финалист конкурса «Лидеры России.Политика».
Когда: 26 июня 2025 г. (четверг), в 12:00;
Где: Национальный центр «Россия»,
г. Москва, Краснопресненская наб., 14,
Павильон №7, Южный вход, этаж 2, Конференц-зал №3.
Аккредитация для СМИ — в разделе на сайте НЦ:
https://russia.ru/for_media
Контакт для связи: Елизавета Войтова (+79161341015), Полина Заикина (+79850575320).
Регистрация для слушателей: https://clck.ru/3MkSsR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Владимир Путин дал четко понять, что осуждает агрессию Израиля и Штатов против Ирана»
Ярослав Прокопишин, политолог, член Экспертного клуба «Дигория» — о переговорах Президента РФ с министром иностранных дел Ирана:
— Проведение переговоров между Владимиром Путиным и Аббасом Аракчи подтверждает устойчивый стратегический характер российско-иранского партнерства в условиях неспровоцированной агрессии США и Израиля против Ирана, а также на фоне многолетнего санкционного давления Запада на наши экономики.
Темами переговоров наверняка стали вопросы военной безопасности в регионе, укрепление взаимодействия наших стран в рамках ОПЕК+, в частности синхронизация позиций на газовых рынках. В том числе в обход западных санкций через альтернативные финансовые механизмы, например, взаиморасчеты в национальных валютах и криптовалютах. Не исключаю, что высокопоставленные участники встречи также обсудили перспективы развития военного сотрудничества и совместные проекты в области энергетики, что чрезвычайно актуально для обеих стран, особенно на фоне недавнего подписания и ратификации договора о всеобъемлющем стратегическом партнерстве.
Несмотря на нормализацию диалога России и США, Владимир Путин дал четко понять, что осуждает агрессию Израиля и Штатов против Ирана. Подобная позиция подтверждает приверженность России курсу на укрепление многолетних союзнических отношений, независимо от внешнеполитической конъюнктуры. Долгосрочное укрепление российско-иранского взаимодействия способно существенно снизить степень влияния США на Ближнем Востоке, формируя новые центры силы в рамках многополярной международной системы.
Особенно важно, что Россия поддерживает право Ирана на развитие мирной атомной энергетики. Специалисты Росатома готовы оказывать в этом активное содействие Ирану. Это подчеркивает намерение сторон работать над совместными проектами в области ядерной энергетики, что может способствовать снижению эскалации в регионе.
Двусторонняя встреча показала, что Владимир Путин последовательно продвигает концепцию нового миропорядка, основанного на принципе неделимости безопасности, согласно которому интересы одного государства не могут обеспечиваться за счет ущемления интересов других. Данный подход находит растущую поддержку среди стран Глобального Юга, что создает предпосылки для формирования более справедливой системы международных отношений, в которой все государства, независимо от их текущего экономического и политического веса, получат равные возможности участия в принятии ключевых глобальных решений.
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Ярослав Прокопишин, политолог, член Экспертного клуба «Дигория» — о переговорах Президента РФ с министром иностранных дел Ирана:
— Проведение переговоров между Владимиром Путиным и Аббасом Аракчи подтверждает устойчивый стратегический характер российско-иранского партнерства в условиях неспровоцированной агрессии США и Израиля против Ирана, а также на фоне многолетнего санкционного давления Запада на наши экономики.
Темами переговоров наверняка стали вопросы военной безопасности в регионе, укрепление взаимодействия наших стран в рамках ОПЕК+, в частности синхронизация позиций на газовых рынках. В том числе в обход западных санкций через альтернативные финансовые механизмы, например, взаиморасчеты в национальных валютах и криптовалютах. Не исключаю, что высокопоставленные участники встречи также обсудили перспективы развития военного сотрудничества и совместные проекты в области энергетики, что чрезвычайно актуально для обеих стран, особенно на фоне недавнего подписания и ратификации договора о всеобъемлющем стратегическом партнерстве.
Несмотря на нормализацию диалога России и США, Владимир Путин дал четко понять, что осуждает агрессию Израиля и Штатов против Ирана. Подобная позиция подтверждает приверженность России курсу на укрепление многолетних союзнических отношений, независимо от внешнеполитической конъюнктуры. Долгосрочное укрепление российско-иранского взаимодействия способно существенно снизить степень влияния США на Ближнем Востоке, формируя новые центры силы в рамках многополярной международной системы.
Особенно важно, что Россия поддерживает право Ирана на развитие мирной атомной энергетики. Специалисты Росатома готовы оказывать в этом активное содействие Ирану. Это подчеркивает намерение сторон работать над совместными проектами в области ядерной энергетики, что может способствовать снижению эскалации в регионе.
Двусторонняя встреча показала, что Владимир Путин последовательно продвигает концепцию нового миропорядка, основанного на принципе неделимости безопасности, согласно которому интересы одного государства не могут обеспечиваться за счет ущемления интересов других. Данный подход находит растущую поддержку среди стран Глобального Юга, что создает предпосылки для формирования более справедливой системы международных отношений, в которой все государства, независимо от их текущего экономического и политического веса, получат равные возможности участия в принятии ключевых глобальных решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Проектируя будущее: молодежь как драйвер развития России»
Сегодня молодежь становится главным драйвером социально-экономического развития страны. В России реализуется последовательная государственная политика для раскрытия потенциала нового поколения и создаются все условия для их профессиональной самореализации.
Ведущую роль в этом процессе играют проекты, объединяющие талантливую молодежь со всех регионов. Такие площадки как «Россия – страна возможностей», «Большая перемена», «Твой ход», «Движение первых» и «Артек» обеспечивают стартовые возможности для тысяч молодых россиян.
Какие компетенции и ценности определяют поколения «зет» и «альфа»? Как трансформируется российское общество с постепенным взрослением миллионов молодых людей? На эти и другие вопросы в ходе круглого стола, организованного ЭИСИ, ответят:
1. Михаил Мамонов, директор Департамента политических исследований ВЦИОМ;
2. Юлия Саранова, заместитель председателя комитета по молодежной политике Государственной Думы РФ;
3. Денис Тумакаев, заместитель директора Ассоциации организаторов студенческих олимпиад «Я – профессионал»;
4. Заурбек Хугаев, руководитель Платформы «Дигория», генеральный директор АНО «Институт гуманитарных программ»;
5. Вито Сабиров, министр молодежной политики Республики Башкортостан;
6. Антон Сериков, генеральный директор Центра знаний «Машук», заместитель генерального директора Российского общества «Знание»;
7. Владимир Шаповалов, политолог, член РАПК, руководитель проектов Департамента по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ.
Модератор — Виктория Карпова, политолог, эксперт ЭИСИ, директор образовательного проекта «Управление стратегическими коммуникациями» РАНХиГС, член РАПК.
Когда: 26 июня 2025 г. (четверг), 11:00;
Где: Пресс-центр медиагруппы «Россия сегодня»,
г. Москва, Зубовский бул., 4, с. 1, дальний зал.
Для аккредитации необходимо прислать заявку на [email protected] и подтвердить ее по телефону +79162800323, пресс-секретарь Антон Григорьев. Аккредитация открыта до 09:00 26 июня 2025 г.
👍 ЭИСИ - Повестка дня
Сегодня молодежь становится главным драйвером социально-экономического развития страны. В России реализуется последовательная государственная политика для раскрытия потенциала нового поколения и создаются все условия для их профессиональной самореализации.
Ведущую роль в этом процессе играют проекты, объединяющие талантливую молодежь со всех регионов. Такие площадки как «Россия – страна возможностей», «Большая перемена», «Твой ход», «Движение первых» и «Артек» обеспечивают стартовые возможности для тысяч молодых россиян.
Какие компетенции и ценности определяют поколения «зет» и «альфа»? Как трансформируется российское общество с постепенным взрослением миллионов молодых людей? На эти и другие вопросы в ходе круглого стола, организованного ЭИСИ, ответят:
1. Михаил Мамонов, директор Департамента политических исследований ВЦИОМ;
2. Юлия Саранова, заместитель председателя комитета по молодежной политике Государственной Думы РФ;
3. Денис Тумакаев, заместитель директора Ассоциации организаторов студенческих олимпиад «Я – профессионал»;
4. Заурбек Хугаев, руководитель Платформы «Дигория», генеральный директор АНО «Институт гуманитарных программ»;
5. Вито Сабиров, министр молодежной политики Республики Башкортостан;
6. Антон Сериков, генеральный директор Центра знаний «Машук», заместитель генерального директора Российского общества «Знание»;
7. Владимир Шаповалов, политолог, член РАПК, руководитель проектов Департамента по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ.
Модератор — Виктория Карпова, политолог, эксперт ЭИСИ, директор образовательного проекта «Управление стратегическими коммуникациями» РАНХиГС, член РАПК.
Когда: 26 июня 2025 г. (четверг), 11:00;
Где: Пресс-центр медиагруппы «Россия сегодня»,
г. Москва, Зубовский бул., 4, с. 1, дальний зал.
Для аккредитации необходимо прислать заявку на [email protected] и подтвердить ее по телефону +79162800323, пресс-секретарь Антон Григорьев. Аккредитация открыта до 09:00 26 июня 2025 г.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM