bootg.com »
United States »
Бизнес как инвестиция. Блог Ирины Екимовских, генерального директора АГ «Капитал» (ТОП-20 RAEX) » Telegram Web
Вторая хорошая новость сегодня (после снижения ставки 🤓) - то, что моя третья книга передана в печать!
Как говорится - «не прошло и 1,5 года…» как этот день настал!
Хорошее завершение недели!
Всем приятных выходных 🤗!
Как говорится - «не прошло и 1,5 года…» как этот день настал!
Хорошее завершение недели!
Всем приятных выходных 🤗!
🔥40❤14👍4
#выходные
Целую неделю я провела в Бутане. Мои впечатления.
Бутан маленькое красивое государство, расположенное среди гор.
Как только спускаешься с самолета сразу ощущаешь свежий горный воздух, яркие краски, и «счастье» вокруг.
Всего в Бутане живет около 1 млн человек. Основная религия - буддизм, но есть также индуизм и даже немного христьян.
Дружат с Индией, тем самым обеспечивают себе безопасность от Китая.
Основные отрасли
⁃ гидроэлектростанции
⁃ Туризм
⁃ Сельское хозяйство
Туристов приезжает около 300 тыс в год. Бутанцы нацелены на «богатых туристов» - меньше количество, но более высокий средний чек поездки. Без гида путешествовать нельзя. Тем самым они считают, что регулируют ушерб, наносимый массовым туризмом.
Недвижимость в стране могут купить только бутанцы.
В Бутане культ королевской семьи. В каждом помещении обязательно фотография семьи, и не одна, и они говорят что искренне любят своего короля.
Бутан - королевство счастья. У них действительно есть министерство счастья. Ежегодно проводят опрос жителей и выявляют индекс удовлетворенности. И каждый год он растет. Сами жители всегда с улыбкой, приветливые, дружелюбные, хотя живут в довольно бедных условиях.
Аэропорт Pero в Бутане один из самых опасных в мире ( хорошо что я это узнала, когда мы уже взлетали) 😎. Только 8 пилотов в мире аккредитованы для посадки в Pero. Наша посадка прошла мягко и четко, видимо когда самолетом управляют «избранные» это делает полет более безопасным.
Бутанцы имеют свой язык, свою архитектуру, свою колоритную одежду (в которой они с удовольствием ходят и в обычной жизни). Архитектура домов гармонично вписана в окружающий ландшафт и как будто дополняет природные пейзажи.
Из интересного,
Мы заехали в крупнейший Буддийский университет Шедра.
В нем учатся около 300 учеников. Учатся тут с 16 лет ( ограничений по возрасту нет). Продолжительность учебы 9 лет, из которых 6 лет они изучают пустотность (философию), а потом принципы и правила буддизма. После этого Учитель назначает путь - или монахом в другие монастыри, или остаться учить здесь. Кому повезет - уходят на ретрит - 3 года 3 месяца и 3 дня. Живут в полном затворничестве в келье, не моются по 6 месяцев, не меняют одежды. Почему «если повезет» - на ретрит очередь.
Есть деревня, в которой провозглашен культ фаллоса. Мужской орган тут везде - на стенах домов, дверные ручки, кружки, игрушки, одежда.
Был такой святой - ДрукПаКюнли. Жил в 14 веке, очень любил женщин, предпочитал с каждой заниматься сексом по одному разу, но так, что долго потом его бедные женщины забыть не могли - такой его был путь просветления человечества. Алкоголь любил, кутил. Вообщем не понятно, как он святым оказался, видимо намерение у него было «правильное».
Из Бутана я отправила несколько открыток с марками со своей фотографией. Такой вот приятный сервис сделали для туристов.
Из этой поездки мне особенно запомнилось - горы, рисовые поля, улыбки бутанцев, и храмы.
Приятное послевкусие от Бутана, от природной красоты. Хочу ли я вернуться еще раз - скорее нет. Еще много интересных мест 🤗.
Ну а самое приятное ощущение от этой поездки - это наша компания, но про это следующий пост.
Целую неделю я провела в Бутане. Мои впечатления.
Бутан маленькое красивое государство, расположенное среди гор.
Как только спускаешься с самолета сразу ощущаешь свежий горный воздух, яркие краски, и «счастье» вокруг.
Всего в Бутане живет около 1 млн человек. Основная религия - буддизм, но есть также индуизм и даже немного христьян.
Дружат с Индией, тем самым обеспечивают себе безопасность от Китая.
Основные отрасли
⁃ гидроэлектростанции
⁃ Туризм
⁃ Сельское хозяйство
Туристов приезжает около 300 тыс в год. Бутанцы нацелены на «богатых туристов» - меньше количество, но более высокий средний чек поездки. Без гида путешествовать нельзя. Тем самым они считают, что регулируют ушерб, наносимый массовым туризмом.
Недвижимость в стране могут купить только бутанцы.
В Бутане культ королевской семьи. В каждом помещении обязательно фотография семьи, и не одна, и они говорят что искренне любят своего короля.
Бутан - королевство счастья. У них действительно есть министерство счастья. Ежегодно проводят опрос жителей и выявляют индекс удовлетворенности. И каждый год он растет. Сами жители всегда с улыбкой, приветливые, дружелюбные, хотя живут в довольно бедных условиях.
Аэропорт Pero в Бутане один из самых опасных в мире ( хорошо что я это узнала, когда мы уже взлетали) 😎. Только 8 пилотов в мире аккредитованы для посадки в Pero. Наша посадка прошла мягко и четко, видимо когда самолетом управляют «избранные» это делает полет более безопасным.
Бутанцы имеют свой язык, свою архитектуру, свою колоритную одежду (в которой они с удовольствием ходят и в обычной жизни). Архитектура домов гармонично вписана в окружающий ландшафт и как будто дополняет природные пейзажи.
Из интересного,
Мы заехали в крупнейший Буддийский университет Шедра.
В нем учатся около 300 учеников. Учатся тут с 16 лет ( ограничений по возрасту нет). Продолжительность учебы 9 лет, из которых 6 лет они изучают пустотность (философию), а потом принципы и правила буддизма. После этого Учитель назначает путь - или монахом в другие монастыри, или остаться учить здесь. Кому повезет - уходят на ретрит - 3 года 3 месяца и 3 дня. Живут в полном затворничестве в келье, не моются по 6 месяцев, не меняют одежды. Почему «если повезет» - на ретрит очередь.
Есть деревня, в которой провозглашен культ фаллоса. Мужской орган тут везде - на стенах домов, дверные ручки, кружки, игрушки, одежда.
Был такой святой - ДрукПаКюнли. Жил в 14 веке, очень любил женщин, предпочитал с каждой заниматься сексом по одному разу, но так, что долго потом его бедные женщины забыть не могли - такой его был путь просветления человечества. Алкоголь любил, кутил. Вообщем не понятно, как он святым оказался, видимо намерение у него было «правильное».
Из Бутана я отправила несколько открыток с марками со своей фотографией. Такой вот приятный сервис сделали для туристов.
Из этой поездки мне особенно запомнилось - горы, рисовые поля, улыбки бутанцев, и храмы.
Приятное послевкусие от Бутана, от природной красоты. Хочу ли я вернуться еще раз - скорее нет. Еще много интересных мест 🤗.
Ну а самое приятное ощущение от этой поездки - это наша компания, но про это следующий пост.
❤14🔥13👍8
Главное впечатление этой поездки для меня — это компания. Нас собралось 7 ярких, сильных, интересных бизнес-леди.
Знакомлю с некоторыми:
Ольга Балицкая — цифровой HR, отвечает за направление HR и IT в компании Рольф.
Наталья Неворотова — эксперт по маркетингу и продажам, Директор по развитию АСГ ( «Пять Озёр», «Белая березка» и тд).
Елена Северюхина — экс HRD Комус, ментор для первых лиц, эксперт в оценке и мотивации топов, управлении проектами.
Ирина Екимовских — эксперт по корпоративным финансам, основатель АГК «Капитал» и автор трех книг по финансам.
И мы решили порадовать своих подписчиков необычными сувенирами из этой сказочной страны.
Для того, чтобы выиграть подарки из Непала и Бутана нужно:
✅ Подписаться на все 4 канала
✅ Нажать "участвую"
✅ Дождаться результат розыгрыша, который объявим 27.10
Участников: 79
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:00, 27.10.2025 MSK (3 часа)
Знакомлю с некоторыми:
Ольга Балицкая — цифровой HR, отвечает за направление HR и IT в компании Рольф.
Наталья Неворотова — эксперт по маркетингу и продажам, Директор по развитию АСГ ( «Пять Озёр», «Белая березка» и тд).
Елена Северюхина — экс HRD Комус, ментор для первых лиц, эксперт в оценке и мотивации топов, управлении проектами.
Ирина Екимовских — эксперт по корпоративным финансам, основатель АГК «Капитал» и автор трех книг по финансам.
И мы решили порадовать своих подписчиков необычными сувенирами из этой сказочной страны.
Для того, чтобы выиграть подарки из Непала и Бутана нужно:
✅ Подписаться на все 4 канала
✅ Нажать "участвую"
✅ Дождаться результат розыгрыша, который объявим 27.10
Участников: 79
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 15:00, 27.10.2025 MSK (3 часа)
🔥17❤3
Кто отвечает за план продаж: финдир, продажи или собственник?
В моем книжном клубе задали хороший вопрос:
Разберёмся.
План продаж — это не «чья-то обязанность», а командная работа. Каждый отдел играет свою роль:
👉 Отдел продаж — инициатор. Они ближе всех к рынку и клиентам. Их задача — спрогнозировать спрос, оценить сезонность, поведение клиентов и сформировать первичное видение объемов.
👉 Финансовая служба / финдиректор — архитектор. Финдир собирает все данные, проверяет их на реалистичность, интегрирует в финансовую модель и «сшивает» с ресурсами: производственными, закупочными, логистическими. Здесь же происходит оценка рисков и проверка, не слишком ли оптимистично или, наоборот, занижено смотрят коммерсанты.
👉 CEO или собственник — финальный акцепт. Его зона ответственности — стратегия в целом. Собственник утверждает план, согласовывает уровень амбиций и берёт на себя ответственность за достижение целей.
Теперь про ответственность:
⚫️ Если отдел продаж занизил или завысил цифры, а финдир и CEO это приняли без анализа — ответственность коллективная.
⚫️ Если ресурсы компании были предоставлены, а коммерсанты план не выполнили — ответственность на коммерческом блоке.
Важный момент: план нельзя строить только на данных коммерсантов. Их прогноз всегда нужно сравнивать с историей продаж, учитывать рыночные тренды, реальные мощности компании. Именно здесь включается финдир.
Потому что иначе получится классика жанра:
— Продажи занизили прогноз👉 не хватило денег, кассовый разрыв.
— Продажи завысили прогноз👉 производство не вывезло, логистика встала, клиенты недовольны.
Подытожу: план продаж — это синергия. Коммерческий блок формирует, финдир проверяет и интегрирует, CEO утверждает и отвечает за результат. Только тогда план перестает быть фантазией и превращается в инструмент управления бизнесом.
А как у вас в компании сейчас строится план продаж? Кто инициатор, кто проверяет, а кто берет финальную ответственность?
В моем книжном клубе задали хороший вопрос:
«Кто должен составлять план продаж? В тесте написано, что это зона ответственности финдира. Но разве исходный план не должен идти от отдела продаж?»
Разберёмся.
План продаж — это не «чья-то обязанность», а командная работа. Каждый отдел играет свою роль:
Теперь про ответственность:
Важный момент: план нельзя строить только на данных коммерсантов. Их прогноз всегда нужно сравнивать с историей продаж, учитывать рыночные тренды, реальные мощности компании. Именно здесь включается финдир.
Потому что иначе получится классика жанра:
— Продажи занизили прогноз
— Продажи завысили прогноз
Подытожу: план продаж — это синергия. Коммерческий блок формирует, финдир проверяет и интегрирует, CEO утверждает и отвечает за результат. Только тогда план перестает быть фантазией и превращается в инструмент управления бизнесом.
А как у вас в компании сейчас строится план продаж? Кто инициатор, кто проверяет, а кто берет финальную ответственность?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥3👍1👏1
