Российское ESG на этапе трансформации: нефинансовая отчётность перестаёт быть просто "галочкой" или красивым буклетом для инвесторов и становится стратегическим инструментом управления, констатирует в свежем исследовании @expert_ra.

1️⃣ ESG-отчётности всё больше. Требования Мосбиржи о публикации нефинансовых данных — пусть их объём и определяется эмитентами самостоятельно — и появление "суверенных" методологий расширило круг бизнесов, раскрывающих ESG-данные. Средний балл "прозрачности", высчитываемый @expert_ra, из-за этого несколько снизился: дебютанты раскрывают показатели с осторожностью.

2️⃣ ESG интегрируется в управление. На взгляд @esgworld, этот тезис меньше подкреплён аргументами, но косвенные признаки есть: данные о корпоративном управлении ESG — лидер по прозрачности среди других категорий, плюс @expert_ra прогнозирует "более глубокую интеграцию ESG в систему управления" с учётом возможного введения обязательной отчётности для части листинговых компаний и появления СОКБ.

3️⃣ ESG-отчётность воспринимается иначе. Ожидания стейкхолдеров по части публикации ESG-данных растут: почти 40% респондентов отметили увеличение внимания инвесторов, клиентов и регуляторов к своей ESG-отчётности. Отсюда общий крен в сторону роста прозрачности ESG-данных, о котором говорят больше половины опрошенных. 3/4 так или иначе стараются собирать обратную связь стейкхолдеров.

С другой стороны, @esgworld не стал бы переоценивать значимость перемен: компаний, занимающихся ESG-отчётностью, — как капля в море относительно всего рынка.

Сбор и консолидация данных — по-прежнему серьёзная проблема, автоматизация крайне низкая: самым популярным инструментом оказался банально Excel. К машиночитаемому формату XBRL готовы единицы.

Ну и, конечно, разрозненность стандартов: к международным методологиям присоединяются всё новые и новые "суверенные", в частности СОКБ. Отношение рынка к нему, как мягко указано в докладе, "сдержанное".

В мини-опросе, проведённом @еsgworld на полях мероприятия Национального ESG Альянса, участники рынка были более определённы в своих комментариях — но это тема для отдельного поста ☝️

#Доклады

👍 ESG World

ESG проходит через кризис идентичности.

Можно ли было представить в 2021-м, что европейские ESG-фонды станут одними из лидеров по инвестициям в оружие? А в 2025 году это факт.

Можно ли было представить в 2021-м, что в Америке компании стыдливо вымарывают ESG-отчёты и сам термин ESG с сайтов? А в 2025 году это факт.

Можно ли было представить в 2021-м, что на мировое лидерство по ESG-практикам небезосновательно претендует Китай? Ну вы поняли.

Повестка, которую преподносили как нечто общечеловеческое и свободное от конъюнктуры, на деле оказалась крайне зависима от политических реалий — что нашло отражение в дискуссии о, собственно, наполнении термина ESG.

О необходимости "ребрендинга ESG" пишут не только журналисты — об этом говорят политики, бизнесмены и представители академического сообщества.

@Esgworld собрал ключевые заявления, чтобы представить палитру мнений:

🔹 Джон Керри, бывший переговорщик США №1 по климату:

Подход управляющих активами к инвестированию с учётом ESG-принципов потерял доверие и должен сместить фокус с моральных позиций на экономику. ESG, вероятно, должно означать эффективность, безопасность и рост [Efficiency, Security, and Growth]. Новая парадигма должна быть прежде всего экономической. Рабочие места. Доход. Сделать жизнь лучше

🔹 Стефан Бужна, СЕО Euronext, управляющей панъевропейской фондовой биржей (Нидерланды):

С 2022 года и особенно сейчас [весна 2025 года, когда ЕС представил военную программу ReArm на €800 млрд], мы наблюдаем формирование нового геополитического порядка, основанного на трёх ключевых понятиях, формирующих новый ESG: энергетика, безопасность, геостратегия [Energy, Security, Geostrategy]. Оборонным компаниям нужны срочные инвестиции

🔹 Гортензия Биой, главный исследователь устойчивого инвестирования в Sustainalytics (США):

Управляющие активами смягчают политики исключения ESG-инвестирования в оружие. Так, Allianz Global Investors отменила исключения по военной технике и ядерному оружию. UBS Asset Management разрешила себе инвестировать в компании, более 10% выручки которых приходится на производство обычных вооружений. Danske Bank Asset Management идёт тем же путём

🔹 Читра Сингла, директор по коммуникациям One Stop ESG (Индия):

ESG было создано для направления финансовых потоков на деятельность, способствующую социальному равенству, защите природы и этичному управлению. Производство оружия не соответствует этим принципам. Иные утверждают, что безопасность и демократия являются предпосылками устойчивого развития. Но такая логика превращает ESG из основы ответственного прогресса в инструмент легитимации милитаризма.

🔹 Мириам Вробель, старший управляющий директор ESG-практики в FTI Consulting (США):

Термин ESG стал звучать реже в корпоративных коммуникациях в ответ на агрессивную анти-ESG-риторику, компании переосмысливают свои подходы к устойчивому развитию. В сущности, прагматичный подход может принести прогресс. По сути, ESG — это набор инструментов, позволяющий выявлять существенные риски и возможности. Разумный подход никогда не выйдет из моды

🔹 Лиза Клеманн, советник юридической фирмы Kleyr Grasso (Люксембург):

Хотя оборонные инвестиции — политический приоритет в ЕС, их соответствие ESG остаётся ограниченным. Это поднимает правовые и политические вопросы о том, как следует интерпретировать "устойчивые инвестиции" в меняющемся геополитическом контексте. Растущая взаимосвязь оборонной политики ЕС и устойчивого финансирования знаменует поворотный момент.

На взгляд @esgworld, переосмысление наполнения ESG-повестки идёт 3,5 года и в России — сначала в формате сдвига в сторону социальной компоненты в рамках традиционной триады, затем через "суверенизацию" методологий и увязку с национальными целями из указов президента.

С другой стороны, абсолютизировать фрагментацию повестки тоже не стоит: в основе ESG — инструментарий для управления рисками и возможностями, не зависящими от конъюнктуры. А вот идеологическая оболочка, похоже, будет переосмыслена

👍 ESG World

Нет, это не кадры из новой "Дюны", а реальный объект — летающая ветряная турбина от китайской компании Beijing SAWES Energy Technology.

Когда @esgworld впервые увидел это видео, первая мысль была — нейрофейк. Но буквально пара минут гугления (или как назвать поиск с Perplexity — "перплексения"?) показали: всё реально.

По просьбе @esgworld в проекте и его перспективах помогает разобраться Ярослав Грязнов, старший исполнительный директор "Горизонт КФ" @HorizonCF:

Можно ли представить, что ветровая турбина не стоит на башне, а летает на высоте полутора километров — как дирижабль?

В Китае испытали S1500 — мегаваттный аэростат с системой генерации внутри корпуса, разработанный при участии Университета Цинхуа и Китайской академии наук.

Он парит в верхних слоях атмосферы, где ветер сильнее и стабильнее, а энергия спускается по силовому тросу на землю.

От эксперимента к мегаваттам. Сама по себе воздушная ветроэнергетика — не новость:

📍 В 2010-х американская Altaeros тестировала аэростат BAT (30 кВт) на Аляске как замену дизельным генераторам.

📍 Проект Makani от Google X разрабатывал "энергокайты" — дроны с турбинами, но закрылся в 2020-м из-за экономических рисков.

Китай пошёл дальше — соединил идеи аэростатов и масштаб промышленной энергетики. Его S1500 способен выдавать до 1 МВт и работать неделями без посадки.

Где технология может быть особенно полезна?

📍 Регионы Юго-Восточной Азии и страны Карибского бассейна часто страдают от тайфунов и ураганов. Такие катаклизмы обрывают ЛЭП и делают дороги непроходимыми — аэростат же можно поднять за часы, и он запитает связь, насосы и медпункты.

📍 Вахтовые и горные базы. Где строительство башен невозможно, а ветер стабилен, мобильная установка становится решением для автономной энергетики. Здесь КНР может обеспечить производителя спросом со стороны расширяющейся сети военных баз Армии КНР.

📍 Острова и архипелаги. Индонезия, Филиппины, Папуа — идеальные зоны для теста: дорогой дизель, а ветра на высоте постоянны. Не требуется сложной логистики поставок топлива.

Что дальше

Испытания в Синьцзяне показали, что система выдерживает пустынные ветра. Следующий шаг — подключение к сети (ожидается в 2026 г.).

Перед инженерами остается еще несколько важных вызовов — отладка надёжности тросов, автоматического сворачивания при штормах и определение правового статуса таких аппаратов в воздушном пространстве.

Если испытания завершатся успешно, Китай может стать первым поставщиком воздушных ветростанций для развивающихся регионов — от Сахеля до Центральной Азии.

На мой взгляд, проект S1500 — это не просто инженерная экзотика, а проявление нового технологического прагматизма Китая: когда инновации на стыке экологии и автономности становятся экспортным инструментом

#Экспертиза #ВИЭ

👍 ESG World

На рынке был острый дефицит банковских работников — да что говорить, в 1994 году дипломированных банковских служащих было немного. Одну за одной я перебирала банковские вакансии — отказ на отказе. "Девушек вашего возраста не рассматриваем" (1990-е)

Выходила из декрета на работу, но уже другую. Работодатели смотрели настороженно: "Как будете совмещать?” На собеседованиях про ребёнка спрашивали не реже, чем про опыт работы. С боем нашла нужное место (2010-е)

Начальник, человек старой закваски, привык брать в замы и вообще руководители только мужчин. Не знаю уж, почему. Конечно, при таком шефе вырасти в должности, если ты девушка... сложно. Легче поискать другое место (2020-е)

Это только три кейса, которые @esgworld в личных беседах поведали знакомые профессионалы из разных сфер о трудностях, с которыми они сталкивались в карьере.

Гендерные стереотипы есть — и хотя в России дела далеко не так плохи, как во многих других странах, отрицать проблему бессмысленно.

Свежее исследование @ACRAru и @StrategyPartners — как раз об этом: это системный анализ барьеров, с которыми сталкиваются работающие россиянки в карьере, разбор гендерных разрывов и список best practices.

С другой стороны, в личной практике @esgworld не то чтобы было много случаев проявления гендерных предрассудков — но личный опыт же тут и не лучший советчик, верно?

Особенно для издания со 100-процентно мужским составом 👀

Полный текст исследования — выше 👆

#Доклады #Social

Есть разные форумы: часто это диалог компаний с друг с другом, иногда диалог бизнеса и государства, иногда полилог с экспертами и общественностью в широком смысле.

Но есть и особый класс форумов с особой миссией — объединять бизнес, НКО и государство для решения социальных задач.

Таков форум "Технологии добра", который в этом году проходит при информационной поддержке @esgworld. Центральная тема звучит так:

Цифровые решения для добра: как технологии меняют НКО и культуру благотворительности

Заявлены весьма практико-ориентированные сессии, судите сами:

📍 Тренды социальной рекламы: алгоритмы и доверие.

📍 Эффективный фандрайзинг с ИИ: стратегия и инструменты нового поколения.

📍 Цифровые нововведения для НКО: поддержка и возможности государства.

📍 Мошенники и благотворительность: что важно знать НКО?

📍 Маркетинг и продвижение для НКО: работа с аудиторией и инструментами коммуникации

Разумеется, список неполный.

Целевая аудитория:

🔹 Третий сектор: руководители и сотрудники некоммерческих организаций;

🔹 IT-сообщество: компании, готовые предоставлять решения и поддерживать НКО;

🔹 Бизнес: крупные и средние компании, помогающие НКО.

🔹 Государство: кураторы деятельности НКО.

Формат: онлайн и офлайн в Москве, в кинотеатре "Октябрь". Бесплатно.

Дата и время: 19 ноября, это будет среда, 10.00-20.00 мск.

Регистрация — по ссылке 👈

Всё бесплатно

#События #Social

👍 ESG World

Измеряемый импакт: 5 шагов, чтобы принести пользу

По опросу НАФИ (2024), россияне судят о бизнесе не только по качеству товаров или услуг, но и по вкладу в экономику и рост уровня жизни.

86% ожидают от брендов социальных и экологических инициатив, констатируют в Okkam. Неудивительно, что передовые организации стремятся приносить пользу.

Центральное понятие тут — импакт. Это, в двух словах, изменения в качестве жизни людей и состоянии окружающей среды, вызванные деятельностью организации.

Соосновательница бюро партнёрств для устойчивого развития «Теперь так» Катя Колчанова поделилась с @esgworld, как содействовать изменениям с пользой для общества и окружающей среды.

1️⃣ Поставьте цель

Оттолкнитесь от специфики организации. Что вы хотите изменить?

Промышленному гиганту целесообразно сократить углеродный след: сэкономите на оплате электроэнергии и логистики, а потребители и климат будут довольны.

Ритейлеру — позаботиться о людях с особенностями здоровья и воспитанниках детских домов, чтобы раскрыть в них потенциал сотрудников и покупателей.

Согласуйте цель с «контекстом». Посмотрите, кто уже занимается похожей задачей? О чём говорят исследования, статистика, публикации СМИ? Пообщайтесь с экспертами — вместе проще нащупать проблему и решения.

2️⃣ Определите выгодополучателей

Крутые проекты создают пользу для разных заинтересованных сторон:

📍 сотрудники
📍 жители региона присутствия
📍 потребители
📍 инвесторы
📍 партнёры
📍 органы власти
и др.

Важно учитывать их интересы, а в идеале — строить диалог с ними на всех этапах: от проектирования до подсчёта результатов.

3️⃣ Выберите метрики

Управлять изменениями помогут показатели. Однако сходить с ума не стоит: лучше меньше да лучше.

Метрики должны соответствовать решаемой проблеме и цели, а результаты — быть измеримыми и долгосрочными.

Примеры:

№1. Трудоустройство воспитанников детских домов

Цель: сформировать необходимые для выбора профессии знания и навыки, чтобы трудоустроить не менее 60% участников годичной программы наставничества и стажировки — в течение 3 месяцев после завершения.

Метрики: Х человек прошли программу. Доля подписавших трудовый договор на срок не менее 6 месяцев: ≥ 60%. Уровень среднемесячного дохода участников спустя год.

Результат: Из X выпускников программы 65 человек были трудоустроены, 58 сохранили место работы через 6 месяцев. Средний доход участников вырос на 40%.

№2. Сокращение отходов офиса

Цель: уменьшить количество смешанных отходов, вывозимых на полигон, на 40% в течение года — за счёт внедрения системы раздельного сбора и просветительской кампании для сотрудников.

Метрики: Ежемесячное взвешивание смешанных отходов (кг): цель — снижение с 2000 до 1200 кг / мес. Доля отходов на переработку: ≥60%. Стоимость вывоза отходов.

Результат: Через год вес смешанного мусора сократился до 1100 кг / мес. В среднем 65% отходов уходит на переработку. Расходы на вывоз сократились на 10%.

4️⃣ Оцените результаты

Соберите и проанализируйте данные по метрикам. Вот только цифры не дадут полной картины. Нужно послушать тех, ради кого затевался проект.

Поинтересуйтесь у выгодополучателей — как им результаты? Опрос в соцсетях, фокус-группа, глубинные интервью, исследование с большой выборкой — все средства хороши.

Обратная связь позволит корректировать цели и совершенствовать подход.

5️⃣ Поделитесь результатами

Опишите проблему и цель, метрики, результаты изменений («было»-«стало»), добавьте мнение выгодополучателей и выводы.

Опубликуйте кейс на сайте и пост, желательно с инфографикой и видео. Подготовьте пресс-релиз. Укажите контакты, чтобы журналисты могли задать уточняющие вопросы.

Разошлите релиз СМИ и блогерам. Прозрачность — инвестиция в доверие. А доверие — ваш капитал.

Напоследок скажу, что бюро «Теперь так» и оргкомитет премии RE.AWARDS принимают заявки в номинацию «Мастера изменений». Наградим компании, НКО и госучреждения за результаты социальных и экологических инициатив.

Сбор заявок — до 20 октября. По итогам номинации мы мечтаем выпустить сборник бенчмарков для участников рынка

#Экспертиза #Social

👍 ESG World

#Дайджест интересных ESG-новостей за месяц

Тема выпуска — биоразнообразие. Как и обещали, будем время от времени разбавлять общие дайджесты узконаправленными

📰 ISO опубликовала первый в мире международный стандарт в области биоразнообразия — ныне одной из самых актуальных ESG-тем. ISO 17298:2025 призван помочь организациям "оценивать свое воздействие, риски и возможности", связанные с экосистемами. Это прецедент — впервые создан единый инструмент для интеграции биоразнообразия в бизнес-стратегии. По мнению Светланы Бик, официальная русскоязычная версия стандарта может появиться в 2026-27 годах;

📰 Мировой океан переживает "тройной планетарный кризис": изменение климата, утрата биоразнообразия и загрязнение, говорится в докладе Copernicus. Сильнее всего на экосистемы влияют закисление океана, рост температуры поверхностных вод и инвазивные виды. Яркий пример: аномальная жара в Средиземном море привела к тому, что инвазивные атлантические синие крабы уничтожили популяции моллюсков в дельте реки По в Италии, нарушив многовековой баланс;

📰 Всё больше компаний в мире начинают отчитываться о том, как их деятельность влияет на биоразнообразие, однако отчёты пока поверхностны: нарратив скатывается к общим словам в духе "за всё хорошее", следует из анализа TNFD. За 2 года 620 компаний из 50 стран декларировали следование рекомендациям TNFD. Из них 542 уже опубликовали какие-то данные — в основном самые "низко висящие фрукты". Конкретные цифры есть менее чем у половины;

📰 Бизнес системно игнорирует природные риски — такой вывод сделал Reuters по итогам анализа первых отчётов по директиве CSRD. Менее 40% компаний признают утрату биоразнообразия существенной проблемой. Между тем масштабный обзор данных, проведённый совместно с TNFD, показал: природные риски уже оказывают измеримое финансовое воздействие на выручку, издержки и стоимость активов по всем секторам;

📰 Потери мировой экономики от деградации экосистем могут достигать $430 млрд ежегодно, подсчитали в американском НПО Ceres. Речь о пяти ключевых проявлениях кризиса: от изменения климата до распространения инвазивных видов. Наибольшие риски, согласно анализу, приходятся на продовольственную отрасль, ежегодные потери которой оцениваются в $253 млрд. Далее идут цепочкой FMCG, ресторанная отрасль, лесное хозяйство и целлюлозная промышленность, химпром. Судя по отчёту, при сохранении текущей бизнес-модели риски будут только нарастать;

📰 Финские учёные проанализировали влияние выпаса оленей на углеродный обмен северных лесов. Согласно их расчётам, 55 лет отсутствия выпаса оленей увеличили интенсивность источников углерода на 136% при естественной глубине снега и на 205% при уменьшении его глубины по сравнению с территориями, где выпас вёлся. Иными словами, инвестируя в эти практики, можно было бы повысить устойчивость экосистем к зимним изменениям климата. Вопрос, правда, в устойчивости таких изменений;

📰 Северный олень, адаптировавшийся к предыдущим эпохам потепления, в антропоцен рискует столкнуться с масштабным сокращением численности, заключила международная группа учёных. Исследователи смоделировали динамику популяции оленя за последние 21 тысяч лет, чтобы понять, как вид пережил прошлые потепления и что его ждёт. Выяснилось, что олени пережили древние скачки температуры благодаря мобильности, способности выживать в разных условиях (пластичности) и высокой репродуктивной способности. Однако в XXI веке из-за резкости потепления эти же механизмы, скорее всего, особо не помогут. К 2100 году популяция может потерять 27-58%;

📰 Минприроды готовит к изданию "Чёрную книгу Российской Федерации – инвазивные виды". На федеральном уровне будут систематизированы сведения о 584 видах инвазивных растений и животных, наносящих ущерб экосистемам, а ведомства получат инструмент для мониторинга и контроля таких видов. Книга в популярной форме опишет, какие организмы могут представлять угрозу, как их распознать и что делать при контакте с ними. Одновременно идёт работа и над Стратегией сохранения биоразнообразия России

#Био

👍 ESG World

Есть ли корреляция между реальной декарбонизацией и покупкой углеродных единиц?

Иными словами, может ли компенсация углеродного следа стимулировать снижение углеродного следа с помощью, например, ВИЭ?

Теоретически, да. Практически — не совсем.

Согласно статье швейцарских учёных, опубликованной в Nature Communications, корпоративные программы офсетирования не связаны ни с более амбициозными климатическими целями, ни с фактическим снижением выбросов.

Учёные проанализировали данные 89 транснациональных корпораций из 13 стран — от нефтегаза до авиации — за период с 2015 по 2022 годы и выяснили:

Нет существенной разницы между климатическими стратегиями компаний, которые приобретают углеродные кредиты, и теми, которые этого не делает.

К тому же многие компании перекладывают стоимость офсетов на клиентов при том, что их расходы на них ничтожно малы: даже у крупнейших покупателей чаще всего меньше 1% CAPEX, часто ~0,01%.

Офсеты выступают скорее частью репутационной стратегии, нежели инструментом снижения эмиссии, а "их роль в публичном дискурсе преувеличивается", показывает анализ.

Это связано с двумя факторами:

📍 Отсутствием жёсткого углеродного регулирования на многих рынках, хотя есть тренд к закручиванию гаек.

📍 Спецификой общественного восприятия, но тут надо учесть, что с 2022 года репутация добровольных рынков пошатнулась.

Покупку углеродных кредитов вместо потенциально более эффективной "внутренней" декарбонизации можно определить как моральный риск (moral hazard).

Моральный риск возникает, когда субъекты берут на себя более высокие риски или ведут себя неоптимально с социальной точки зрения, поскольку они защищены от последствий своих действий.

Компании могут пренебрегать "внутренней" декарбонизацией, поскольку компенсация коррелирует с улучшением общественного восприятия, что при недостаточном регулировании защищает их от репутационного ущерба.

Вывод напрашивается сам: одними добровольными механизмами углеродно нейтрален не будешь. Без углеродного регулирования не обойтись — если, конечно, у вас действительно есть планы смягчить изменение климата

#Доклады #Единицы

👍 ESG World

ВЭФ называет снижение биоразнообразия одним из ключевых рисков на горизонте 10 лет, однако бизнес системно игнорирует эту новую реальность. Кроме отдельных, наиболее продвинутых компаний.

Есть ли таковые в России? Есть, и мы о них уже не раз писали об их инициативах — а вот системно обсудить ситуацию в этой сфере можно разве что на заседаниях экспертного клуба @esgalliancehere.

Так вот, в конце ноября при информационной поддержке @esgworld пройдёт первая в России конференция, сфокусированная на влиянии рисков биоразнообразия на работу компаний.

Организует её уже упомянутый ESG Альянс, фирма @kept_business, фонд @naturepeople_ru при поддержке @PaoPolyus и @zapovedmir.

Три причины быть на конференции:

1️⃣ Уникальная для России площадка для обсуждения подходов к сохранению биоразнообразия на международном, федеральном и региональном уровнях.

2️⃣ Возможность первыми ознакомиться с классификацией корпоративных проектов и методикой оценки рисков в области биоразнообразия от @esgalliancehere и анализом @naturepeople_ru.

3️⃣ Шанс укрепить связи в сообществе: на конференцию приглашены как представители бизнеса, так и академического мира, государства, общественных структур и других стейкхолдеров.

Формат: очно. Бесплатно.

Дата и место: 28 ноября, это будет пятница; Москва, Ленинградский проспект, д. 34А, БЦ "Алкон III".

Регистрация: по ссылке 👈

#События #Био

👍 ESG World

Сентябрьский выпуск ESG-дайджеста АЦ "Форум" @acforum — с передовицей о предстоящем главном климатическом форуме года, COP30.

Всё, что нужно знать о конференции в бразильском Белене — а также другие ключевые новости международной климатической повестки ☝️

#Доклады

👍 ESG World

Корпоративное волонтёрство — пожалуй, один из самых действенных и при этом ненакладных способов:

📍 Увеличить лояльность сотрудников и сплочённость коллектива,

📍 Сдать вклад в жизнь территорий присутствия и решение социальных проблем,

📍 Улучшить общий ESG-рейтинг бизнеса.

Лучшие практики традиционно будут представлены на международном форуме "Корпоративное волонтерство: бизнес и общество", который пройдёт в Москве через месяц, 13 ноября, при информационной поддержке @esgworld.

Там можно будет обменяться опытом и ознакомиться с актуальными механиками для всех заинтересованных сторон: от сотрудников компаний и бизнеса до государства и общества в целом.

Запланированы 10 тематических треков, на которых лидеры повестки разберут:

🔹 Как волонтёрство помогает бизнесу решать проблему кадрового дефицита,

🔹 Тренды корпоративного волонтёрства для НКО и не только,

🔹 PR-стратегии, позволяющие эффективно "подсветить" волонтёрство,

🔹 Цифровые решения, помогающие оптимизировать процессы,

И многое другое.

Формат: очно.

Дата и место: 13 ноября, это будет четверг; ММПЦ "Россия сегодня", Москва, Зубовский бульвар, 4.

Регистрация: по ссылке 👈

#События #Social

👍 ESG World

Почему бы не проанализировать выходившие в России нефинансовые отчёты за 20+ лет с помощью ИИ — чтобы понять, куда движется ESG? Логично же?

Логично, но руки дошли только у коллег из Школы управления "Сколково": @skolkovo_esg и @ailabskolkovo прочесали 1344 отчёта, описывающих практики с 2000 по 2023 год – десятки тысяч страниц текста.

Получилось целое исследование — и вот что интересного почерпнул @esgworld:

📍 Уход от "романтического" ореола. ESG в России демонстрирует сдвиг от преимущественно репутационной логики к ориентированной на практику и бизнес-эффекты. Ещё недавно устойчивое развитие воспринималось прежде всего как способ укрепить имидж. Сегодня компании чаще ожидают от ESG-инициатив измеримой отдачи.

📍 Объём публикуемой информации. Публикация отчётности в области устойчивого развития в 2022 году не сократилась и даже умеренно выросла в 2022–2023 годах: общее число отчётов увеличилось на 11% по сравнению с "пиковым", казалось бы, 2021-м. Среди драйверов — требование Московской биржи по раскрытию ESG-данных.

📍 Декларативность отчётов. Хотя общее число отчётов выросло, их содержательность за 3,5 года упала. Лингвистический анализ показал снижение доли конкретики в отчётах и рост — "общих фраз", "за всё хорошее". Есть и крен в сторону некритического изложения: раньше тональность была как негативного, так и нейтрального и позитивного характера, теперь — "выраженный акцент на позитивный аспектах".

📍 Социалка как якорь ESG. Хотя в общем мнении сложилось представление, что до 2022 года главенствовала Environmental-часть, а после — Social, всё оказалось не совсем так. Исторически социальный блок превалировал всегда, и лишь в 2021-2022 годах сегмент E чуть превзошёл S. Хотя в некоторых отраслях экологические аспекты были и будут ключевыми.

Полный текст исследования — вот здесь 👈

#Доклады

👍 ESG World