Реактивное и проактивное

На днях говорил с коллегой из прошлой команды. Вместо 15 минут целый час слушал рассказы про реактивное управление. Мы привыкли думать, что «реактивное» – это что-то хорошее. Но на самом деле, когда речь идет об управлении, это очень и очень плохо. Это значит, что действия руководства происходят только тогда, когда есть внешний раздражитель, как реакция на него (отсюда и название – реактивный). Например, таким раздражителем может быть спущенный от руководства план, упавший сайт, авария или еще что-то такое.

В народе такая стратегия характеризуется просто: «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится» – это, собственно, и есть модель реактивного управления. Она вместе с вечным русским «Авось, небось и как-нибудь» составляет ядро нашего славянского менеджмента. Увы, это относится и к церкви.

Недавно читал комментарии к 1Кор 16, и там автор высказывает мысль, что ожидание Христа со дня на день и стратегия – продавать всё и приносить к ногам апостолов – не оправдала себя. В совокупности с засухой это привело церковь в Иерусалиме к крайней нужде ко второй половине первого века. Настолько сильной, что язычники собирали им на еду (1Кор 16:1-3).

Интересно, сколько проблем можно было бы избежать, если бы мы смотрели чуть дальше собственного носа. Соломон зафиксировал это очень простым наблюдением:

«Много хлеба бывает и на ниве бедных; но некоторые гибнут от беспорядка» Притч 13:23

Обычный порядок в финансах, планирование, дотошность, сбор чеков, бюджетирование – может спасти от погибели. Кстати, требовать чеки за церковные деньги важно не потому, что мы не доверяем братьям или боимся, что кто-то прикарманит сдачу – нет. Это важно потому, что это порядок. А деньги нуждаются в порядке и планировании.

Но это касается и многих других вопросов, не только денег.

В июле проводил занятия на курсах учителей воскресных школ. И там я очень обстоятельно доказывал и убеждал, что нам нужно вникать в современные технологии, интегрировать их в учебный процесс и наши занятия. Все согласно кивали. Но после лекции ко мне подошла одна сестра и сказала: «Ничего нам этого не нужно, тайна беззакония в действии, скоро совсем Христос придет».

Ну что ж. Может, и так. Только вот Христос никогда не одобрял такую стратегию. И ангелы, явившись ученикам, задравшим головы, сказали им: «чего вы стоите и смотрите на небо? Он придет таким же образом, как и ушел. А сейчас – бегом марш проповедовать и созидать церковь».

«Пойди к муравью, ленивец, посмотри на действия его, и будь мудрым. Нет у него ни начальника, ни приставника, ни повелителя; но он заготовляет летом хлеб свой, собирает во время жатвы пищу свою» Притч 6:4-6

Даже муравей планирует на год! А у нас какой план?

Павел имел много планов на будущее (например Рим. 15:22-29). Он устраивал церкви, заботился о руководстве и преемственности служения. Даже в заключении, когда ему оставалось жить полгода, он заботился о Тимофее и наставлял его о будущем. Как это непохоже на нас сегодня.

В любом совете, любой церкви есть реактивные братья (те, кто действует по обстоятельствам) и проактивные (те, кто планирует и готовится к будущему). Нужен баланс – стратегия на проактивных, тактика на реактивных. Но кажется, мы этому не научились.

Особенно болезненны эти темы в вопросах денег и кадров. Сколько в кассу пришло – столько и потратили. Ни плана, ни бюджета, на анализа. В лучшем случае – годовой отчет. То же и с кадрами. Сколько есть братьев готовых – столько и рукоположили. Нет годных – никого не рукоположили. Никакого плана, взращивания. Всё по ситуации, всё от запросов извне.

Какими мы будем завтра? Что нам для этого нужно сделать? Ой, да бросьте, тут бы с сегодня разобраться! Так вот – так не работает.

Провалил планирование – планируй провал.

#здравыйсмысл

@exegetik

Лояльность к детям

Церковь детей должна любить. Всех должна любить, но особенно детей. И не только родители, но все мы. В церкви должна быть создана безопасная атмосфера для детей, где им хорошо. У нас нет чужих детей, и, как говорят, все они наши.

Мало просто считать, что мы любим детей. Важно, чтобы они сами это чувствовали и точно знали. Если любовь приходится объяснять – что-то идет не так.

Поэтому хорошо, когда члены церкви:

🌸 Знают детей по именам. Могут поздороваться, узнать, как дела в школе. И, конечно, молиться за них поименно.

🌸 Когда у членов церкви всегда есть что-то для детей — наклейка, книжка, печенька. С едой, конечно, нужно быть осторожным и спрашивать разрешение у родителей, можно ли угостить ребенка. У ребенка может быть аллергия, или какие-то другие проблемы о которых мы не знаем. Но вот все остальное можно и нужно делать. Мы долгое время с Юлей и нашей младшей дочерью сидели рядом с одной сестрой. Она каждое собрание что-то приносила нашей Есфири — то игрушку, то картинки какие-то, то книгу.

🌸 Не воспитывать, а любить. Членам церкви не нужно брать на себя функции родителей. Но они должны стремиться проявлять любовь на деле – быть терпимее к шуму (а любые нормальные, здоровые дети создают достаточно много шума), к непосредственности поведения – ведь ребенок может выбежать на сцену, начать ковырять в носу в самый неподходящий момент. К неудобствам, которые доставляют дети.

🌸 Помогать родителям. Видите детей с распущенными волосами — можете не делать замечание, а просто предложить помочь заплести. Дети бегают — так подсуньте книжку, поговорите, расскажите что-нибудь. Все многодетные родители очень загружены, особенно на собрании. Мама и папа зачастую не слушают — сидят с детьми. Хорошо, когда кто-то из молодежи (и не только) может помочь.

Я не про культ личности ребенка. Как писал Голубин Михаил, в США есть с этим проблемы, у нас же проблема в другом – зачатую мы вообще детей за людей не считаем.

На следующем отчетном членском уточните у диакона сколько денег из церковного бюджета тратится на детское служение. Возможно вы будете неприятно удивлены мизерности цифры. Мы можем говорить что угодно, но цифры бывают беспощадны. Как известно, у нас храмоцентричные жизнь и служение, поэтому большую часть денег мы тратим на дом молитвы, а не на людей, то есть на Церковь.

Особенно важная лояльность к многодетным семьям

Материнство, а тем более многодетность – это подвиг в принципе. В прошлом году читал «Солдаты» А.Патца, про юношу-христианина, который проходил службу, отказавшись от присяги по убеждениям, он испытал немало притеснений. Очень вдохновляют такие вот истории верности в испытаниях. И тут я поднимаю глаза от книги и вижу мою жену. Юля стояла у плиты и готовила обед. И я подумал, а вот что легче – отслужить 2 года в таких условиях или день за днем быть многодетной мамой? Оставаясь верной Богу, стремясь привести своих детей ко Христу? О подвигах веры мам-христианок не напишут книг и не сочинят сборники песен.

Растить детей – это тяжело. Поэтому церковь должна быть лояльна к многодетным семьям. Терпимее быть. Это выражается во всем – размере детской комнаты, наличии отдельного санузла для детей, нормальной комнаты для кормления, колясочной и пандуса для колясок. Мы хотим чтобы церковь наполнилась детьми и молодежью? Тогда давайте научим церковь не просто терпеть, а быть лояльнее к таковым. Любить.

Мы едем за тридевять земель, тратим кучу денег, чтобы обратить одного тувинца или ханта, а собственных детей, которые тут, под боком, порой не замечаем. А ведь с нас Бог спросит. Не только с родителей, со всех нас.

#рассуждения

@exegetik

Сегодня проповедовал по Галатам 6: 6-10. Говорил о жертвенности по отношению к пасторам, братьям и сестрам по вере, а также всем людям.

Есть такой прибор «эстезиометр Вебера». Это прибор для измерения пространственной чувствительности кожи. Представляет собой штангенцируль, с двумя иголочками. Иголки разводят до тех пор пока человек не перестанет воспринимать два укола как один.

Так вот, у разных участков кожи разная чувствительность. Кончик языка – 1 мм; кончик пальца 2 мм, Губы 4-5 мм, спина – 6 см. В этом отрывке Павел касается самой чувствительной нашей части – нашего кошелька. Наверное не существует такого эстезиометра, который бы был в состоянии его померить.

Но Писание касается этой темы, нам тоже нужно об этом говорить.

Видео: https://youtu.be/6A7wBmHWtYg

#проповедь

@exegetik

У сильных людей близких друзей почти не бывает. И дело не в том, что сильные люди недружелюбны. Близкая дружба предполагает откровенность и адекватную помощь в сложных ситуациях.
А сложные ситуации натренированных жизнью людей, гораздо тяжелее тех, которые может эмоционально поднять неподготовленный человек.
Это, как если бы тяжеловес пытался переложить штангу, которую не в силах поднять сам на начинающего спортсмена.
Потому, люди, способные снести тяжести сильных людей, должны быть такими же сильными, или сильнее их, а таких немного.
Наверное, поэтому большинство пасторов и служителей душам других, в кризисные моменты по-человечески так беспросветно одиноки.
Их друг – Христос и этого уже достаточно.
#маргаритаКоломийцева #мысливслух #размышления

Слова и мысли

«Итак, братия мои возлюбленные, всякий человек да будет скор на слышание, медлен на слова» Иак 1:19

Бог дал нам удивительную способность – разделил наши слова и мысли. Мы не обязаны говорить все, что думаем. А еще – можем думать, что говорим. Это спасло массу жизней и отношений. Однако это и большая проблема. Потому что, 90% всех наших проблем упираются в сложности коммуникации.

Правильно выстроенные коммуникации между отделами на работе, кратно увеличивают эффективность компании. Правильные коммуникации между руководством и подчиненными – снижают напряжение и сокращают текучку.

В Москве, например, очень здорово выстроенная коммуникация между мэрией и жителями. Например, строят метро – грязь, шум, люди недовольны. Но на заборе вдоль стройки плакат: «стройка – на время, метро – навсегда». И люди понимают, что нужно потерпеть зато будет удобнее добираться, цены на их недвижимость вырастут и так далее. Когда осуществляют какие-либо работы – ставят специальные заборы. На каждом элементе которого написана аббревиатура службы, которая этот ремонт осуществляет – вы всегда знаете кому звонить. Забор с перфорацией – можно заглянуть и увидеть, что там делается. Блог Сергея Собянина очень информативен, там же оперативно сообщается обо всех ЧП. Я мог бы приводить еще сотни разных примеров, и дело тут не в бюджетах, а в огромной работе, которую проделывает мэрия города.

Сейчас читаю книгу про блокаду Ленинграда. И вижу, как правильная коммуникация помогала выживать. Рассказывают, как совещались, стоит прибавлять 25 грамм к пайке хлеба или не стоит. Потом решили прибавить. Важно не то, что эти 25 грамм спасут от смерти, а что люди увидят – зима заканчивается, перелом близко.

Что у нас?

Важно правильно выстроить диалог в церкви, между руководителем молодежи и молодежью, пресвитером и членами церкви. А также между друг другом.

Важно это и для отношений. Недавно читал какое-то исследование и там в очередной раз увидел, что семьи самые прочные – те, где есть диалог между супругами. Умение говорить ртом друг с другом, как ни странно, оказывается самым сложно приобретаемым навыком. Люди могут десятки лет молчать, и не говорить о том, что их обижает, неприятно или больно. Оказывается, поговорить настолько сложно, что проще носить в себе обиду годами.

Отношения строят, а не находят. А для этого нужно учиться разговаривать – искренно, уважительно, честно. Быть готовым не только сказать, но и услышать. Быть взаимно уязвимыми. Увы, это для многих семей неподъемная проблема.

В дружбе тоже самое. Умение говорить – очень-очень сложная штука. Недосказанность, намеки. Мысли из разряда: «а что он подумал о том, что я подумал» и так далее – запросто разрушают любые отношения.

Бог по милости Своей разделил наши слова и мысли. Но современные технологии устраняют это. Сегодня очень просто узнать, что о тебе думают и говорят. И также легко предать этому свой смысл. Скрины переписок, голосовые, запись телефонного разговора. Все это по клику. И все это – новый уровень проблем в коммуникациях.

Соломон говорит: «не на всякое слово обращай внимание». Но контекст этого стиха важен:

«Нет человека праведного на земле, который делал бы добро и не грешил бы; поэтому не на всякое слово, которое говорят, обращай внимание, чтобы не услышать тебе раба твоего, когда он злословит тебя; ибо сердце твоё знает много случаев, когда и сам ты злословил других» Еккл 7:20-22

Все мы (и я) способны сморозить глупость. Поэтому когда тебе передают чьи-то слова, не воспринимай их слишком близко к сердцу.

#рассуждения

@exegetik

Сегодня вторник, веду занятия в «Утренней звезде» 🙂

@exegetik

Вчера исполнилось 18 лет нашему браку 😊 совершеннолетие, можно сказать. За эти годы мы чего только не пережили. Как минимум — сменили три города. Были времена добрые, были сложные. Были болезни детей, бытовые сложности, были долги, увольнение на работе, выселение зимой из съемной квартиры. Были и радости — рождение детей, переезд в свою квартиру, совместные поездки, отпуска.

Сейчас кажется и не было такого времени, когда в моей жизни не было Юли, мы стали не просто мужем и женой, а действительно одним целым. Без нее не было бы меня — ни проповедей, ни поездок, ни этого канала.

На свадьбу нам подарили инсталляцию которая может составить конкуренцию всему современному искусству «Два сапога — пара». На фанере были приклеены туфелька и сапог, выкрашенные серебрянкой. Друзья подготовили декламацию на эту тему. Мне кажется, мы действительно очень похожи. Я — кирзовый сапог, Юленька — хрупкая туфелька. Мы вроде и разные, но здорово дополняем друг друга.

Сейчас наша мечта — свой дом, в котором было бы удобно всем нашим детям, в котором можно было бы принимать домашнюю группу, и в котором всегда бы находилось место для гостей. Пока не реализуемая и по-человечески невозможная цель, но мы молимся и ждем от Бога ответа. Так что если вы хотите нас поздравить сегодня — помолитесь за нас, чтобы мечта наша сбылась. Чтобы для этих «двух сапогов» и еще пяти туфель и двух ботинок нашлось местечко на земле.

С годовщиной нас! 👰🏻🤵🏼

@exegetik