Отгул за работу в выходной день
Если работодатель привлёк вас на работу в выходной или праздничный день, то у вас появляется право на отгул. С 1 марта 2025 это право вы можете использовать в течение года.
Важно зафиксировать выход на работу в выходной, чтобы потом не пришлось доказывать право на отгул.
Если вы работали несколько выходных/праздничных дней, то и отгулов будет столько же.
Если работодатель привлёк вас на работу в выходной или праздничный день, то у вас появляется право на отгул. С 1 марта 2025 это право вы можете использовать в течение года.
Важно зафиксировать выход на работу в выходной, чтобы потом не пришлось доказывать право на отгул.
Если вы работали несколько выходных/праздничных дней, то и отгулов будет столько же.
Какие методы повышения мотивации сработают для вас?
Anonymous Poll
52%
Премия за результат
22%
Повышение по службе
6%
Путёвка на отдых/билет на культурное мероприятие
43%
Возможность влиять на принимаемые в компании решения
8%
подключение к ДМС
HR всё же не нужны
Конечно, есть исключения, но они только подтверждают правило: в большинстве случаев рекрутеры плохо выполняют свою работу.
Есть исследования, которые показывают, что самый простой алгоритм намного эффективнее любого эксперта.
Например, можно сделать алгоритм с равным весом трёх предикторов (прогностических параметров):
- стаж работы по нужному направлению,
- результаты короткого психологического теста
- и, скажем, расстояние от дома кандидата до места работы.
Скорее всего даже такой алгоритм эффективней определит лучшего кандидата, чем 90% рекрутеров.
Дело в том, что HR-специалисты часто полагаются на свой опыт, экспертизу, знание компании. Но всё это довольно субъективно, и может зависеть от кучи факторов, не связанных с тем, как в итоге человек будет выполнять свою работу.
Немного по-другому обстоит дело, если вас нанимает непосредственный руководитель - здесь уже межличностный контакт играет намного большую роль. Но опять же, смотря что за работа.
Интересно было бы поэкспериментировать: на похожую должность нанять сотрудников путем применения алгоритма и путем классического собеседования, а затем посмотреть на их результаты в работе.
А какие предикторы применили бы вы для такого алгоритма?
Конечно, есть исключения, но они только подтверждают правило: в большинстве случаев рекрутеры плохо выполняют свою работу.
Есть исследования, которые показывают, что самый простой алгоритм намного эффективнее любого эксперта.
Например, можно сделать алгоритм с равным весом трёх предикторов (прогностических параметров):
- стаж работы по нужному направлению,
- результаты короткого психологического теста
- и, скажем, расстояние от дома кандидата до места работы.
Скорее всего даже такой алгоритм эффективней определит лучшего кандидата, чем 90% рекрутеров.
Дело в том, что HR-специалисты часто полагаются на свой опыт, экспертизу, знание компании. Но всё это довольно субъективно, и может зависеть от кучи факторов, не связанных с тем, как в итоге человек будет выполнять свою работу.
Немного по-другому обстоит дело, если вас нанимает непосредственный руководитель - здесь уже межличностный контакт играет намного большую роль. Но опять же, смотря что за работа.
Интересно было бы поэкспериментировать: на похожую должность нанять сотрудников путем применения алгоритма и путем классического собеседования, а затем посмотреть на их результаты в работе.
А какие предикторы применили бы вы для такого алгоритма?
Как понять, адекватная ли компания?
В комментариях к предыдущему посту подписчик отметил, что было бы неплохо сделать подобный алгоритм, как для оценки соискателей, и для оценки компании. Отличная идея, исполняем!
Вот простой чек-лист из 4 пунктов, который помогает оценить, соблюдает ли компания трудовые права и насколько приятно там будет работать. Сложите баллы и получите результат.
1. Условия труда (в описании вакансии):
+2 — всё чётко: ЗП, график, обязанности
0 — много воды, но что-то понятно
-2 — мутно, непонятно, без конкретики
2. Отзывы сотрудников (hh и сайты с отзывами):
+2 — в целом позитив, без алогичных хвалеб
0 — мало отзывов или всё вперемешку
-2 — жалуются на переработки, обман, токсичность
3. Собеседование:
+2 — уважение, структура, конкретика
0 — средне, но без красных флагов
-2 — давление, «мы семья», просят бесплатное тестовое
4. Оформление:
+2 — договор, белая ЗП, всё официально
0 — серая схема, часть в конверте
-2 — «потом оформим», вообще без бумаг
Считаем баллы:
6–8 — отличная компания
3–5 — пойдёт, но не расслабляйтесь
0–2 — повод задуматься
<0 — беги, пока не поздно
В комментариях к предыдущему посту подписчик отметил, что было бы неплохо сделать подобный алгоритм, как для оценки соискателей, и для оценки компании. Отличная идея, исполняем!
Вот простой чек-лист из 4 пунктов, который помогает оценить, соблюдает ли компания трудовые права и насколько приятно там будет работать. Сложите баллы и получите результат.
1. Условия труда (в описании вакансии):
+2 — всё чётко: ЗП, график, обязанности
0 — много воды, но что-то понятно
-2 — мутно, непонятно, без конкретики
2. Отзывы сотрудников (hh и сайты с отзывами):
+2 — в целом позитив, без алогичных хвалеб
0 — мало отзывов или всё вперемешку
-2 — жалуются на переработки, обман, токсичность
3. Собеседование:
+2 — уважение, структура, конкретика
0 — средне, но без красных флагов
-2 — давление, «мы семья», просят бесплатное тестовое
4. Оформление:
+2 — договор, белая ЗП, всё официально
0 — серая схема, часть в конверте
-2 — «потом оформим», вообще без бумаг
Считаем баллы:
6–8 — отличная компания
3–5 — пойдёт, но не расслабляйтесь
0–2 — повод задуматься
<0 — беги, пока не поздно
Трудовичка
Как понять, адекватная ли компания? В комментариях к предыдущему посту подписчик отметил, что было бы неплохо сделать подобный алгоритм, как для оценки соискателей, и для оценки компании. Отличная идея, исполняем! Вот простой чек-лист из 4 пунктов, который…
Сделали форму для оценки, проверим работодателя?
Google Docs
Оценка адекватности компании
Ответь на 4 простых вопроса — и получишь ориентировочную оценку адекватности компании и того, насколько она соблюдает трудовое законодательство. Максимум — 8 баллов, минимум — -8.
Не делайте тестовые задания
Всего лет десять назад люди устраивались на работу просто пройдя собеседование. Причем, как правило, собеседование было сразу с будущим руководителем, HR-функция не сильно была распространена. Однако последнее время тестирование, как фильтр приёма на работу, применяется практически всегда и во многих сферах. Юристы, it-шники, дизайнеры точно понимают о чем речь. Казалось бы, ну нормально же - тестирование показывает, как ты работаешь. Но не всё так просто.
Почему тестовые задания это плохо:
1. Тестовое, как фильтр. В каком случае логично дать соискателю тестовое задание? После устного собеседования, когда человек по разговору понравился, и надо лишь понять, как он выполняет работу. Но hr стали заменять тестовым этап первого собеседования. "Пройди фильтрацию тестовым, надо ли вообще с тобой говорить".
2. Тестовое на три дня. Нормально, когда тестовое задание помогает оценить навыки соискателя, понять, как он выполняет работу. Хороший руководитель сможет это оценить на совсем небольшом задании. Но тестовые стали делать очень объемными, иногда их выполнение занимает несколько дней.
3. Тестовое никогда не оплачивается. Да, вы можете как угодно хорошо сделать тестовое, но вам за него не заплатят. Иногда говорят, что заплатят, если качество устроит (ага, верим).
4. Поработай бесплатно. Иногда тестовое задание это на самом деле вообще не тестовое, а чья-то работа. Просто можно закинуть ее в качестве задания нескольким соискателям и они выполнят эту работу за того сотрудника, которому она предназначена. Да, такое бывает.
5. Тестовое без обратной связи. Можно сделать тестовое и вообще ничего не услышать в ответ. Просто игнор. Либо получить стандартную отписку "вы нам не подходите". А как я выполнил тестовое? Хотя бы скажите мне насколько правильно я всё сделал, я ведь потратил на это своё личное время.
6. Тестовое не гарантирует работу. Наверно это основная проблема из перечисленных. Тестовое должно подтвердить ваши навыки после собеседования, небольшое закрепление правильности выбора работодателя. Но фактически соискатели могут выполнить кучу тестовых, потратить на это часы, дни и месяцы своей жизни, и всё впустую.
Выход простой - не делайте тестовые задания, бойкотируйте их. Если все соискатели будут так делать, hr наконец-то придётся начать работать и проводить собеседования. Наверно единственное исключение, если вы уже прошли собеседование, и тестовое даёт вам непосредственный руководитель. И то, если оно адекватного объёма, и вы понимаете, что его выполнение скорее всего приведёт к трудоустройству. Во всех остальных случаях - отказывайтесь.
Всего лет десять назад люди устраивались на работу просто пройдя собеседование. Причем, как правило, собеседование было сразу с будущим руководителем, HR-функция не сильно была распространена. Однако последнее время тестирование, как фильтр приёма на работу, применяется практически всегда и во многих сферах. Юристы, it-шники, дизайнеры точно понимают о чем речь. Казалось бы, ну нормально же - тестирование показывает, как ты работаешь. Но не всё так просто.
Почему тестовые задания это плохо:
1. Тестовое, как фильтр. В каком случае логично дать соискателю тестовое задание? После устного собеседования, когда человек по разговору понравился, и надо лишь понять, как он выполняет работу. Но hr стали заменять тестовым этап первого собеседования. "Пройди фильтрацию тестовым, надо ли вообще с тобой говорить".
2. Тестовое на три дня. Нормально, когда тестовое задание помогает оценить навыки соискателя, понять, как он выполняет работу. Хороший руководитель сможет это оценить на совсем небольшом задании. Но тестовые стали делать очень объемными, иногда их выполнение занимает несколько дней.
3. Тестовое никогда не оплачивается. Да, вы можете как угодно хорошо сделать тестовое, но вам за него не заплатят. Иногда говорят, что заплатят, если качество устроит (ага, верим).
4. Поработай бесплатно. Иногда тестовое задание это на самом деле вообще не тестовое, а чья-то работа. Просто можно закинуть ее в качестве задания нескольким соискателям и они выполнят эту работу за того сотрудника, которому она предназначена. Да, такое бывает.
5. Тестовое без обратной связи. Можно сделать тестовое и вообще ничего не услышать в ответ. Просто игнор. Либо получить стандартную отписку "вы нам не подходите". А как я выполнил тестовое? Хотя бы скажите мне насколько правильно я всё сделал, я ведь потратил на это своё личное время.
6. Тестовое не гарантирует работу. Наверно это основная проблема из перечисленных. Тестовое должно подтвердить ваши навыки после собеседования, небольшое закрепление правильности выбора работодателя. Но фактически соискатели могут выполнить кучу тестовых, потратить на это часы, дни и месяцы своей жизни, и всё впустую.
Выход простой - не делайте тестовые задания, бойкотируйте их. Если все соискатели будут так делать, hr наконец-то придётся начать работать и проводить собеседования. Наверно единственное исключение, если вы уже прошли собеседование, и тестовое даёт вам непосредственный руководитель. И то, если оно адекватного объёма, и вы понимаете, что его выполнение скорее всего приведёт к трудоустройству. Во всех остальных случаях - отказывайтесь.
Forwarded from Глеб Михайлов
Не проиграл, а выиграл!
В 2013 году я работал аналитиком в GE Money Bank.
Там я сделал неправильную таблиську для миллиардера, а потом вынес 6 окладов.
Были там и другие приколы.
***
На Новый год среди сотрудников банка проводилась благотворительная лотерея.
Она заключалась в том, что все топы (начальники и директора) скидывали в кучу все подарки, которые им надарили за год. Это было какое-то подарочное барахло — типа конфет Коркунов, ваз, ежедневников и т.д.
И смысл был в том, что это барахло разыгрывалось между сотрудниками, которые должны были купить билет для участия. Деньги от билетов потом переводили в какой-то благотворительный фонд.
Но среди этого барахла были и интересные лоты — алкоголь. Там было и хорошее вино, и хороший виски, и много чего другого.
Кто-то сказал, что там есть бутылки за 20 000 руб. А участие стоило всего 500 руб. Ради этих лотов я, собственно, и участвовал.
Не ради благотворительности, а ради Macallan.
***
Наступает день розыгрыша. В центре самой большой переговорки поставили столы и на них разложили все призы.
Бутылок было достаточно много. Я уже мысленно распивал свою.
Ведущий называл фамилию и приз, который человек выигрывал.
— Михайлов — домашние тапки.
Что, блять? Тапки? Какой облом! Просто жесть.
Я еле достоял до конца мероприятия, наблюдая за счастливчиками, которые получали дорогущие бутылки.
***
После окончания лотереи я, убитый горем, проковылял к своему компу.
Если бы организаторы лотереи знали, что у меня на душе, то все деньги на благотворительность они не задумываясь отдали бы на помощь мне.
Я сел за свой комп и стал смотреть, что за тапки мне достались. Вытащил их из пакета — и понял, что они кожаные. Выглядели круто.
Нашел ярлычок с фирмой, загуглил. И оказалось, что это какие-то супер кастомные тапки ручной работы, которые стоят 12 000 руб! Вау!
Я померил их — и оказалось, что они мне как раз! Огонь.
Сначала была мысль продать их на Авито, но потом я подумал: какого черта? Почему я не достоин этой роскоши?
***
В тот вечер по дороге домой я купил в «Пятёрочке» пакет красного сухого (Вранац) и ходил курить на балкон уже в своих новых роскошных тапках.
Я очень сильно полюбил эти тапки и проходил в них несколько лет, пока они не сносились.
Вот так вот — иногда, когда думаешь, что всё пропало, и вместо Макаллана ты выиграл какие-то сраные тапки, ситуация при ближайшем рассмотрении оказывается даже более выгодной.
***
А у тебя были ситуации когда ты думал, что всё пропало, но на самом деле всё оказалось даже лучше, чем мечтал? Пиши в комментариях)
P.S. Если интересно почитать про остальные мои офисные приключения, то смотри моё резюме в историях.
В 2013 году я работал аналитиком в GE Money Bank.
Там я сделал неправильную таблиську для миллиардера, а потом вынес 6 окладов.
Были там и другие приколы.
***
На Новый год среди сотрудников банка проводилась благотворительная лотерея.
Она заключалась в том, что все топы (начальники и директора) скидывали в кучу все подарки, которые им надарили за год. Это было какое-то подарочное барахло — типа конфет Коркунов, ваз, ежедневников и т.д.
И смысл был в том, что это барахло разыгрывалось между сотрудниками, которые должны были купить билет для участия. Деньги от билетов потом переводили в какой-то благотворительный фонд.
Но среди этого барахла были и интересные лоты — алкоголь. Там было и хорошее вино, и хороший виски, и много чего другого.
Кто-то сказал, что там есть бутылки за 20 000 руб. А участие стоило всего 500 руб. Ради этих лотов я, собственно, и участвовал.
Не ради благотворительности, а ради Macallan.
***
Наступает день розыгрыша. В центре самой большой переговорки поставили столы и на них разложили все призы.
Бутылок было достаточно много. Я уже мысленно распивал свою.
Ведущий называл фамилию и приз, который человек выигрывал.
— Михайлов — домашние тапки.
Что, блять? Тапки? Какой облом! Просто жесть.
Я еле достоял до конца мероприятия, наблюдая за счастливчиками, которые получали дорогущие бутылки.
***
После окончания лотереи я, убитый горем, проковылял к своему компу.
Если бы организаторы лотереи знали, что у меня на душе, то все деньги на благотворительность они не задумываясь отдали бы на помощь мне.
Я сел за свой комп и стал смотреть, что за тапки мне достались. Вытащил их из пакета — и понял, что они кожаные. Выглядели круто.
Нашел ярлычок с фирмой, загуглил. И оказалось, что это какие-то супер кастомные тапки ручной работы, которые стоят 12 000 руб! Вау!
Я померил их — и оказалось, что они мне как раз! Огонь.
Сначала была мысль продать их на Авито, но потом я подумал: какого черта? Почему я не достоин этой роскоши?
***
В тот вечер по дороге домой я купил в «Пятёрочке» пакет красного сухого (Вранац) и ходил курить на балкон уже в своих новых роскошных тапках.
Я очень сильно полюбил эти тапки и проходил в них несколько лет, пока они не сносились.
Вот так вот — иногда, когда думаешь, что всё пропало, и вместо Макаллана ты выиграл какие-то сраные тапки, ситуация при ближайшем рассмотрении оказывается даже более выгодной.
***
А у тебя были ситуации когда ты думал, что всё пропало, но на самом деле всё оказалось даже лучше, чем мечтал? Пиши в комментариях)
P.S. Если интересно почитать про остальные мои офисные приключения, то смотри моё резюме в историях.
Ищем юриста по трудовому праву в Петербурге
Друзья, дружественная вакансия, соблюдение трудовых прав и лояльное руководство работодатель гарантирует.
Зарплата на руки 78000-90000 рублей (по итогам собеседования). Дополнительный отпуск 10 дней, ДМС. Дистанционка бывает, но в основном работа в очном формате (обсуждается на собеседовании). Рабочий день с 8:30 по 17:15 (можно неполное рабочее время сделать, но не желательно).
Обязанности:
- консультирование граждан по трудовому законодательству (без продаж и прочего);
- ведение дел в суде (нагрузка бывает разная, но за год не более 5-10 дел, в основном трудовое право);
- взаимодействие с органами власти (не часто, но если будет интерес, то можно интересные мероприятия организовывать вместе);
- участие в разного рода конференциях (Форум Труда, ПМЮФ, и т.п.);
- бюрократия (да, бумажки бывает нужно писать).
Если есть стремление развивать разные направления работы, то это только приветствуется.
Кого ищем?
Релевантный опыт будет однозначно преимуществом.
Общее понимание трудового законодательства - обязательно. На месте уже доучим, если необходимо будет. Работа не в гос. структуре и не в консалтинге.
Контакт для соискателей: @ask_urist_bot
Друзья, дружественная вакансия, соблюдение трудовых прав и лояльное руководство работодатель гарантирует.
Зарплата на руки 78000-90000 рублей (по итогам собеседования). Дополнительный отпуск 10 дней, ДМС. Дистанционка бывает, но в основном работа в очном формате (обсуждается на собеседовании). Рабочий день с 8:30 по 17:15 (можно неполное рабочее время сделать, но не желательно).
Обязанности:
- консультирование граждан по трудовому законодательству (без продаж и прочего);
- ведение дел в суде (нагрузка бывает разная, но за год не более 5-10 дел, в основном трудовое право);
- взаимодействие с органами власти (не часто, но если будет интерес, то можно интересные мероприятия организовывать вместе);
- участие в разного рода конференциях (Форум Труда, ПМЮФ, и т.п.);
- бюрократия (да, бумажки бывает нужно писать).
Если есть стремление развивать разные направления работы, то это только приветствуется.
Кого ищем?
Релевантный опыт будет однозначно преимуществом.
Общее понимание трудового законодательства - обязательно. На месте уже доучим, если необходимо будет. Работа не в гос. структуре и не в консалтинге.
Контакт для соискателей: @ask_urist_bot
Самые раздражающие слова на работе
Hh провел опрос о самых раздражающих словах, которые можно услышать на работе. Среди них, в частности, "человечек" и "задачка", а также фразы "Я вас (тебя) услышал" и "ретроградный Меркурий" в контексте объяснения проблем на работе.
1. Первое место заняли "человечек", "задачка" и другие в уменьшительно-ласкательной форме - 24%
2. На втором месте слово "засинкаться" (связаться), а также его вариации "синк" и "синкануться" - 21%
3. Третье место занимает "вкусный" (в контексте, не касающемся еды, например, "вкусный дизайн") - 17%
4. Четвертое место заняли слова "мэтч" (встреча) и "смэтчиться" - 16%
5. И пятое - "апрувить" и "заапрувить" (утвердить) - 15%
Также в список вошли "услышимся", "фидбэк", "асап" (как можно скорее) и "токс" (негативная атмосфера).
Пишите свои раздражающие слова в комментарии 👇
Hh провел опрос о самых раздражающих словах, которые можно услышать на работе. Среди них, в частности, "человечек" и "задачка", а также фразы "Я вас (тебя) услышал" и "ретроградный Меркурий" в контексте объяснения проблем на работе.
1. Первое место заняли "человечек", "задачка" и другие в уменьшительно-ласкательной форме - 24%
2. На втором месте слово "засинкаться" (связаться), а также его вариации "синк" и "синкануться" - 21%
3. Третье место занимает "вкусный" (в контексте, не касающемся еды, например, "вкусный дизайн") - 17%
4. Четвертое место заняли слова "мэтч" (встреча) и "смэтчиться" - 16%
5. И пятое - "апрувить" и "заапрувить" (утвердить) - 15%
Также в список вошли "услышимся", "фидбэк", "асап" (как можно скорее) и "токс" (негативная атмосфера).
Пишите свои раздражающие слова в комментарии 👇
Продолжаем исследовать странные вакансии
Вот тут понятно, что нужен ОПЫТНЫЙ специалист, но непонятно какой нужен опыт 🙈
Толи в стоматологии, толи в организации курсов? Вообще после таких вакансий появился плюс один страх походов к стоматологу, а вдруг он после курсов такого опытного специалиста?
Еще насмешило "можно организовать курсы". Вам нужно организовать курсы или вы просто сообщаете о такой возможности?
Ну и про оплату отдельная песня. Ребята с hh, вы же сервис по поиску работы, а не по публикации объявлений о поиске мутных партнёров, что у вас с модерацией вакансий?
Вот тут понятно, что нужен ОПЫТНЫЙ специалист, но непонятно какой нужен опыт 🙈
Толи в стоматологии, толи в организации курсов? Вообще после таких вакансий появился плюс один страх походов к стоматологу, а вдруг он после курсов такого опытного специалиста?
Еще насмешило "можно организовать курсы". Вам нужно организовать курсы или вы просто сообщаете о такой возможности?
Ну и про оплату отдельная песня. Ребята с hh, вы же сервис по поиску работы, а не по публикации объявлений о поиске мутных партнёров, что у вас с модерацией вакансий?
А нет такого, что Трудовичка - олицетворение солидарности трудящихся?) Мы - помогаем вам защищать трудовые права, а вы - помогаете нам продолжать делать это. Уже 4 года!
С праздником!
С праздником!
Минтруд планирует дополнить ТК РФ четкими критериями трудовых отношений
Это поможет отличить их от гражданско-правовых договоров и неофициальной занятости.
Что предлагается закрепить:
— Работа выполняется лично и на регулярной основе;
— Работник включен в организационную структуру компании;
— Соблюдение внутреннего трудового распорядка;
— Использование инструментов/оборудования от работодателя;
— Гарантия выходных и оплачиваемого отпуска.
📌 Перечень критериев не исчерпывающий — суды и контролирующие органы смогут учитывать и другие факторы.
Новые полномочия ГИТ:
Трудовая инспекция получит право обращаться в суд для признания отношений трудовыми, если:
— Вместо трудового договора оформлен ГПД;
— Работник допущен к работе без договора.
Если предписание не выполнено, ГИТ сможет подать иск в интересах сотрудника.
Поскольку поправки в закон предлагает Минтруд, а не некие депутаты, то степень вероятности их принятия довольно высокая.
Как вы считаете, упростит ли это защиту прав работников? 👇
UPD: От себя заметим: к нам довольно часто обращаются по теме незаключенного трудового договора. Здорово, если критерии будут сразу в ТК: тогда работодателю сложнее будет навязать ГПХ или самозанятость. А возможность подачи иска от ГИТ очень сильно упростит жизнь: достаточно будет написать заявление в инспекцию, а дальше весь судебный процесс она берет на себя.
Это поможет отличить их от гражданско-правовых договоров и неофициальной занятости.
Что предлагается закрепить:
— Работа выполняется лично и на регулярной основе;
— Работник включен в организационную структуру компании;
— Соблюдение внутреннего трудового распорядка;
— Использование инструментов/оборудования от работодателя;
— Гарантия выходных и оплачиваемого отпуска.
📌 Перечень критериев не исчерпывающий — суды и контролирующие органы смогут учитывать и другие факторы.
Новые полномочия ГИТ:
Трудовая инспекция получит право обращаться в суд для признания отношений трудовыми, если:
— Вместо трудового договора оформлен ГПД;
— Работник допущен к работе без договора.
Если предписание не выполнено, ГИТ сможет подать иск в интересах сотрудника.
Поскольку поправки в закон предлагает Минтруд, а не некие депутаты, то степень вероятности их принятия довольно высокая.
Как вы считаете, упростит ли это защиту прав работников? 👇
UPD: От себя заметим: к нам довольно часто обращаются по теме незаключенного трудового договора. Здорово, если критерии будут сразу в ТК: тогда работодателю сложнее будет навязать ГПХ или самозанятость. А возможность подачи иска от ГИТ очень сильно упростит жизнь: достаточно будет написать заявление в инспекцию, а дальше весь судебный процесс она берет на себя.
Молчание — ваша скрытая суперсила в трудовых спорах. Почему?
Чаще всего в конфликтах с работодателем советуют действовать активно: писать жалобы, угрожать судом или сразу устроить скандал. Но есть один недооцененный прием, о котором почти не говорят — стратегическое молчание. Иногда именно оно спасает ситуацию. Вот как это работает:
Молчите — собирайте доказательства
Пока вы не вступаете в открытый конфликт, у вас есть время зафиксировать нарушения: сохранить переписки, записать незаконные приказы, собрать свидетельские показания. Чем больше фактов — тем сильнее ваша позиция.
Эмоции — ваш враг, молчание — щит
Гнев и обида толкают на необдуманные шаги: сгоряча можно нагрубить, согласиться на увольнение по собственной инициативе или потерять доступ к важной информации. Молчание дает время остыть и включить холодный расчет.
Работодатель может «слить» себя сам
Когда вы не реагируете на провокации, руководство часто теряется: начинает нарушать процедуры, отправляет противозаконные требования письменно или угрожает в присутствии свидетелей. Это — золото для потенциального судебного спора.
Почему об этом молчат?
Потому что советы в стиле «бей первым!» выглядят эффектнее. Но в реальности агрессивные действия без подготовки часто оборачиваются поражением. Не дайте втянуть себя в игру по чужим правилам.
Важно: молчание ≠ бездействие. Пока вы «держите паузу»:
- консультируйтесь с юристом;
- фиксируйте каждое нарушение;
- готовьте документы.
Иногда лучшая тактика — дать противнику наделать ошибок, пока вы собираете козыри. Если чувствуете, что зашли в тупик — пишите нам. Поможем превратить ваше молчание в оружие.
Чаще всего в конфликтах с работодателем советуют действовать активно: писать жалобы, угрожать судом или сразу устроить скандал. Но есть один недооцененный прием, о котором почти не говорят — стратегическое молчание. Иногда именно оно спасает ситуацию. Вот как это работает:
Молчите — собирайте доказательства
Пока вы не вступаете в открытый конфликт, у вас есть время зафиксировать нарушения: сохранить переписки, записать незаконные приказы, собрать свидетельские показания. Чем больше фактов — тем сильнее ваша позиция.
Эмоции — ваш враг, молчание — щит
Гнев и обида толкают на необдуманные шаги: сгоряча можно нагрубить, согласиться на увольнение по собственной инициативе или потерять доступ к важной информации. Молчание дает время остыть и включить холодный расчет.
Работодатель может «слить» себя сам
Когда вы не реагируете на провокации, руководство часто теряется: начинает нарушать процедуры, отправляет противозаконные требования письменно или угрожает в присутствии свидетелей. Это — золото для потенциального судебного спора.
Почему об этом молчат?
Потому что советы в стиле «бей первым!» выглядят эффектнее. Но в реальности агрессивные действия без подготовки часто оборачиваются поражением. Не дайте втянуть себя в игру по чужим правилам.
Важно: молчание ≠ бездействие. Пока вы «держите паузу»:
- консультируйтесь с юристом;
- фиксируйте каждое нарушение;
- готовьте документы.
Иногда лучшая тактика — дать противнику наделать ошибок, пока вы собираете козыри. Если чувствуете, что зашли в тупик — пишите нам. Поможем превратить ваше молчание в оружие.