Продолжаем исследовать странные вакансии

Вот тут понятно, что нужен ОПЫТНЫЙ специалист, но непонятно какой нужен опыт 🙈

Толи в стоматологии, толи в организации курсов? Вообще после таких вакансий появился плюс один страх походов к стоматологу, а вдруг он после курсов такого опытного специалиста?

Еще насмешило "можно организовать курсы". Вам нужно организовать курсы или вы просто сообщаете о такой возможности?

Ну и про оплату отдельная песня. Ребята с hh, вы же сервис по поиску работы, а не по публикации объявлений о поиске мутных партнёров, что у вас с модерацией вакансий?

А нет такого, что Трудовичка - олицетворение солидарности трудящихся?) Мы - помогаем вам защищать трудовые права, а вы - помогаете нам продолжать делать это. Уже 4 года!

С праздником!

Минтруд планирует дополнить ТК РФ четкими критериями трудовых отношений

Это поможет отличить их от гражданско-правовых договоров и неофициальной занятости.

Что предлагается закрепить:
— Работа выполняется лично и на регулярной основе;
— Работник включен в организационную структуру компании;
— Соблюдение внутреннего трудового распорядка;
— Использование инструментов/оборудования от работодателя;
— Гарантия выходных и оплачиваемого отпуска.

📌 Перечень критериев не исчерпывающий — суды и контролирующие органы смогут учитывать и другие факторы.

Новые полномочия ГИТ:
Трудовая инспекция получит право обращаться в суд для признания отношений трудовыми, если:
— Вместо трудового договора оформлен ГПД;
— Работник допущен к работе без договора.

Если предписание не выполнено, ГИТ сможет подать иск в интересах сотрудника.

Поскольку поправки в закон предлагает Минтруд, а не некие депутаты, то степень вероятности их принятия довольно высокая.

Как вы считаете, упростит ли это защиту прав работников? 👇

UPD: От себя заметим: к нам довольно часто обращаются по теме незаключенного трудового договора. Здорово, если критерии будут сразу в ТК: тогда работодателю сложнее будет навязать ГПХ или самозанятость. А возможность подачи иска от ГИТ очень сильно упростит жизнь: достаточно будет написать заявление в инспекцию, а дальше весь судебный процесс она берет на себя.

С Днём Победы!

Молчание — ваша скрытая суперсила в трудовых спорах. Почему?

Чаще всего в конфликтах с работодателем советуют действовать активно: писать жалобы, угрожать судом или сразу устроить скандал. Но есть один недооцененный прием, о котором почти не говорят — стратегическое молчание. Иногда именно оно спасает ситуацию. Вот как это работает:

Молчите — собирайте доказательства
Пока вы не вступаете в открытый конфликт, у вас есть время зафиксировать нарушения: сохранить переписки, записать незаконные приказы, собрать свидетельские показания. Чем больше фактов — тем сильнее ваша позиция.

Эмоции — ваш враг, молчание — щит
Гнев и обида толкают на необдуманные шаги: сгоряча можно нагрубить, согласиться на увольнение по собственной инициативе или потерять доступ к важной информации. Молчание дает время остыть и включить холодный расчет.

Работодатель может «слить» себя сам
Когда вы не реагируете на провокации, руководство часто теряется: начинает нарушать процедуры, отправляет противозаконные требования письменно или угрожает в присутствии свидетелей. Это — золото для потенциального судебного спора.

Почему об этом молчат?
Потому что советы в стиле «бей первым!» выглядят эффектнее. Но в реальности агрессивные действия без подготовки часто оборачиваются поражением. Не дайте втянуть себя в игру по чужим правилам.

Важно: молчание ≠ бездействие. Пока вы «держите паузу»:
- консультируйтесь с юристом;
- фиксируйте каждое нарушение;
- готовьте документы.

Иногда лучшая тактика — дать противнику наделать ошибок, пока вы собираете козыри. Если чувствуете, что зашли в тупик — пишите нам. Поможем превратить ваше молчание в оружие.

Ценность работы преувеличена. Ауф

Кто кого перехитрит

Журналисты обратили внимание на систему прогнозирования увольнения сотрудников. Работники чаще всего хотят уволиться так, чтобы работодатель узнал об этом в последний момент: чтобы было время найти другую работу или доработать без ссор и повышенной нагрузки. Понятно, что работодателю наоборот - выгодно знать о возможном увольнении заранее, чтобы попытаться удержать сотрудника или найти нового. Поэтому придумали такую систему мониторинга - хитрость в ответ на хитрость. Но на всякую хитрость есть своя хитрость: мы проанализировали патент на изобретение, поняли, как работает система и разработали инструкцию по ее обходу.

Как работает система
Она обучается на данных:
- Метаданные активности (время входа/выхода, переписка, обращения к внешним адресатам, активность в приложениях, звук, скриншоты).
- Изменения паттернов (частота писем, получателей, начало и конец дня, общение с внешними адресами, изменение "ядра общения").
- Сравнение текущего поведения с поведением уволившихся сотрудников.
- Обновляется ежедневно. Период обучения — минимум 9 месяцев.

Как быть незаметным для мониторинга:
1. Не меняйте резко график своей активности. Система следит за "временем начала и окончания рабочего дня" и отклонениями.
Что делать:
- Не начинайте раньше или позже обычного — имитируйте стабильность.
- Не сокращайте "рабочий день" в системе — запускайте программы как обычно, даже если работать не планируете.
2. Поддерживайте регулярную корпоративную переписку. Система смотрит, сколько и кому вы пишете.
Что делать:
- Продолжайте рассылать регулярные письма, даже если они формальны.
- Имитируйте коммуникацию внутри отдела: шлите шаблонные запросы, ответы на задачи.
- Избегайте увеличения числа внешних адресатов (например, рекрутеров).
3. Поддерживайте “ядро общения”.
Система отслеживает, с кем вы общаетесь регулярно. Изменения в “ядре” — подозрительны.
Что делать:
- Продолжайте писать своим обычным контактам.
- Искусственно поддерживайте общение с коллегами, даже если оно вам больше не нужно.
4. Не прекращайте использовать внутренние системы. Отключение от корпоративных чатов, CRM и баз — красный флаг.
Что делать:
- Заходите в привычные программы.
- Выполняйте хотя бы символические действия: открытие задач, просмотр файлов.
5. Избегайте всплесков или падений активности. Система следит за “вариациями” поведения — они сигнал тревоги.
Что делать:
- Не проявляйте резкий энтузиазм, не берите сверхзадачи — это тоже может считаться “подозрительным”.
- Избегайте полного бездействия. Поддерживайте "в среднем" уровень предыдущих недель.
6. Не меняйте резко “вектор коммуникации”. Система сравнивает содержание переписки — не только по адресатам, но и по направленности.
Что делать:
- Избегайте HR-тем, даже в шутку.
- Не поднимайте тему увольнений, командировок, отпусков — ни в письмах, ни в мессенджерах.
7. Имитируйте вовлечённость. Система анализирует “эффективность использования рабочего времени”.
Что делать:
- Работайте с теми же файлами.
- Периодически открывайте старые документы или проекты.
- Имитируйте участие во встречах (онлайн-присутствие, прослушивание).
8. Используйте “сезонные” паттерны. Система различает естественные изменения — например, праздники.
Что делать:
Если у вас спад активности — привяжите это к длинным выходным, больничным, отпускному сезону.

Профессиональные лайфхаки

- Создайте “ложные сигналы”:
Один-два раза намеренно “нарушьте” паттерн — чтобы на фоне этих отклонений последующее поведение считалось "нормализованным".
- Попросите у HR или ИТ обратную связь:
Периодически запрашивайте метрики эффективности — это создаёт “доверительную” картинку и уменьшает подозрения.
- Создайте цифровой "шум":
Имитируйте активность: открывайте несущественные страницы, прокликивайте сервисы, взаимодействуйте с файлами без необходимости.

Алгоритмы не читают мысли — они учатся на поведении. Если вы сохраните “образцово-рабочий” паттерн поведения, то даже самый продвинутый ИИ с 39 признаками и миллионом графиков подумает, что вы идеальный сотрудник. И проморгает ваше увольнение.

Наши эксперты предполагают, что популярность поливоркинга связана всё же не с противодействием выгоранию, а с размерами монозарплатинга.

Подстраховочное заявление об увольнении

Недавно в HR-среде появился шаблон «безопасного» заявления об увольнении. Работодатели надеются, что с его помощью сотрудник потом не восстановится в суде. Но если посмотреть на него со стороны работника, это заявление скорее подсказывает нам, как сделать наоборот.

Что за шаблон?
Это не просто заявление "Прошу уволить по собственному". Это документ на целую страницу, где сотрудник подтверждает:

- что понимает последствия увольнения;
- что осознанно и добровольно увольняется;
- что не был в депрессии и не принимал таблетки;
- что не подвергался давлению;
- что ему всё объяснили;
- что он всё понял;
- что он всё сдал, всё отдал, всё понял и ушёл.

Цель — закрыть для работника любые пути назад. Но если вы не хотите быть “удобным увольнением” — вот как можно себя обезопасить:

Как сохранить шанс восстановиться
1. Не подписывайте этот шаблон вовсе.
Закон не требует никаких расширенных “заявлений с пояснениями”. Достаточно двух строчек: «Прошу уволить меня по собственному желанию с такого-то числа». Всё остальное — попытка работодателя застраховать себя за ваш счёт.

2. Если вынуждают подписать — пишите от руки свои правки.
Внизу шаблона можно от руки приписать:
- «Подписано под давлением. Имею претензии к работодателю.»
или
- «Не согласен с содержанием, подписал принудительно.»

Такая приписка — уже сигнал для суда, что увольнение было не совсем добровольным.

3. Параллельно отправьте письмо работодателю.
В тот же день, когда подписали заявление, направьте заказное письмо с текстом:

- «Сообщаю, что заявление об увольнении подано под давлением. Прошу считать его недействительным. Готов продолжать работу.»

Это официально фиксирует, что вы не хотели увольняться.

4. Записывайте разговоры.
Если давление есть — диктофон в карман и поехали. Угрозы, наезды, «или пиши заявление, или...» — всё это может сыграть ключевую роль в суде.

5. Помните: соглашение об увольнении не подписывается под принуждением.
Если подписали «по соглашению сторон», но можете доказать давление — суд может признать увольнение незаконным.

Как отдыхаем в июне

12-15 июня нерабочие дни, а 11 сокращенный рабочий день.

Открыли возможность писать сообщения в канал

Возможно это будет удобнее для ответов на ваши вопросы по трудовым спорам. Давайте протестируем, как это работает? Напишите, пожалуйста что угодно: слева в нижней строке значок сообщения

UPD: проверили, всё работает, и даже удобнее, чем бот обратной связи, поскольку видна история переписки по каждому.

ИИ не заменит вашу должность — он заменит вашу компанию

Статья Fast Company раскрывает главный тренд: угроза ИИ — не массовые увольнения, а фундаментальная перестройка бизнес-моделей. Под ударом — крупные компании с устаревшими процессами, а не отдельные сотрудники. Почему?

1. Компании vs. люди
ИИ не обязан превзойти каждого работника — достаточно сделать неэффективной всю систему бизнеса. Пример: американский автопром в 1980-х. Японские конкуренты с роботизацией захватили 29% рынка, оставив гигантов вроде GM с их "человеческими издержками" (заводы, пенсии) в кризисе

2. Приговор для "динозавров"
- 50% компаний в 2023 разрабатывали свои ИИ-инструменты, но к 2024 таких осталось лишь 20%
- Стартапы с ИИ получили половину мировых венчурных инвестиций ($209 млрд). Шансы традиционных компаний против них падают

3. Человеческий фактор не исчезнет, но изменится
- CEO Nvidia: ИИ вернет в экономику 30-40 млн человек через рост производительности, но только если они освоят новые инструменты
- CEO Anthropic: 50% entry-level позиций (белые воротнички) исчезнут в ближайшие 5 лет

4 стратегии адаптации

1. Ловите "волну", а не должность
- "Сначала выбирайте отрасль, потом компанию, потом должность" — совет экс-главы продуктов Google. ИИ создает новые индустрии (робототехника, анализ данных), а не просто автоматизирует старые

2. Станьте "гибридом"
- технические навыки: освойте ИИ-инструменты для своей работы (например, ChatGPT для аналитики, Midjourney для дизайна)
- soft skills: управление людьми, переговоры, креативность — то, что ИИ не заменит. "ИИ не станет лидером команды даже в следующем десятилетии" (Ankur Patel, CEO Multimodal)

3. Требуйте ресурсов у работодателя
- обучение за счет компании — не привилегия, а необходимость. Примеры запросов:
~ «Какие ИИ-инструменты внедряет компания?»
~ «Будут ли программы переобучения?»
~ «Как изменится KPI моей роли?»
- без этого бизнес рискует повторить путь GM

4. Документируйте изменения
- если новые обязанности (работа с ИИ-системами) не зафиксированы в договоре — вы в зоне риска. Требуйте допсоглашений.

Главный совет от экспертов: «не теряйте работу из-за ИИ — теряйте ее из-за человека, который использует ИИ лучше вас» (Дженсен Хуанг, CEO Nvidia)

Принимаем сообщения

Протестировали новую функцию Telegram: сообщения каналу. И поняли, что это топ-фича именно для нашего сервиса!

Для чего эта функция: каналы могут принимать личные сообщения от рекламодателей, или инсайды, новости, всё то, чем не хочется делиться публично в комментариях.

Но для нас это новый уровень консультаций. До этого момента мы принимали сообщения через бот обратной связи. Это вполне удобно, но есть минусы: все сообщения стекаются в один чат с юристами, и найти потом историю сообщений крайне тяжело. Например, человек написал о проблеме в январе, мы его проконсультировали. Затем ситуация изменилась и он снова написал нам уже в марте: вспомнить, что там было практически нереально, приходится либо отматывать чат назад, либо просить пересказать заново.

У сообщений каналу другая механика: каждый диалог в отдельной ветке. Это значит, что даже если вы писали нам год назад, мы сразу увидим историю нашего диалога, как в обычной переписке. Это удобно и для нас и для пользователей, ведь не надо переходить в отдельный бот для диалога. А кроме того это позволит нам вести вас по всем этапам трудового спора.

Чтобы написать сообщение в канал, надо нажать на значок сообщения слева снизу в панели. Не переживайте, если значка у вас нет - возможно надо обновить приложение.

Профсоюз: путевка со скидкой или помощь в решении конфликта?

За годы работы нашего сервиса мы убедились, что люди склонны чаще решать конфликты в одиночку. У этого разные причины: люди не доверяют коллегам, не уверены в их помощи, считают, что их спор - это сугубо личное дело, либо элементарно не верят в силу коллективного действия.

В самом начале мы часто советовали обращаться в профсоюз (если есть), либо привлекать коллег к коллективным действиям. Но со временем поняли - в большинстве случаев люди это не оценивают как работающий метод.

Поэтому наш сервис построен исключительно на индивидуальном подходе. Можно долго обсуждать хорошо это или плохо, но таковы реалии. Хотя в некоторых случаях мы рекомендуем привлекать коллег, как минимум в роли свидетелей, если дело дошло до суда.

А вы обращались в профсоюз или пытались добиться чего-либо на работе совместно с коллегами? Расскажите про свой опыт в комментариях 👇

UPD: если наберём 10 историй, с меня рассказ о моём личном трудовом споре, который побудил меня создать проект по защите трудовых прав)

Почему вы против профсоюзов?

Мы проанализировали ваши комменты под постом про профсоюзы (спасибо за них!), выводы на первый взгляд неутешительные:

Самое бесполезное — надеяться на коллектив. Никто ничего не хочет менять. Все молчат, потому что так всегда было.

Хотя кто-то пытался:

Звал коллег в Telegram-группу, чтобы начать хотя бы обсуждение… Ничем не кончилось.

Почему так? Почему даже в самых жестких ситуациях, когда людей увольняют, унижают или лишают зарплаты, каждый остается один?

Неверие в силу коллектива:

Профсоюз — это не рычаг, а символ: что-то подписывают, куда-то пишут, но на местах — ноль.

Репрессии и страх:

Пытались выдвинуть независимого кандидата в профком — людей просто вызвали на разговор, и они сразу передумали.

Имитация профсоюзной активности:

Каждый год — отчеты, отсутствие коллективных споров, бурные аплодисменты. На деле — пустота.

Люди не верят, что кто-то пойдет до конца:

Когда начинается борьба, одна треть впишется, одна — откажется, а еще одна — подождет, как пойдет у первых.

Апатия. Даже когда всё за вас уже сделали:

172 человека пошли в суд, 1000 могли. Остальным — лень подписать заявление. Всё написано, всё готово. Просто подпиши.

Но профсоюзы могут помочь!

Суд удовлетворил мой иск при поддержке профсоюза, меня не уволили. Наоборот — теперь обходят стороной.

Я стал уполномоченным по охране труда. СИЗ заменили, коллегу отстранили от опасной работы. Работодатель понял — с нами шутки плохи.

Профсоюз не волшебник. Мы не можем всё отменить. Но если вы скажете "помогите" — мы можем реально помочь. Главное — не молчите.

Что можно сделать, даже если ты один: 4 простых шага, чтобы попробовать задействовать коллег

1. Обсуди проблему наедине
Спросите не «будешь ли ты бороться», а «ты это тоже чувствуешь?». Эмоция объединяет сильнее, чем призыв

2. Создайте малую группу (2-3 человека)

Когда 3 человека пришли на отчет профкома — уже был эффект. Даже если из 20 обещавших пришло трое.

3. Документируйте и обсуждайте
Диктофон, скрины, обращения.

Один записал беседу — остался работать. Двое отказались — уволились.

4. Начните с коллективного запроса, а не конфликта
Даже если вы просто спросите письменно: «почему так?», и подпишутся трое — это уже действие. Уже не одиночка.

Вы правы: профсоюз — это не волшебная палочка. Это не «взносы за путевку». Это инструмент, который работает, когда вы держите его в руках.
И если вы — даже один — подали голос, возможно, кто-то ещё его услышал.