◼️تغییرات بزرگ از درون سازمان‌ها شروع می‌شود! 🌱🚀

- بر اساس گزارش‌های نشریه گالوپ، کلید موفقیت شرکت‌های چابک در تعهدشان به ارزش‌های مشترک، ارتباطات شفاف، و توانایی سریع برای واکنش نشان دادن به تغییرات است. این شرکت‌ها نه تنها به سرعت حرکت می‌کنند بلکه به شکلی معنادار با کارمندان و مشتریان خود ارتباط برقرار می‌کنند، که این امر آنها را در مسیر موفقیت قرار می‌دهد. 💡✨

✔️گالوپ در گزارش خود به ۸ ویژگی اساسی شرکت‌های چابک پرداخته است.

▶️@ferdowsi_accelerator

▫️راز موفقیت استارتاپ‌ها چیست؟🤔

🔹️از نگاه سم آلتمن ۸۰ درصد موفقیت استارتاپ‌ها بستگی به محصول آن‌ها دارد.

🔹️محصول شما باید برای موفقیت، مردم را درگیر خودش کند و آن‌ها را به وجد بیاورد.

🔹️زمانی که این اتفاق رخ دهد محصول یا خدمات استارتاپ‌ شما نیز توسط پذیرندگان آغازین تبلیغ می‌شود در این صورت نام و آوازه محصول شما به تدریج با بازاریابی دهان به دهان در بین مردم پخش خواهد شد.

اینستاگرام، واتس‌آپ، فیس‌بوک و... نیز با این روش توانستند رشد سریعی را تجربه کنند.

▶️@ferdowsi_accelerator

🔰۵ عامل اخراج و راه‌هایی برای جلوگیری از آن

#اخراج
#بخش_اول


⭕️هیچ کس دوست ندارد اخراج شود، اما این اتفاقی است که برای بسیاری از افراد در طول زندگی شغلیشان رخ می‌دهد. دلایل متعددی برای اخراج شدن وجود دارد، از جمله عملکرد ضعیف، رفتار نامناسب، مسائل اقتصادی و... .
در این جا به 5 دلیل رایج برای اخراج شدن می‌پردازیم و راهکارهایی برای جلوگیری از آن ارائه می‌دهیم.

✔️با آگاهی از این دلایل و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه، می‌توانید احتمال اخراج شدن خود را به طور قابل توجهی کاهش دهید.

1- عدم ارتقاء مهارت

کارمندانی که با تغییر نیازهای شرکت سازگار نیستند، ممکن است تبدیل به اولین اهداف برای اخراج باشند.
بسیار مهم است که یک رویکرد فعالانه برای توسعه مهارت های خود بر اساس جایی که بازار و شرکت در حال حرکت هستند، اتخاذ کنید.

2- عدم مشارکت و ناظر بودن

مدیرانی که فاقد مشارکت عملی هستند ممکن است تصور شود که مستقیماً در اجرا یا نتایج مشارکت ندارند.
برای اینکه برای سازمان خود ارزشمند شوید، تعادلی بین رهبری استراتژیک و مشارکت مستقیم در کار (بدون مدیریت ذره‌بینی) پیدا کنید.


▶️ferdowsi_accelerator

🔰۵ عامل اخراج و راه‌هایی برای جلوگیری از آن

#اخراج
#بخش_دوم

3- نامرئی بودن

اگر رهبران ارشد ندانند شما کی هستید یا چه کاری انجام می‌دهید، شغل شما می تواند هدف آسانی باشد. سرمایه گذاری در روابط و دیده شدن می تواند به کاهش این خطر کمک کند.

4- برون سپاری و اتوماسیون

برای محافظت در برابر این تهدیدات، بسیار مهم است که از روندهای بازار آگاه باشید و ارزیابی کنید که آیا شغل انتخابی شما مستعد جابجایی یا جایگزینی در آینده است یا خیر. اگر چنین است، می توانید گام‌های اولیه برای تغییر مسیر را بردارید.

5- کم کاری

تصور مدیر شما از کار شما همه چیز است.
اگر مشکوک هستید که آن‌ها از مشارکت شما در کارها راضی نیستند، بازخورد درخواست کنید و مرتبا بررسی کنید، تا ببینید آیا موافق هستند که عملکرد شما بهبود یافته است یا خیر.

▶️@ferdowsi_accelerator

⚫️🏴شهادت ریاست محترم جمهور، آیت‌الله رئيسی و وزیر امور خارجه، دکتر امیر عبداللهیان و یاران همراه ایشان را خدمت مردم عزیز ایران تسلیت عرض می‌کنيم.


@ferdowsi_accelerator

⚡️هجدهمین رویداد Starter

🔸موضوع رویداد:
راهکارهای سرمایه‌گذاری غیرمستقیم در بورس

🔸محورهای رویداد:
- انواع صندوق‌های سرمایه‌گذاری و تفاوت آن‌ها
- مزایا و معایب سرمایه‌گذاری در صندوق‌های سرمایه‌گذاری
- راهنمای انتخاب صندوق‌های سرمایه‌گذاری مناسب

👥سخنرانان:
امیرحسین رمضانی‌فر، فعال بازارهای مالی

⏰زمان:
سه‌شنبه ۸ خرداد ساعت ۱۵ الی ۱۶:۳۰

📍مکان:
کارخانه نوآوری مشهد، سالن آموزش

لینک ثبت نام:🔗
https://evand.com/events/starter18

@ferdowsi_accelerator

⭕️۸ ویژگی اساسی رهبران موفق

#بخش_اول

1- اعتبار

اصیل بودن و وفادار بودن به آنچه که هستید، برای اینکه به عنوان یک رهبر شناخته شوید، اساسی است. بر ایجاد خودآگاهی تمرکز کنید و خود را در موقعیتی قرار دهید تا نقاط قوت خود را برجسته کنید و نقاط ضعف خود را بهبود ببخشید یا ضعف های خود را کاهش دهید.

2- کنجکاوی

درباره چیزهایی که نمی دانید سؤال بپرسید. بزرگ و بلندپروازانه فکر کنید. به همکاران خود بگویید که شما فردی هستید که دائماً می‌خواهید یاد بگیرید و نوآوری کنید.

3- تفکر تحلیلی

رهبری مستلزم توانایی شکستن مشکلات پیچیده، شناسایی علل اصلی آن‌ها و ارائه راه حل‌های جدید است. مهارت‌های تحلیلی خود را با تمرکز بر روابط علت و معلولی و توجه به الگوها و روندها توسعه دهید.

4- تطبیق پذیری

وظایفی را به عهده بگیرید و به دنبال تجربیاتی باشید که نیاز به انعطاف پذیری دارند. به خودتان فشار بیاورید تا در محیط های جدید با افراد مختلف کار کنید.

▶️@ferdowsi_accelerator

⭕️۸ ویژگی اساسی رهبران موفق

#بخش_دوم


5- خلاقیت

لزوماً نیازی نیست که هر ایده عالی را به تنهایی مطرح کنید. گاهی این موضوع در مورد ایجاد محیطی است که خلاقیت را در دیگران پرورش می دهد و شما باید آن را ایجاد کنید.

6- مدیریت ابهام

مدیریت ابهام در مورد نگه داشتن ایده‌های متناقض در ذهن و مقابله با اولویت‌هایی است که به همان اندازه مهم هستند. سوالات درست را درباره جوانب هر ایده مطرح کنید و مسائل را از دیدگاه‌های مختلف بررسی کنید.

7- تاب آوری

پیش رفتن با یک چشم‌انداز ثابت می‌تواند در محیط کسب‌وکار پویا و رقابتی امروز مشکل ایجاد کند. وقتی شرایط سخت می‌شود، انعطاف‌پذیری را باید برای تغییر مسیر، گروه‌بندی مجدد، دریافت نظرات در اتاق فکر و... انجام شود.

8- همدلی

توسعه هوش عاطفی به شما قدردانی عمیق‌تری از چالش‌های پیچیده‌ای را می‌دهد که دیگران با آن کار می‌کنند و به شما کمک می‌کند تا محیط حمایت‌کننده‌تر و پرورش‌دهنده‌تری را ایجاد کنید.

@ferdowsi_accelerator

🔰کارآموزی موفق

🔹️دوره کارآموزی، فرصتی ارزشمند برای کسب تجربه و مهارت‌های عملی است. با این حال، بهره‌وری در این دوره می‌تواند چالش‌برانگیز باشد.

اما چه کاری برای بهروری بیشتر باید انجام دهیم؟

نکات بالا برای اینکه بهره‌وری دوران کارورزیتان را بالا ببرید مفید است.


@ferdowsi_accelerator

🔷️بازخورد سازنده: ابزاری قدرتمند برای توسعه فردی و سازمانی

▪️ارائه و دریافت بازخورد موثر، یکی از ارکان اصلی رشد و پیشرفت در محیط‌های حرفه‌ای است. بازخورد سازنده، مانند آینه‌ای شفاف، نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود را آشکار می‌سازد و به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند.

▫️اصول دریافت بازخورد سازنده:

پذیرش و گشودگی ذهنی: بازخورد را با روی باز بپذیرید و سعی کنید از دیدگاه طرف مقابل به موضوع نگاه کنید.
طرح سوالاتی برای شفاف‌سازی: در صورت نیاز، سوالات روشن‌کننده بپرسید تا به درک کامل‌تری از بازخورد برسید.
قدردانی: از فرد ارائه دهنده بازخورد، صرف نظر از محتوای آن، تشکر کنید.
اقدام و پیگیری: از بازخورد دریافتی برای بهبود عملکرد خود استفاده کنید و در صورت لزوم، با فرد ارائه دهنده بازخورد در مورد پیشرفت خود گفتگو کنید.

✔️با بهره‌گیری از این اصول، می‌توانیم فرهنگ بازخورد سازنده را در محیط‌های کاری خود نهادینه کنیم و از این ابزار قدرتمند برای رشد و توسعه فردی و سازمانی بهره‌مند شویم.


@ferdowsi_accelerator

⭕️گزارش scaleup سال ۲۰۲۳ شرکت استارتاپ ژنوم

🔹️استارتاپ ژنوم یک سازمان مشاوره و تحقیقات سیاستی پیشرو در جهان برای سازمان های دولتی و خصوصی است که متعهد به تسریع موفقیت اکوسیستم استارتاپی خود هستند.

📎لینک گزارش

@ferdowsi_accelerator

🔷️اکوسیستم کارآفرینی از ادغام مفاهیم اکولوژی سازمانی و تحقیقات مرتبط با کارآفرینی سرچشمه می گیرد؛ همچــنین از انواع نهــادهای کارآفرینی وابستـــه به هم (شرکت‌های کارآفرینانه، سازمان‌های دولتی و غیره) و عناصــر محیطـــی (بــازار، و غیره) در یک منطقــه خاص تشکیل شده است که با هـم برای ترویـــج فعالیــت‌های کارآفرینانه همـــزیستی و تعامل دارند.

🔹️اکوسیستم کارآفرینی

عمـدتــاً از منظر اکـــولوژی و شبکه تعریـــف شده است؛ در واقـــع مجموعه ای از بازیگران و عوامل وابسته به هم به گونه‌ای با یکدیگر هماهنگ شده انـد که کارآفرینی مولد را ممکن سازند.

🔹️کارآفرینان در انزوا فعالیت نمی‌کنند. آنها در جامعــه‌ای قرار گرفته‌اند که هر یک از اعضا نقش خاصی را ایفا می‌کنند که با تعامـــل به یکدیگــر ظرفیت های موجود را توسعه می دهند.همچنین تغییرات کوچک در هریک از این اعضا به ‌هم پیوسته می‌تواند بر پویایی و یا بی‌ثباتی سیستم تأثیر بگذارد.

🔹️کارآفـرینــان زمانــی موفــق هستنــد که به منابـــع حرفـه‌ای مورد نیازشــان در اکوسیستم دسترسی پیدا کنند.

@ferdowsi_accelerator

⭕️بوت استرپ

🔷️درحالیکه بسیاری از افراد برای راه اندازی کسب و کار به فکر جذب سرمایه هستند گروهی هم هستند که با نگرش بوت استرپینگ در این مسیر وارد می‌شوند.

🔹️بوت استرپ به چه معناست؟
واژه بوت استرپ (Bootstrap) به معنای خودگردانی است و به رشد یک استارتاپ بدون جذب سرمایه اضافی اشاره دارد.

اما چه نکاتی باعث می‌شود بدون جذب سرمایه کسب و کارمان را رشد دهیم؟🤔

@ferdowsi_accelerator

🔴هزینه استخدام یک فرد نامناسب، معادل 24 برابر حقوق و مزایای سالیانه فرد است.

🔹️بهبود دادن فرآیند استخدام باعث می‌شود بتوانید در سازمانتان ارزش افزوده بیشتری را در کوتاه‌مدت و بلند‌مدت ایجاد کنید پس سعی کنید این فرایند را تا جایی که می‌توانید بهینه کنید.

@ferdowsi_accelerator

🔰 دستیابی به اهداف فرآیندی آکاهانه‌ است.

- هر یک از ما داستانی منحصر به فرد در مسیر تحقق اهداف شخصی و حرفه‌ای داریم. با تعیین اهدافی واضح و قابل دستیابی، می‌توانیم از پتانسیل واقعی خود بهره‌برداری نماییم.

- اهمیت دادن به فرآیند هدف‌گذاری به ما این امکان را می‌دهد که هر روز با دیدگاهی مثبت و قدرتمند به استقبال چالش‌ها برویم.

- یادگیری هدف‌گذاری یکی از درس‌های مهم در مدارس است، که سیستم آموزشی از آن غافل‌ است.

@ferdowsi_accelerator

⭕️چه چیزی بنیان‌گذاران عالی را خاص می‌کند؟

سم آلتمن، مدیرعامل شرکت Open Ai پاسخ می‌دهد.


@ferdowsi_accelerator

🔰برای موفقیت در زندگی شخصی و کاری باید مراقب صدای افکارتان باشید.

🔹️افکار شما در طول روز با شما هستند و شما صدای آن‌ها را می‌شنوید. در صورتی که بتوانید این افکار را به درستی مدیریت کنید، زندگی شخصی و کاری شما متحول خواهد شد.


@ferdowsi_accelerator