#короче видите мааааленькую розовую полосочку над большим оранжевым сегментом? Это 6G в 2030 году!
⚙️ #трансформация
OnlyFans уже не тот
Мы вот тоже хихикали над OnlyFans, считая эту платформу недостойной внимания с точки зрения бизнеса по понятным причинам, но материал The Washington Post заставил нас задуматься.
Итак, по фактам:
🔸 На платформе более 3 млн креаторов,
🔸 Подписчиков (“фанов“) – более 230 млн,
🔸 В прошлом году фанаты заплатили креаторам более $5,5 млрд – это больше, чем заработали на маркетинге все вместе взятые инфлюенсеры США на других площадках (между прочим, анализировал Goldman Sachs),
🔸 На платформе нет рекламы, рейтингов и рекомендательных алгоритмов.
Как вы понимаете, 3 млн креаторов серьезно конкурируют друг с другом за внимание аудитории. Многие из них уже давно стали похожи на серьезные медиакомпании со всем “фаршем”: промобюджетами, стратегиями роста, службами поддержки и онлайн-маркетингом (туда же – анализ данных).
Как пример – одна из самых популярных на площадке креаторов рассказала, что они с командой (человек из 20, включая бойфренда) даже сделали специальный аналитический инструмент. Он кратно увеличил успех контента – просмотры, клики, лайки – и вырастил до предела повторную выдачу. Подобный эффект базируется на том, что с одного аккаунта работает несколько авторов с узнаваемым, но разнообразным контентом. Ну а благодаря аналитике ассистенты могут мгновенно найти другие видео, подобные тому, что понравилось подписчику.
Бизнес удалось масштабировать еще и благодаря “библиотеке готовых ответов и приемов”. Пока подписчик думает, что платит за общение с любимым креатором, на другой стороне монитора одновременно работает несколько агентов, отвечая в стиле креатора.
Вот такая циничная креаторская машина этот ваш OnlyFans. А как все красиво начиналось!
Подробнее: https://www.washingtonpost.com/technology/interactive/2023/onlyfans-bryce-adams-top-earners-creator-economy/
OnlyFans уже не тот
Мы вот тоже хихикали над OnlyFans, считая эту платформу недостойной внимания с точки зрения бизнеса по понятным причинам, но материал The Washington Post заставил нас задуматься.
Итак, по фактам:
🔸 На платформе более 3 млн креаторов,
🔸 Подписчиков (“фанов“) – более 230 млн,
🔸 В прошлом году фанаты заплатили креаторам более $5,5 млрд – это больше, чем заработали на маркетинге все вместе взятые инфлюенсеры США на других площадках (между прочим, анализировал Goldman Sachs),
🔸 На платформе нет рекламы, рейтингов и рекомендательных алгоритмов.
Как вы понимаете, 3 млн креаторов серьезно конкурируют друг с другом за внимание аудитории. Многие из них уже давно стали похожи на серьезные медиакомпании со всем “фаршем”: промобюджетами, стратегиями роста, службами поддержки и онлайн-маркетингом (туда же – анализ данных).
Как пример – одна из самых популярных на площадке креаторов рассказала, что они с командой (человек из 20, включая бойфренда) даже сделали специальный аналитический инструмент. Он кратно увеличил успех контента – просмотры, клики, лайки – и вырастил до предела повторную выдачу. Подобный эффект базируется на том, что с одного аккаунта работает несколько авторов с узнаваемым, но разнообразным контентом. Ну а благодаря аналитике ассистенты могут мгновенно найти другие видео, подобные тому, что понравилось подписчику.
Бизнес удалось масштабировать еще и благодаря “библиотеке готовых ответов и приемов”. Пока подписчик думает, что платит за общение с любимым креатором, на другой стороне монитора одновременно работает несколько агентов, отвечая в стиле креатора.
Вот такая циничная креаторская машина этот ваш OnlyFans. А как все красиво начиналось!
Подробнее: https://www.washingtonpost.com/technology/interactive/2023/onlyfans-bryce-adams-top-earners-creator-economy/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#короче: Зря вы боялись ИИ. Не сможет он без нас. Доказано!
👾 #AI
Увольнения в OpenAI покруче Санта-Барбары
Честно признаемся, наблюдали за недельными событиями в OpenAI с неподдельным интересом: кто-то более цинично с криками “не верю”, а кто-то с попкорном и ожиданием следующего эпизода. Специально для тех, кто давно познал дзен и за новостями не следит – краткий пересказ в 5 частях.
Часть первая – печальная. 17 ноября совет директоров через звонок в Google Meet сообщает сооснователю и гендиректору OpenAI Сэму Альтману, что он больше не гендиректор OpenAI. Тут же в свет выходит пресс-релиз компании, где указано: совет директоров больше не уверен в компетентности Альтмана, так как он не всегда был честен с ними. Временным гендиректором OpenAI назначают Миру Мурати, которая работала в компании техническим директором.
Часть вторая – эффект домино. Последствия от увольнения Альтмана обретают новые масштабы — из компании уходят ключевые сотрудники. В отставку подают трое старших исследователей OpenAI: Якуб Пачоцки, Александр Мадри и Шимон Сидор, а также сооснователь компании Грег Брокман.
Часть третья – свято место пусто не бывает. Инвесторы настаивают на возвращении Альтмана. Он даже посещает офис OpenAI для переговоров с гостевым пропуском: “Первый и последний раз надеваю такой”, — говорит Альтман. Параллельно идут поиски нового генерального директора: кандидатов несколько, только вот никто не соглашается занять эту позицию. Однако доброволец все же нашелся – бывший глава и сооснователь Twitch (видеостримингового сервиса) Эммет Шир.
Часть четвертая – бунт на корабле. Сэма Альтмана и Грега Брокмана нанимают на работу в Microsoft. А это главный инвестор OpenAI, вложивший в стартап больше $10 млрд. Акции Microsoft растут и обновляют исторический максимум. В это время в OpenAI практически восстание. Несогласные с увольнением Сэма Альтмана требуют в письме к руководству компании восстановить бывшего CEO в должности и расформировать совет директоров, иначе они уволятся из OpenAI и перейдут в Microsoft. Письмо подписывают 730 сотрудников компании (больше 90%).
Часть пятая – лирическая. После всех выяснений Альтмана возвращают на должность гендиректора. Вместе с ним в OpenAI возвращается и Грег Брокман. Совет директоров обещают обновить – предположительно, в него войдут девять человек (в том числе сам Альтман). Место в нем будет и у Microsoft.
У нас только один вопрос – что это было? Мы, конечно, не эксперты, но нам кажется, что нельзя растить искусственный интеллект в такой нервной и хаотичной обстановке (все-таки яблоко от яблони падает недалеко). Масла в огонь подливает свежая статья Reuters о том, что на увольнение Альтмана могли повлиять опасения штатных исследователей OpenAI из-за нового потенциально опасного проекта Q*, который “может угрожать человечеству”. Что ж, Q* придется встать в очередь…
Подробнее: Как Сэма Альтмана уволили из OpenAI и взяли в Microsoft и что это значит для рынка ИИ
Увольнения в OpenAI покруче Санта-Барбары
Честно признаемся, наблюдали за недельными событиями в OpenAI с неподдельным интересом: кто-то более цинично с криками “не верю”, а кто-то с попкорном и ожиданием следующего эпизода. Специально для тех, кто давно познал дзен и за новостями не следит – краткий пересказ в 5 частях.
Часть первая – печальная. 17 ноября совет директоров через звонок в Google Meet сообщает сооснователю и гендиректору OpenAI Сэму Альтману, что он больше не гендиректор OpenAI. Тут же в свет выходит пресс-релиз компании, где указано: совет директоров больше не уверен в компетентности Альтмана, так как он не всегда был честен с ними. Временным гендиректором OpenAI назначают Миру Мурати, которая работала в компании техническим директором.
Часть вторая – эффект домино. Последствия от увольнения Альтмана обретают новые масштабы — из компании уходят ключевые сотрудники. В отставку подают трое старших исследователей OpenAI: Якуб Пачоцки, Александр Мадри и Шимон Сидор, а также сооснователь компании Грег Брокман.
Часть третья – свято место пусто не бывает. Инвесторы настаивают на возвращении Альтмана. Он даже посещает офис OpenAI для переговоров с гостевым пропуском: “Первый и последний раз надеваю такой”, — говорит Альтман. Параллельно идут поиски нового генерального директора: кандидатов несколько, только вот никто не соглашается занять эту позицию. Однако доброволец все же нашелся – бывший глава и сооснователь Twitch (видеостримингового сервиса) Эммет Шир.
Часть четвертая – бунт на корабле. Сэма Альтмана и Грега Брокмана нанимают на работу в Microsoft. А это главный инвестор OpenAI, вложивший в стартап больше $10 млрд. Акции Microsoft растут и обновляют исторический максимум. В это время в OpenAI практически восстание. Несогласные с увольнением Сэма Альтмана требуют в письме к руководству компании восстановить бывшего CEO в должности и расформировать совет директоров, иначе они уволятся из OpenAI и перейдут в Microsoft. Письмо подписывают 730 сотрудников компании (больше 90%).
Часть пятая – лирическая. После всех выяснений Альтмана возвращают на должность гендиректора. Вместе с ним в OpenAI возвращается и Грег Брокман. Совет директоров обещают обновить – предположительно, в него войдут девять человек (в том числе сам Альтман). Место в нем будет и у Microsoft.
У нас только один вопрос – что это было? Мы, конечно, не эксперты, но нам кажется, что нельзя растить искусственный интеллект в такой нервной и хаотичной обстановке (все-таки яблоко от яблони падает недалеко). Масла в огонь подливает свежая статья Reuters о том, что на увольнение Альтмана могли повлиять опасения штатных исследователей OpenAI из-за нового потенциально опасного проекта Q*, который “может угрожать человечеству”. Что ж, Q* придется встать в очередь…
Подробнее: Как Сэма Альтмана уволили из OpenAI и взяли в Microsoft и что это значит для рынка ИИ
#короче Nokia прогнозирует, что к 2030 году в мобильном траффике доля видео станет чуть меньше, зато доля метавселенных - намного больше
⭐️ #диджитал_маркетинг
Имя, сестра, имя!
Мы уже так привыкли к анонимным каналам в телеграм и их захватывающей (небесплатной) деятельности по пиару и антипиару, что новости из Китая кажутся нам невероятными! Соцсети WeChat, Douyin и Sina Weibo обязывают крупных блогеров раскрывать в приложениях свои настоящие имена. Если они продолжат использовать псевдонимы, им ограничат трафик и доход от рекламы. Ну, то есть: вы можете не раскрывать имен, но мы отключим для вас доступ к монетизации платформы. С этим уже столкнулись инфлюенсеры, у которых больше 1 миллиона подписчиков, позже будут охвачены и аккаунты с 500 тысячами подписчиков.
Замысел благой: избежать мошенничества, публикации недостоверных фактов, зловредного и опасного контента. Но есть вторая сторона медали – при публикации персональных данных инфлюенсеры могут подвергнуться реальному риску, в том числе физическому.
В ответ на это платформы предлагают такие инструменты: автоматический бан и лишение права комментировать. Сомнительные средства, когда можно просто подловить неугодного блогера у его дома.
С другой стороны, лучше уж самостоятельно следить за словами и исполнением законов, чем заиграться в виртуальность и обнаружить себя на пороге налоговой с огромной неуплатой.
Рационализаторское предложение от редакции: давайте запретим еще и странные имена в почте и телеграме, а то непонятно, с кем имеешь дело, когда тебе пишет человек с ником dinozaurus198745.
Подробнее: Social media influencers voluntarily disclose real names, concerns remain
Имя, сестра, имя!
Мы уже так привыкли к анонимным каналам в телеграм и их захватывающей (небесплатной) деятельности по пиару и антипиару, что новости из Китая кажутся нам невероятными! Соцсети WeChat, Douyin и Sina Weibo обязывают крупных блогеров раскрывать в приложениях свои настоящие имена. Если они продолжат использовать псевдонимы, им ограничат трафик и доход от рекламы. Ну, то есть: вы можете не раскрывать имен, но мы отключим для вас доступ к монетизации платформы. С этим уже столкнулись инфлюенсеры, у которых больше 1 миллиона подписчиков, позже будут охвачены и аккаунты с 500 тысячами подписчиков.
Замысел благой: избежать мошенничества, публикации недостоверных фактов, зловредного и опасного контента. Но есть вторая сторона медали – при публикации персональных данных инфлюенсеры могут подвергнуться реальному риску, в том числе физическому.
В ответ на это платформы предлагают такие инструменты: автоматический бан и лишение права комментировать. Сомнительные средства, когда можно просто подловить неугодного блогера у его дома.
С другой стороны, лучше уж самостоятельно следить за словами и исполнением законов, чем заиграться в виртуальность и обнаружить себя на пороге налоговой с огромной неуплатой.
Рационализаторское предложение от редакции: давайте запретим еще и странные имена в почте и телеграме, а то непонятно, с кем имеешь дело, когда тебе пишет человек с ником dinozaurus198745.
Подробнее: Social media influencers voluntarily disclose real names, concerns remain
💡 #ликбез
Назойливая ветчина
Со спамом наверняка каждый из нас знаком очень близко. Возможно, кому-то приходилось не только вычищать свою почту и настраивать фильтры, но и самимспамить делать рассылки партнерам и клиентам о промо или новом продукте.
Интересно, что изначально слово “спам” вообще никак не было связано с миром ИТ. Это акроним от Spiced ham («острая ветчина») – SPAM. Так назывались консервы из свинины со специями американской фирмы Hormel Foods. Дело было в далеком 1936 году – тогда компания начала терять свои позиции на рынке консервов. Да и сама ветчина была не лучшего качества, поэтому не пришлась по душе потребителям. Чтобы сбыть гигантские запасы скопившегося на складах SPAM, компания Hornel Foods не придумала ничего лучше, чем запустить масштабную рекламную кампанию. Слово SPAM мозолило глаза отовсюду: оно было в витринах магазинов, на автобусах и трамваях, в газетах и журналах, даже по радио звучала рекламная песенка про SPAM.
Спустя почти 60 лет, в 1993 году, слово SPAM как нельзя кстати подошло для описания ситуации, возникшей из-за случайной отправки 200 идентичных сообщений пользователям. К слову, на тот момент со времен пиар-акции ветчины прошло почти 60 лет. Получается, что в 1993 году тем, кто застал ту самую рекламную кампанию в сознательном возрасте, было уже под 70 лет… Ну да ладно, факт остается фактом – именно с тех пор это слово и прижилось в мире ИТ в качестве емкого и краткого названия назойливых рассылок.
Пожелаем всем нам пореже наблюдать ветчину в почте – пусть все будет только по делу!
Материалы:
https://ru.wikipedia.org/wiki/SPAM
https://encyclopedia.kaspersky.ru/knowledge/what-is-spam/
Назойливая ветчина
Со спамом наверняка каждый из нас знаком очень близко. Возможно, кому-то приходилось не только вычищать свою почту и настраивать фильтры, но и самим
Интересно, что изначально слово “спам” вообще никак не было связано с миром ИТ. Это акроним от Spiced ham («острая ветчина») – SPAM. Так назывались консервы из свинины со специями американской фирмы Hormel Foods. Дело было в далеком 1936 году – тогда компания начала терять свои позиции на рынке консервов. Да и сама ветчина была не лучшего качества, поэтому не пришлась по душе потребителям. Чтобы сбыть гигантские запасы скопившегося на складах SPAM, компания Hornel Foods не придумала ничего лучше, чем запустить масштабную рекламную кампанию. Слово SPAM мозолило глаза отовсюду: оно было в витринах магазинов, на автобусах и трамваях, в газетах и журналах, даже по радио звучала рекламная песенка про SPAM.
Спустя почти 60 лет, в 1993 году, слово SPAM как нельзя кстати подошло для описания ситуации, возникшей из-за случайной отправки 200 идентичных сообщений пользователям. К слову, на тот момент со времен пиар-акции ветчины прошло почти 60 лет. Получается, что в 1993 году тем, кто застал ту самую рекламную кампанию в сознательном возрасте, было уже под 70 лет… Ну да ладно, факт остается фактом – именно с тех пор это слово и прижилось в мире ИТ в качестве емкого и краткого названия назойливых рассылок.
Пожелаем всем нам пореже наблюдать ветчину в почте – пусть все будет только по делу!
Материалы:
https://ru.wikipedia.org/wiki/SPAM
https://encyclopedia.kaspersky.ru/knowledge/what-is-spam/
🔺 #технологии
Везде должна быть гармония
Из Поднебесной сообщают, что китайские бигтехи массово нанимают разработчиков приложений под HarmonyOS – операционную систему от Huawei. Компания страстно желает прекратить поддержку OS Android от Google на своих девайсах и развить собственную экосистему в Китае (только ли?). Сообщается, что грядущая версия мобильной операционной системы HarmonyOS Next уже не будет поддерживать приложения, созданные под Android.
HarmonyOS была представлена в качестве альтернативной операционной системы в августе 2019 года, спустя 3 месяца после введения американских санкций против Huawei. Впечатляет, конечно, насколько заранее Китай готовился к мобильному суверенитету, ведь мы все прекрасно понимаем, что за 3 месяца разработать полноценную операционную систему невозможно. Ну а сейчас, 4 года спустя, на платформе работают уже более 700 млн девайсов, а приложения под нее пилят 2,2 млн независимых разработчиков.
К слову, Xiaomi тоже объявила о запуске собственной операционной системы. Ух, что будет, если ребята объединят усилия... Наверняка расклад на мировом рынке мобильных ОС сильно пошатнется, с учетом того, что Android пока занимает огромную долю в 70%.
Материалы:
https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3241371/chinese-big-tech-firms-jdcom-netease-and-meituan-rush-hire-harmonyos-based-app-developers-huawei
https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3239589/xiaomi-launches-home-grown-cross-device-system-hyperos-us-sanctioned-huawei-moves-further-googles
Везде должна быть гармония
Из Поднебесной сообщают, что китайские бигтехи массово нанимают разработчиков приложений под HarmonyOS – операционную систему от Huawei. Компания страстно желает прекратить поддержку OS Android от Google на своих девайсах и развить собственную экосистему в Китае (только ли?). Сообщается, что грядущая версия мобильной операционной системы HarmonyOS Next уже не будет поддерживать приложения, созданные под Android.
HarmonyOS была представлена в качестве альтернативной операционной системы в августе 2019 года, спустя 3 месяца после введения американских санкций против Huawei. Впечатляет, конечно, насколько заранее Китай готовился к мобильному суверенитету, ведь мы все прекрасно понимаем, что за 3 месяца разработать полноценную операционную систему невозможно. Ну а сейчас, 4 года спустя, на платформе работают уже более 700 млн девайсов, а приложения под нее пилят 2,2 млн независимых разработчиков.
К слову, Xiaomi тоже объявила о запуске собственной операционной системы. Ух, что будет, если ребята объединят усилия... Наверняка расклад на мировом рынке мобильных ОС сильно пошатнется, с учетом того, что Android пока занимает огромную долю в 70%.
Материалы:
https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3241371/chinese-big-tech-firms-jdcom-netease-and-meituan-rush-hire-harmonyos-based-app-developers-huawei
https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3239589/xiaomi-launches-home-grown-cross-device-system-hyperos-us-sanctioned-huawei-moves-further-googles
#короче при выборе подарков главный фактор - цена. Также для тех кто постарше важно удобство покупки, а для тех кто помоложе - качество товара.
👾 #AI
Смотря как посмотреть
Вот уже некоторое время мы рассматриваем интересный график от CB Insights. На нем представлены коммерческие и опенсорсные языковые модели (LLM) и соответствующий объем привлеченного финансирования.
Если про коммерческий OpenAI все уже наслышаны, то про модели с открытым кодом информации гораздо меньше. К их плюсам относят: большую гибкость и инновационность, вовлечение целого комьюнити разработчиков, а также высокую прозрачность. Что касается минусов, то открытый код критикуют за потенциальное отсутствие централизованного контроля и возможность использования не по назначению (кибератаки, разжигание ненависти и т.д.)
Вернемся к графику. При всем уважении к CB Insights – ну как же можно рядом поместить два набора столбиков и сделать их высоту практически соразмерной, когда значения на самом деле кратно отличаются? Не попадитесь на эту уловку: если OpenAI привлек $14 млрд, то крупнейший игрок с открытым кодом Hugging Face – только $395,6 млн. Хотя на графике выглядит, что они почти сравнялись. Вот такое полезное упражнение на развитие навыка чтения диаграмм… 🤨
Подробнее: https://www.cbinsights.com/research/briefing/webinar-future-of-llms/recording/
Смотря как посмотреть
Вот уже некоторое время мы рассматриваем интересный график от CB Insights. На нем представлены коммерческие и опенсорсные языковые модели (LLM) и соответствующий объем привлеченного финансирования.
Если про коммерческий OpenAI все уже наслышаны, то про модели с открытым кодом информации гораздо меньше. К их плюсам относят: большую гибкость и инновационность, вовлечение целого комьюнити разработчиков, а также высокую прозрачность. Что касается минусов, то открытый код критикуют за потенциальное отсутствие централизованного контроля и возможность использования не по назначению (кибератаки, разжигание ненависти и т.д.)
Вернемся к графику. При всем уважении к CB Insights – ну как же можно рядом поместить два набора столбиков и сделать их высоту практически соразмерной, когда значения на самом деле кратно отличаются? Не попадитесь на эту уловку: если OpenAI привлек $14 млрд, то крупнейший игрок с открытым кодом Hugging Face – только $395,6 млн. Хотя на графике выглядит, что они почти сравнялись. Вот такое полезное упражнение на развитие навыка чтения диаграмм… 🤨
Подробнее: https://www.cbinsights.com/research/briefing/webinar-future-of-llms/recording/
Фотохостинг
unnamed 18
Image unnamed 18 hosted in Фотохостинг
⭐️ #диджитал_маркетинг
На счет три! Закрываем TikTok и глаза на всех остальных!
В мире идет повсеместная борьба со злом с TikTok. В США ищут пути отключения молодого поколения от сети. Например, в штате Монтана соцсеть была совсем запрещена. К слову, немедленно после этого материнская компания платформы ByteDance, базирующаяся в Китае, и сами пользователи TikTok подали в суд, утверждая, что решение является неконституционным.
А государственные школы Сиэтла в январе подали иск в суд, утверждая, что платформы TikTok и Snapchat настолько беспощадны в подаче материалов (ссылаясь на диету “трупной невесты”), что провоцируют у подростков тревогу, депрессию и суицидальные мысли. Это мешает основной задаче школьной системы – обучению детей (еще бы).
В Нью-Йорке решили проблему принятием сразу двух законов. Один направлен на запрет рекомендательных алгоритмов TikTok: пользователи будут видеть только тот контент, на который они подписались, без всяких предложений сверху. Второй – на то, чтобы родители получили доступ к блокировке страниц детей с полуночи до шести утра.
Так, со стороны, дело благое и полезное – защитить детишек. Есть только один вопрос: а почему именно от TikTok? Или в остальных подобных соцсетях контент пилят только люди в белых пальто с ученой степенью?
Подробнее: https://www.nytimes.com/2023/11/17/nyregion/tiktok-social-media-children-addiction.html?searchResultPosition=1
На счет три! Закрываем TikTok и глаза на всех остальных!
В мире идет повсеместная борьба со злом с TikTok. В США ищут пути отключения молодого поколения от сети. Например, в штате Монтана соцсеть была совсем запрещена. К слову, немедленно после этого материнская компания платформы ByteDance, базирующаяся в Китае, и сами пользователи TikTok подали в суд, утверждая, что решение является неконституционным.
А государственные школы Сиэтла в январе подали иск в суд, утверждая, что платформы TikTok и Snapchat настолько беспощадны в подаче материалов (ссылаясь на диету “трупной невесты”), что провоцируют у подростков тревогу, депрессию и суицидальные мысли. Это мешает основной задаче школьной системы – обучению детей (еще бы).
В Нью-Йорке решили проблему принятием сразу двух законов. Один направлен на запрет рекомендательных алгоритмов TikTok: пользователи будут видеть только тот контент, на который они подписались, без всяких предложений сверху. Второй – на то, чтобы родители получили доступ к блокировке страниц детей с полуночи до шести утра.
Так, со стороны, дело благое и полезное – защитить детишек. Есть только один вопрос: а почему именно от TikTok? Или в остальных подобных соцсетях контент пилят только люди в белых пальто с ученой степенью?
Подробнее: https://www.nytimes.com/2023/11/17/nyregion/tiktok-social-media-children-addiction.html?searchResultPosition=1
👾 #AI
Днем – этика, вечером – искусственный интеллект
Нечасто нас балуют российские публикации на тему искусственного интеллекта. И вот – о, чудо – нам попался отчет “Стратегические направления развития ИИ в 2022-2023 гг. в России и мире” агентства Цифровая экономика. Конечно, нас заинтересовало упоминание в заглавии России!
Однако энтузиазм наш быстро остыл – 80% исследования все же про мир, а про Россию – лишь скромное описание нормативных актов.
➤ Соединенные Штаты являются глобальным лидером по инвестициям в ИИ, существенно опережая идущий на втором месте по данному показателю Китай. Инвестиции США в отрасль составляют около $470 млн с 2012 года, тогда как Китай вложил суммарно около $220 млн.
➤ В США отсутствует единый документ, определяющий цели и задачи развития ИИ. Но в 2019 году был выпущен президентский указ об удержании лидерства в сфере ИИ, в котором постулируются лидирующие позиции США в области исследований и разработок.
➤ Основные стратегические документы Евросоюза в области ИИ – “Стратегия ИИ для Европы 22” и “Скоординированный план по ИИ 23” — были опубликованы в 2018 году. В документах сказано, что, опираясь на свои ценности и сильные стороны, ЕС может стать лидером в разработке и использовании ИИ.
➤ Китай с 2017 года официально планирует расширить применение ИИ в различных отраслях экономики, включая производство, здравоохранение, “умные” города, сельское хозяйство, а также – национальную безопасность. В 2019 году на Китай приходилось почти 35% всех патентов в области робототехники, полученных в период с 2005 по 2019 гг. Всего за это время Китай получил более 25 тыс. патентов – в 3 раза больше, чем США (9,5 тыс.) Ожидается, что по итогам реализации плана индустрия робототехники в Китае будет расти в среднем на 20% в год.
➤ В России в 2019 году была утверждена “Национальная стратегия развития искусственного интеллекта” на период до 2030 года, которая является основным программным документом по развитию ИИ. В рамках развития подходов к этичной разработке и использованию ИИ в октябре 2021 года представлен “Национальный кодекс этики в сфере искусственного интеллекта”.
С интеллектом все более или менее понятно, но как вам загадочная русская душа – когда все регулируют влияние, инвестиции и исследования, в РФ заботятся в первую очередь об этике. Сначала – о человеке, потом – о машинах и их интеллектах.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1RXZAGyPtRSYJ2H6ddv09EZfA26bygfug/view?usp=sharing
Днем – этика, вечером – искусственный интеллект
Нечасто нас балуют российские публикации на тему искусственного интеллекта. И вот – о, чудо – нам попался отчет “Стратегические направления развития ИИ в 2022-2023 гг. в России и мире” агентства Цифровая экономика. Конечно, нас заинтересовало упоминание в заглавии России!
Однако энтузиазм наш быстро остыл – 80% исследования все же про мир, а про Россию – лишь скромное описание нормативных актов.
➤ Соединенные Штаты являются глобальным лидером по инвестициям в ИИ, существенно опережая идущий на втором месте по данному показателю Китай. Инвестиции США в отрасль составляют около $470 млн с 2012 года, тогда как Китай вложил суммарно около $220 млн.
➤ В США отсутствует единый документ, определяющий цели и задачи развития ИИ. Но в 2019 году был выпущен президентский указ об удержании лидерства в сфере ИИ, в котором постулируются лидирующие позиции США в области исследований и разработок.
➤ Основные стратегические документы Евросоюза в области ИИ – “Стратегия ИИ для Европы 22” и “Скоординированный план по ИИ 23” — были опубликованы в 2018 году. В документах сказано, что, опираясь на свои ценности и сильные стороны, ЕС может стать лидером в разработке и использовании ИИ.
➤ Китай с 2017 года официально планирует расширить применение ИИ в различных отраслях экономики, включая производство, здравоохранение, “умные” города, сельское хозяйство, а также – национальную безопасность. В 2019 году на Китай приходилось почти 35% всех патентов в области робототехники, полученных в период с 2005 по 2019 гг. Всего за это время Китай получил более 25 тыс. патентов – в 3 раза больше, чем США (9,5 тыс.) Ожидается, что по итогам реализации плана индустрия робототехники в Китае будет расти в среднем на 20% в год.
➤ В России в 2019 году была утверждена “Национальная стратегия развития искусственного интеллекта” на период до 2030 года, которая является основным программным документом по развитию ИИ. В рамках развития подходов к этичной разработке и использованию ИИ в октябре 2021 года представлен “Национальный кодекс этики в сфере искусственного интеллекта”.
С интеллектом все более или менее понятно, но как вам загадочная русская душа – когда все регулируют влияние, инвестиции и исследования, в РФ заботятся в первую очередь об этике. Сначала – о человеке, потом – о машинах и их интеллектах.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1RXZAGyPtRSYJ2H6ddv09EZfA26bygfug/view?usp=sharing
ImgBB
s9 hosted at ImgBB
Image s9 hosted in ImgBB
⭐️ #диджитал_маркетинг
Не надо смешивать общественное благо с личным
За блогеров снова взялись, на этот раз – Всемирная организация здравоохранения. В фокус попала реклама смесей для вскармливания детей в возрасте до года. ВОЗ уже опубликовала руководство, в котором попыталась отрегулировать платный контент продуктов детского питания. В планах у организации – тотальный запрет на рекламу смесей в социальных сетях (через консультации с руководством стран). Надо сказать, сейчас этот сегмент весьма проработан в социальных сетях.
В Великобритании, например, производитель смесей Cow & Gate ранее привлекал для рекламы участницу дискуссии «Свободные женщины» Стейси Соломон и участницу конкурса «Остров любви» Оливию Боуэн. Обе знаменитые матери независимо друг от друга рассказали о своем опыте грудного вскармливания (и его замещения смесями указанного бренда).
Другим блогерам, воспитывающим детей, платили за то, чтобы они распространяли среди тысяч подписчиков в социальных сетях информацию о молочных смесях (предназначенных для детей старше 6 месяцев) от брендов Aptamil и Kendamil.
ВОЗ категорически против – и призвала положить конец шаблонным компаниям, создающим «детские клубы» в социальных сетях (например, C&G Baby Club) или предлагающим советы по воспитанию детей. Также Организация хочет запретить компаниям использовать цифровой маркетинг для «установления отношений» с родителями грудничков. По мнению ВОЗ, производителям также следует запретить поощрять покупателей делиться, реагировать или комментировать контент о смесях.
Дело благое, ведь грудное вскармливание – самое полезное для детей до года. Но обстоятельства и медицинские показания могут быть разными – тут бы не наломать дров по всему миру. Обращение к специалисту не всегда доступно широкой общественности (особенно в срочной временной перспективе). Ведь к врачу нужно еще записаться и дойти, а блогер и его опыт всегда под рукой.
Что касается России, то это редкий случай, когда мы опередили тренд. В нашей стране давно нельзя просто так рекламировать молочные смеси. Реклама продуктов, предназначенных для использования в качестве заменителей женского молока, и продуктов, включенных в рацион ребенка в течение его первого года жизни, должна содержать утверждение о преимуществах грудного вскармливания. А еще – сведения о возрастных ограничениях применения таких продуктов и предупреждение о необходимости консультаций со специалистами.
Как бы там ни было, может возникнуть ощущение, что быть блогером все тяжелее и сложнее. Хотя на самом деле – новая сфера деятельности просто обрастает регуляцией, и это норма.
Подробнее: https://www.dailymail.co.uk/health/article-12787683/amp/Influencers-BANNED-promoting-formula-milk-social-media-says.html
Не надо смешивать общественное благо с личным
За блогеров снова взялись, на этот раз – Всемирная организация здравоохранения. В фокус попала реклама смесей для вскармливания детей в возрасте до года. ВОЗ уже опубликовала руководство, в котором попыталась отрегулировать платный контент продуктов детского питания. В планах у организации – тотальный запрет на рекламу смесей в социальных сетях (через консультации с руководством стран). Надо сказать, сейчас этот сегмент весьма проработан в социальных сетях.
В Великобритании, например, производитель смесей Cow & Gate ранее привлекал для рекламы участницу дискуссии «Свободные женщины» Стейси Соломон и участницу конкурса «Остров любви» Оливию Боуэн. Обе знаменитые матери независимо друг от друга рассказали о своем опыте грудного вскармливания (и его замещения смесями указанного бренда).
Другим блогерам, воспитывающим детей, платили за то, чтобы они распространяли среди тысяч подписчиков в социальных сетях информацию о молочных смесях (предназначенных для детей старше 6 месяцев) от брендов Aptamil и Kendamil.
ВОЗ категорически против – и призвала положить конец шаблонным компаниям, создающим «детские клубы» в социальных сетях (например, C&G Baby Club) или предлагающим советы по воспитанию детей. Также Организация хочет запретить компаниям использовать цифровой маркетинг для «установления отношений» с родителями грудничков. По мнению ВОЗ, производителям также следует запретить поощрять покупателей делиться, реагировать или комментировать контент о смесях.
Дело благое, ведь грудное вскармливание – самое полезное для детей до года. Но обстоятельства и медицинские показания могут быть разными – тут бы не наломать дров по всему миру. Обращение к специалисту не всегда доступно широкой общественности (особенно в срочной временной перспективе). Ведь к врачу нужно еще записаться и дойти, а блогер и его опыт всегда под рукой.
Что касается России, то это редкий случай, когда мы опередили тренд. В нашей стране давно нельзя просто так рекламировать молочные смеси. Реклама продуктов, предназначенных для использования в качестве заменителей женского молока, и продуктов, включенных в рацион ребенка в течение его первого года жизни, должна содержать утверждение о преимуществах грудного вскармливания. А еще – сведения о возрастных ограничениях применения таких продуктов и предупреждение о необходимости консультаций со специалистами.
Как бы там ни было, может возникнуть ощущение, что быть блогером все тяжелее и сложнее. Хотя на самом деле – новая сфера деятельности просто обрастает регуляцией, и это норма.
Подробнее: https://www.dailymail.co.uk/health/article-12787683/amp/Influencers-BANNED-promoting-formula-milk-social-media-says.html
ImgBB
10 hosted at ImgBB
Image 10 hosted in ImgBB
#короче: Spotify
Выручка +11% YoY
Премиальные подписчики +15% YoY
Уникальные пользователи в месяц +26% YoY
Выручка +11% YoY
Премиальные подписчики +15% YoY
Уникальные пользователи в месяц +26% YoY
🏰 #государство
Нас снова посчитали!
Коллеги из Strategy Partners представили на суд читателей отчет “Обзор российского рынка инфраструктурного ПО и перспективы его развития”, в котором кратко постарались объять необъяснимое необъятное. С одной стороны – представить набор государственных инициатив, которые государство реализует для поддержки отечественных разработчиков инфраструктурного ПО. С другой – постараться разобраться с тем, к каким результатам эта поддержка приводит.
Отчет достаточно небольшой, мы предполагаем, что его будет интересно прочитать нашим подписчикам целиком. Мы лишь приведем несколько цифр/цитат:
✔️ Ожидаемый объем мирового ИТ-рынка по итогам 2023 года составит $4 643 млрд.
✔️ Ожидаемый объем российского ИТ-рынка по итогам 2023 года составит ₽3 103 млрд.
✔️ Средний рост в год российского рынка ИТ ожидается на уровне 12%.
✔️ Бизнес российских вендоров на рынке инфраструктурного ПО будет расти в 1,8 раз быстрее рынка в целом.
✔️ Российское инфраструктурное ПО к 2030 г. займет около 90% в годовом объеме продаж на внутреннем рынке. Темпы импортозамещения замедлятся после 2026 года, когда будут насыщены сегменты B2G и B2G+.
✔️ Рынок ОС для ПК и серверов в значительной мере консервативен в части отказа от привычных решений от Microsoft, а лидером среди российских аналогов в сегменте является Astra Linux.
✔️ Объем российского рынка решений для резервного копирования в 2022 г. сократился до ₽5,9 млрд, а доля иностранных игроков значительно снизилась.
✔️ Рынок СУБД сократился более, чем на 50% в 2022 г., однако остается крупнейшим сегментам рынка инфраструктурного ПО.
✔️ По итогам 2022 года рынок ПО для виртуализации сократился примерно на 30%. Среди российских игроков наибольшие доли рынка удерживают компании Скала-Р и ГК Астра.
✔️ На рынке почтовых решений доля иностранных вендоров (Microsoft и HCL Notes) сократилась с ~88% до ~50% и продолжит постепенно снижаться. Сохранилась возможность параллельного импорта и продления иностранных лицензий.
✔️ Начиная с 2022 года, с российского ИТ-рынка ушли или приостановили деятельность свыше 200 технологических компаний.
Как мы уже говорили, отчет рекомендуется прочитать в полном объеме. Одно то, что у нас появилась еще одна оценка емкости рынка ИТ России (причем не только на 2023 год, но и до 2030-го года) — дорогого стоит.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1oSVhwRqzkXAAujUr27x7I9xrk95PXMfv/view?usp=sharing
Нас снова посчитали!
Коллеги из Strategy Partners представили на суд читателей отчет “Обзор российского рынка инфраструктурного ПО и перспективы его развития”, в котором кратко постарались объять необъяснимое необъятное. С одной стороны – представить набор государственных инициатив, которые государство реализует для поддержки отечественных разработчиков инфраструктурного ПО. С другой – постараться разобраться с тем, к каким результатам эта поддержка приводит.
Отчет достаточно небольшой, мы предполагаем, что его будет интересно прочитать нашим подписчикам целиком. Мы лишь приведем несколько цифр/цитат:
✔️ Ожидаемый объем мирового ИТ-рынка по итогам 2023 года составит $4 643 млрд.
✔️ Ожидаемый объем российского ИТ-рынка по итогам 2023 года составит ₽3 103 млрд.
✔️ Средний рост в год российского рынка ИТ ожидается на уровне 12%.
✔️ Бизнес российских вендоров на рынке инфраструктурного ПО будет расти в 1,8 раз быстрее рынка в целом.
✔️ Российское инфраструктурное ПО к 2030 г. займет около 90% в годовом объеме продаж на внутреннем рынке. Темпы импортозамещения замедлятся после 2026 года, когда будут насыщены сегменты B2G и B2G+.
✔️ Рынок ОС для ПК и серверов в значительной мере консервативен в части отказа от привычных решений от Microsoft, а лидером среди российских аналогов в сегменте является Astra Linux.
✔️ Объем российского рынка решений для резервного копирования в 2022 г. сократился до ₽5,9 млрд, а доля иностранных игроков значительно снизилась.
✔️ Рынок СУБД сократился более, чем на 50% в 2022 г., однако остается крупнейшим сегментам рынка инфраструктурного ПО.
✔️ По итогам 2022 года рынок ПО для виртуализации сократился примерно на 30%. Среди российских игроков наибольшие доли рынка удерживают компании Скала-Р и ГК Астра.
✔️ На рынке почтовых решений доля иностранных вендоров (Microsoft и HCL Notes) сократилась с ~88% до ~50% и продолжит постепенно снижаться. Сохранилась возможность параллельного импорта и продления иностранных лицензий.
✔️ Начиная с 2022 года, с российского ИТ-рынка ушли или приостановили деятельность свыше 200 технологических компаний.
Как мы уже говорили, отчет рекомендуется прочитать в полном объеме. Одно то, что у нас появилась еще одна оценка емкости рынка ИТ России (причем не только на 2023 год, но и до 2030-го года) — дорогого стоит.
Подробнее: https://drive.google.com/file/d/1oSVhwRqzkXAAujUr27x7I9xrk95PXMfv/view?usp=sharing
ImgBB
11 hosted at ImgBB
Image 11 hosted in ImgBB
#короче лучше конечно не тянуть с ответом. И не ставить точки. Ну а про сон и так все ясно 😁
источник - https://incrussia.ru/news/61-rossiyan-ne-lyubyat-dolgoe-molchanie-v-rabochih-chatah-a-24-starayutsya-izbegat-sozvony-s-kollegami/
источник - https://incrussia.ru/news/61-rossiyan-ne-lyubyat-dolgoe-molchanie-v-rabochih-chatah-a-24-starayutsya-izbegat-sozvony-s-kollegami/
⏳ #стартапы
Не просто бизнес, а нечто весьма личное
Знакомьтесь – Li-Cycle, канадский стартап по переработке батарей. Известен тем, что в октябре сообщил о приостановке строительства своего основного завода в США из-за его высокой стоимости. Приехали! А как же ESG? На дворе у всех зеленый переход, а тут такое…
К слову, заводы компании уже функционируют в Канаде и Германии. Сам процесс переработки батарей описан достаточно захватывающе: использованные батареи и отходы от их производства механически измельчаются до состояния порошкообразной черной массы, содержащей ценные элементы – литий, никель, кобальт. Далее черная масса перерабатывается для получения материалов, которые могут быть вновь использованы для производства батарей: карбонат лития, сульфат никеля и сульфат кобальта.
Получается своего рода замкнутый круг – из старых батарей успешно появляются новые. Дело-то хорошее и полезное, отлично вписывается в цели продаж электрокаров в США. Что же пошло не так?
Есть подозрение, что текущая администрация США, пообещав щедрый грант Li-Cycle, встретила мощный отпор оппонентов в Конгрессе. В итоге стройка приостановлена, проект отправлен на аудит – эксперты детально оценят этапы, масштабы, стратегию и бюджет. Пока разберутся – время пройдет… К тому моменту ветер снова может сильно перемениться и цели по электромобилям уже будут не так важны – не до переработки батареек станет.
Подробнее: https://www.electrive.com/2023/11/03/li-cycle-interrupts-construction-of-us-recycling-plant/
Не просто бизнес, а нечто весьма личное
Знакомьтесь – Li-Cycle, канадский стартап по переработке батарей. Известен тем, что в октябре сообщил о приостановке строительства своего основного завода в США из-за его высокой стоимости. Приехали! А как же ESG? На дворе у всех зеленый переход, а тут такое…
К слову, заводы компании уже функционируют в Канаде и Германии. Сам процесс переработки батарей описан достаточно захватывающе: использованные батареи и отходы от их производства механически измельчаются до состояния порошкообразной черной массы, содержащей ценные элементы – литий, никель, кобальт. Далее черная масса перерабатывается для получения материалов, которые могут быть вновь использованы для производства батарей: карбонат лития, сульфат никеля и сульфат кобальта.
Получается своего рода замкнутый круг – из старых батарей успешно появляются новые. Дело-то хорошее и полезное, отлично вписывается в цели продаж электрокаров в США. Что же пошло не так?
Есть подозрение, что текущая администрация США, пообещав щедрый грант Li-Cycle, встретила мощный отпор оппонентов в Конгрессе. В итоге стройка приостановлена, проект отправлен на аудит – эксперты детально оценят этапы, масштабы, стратегию и бюджет. Пока разберутся – время пройдет… К тому моменту ветер снова может сильно перемениться и цели по электромобилям уже будут не так важны – не до переработки батареек станет.
Подробнее: https://www.electrive.com/2023/11/03/li-cycle-interrupts-construction-of-us-recycling-plant/