«Сегодняшнее мероприятие наглядно демонстрирует технологический суверенитет газовой отрасли в действии. Запуск новых мощностей, показатели уже работающих заводов, создание производственного задела на будущее — все это позволяет обеспечивать строительство газовых сетей полностью силами отечественных компаний и дает уверенность в том, что масштабный президентский проект социальной газификации будет всегда обеспечен надежным российским оборудованием», — отметил в своем выступлении генеральный директор «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов.

«Сибирь – зона особого внимания Группы «Газпром межрегионаз». Крайне важно, чтобы в условиях сурового климата в домах людей было тепло и комфортно, а промышленный комплекс продолжал стабильно функционировать. Мы и дальше будем продолжать работу по газификации как в рамках догазификации, так и в рамках программ газификации уже на следующую пятилетку», – отметил Сергей Густов.

Чтобы соответствовать мировым стандартам, российским компаниям необходимо за короткое время пройти путь, который многие лидеры рынка преодолевали десятилетиями. Когда я впервые оказался в Китае в 2009 году, я понял: чтобы конкурировать с китайскими производителями по цене, нужно очень серьезно работать над производительностью труда. С тех пор мы уделяем этому большое внимание.

Эффективность в производственном процессе часто зависит не столько от технологии, сколько от правильной организации труда. Мы контролируем производительность на каждом переделе в производственной цепочке, находим слабые места и модернизируем их.
В 2019 году Фонд развития промышленности дал возможность нашим сотрудникам пройти обучение бережливому производству. Обучение было бесплатным, но на очень высоком профессиональном уровне. Это дало нам дополнительные возможности для развития.
Мы проанализировали весь цикл производства шаровых кранов, нашли временные и трудовые потери, составили перечень ключевых проблем и разработали план их решения. Благодаря грамотной перепланировке участков смогли уменьшить траекторию и время на перемещение полуфабрикатов, снизить уровень незавершенного производства.

Основа любого предприятия – люди. При формировании команды мы уделяем внимание тому, чтобы начальники цехов и мастера были вовлечены в процесс улучшений. Когда рабочие на производстве видят это, они также начинают проявлять инициативу, находить узкие места, давать предложения.

Реализация принципов бережливого производства позволяет не только выпускать больше качественной продукции на единицу рабочего времени, но также избежать брака и накопления нереализованной продукции в цехах. Благодаря повышению эффективности производственных процессов в 2024 году мы смогли увеличить выпуск продукции на 80% и снизить внутризаводской брак более чем в 2 раза.