Mömax перекладывает свою работу на покупателя

Съездили мы, значит, сегодня с женой в город по делам. Потом заскочили в Микс Маркт, поели шашлыка. И едем домой такие все в хорошем настроении.

А по дороге она мне и говорит:

- Давай быстро заскочим в мебельный, мне одну фигню в ванную нужно купить.

Ну, Mömax был по дороге, заехали туда. Взяли фигню, подходим к кассе. Идём к кассиру.

- У вас наличные или карта? - спрашивает кассир.

- Карта, - говорю.

- Тогда вы должны сами оформить покупку на кассе самообслуживания, - радостно сообщает кассир. - У нас здесь только наличные.

То, о чем так долго говорили большевики, свершилось! Раньше магазины предлагали нам поработать вместо них самостоятельно. А сейчас вдруг вышло, что мы уже им прям оказались должны!

Не знаю как вас, а меня такая безальтернативность огорчает. И в Mömax я, пожалуй, больше не пойду.

А то следующим шагом они, чего доброго, попросят меня самому принести товар со склада. Или сперва полы помыть. Типа сгоняй там по-бырому за шваброй, тут недалеко. 😁

В Германии планируют пересмотреть поддержку солнечных панелей

Министр экономики Германии Катарина Райхе предложила пересмотреть правила субсидий для частных солнечных электростанций. По её словам, новые небольшие PV-установки уже окупаются без помощи государства, так как цены на панели и аккумуляторы заметно снизились.

Выплаты для уже существующих станций трогать не планируют -- у их владельцев есть 20-летний "гарантированный тариф". Но для новых установок тарифы предлагается заметно снизить.

Райхе также хочет, чтобы солнечные системы работали "умно" -- были подключены к накопителям, могли регулировать подачу энергии и торговать ею на рынке, а не просто "качать" ток без оглядки на состояние сети. Она также предлагает урезать компенсации за вынужденный простой, когда панели отключают для защиты сети от перегрузки. Сэкономленные средства, по её замыслу, стоит направить на развитие электросетей -- чтобы излишки энергии из пункта А можно было перебросить в дефицитный регион Б, а не "душить" их, отключая батареи.

Такими темпами, глядишь, и отказ от ДВС пересмотрят. Свободная конкуренция вместо запретов одной технологии и субсидий другой -- на мой взгляд, это и есть настоящий двигатель прогресса.

* * *

А, кстати, раз уж речь зашла. Следующим шагом, пожалуйста, отмените обязательную установку солнечных батарей на крышах новостроек. Это правило уже действует во многих землях (см. скриншот) и, как и любая обязаловка, вызывает у меня глубокое отторжение.

Нет, я бы и сам поставил себе панели, если бы строил дом и обладал достаточным капиталом. Но я хочу делать это добровольно, а не из-под палки. 🙂

Lidl тестирует новый формат

Наверное, ни для кого не секрет, что немецкие дискаунтеры работают с минимальной маржой. Хотя точных цифр не знает никто, считается, что по совокупности всех товаров доходность обычного дискаунтера не превышает 5 %.

Если копеечная минералка или сметана собственной марки могут даже быть убыточными, то стеллажи с нон-фудом всегда считались дойной коровой. Вся эта одежда, мебель, инструменты и садовый инвентарь -- всё, что закупается в Азии за три копейки, продаётся здесь с хорошей наценкой и приносит ощутимую прибыль.

Видимо, поэтому Lidl решил опробовать новую концепцию и открыл в швабской деревушке Лоттштеттен -- первый филиал под названием Lidl Home & Living. Магазин находится на швейцарской границе, что позволяет протестировать новый формат и на наших самых платёжеспособных соседях.

Здесь нет ни фруктов и овощей, ни мяса, ни молочки. Только товары для дома из категории нон-фуд. Кофеварки, велосипеды, текстиль -- по сути, это уже не привычный нам Lidl, а что-то вроде Tedi или Woolworth, только качеством получше.

И самая лучшая новость -- кассовые системы магазина соединены с логистическими системами Lidl Digital, так что вы сами решаете на кассе: забрать покупку с собой или заказать доставку на дом.

Очень любопытно. Лично я думаю, у этой концепции есть потенциал.

А вы?

Hidden side of everything

В одном из моих любимых подкастов, Freakonomics, авторы утверждают, что у каждого действия есть не только очевидные последствия, но и так называемая "скрытая сторона". Hidden side, как они это называют.

Один из примеров - это детский садик, в котором воспитатели устали от ежедневных родительских опозданий и ввели систему штрафов. Теперь каждый родитель, забиравший своего ребенка после 16:00, должен был платить садику несколько долларов.

К своему изумлению воспитатели вынуждены были констатировать, что с введением штрафов ситуация с опозданиями ухудшилась. Родители стали воспринимать штрафы как справедливую оплату дополнительной услуги (продлённого дня) и покупать себе время по ценнику, установленному их садиком.

А к чему я это все рассказываю? Да просто увидел тут у клиента, как он решил приказом перевести склад с бумажных накладных на электронные сканеры.

- Конечно, - добавил клиент, - полностью запретить накладные я вам не могу. Мало ли, сканер сломается или система ляжет - у вас всегда должен быть бэкап. Но чем выше квота поездок по сканеру, тем выше будет ваша премия.

Ну логично же, да? Больше работы со сканером - больше премии, что может пойти не так?

И все же что-то пошло не так.

Примерно через полторы секунды водители заметили интересную закономерность. Если...

- получить рейс в электронном виде на сканер

- тут же пожаловаться в диспетчерской на неработающую технику

- и получить распечатанную накладную

...то с точки зрения квоты это считалось рейсом, проведенным со сканером. То есть повышало премию.

Полтора года они ездили по бумажным накладным, при этом получая премию за использование сканеров. Пока их шеф не позвал одного настырного Гастарбайтера внедрять у него новый софт.

И в рамках внедрения настырный Гастарбайтер узнал про этот их маленький секрет. И поднял шум и гам, и дошел до начальника склада - ведь деньги платили по сути ни за что. И начальник склада кээээээк стукнул кулаком по столу! Кээээк крикнул грозно: "Подать мне их сюда!"

Шутка.

На самом деле после короткой беседы с профсоюзной организацией (BR) все оставили как есть. Потому что водители успели привыкнуть к этому процессу, а это с точки зрения профсоюза являлось достаточной причиной для запрета любых изменений.

- А будете выступать, - добавил профсоюз, - отключим газ.

Рабочее заседание международной команды

Китай: А что у нас насчёт скорости отгрузки?
Германия: Рапортуем. Мы отгружаем в течение 48 часов с момента заказа.
Америка: Рапортуем: У нас это 24 часа.
Китай: У нас это 72 часа, и на этот счёт у нас есть вопрос. Клиент хоть раз жаловался на скорость отгрузки?
Америка: Нет.
Китай: И не просил отгружать быстрее?
Германия: Нет.
Китай: Так может и не будем так рваться? Нам и так всем сократили персонал на 20 %!
Германия: У нас инструкция, 48 часов. Мы будем выполнять инструкцию.
Америка: К чёрту инструкции, они уже уволили 20 % и уволят нас всех, если мы не будем бежать впереди паровоза! Только 24 часа, только хардкор!
Китай: Поняли, спасибо. *Тихо увольняются всем складом*

Парадокс

Все мои зарисовки я пишу только с натуры. Да, я могу изменить незначительные детали типа имени или возраста, но сам сюжет всегда происходит в реальной жизни в меня на глазах, прежде чем попасть на страницы моего канала.

Кто ещё помнит парикмахера по имени Омид? Бежавшего из Ирана ещё подростком, прошедшего здесь через приют, приемную семью и подсобные работы, чтобы в итоге все же стать парикмахером?

На прошлой неделе я снова заехал к нему. За стрижкой мы как обычно разговорились. Он принялся рассказывать о своей мечте - после окончания учебы открыть собственный салон.

- Вот только конкуренция, - огорчённо добавил он. - Тут этих салонов в округе как грязи...

- А ты начни с мобильного салона, - подбодрил его я. - Фургон, внутри кресло, зеркало, фен, все дела. Приезжаешь у клиенту и стрижешь его за двойной ценник.

- А что, это вариант, - задумался он. - Многим так будет удобнее.

- Конечно! - подтвердил я. - Тем более, народ моложе не становится. Видел статистику? Больше 40 % всех избирателей были старше 65!

И тут слово "избиратели" замкнуло ему в голове какую-то перемычку:

- Да?! - изумился он. - Хотя да! Ведь только этим можно объяснить... Ах так! Ну и дела!

- Да что такое? - засмеялся я.

- Да ведь все понятно! Это именно старики все проголосовали за CDU и SPD! Это именно из-за них AfD не смогла занять то место, которое ей положено по праву - первое!

И тут мне резко стало как-то не до смеха.

Каршеринг следит за нами

Кто из вас пользуется каршерингом?

Я ни разу не пробовал, но слышал, что это хоть и считается удобной услугой, однако правила у ее поставщиков зачастую драконовские.

Ну окей; не курить в машине -- это уже давно новая норма, и я вполне понимаю, откуда берутся штрафы за курение в салоне. Сюда же относится штраф за "дополнительную" уборку, если кто-то накидался и, как говорится, бросил пить прямо на заднем сиденье.

К менее доступным для моего понимания я отношу требование парковать машину там, где она гарантированно постоит 48 часов без риска эвакуации. А менее доступным -- потому что сегодня здесь можно стоять, а завтра уже нельзя. Да, в городах временные запреты обычно обозначают знаками сильно заранее, но не всегда.

Но окей, с этим я ещё тоже согласен. Однако последние новости с фронтов каршеринга конкретно подрывают мою веру в этот вид транспорта.

Сразу несколько изданий написали о том, что Miles (более известный жителям Берлина как "MILFS") оборудовал свои машины дополнительными сенсорами и и начал штрафовать водителей за небезопасную манеру езды.

Пока, насколько я понял, они ограничиваются предупреждениями и угрозами штрафов в 250 €. Однако в письмах с предупреждениями не указано, что именно нарушил клиент. Слишком быстро разогнался? Слишком резко затормозил на жёлтый? Тупил на скорости 30 в зоне 50?

Неизвестно.

Так что, дорогие мои любители каршеринга, читайте внимательнее написанное мелким шрифтом -- и да не загорится у вас перед носом жёлтый свет. 😁

Встреча в Берлине 05.09., в 17:00

Время летит неумолимо, и наша встреча Гастарбайтеров в Берлине становится все ближе.

Напоминаю - в пятницу 05.09., в 17:00, милая Ася забронировала вот этот биргартен на 30 человек. В программе разговоры о современной политике, обсуждение частных накоплений в ETF (и не только), а также редкая возможность лично позадавать вопросы политически активной Асе, состоящей в FDP и до недавнего времени работавшей непосредственно в Бундестаге.

Вы нам очень поможете, если сообщите о своем намерении прийти, поставив лайк под первым комментарием.

До встречи в Берлине!

Новый раунд экспериментов от NASA

Кто не успел в прошлый раз, может попытаться сейчас - NASA вновь ищет добровольцев, желающих заработать 18.000 € в обмен на согласие провести 60 дней в постели.

Напомню условия: вы ложитесь в кровать, расположенную под негативным наклоном в 6°, и лежите там два месяца, не вставая. Одна половина испытуемых получит возможность заниматься спортом, лёжа в постели, другая будет лежать без нагрузок.

Я в свое время прошел первый раунд, квалифицировался для второго -- но сам отказался, узнав, что вставать нельзя даже в туалет. Два месяца ходить в утку я не готов даже за 18 000 €. 😁

Но люди бывают разные, и если для вас это не представляет непреодолимого препятствия, то я держу за вас пальцы крестиком и желаю попасть в список участников программы!

История одной страховки

С середины прошлого века немецкие медиа начали подмечать проблему общественного значения, ранее им неведомую -- люди стали слишком долго жить.

Причем ладно бы они просто долго жили! Но нет! Они ведь взяли ещё и моду с возрастом все чаще болеть. А иногда даже требовать ухода в той степени, которая на уровне общества была просто незнакома.

Нет, уход как таковой обеспечить было можно -- но очень дорого. И все больше людей стали искать выход.

Одни бросали работу и подавали заявление на социальную помощь, чтобы оставаться дома и самостоятельно заботиться о члене своей семьи.

Другие пытались искать варианты с частичной занятостью или родственниками из деревни.

Третьи перекладывали проблему на плечи системы здравоохранения и сдавали своих требующих ухода мужей и отцов -- в обычные больницы. Сегодня на три дня с жалобами на боль в колене, завтра с подозрением на аппендицит, через неделю по причине болей в сердце. К девяностым этот подход был уже настолько распространен, что обходился страховым кассам в 800 миллионов дойчмарок ежегодно.

В сегодняшних деньгах это, если что, больше миллиарда евро.

И тогда немецкая политика пораскинула мозгами и родила обязательную страховку по уходу. После дебатов длиной в несколько десятилетий ее все же ввели в 1994 году -- с целью оплачивать именно такие случаи. Ведь месяц ухода вполне может стоить и 3, и 4 тысячи евро, и взять такие деньги обычному человеку неоткуда.

Конечно, страховка не решила всех проблем. До сих пор многие люди покупают себе дом со словами: "Дети! Когда придет время, продадите и оплатите мне уход в заведении для пожилых".

Но все же с этой страховкой стало легче, чем было без нее. В зависимости от степени недееспособности она оплачивает ощутимую часть расходов и делает стоимость ухода из неподъёмной -- просто дорогой.

* * *

А к чему я вам об этом рассказал? Наверное, просто хотел напомнить, что общая структура налогов и отчислений не высечена в камне и вполне может меняться.

И с учётом сегодняшней демографической ситуации не просто "может", но точно -- будет.

Как правильно проваливаться в люк в Германии

Верховный земельный суд Целле обязал руководство общины Линдведель выплатить местному жителю 12,5 тысяч евро компенсации за травму, полученную из-за сломанного люка. Инцидент произошёл четыре года назад: мужчина выгуливал собак, наступил на крышку люка, та проломилась, и он провалился в шахту, сломав коленную чашечку.

Сначала муниципалитет отказался платить, заявив, что люки проверяются регулярно, -- и даже выиграл дело в первой инстанции. Но суд указал, что именно Линдведель должен был доказать отсутствие дефектов или халатности в обслуживании. Поскольку крышку люка утилизировали, экспертиза стала невозможной.

В итоге, помимо компенсации за моральный вред, пострадавший получит ещё 4,4 тысячи евро за потерю дохода, бытовой ущерб и оплату услуг адвоката.

* * *

Нормально. В Минске мой знакомый ночью провалился в открытый люк и тоже сломал себе что-то в ступне. Администрация города сказала, что он наверняка был пьяный, поэтому отсутствие ограждения не играет роли, -- и хрен ему, а не компенсация.

Царствие небесное не даётся лежащим на боку

Однажды у одного заказчика произошло чепе.

-- Как ты! - вопил Гастарбайтер, бегая по кабинету как тигр в клетке. - Как ты! Бригадир! Член профсоюза! Всем ребятам пример! Мог додуматься до такого!

Бригадир по имени Анди, крепкий парняга, изо всех сил отводил глаза:

- Ну ты же сам говорил экономить... Сам же знаешь, персонала у нас маловато, я вон вообще год в отпуск не ходил... Вот и поработал... как мог...

- Как мне объяснить это директору завода! - выл Гастарбайтер, обхватив голову руками.

- Ну ты уж как-нибудь, - тянул в нос Анди. - Ты же для того и поставлен.

* * *

Пару дней спустя Гастарбайтер, в белой сорочке, подтянутый и внешне спокойный, сидел в кабинете Генерального.

- Я пришел покаяться, - сказал он. - Понимаете, квартальную инвентаризацию склада мы провели... в воскресенье. Причем в то, в которое не работал ни один складской рабочий. И закрыли подсчет -- шеф, вы только не бейте меня сапогами - закрыли его удаленным образом, из дома бригадира.

- Но как? - изумлённо спросил шеф.

- Понимаете... Анди... У него очень большое сердце! Он переживает за фирму. И таким образом он решил сэкономить нам деньги. Решил, что поработает из дому, без доплат за выходные.

Он подумал и торопливо соврал:

- Со мной согласовано! Все было под мою ответственность!

Шеф тяжело вздохнул. Подумал. И сказал:

- Ну, давай так. Анди передай мою благодарность. Скажи, профсоюз вообще должен выбрать его в председатели, так у него душа за нас всех болит.

Он тяжело потер глаза и откинулся на спинку кресла:

- Но если ты мне такое повторишь на годовую инвентаризацию - не поленюсь! Приду к тебе на склад и вас всех лично удушу! Понял? Ну все, гуляй.

* * *

Гастарбайтер вышел из кабинета заказчика и пошел на курилку, на ходу доставая из кармана телефон.

- Анди! - закричал он. - Анди, у меня хорошие новости! Шеф считает, что тебя пора делать председателем профсоюза!

Он закрыл за собой дверь и осторожно добавил:

- Да, кстати! А на годовую инвентаризацию он передал, что тебе в качестве премии вообще лучше сразу уехать в отпуск!

Шеф Дойчебана уходит в отставку

Министр транспорта Патрик Шнидер и СЕО компании Дойчебан Рихард Лутц достигли соглашения -- главный менеджер немецкой железной дороги покидает компанию.

Лутц остаётся на позиции временного управляющего до тех пор, пока не будет найдет его преемник. Вообще-то его контракт был заключён до 2027 года, но проблемы Дойчебана слишком велики, и общественность требует крови.

В прощальном сообщении министр поблагодарил Лутца за его "упорный труд в тяжёлые времена". Но при этом он добавил, что "положение Дойчебана драматически ужасное". Самое позднее к 22-му сентября министр пообещал представить новую стратегию развития железной дороги, а в оптимальном случае -- и нового СЕО.

Лутц поступил на работу в Дойчебан в 1994 году на позиции контроллера. В 2003 году он дослужился до финансового директора. В 2010 году уже ему самому предложили позицию CFO, а в 2019 году он согласился на предложение министра транспорта и принял назначение на пост СЕО.

Годовая зарплата Лутца без бонусов составляет 1,42 млн евро. По общепринятой методике принято считать, что увольняемому выплатят всю причитаемую ему до конца контракта зарплату, без премий и доплат. Если это окажется справедливым и в этом случае, то Лутца ожидают без малого 3 миллиона евро отступных.

Fuck-Up-Scheißtag

Как вы считаете, что должно случиться, чтобы ведущие политики партии Зелёных назвали этот день "Дерьмовый факап-день"?

Германия должна объявить о взврате к атомной энергии? Цена на электрички должна увеличиться вдвое? Или, может, город Фрайбург должен отказаться от насильной вегетарианской диеты в своих школьных столовых? 😱

Нет!

Поводом для такой ругани стало всего лишь собрание работников, проведенное в штаб-квартире партии их двумя председателями на этой неделе.

Собравшимся объявили, что в связи с плохими результатами на выборах у партии заканчиваются деньги. Каждый процентный пункт недостачи - считай, минус миллион евро партийного бюджета.

- Поэтому мы решили не продлевать ваши срочные трудовые контракты, - сказали председатели. - О чем мы вам и сообщаем на общем собрании.

- А по одному никак? - наверняка спросил кто-то из толпы. - Поговорить с каждым по-человечески?

- Ну что вы, - мило улыбнулись бы в ответ председатели. - Понимаете, дорогие наши уже бывшие коллеги, это были бы совершенно напрасные расходы.

Кто же виноват в ухудшении финансирования и в этой провальной коммуникации? Ну, коммуникация на все сто процентов на совести нынешних председателей. Именно они решили поступить как современные акулы капитализма и уволить всех разом, без лишних разговоров.

А вот в ухудшении финансирования обвиняют Хабека, который довел партию до катастрофы. Причем, что особенно пикантно, в этот раз Хабека обвиняют во всех грехах -- сами зелёные. 😁

Налог на фиктивную аренду

В Швейцарии есть необычное правило: если ты живёшь в своей собственной квартире или доме, тебе нужно платить налог не только на саму недвижимость, но и на воображаемую аренду. Государство считает, что ты как бы экономишь деньги, не снимая жильё, а значит -- получаешь "доход". Этот придуманный доход облагается налогом. Взамен можно вычесть из налогов, например, проценты по ипотеке или расходы на ремонт.

Для арендаторов (а их в Швейцарии около 60%) это выглядит справедливо -- ведь иначе владельцы были бы в выгоде. Но теперь эту систему хотят отменить. 28 сентября 2025 года швейцарцы будут голосовать на референдуме: оставить ли этот налог или перейти на новую модель. Если большинство скажет "да", то платить за "воображаемую аренду" больше не придётся -- но и вычеты за ремонт и ипотеку тоже исчезнут.

Это решение может сильно повлиять на рынок жилья, особенно для тех, кто уже выплатил ипотеку или почти не должен банку. Пока что большинство жителей поддерживает отмену, но окончательное слово -- за народом.

Мы постоянно сравниваем себя с другими...

Мы постоянно сравниваем себя с другими. Вы замечали?

Моя жена в этом деле - прям чемпион мира. Не то чтобы она была эдакой Эллочкой-Людоедочкой, нет. Но все же новая машина у коллеги, более красивый дом у соседа или похудевшая знаменитость её равнодушной не оставляют.

- Она похудела - и я могу! - утверждает жена и откладывает в сторону последние три веточки петрушки, которые по плану должны были составить её ужин.

На мой взгляд, дело это безопасное -- но до определенного предела. Потому что если увлечься сравнениями всерьёз, то можно заработать себе нервный срыв.

И знаете, кого я вижу в особенной группе риска?

Да нас. Иммигрантов, понаехов, экспатов - назовите как вам больше нравится. Мы больше других рискуем слететь с катушек из-за дурацких сравнений.

С самого переезда в новую страну у нас пропадает ориентир. "Там" мы знали - сын начальника ездит на ягуаре, трудяга-кафельщик может заработать на квартиру, а кто проработал 30 лет в школе, тому лучше учиться жить с дачного участка.

"Здесь" мы больше ничего не понимаем - и в атмосфере хаоса ищем хоть какой-то якорь. И в этом судорожном поиске мы рискуем сделать три ошибки, выбрать для себя один из трёх фальшивых ориентиров:

📌 Местные коллеги

Они здесь родились. У них родной немецкий, простые для других местных имена и социальные связи. У них, чёрт побери, наследство.

Мой тридцатилетний коллега жил на те же 2 500 € зарплаты что и я, но вдобавок сдавал доставшуюся от бабушки квартиру в Гамбурге. А я, балбес, никак не мог понять, откуда у него деньги на три отпуска в год, и думал, что это просто я как-то неправильно живу.

📌 Давние понаехи

Мы смотрим на условного Сидорова и думаем -- ну ведь это же точно такой иммигрант, как и я сам! Но вы видели? У него своё жильё, а у меня ползарплаты уходит на аренду. Что же я делаю не так?

Да всё ты делаешь так! Просто Сидоров начал раньше. Далеко ходить не надо -- лично у меня ДЕСЯТЬ лет ушло на учёбу и ещё ПЯТЬ лет на построение карьеры, чтобы я смог стать таким Сидоровым. Да и то мы с семьёй всё ещё живём в аренду.

📌 Решалы и воротилы

Мерзкие типы. Даже приехав буквально год назад, они уже будут рассказывать тебе:

- Ну кароч я у банка взял кредит, купил четыре квартиры, поселил туда дядьёв и тёток, и теперь я миллионер, а ипотеку за мои квартиры мне ихний социал платит.

Во-первых, пусть предъявит эти квартиры. Во-вторых, покажите мне такой банк, который на это пойдёт. А в-третьих, как это ни прискорбно, -- откуда мы знаем, что у него было при переезде? Может, он в Москве две квартиры продал, которые ему достались от бабушек?

У нас была знакомая семья, сдававшая три или четыре квартиры в Москве, но здесь жившая на социале. Им не то что мы -- им условный Сидоров из прошлого пункта позавидовал бы. Но жить так и постоянно скрываться я бы не захотел.

* * *

Мораль сей басни очень проста. У каждого из нас свой уникальный жизненный путь. Мы переезжаем со своим прошлым, со своими средствами и целями. И нам бывает в первые годы очень-очень тяжело.

Не надо делать себе жизнь тяжелее, чем она есть на самом деле, и портить себе сон такими сравнениями. Честно. Не поможет.

Гораздо проще брать в качестве ориентира -- самого себя, но годом раньше. Чего я достиг в сравнении с самим собой? Какие цели закрыл? Куда ещё могу стремиться?

Попробуйте. И вам тут же станет чуточку легче дышать.