❗Для корпораций невероятно важно вести регулярную инновационную деятельность: разрабатывать новые идеи и технологии, тестировать и реализовывать их внутри своей бизнес-модели, постоянно оптимизировать эту деятельность и повышать её эффективность. Без всего этого корпорация сильно рискует потерять свои позиции на рынке, потерять даже преданных клиентов и, в итоге, остаться не у дел.

✅Корпоративные инновации могут быть двух типов – открытыми и закрытыми. В новом материале на нашем сайте мы разбираемся - в чём основные отличия, преимущества и недостатки двух этих подходов.

👉🏻Подробности по ссылке https://gotechinnovation.com/ru/zakryty-innovaczii-vs-otkrytye-innovaczii/

📌Tinder для европейских стартапов и инвесторов
Знакомство с инвестиционным партнером без усилий. В matchmaking сервисе 1step2market вам надо лишь заполнить анкету и ждать совпадения с инвестором с подходящими приоритетами и характеристиками. Представление заинтересованному инвестору стоит небольшую сумму в £50, но экономит дни работы.
Принять участие для стартапа https://bit.ly/Apr2021_Match4startups
Принять участие для инвестора https://bit.ly/Apr2021_Match4investors

📌RB Founder’s Day и премия молодых предпринимателей Young Awards 2021
26 мая, RB.RU и Агентство инноваций Москвы проведут мероприятия для основателей и владельцев бизнеса: RB Founder’s Day и премию Young Awards 2021. Участники пообщаются с единомышленниками и поделятся опытом, а эксперты выберут лучших молодых предпринимателей. Стать номинантами премии могут предприниматели до 25 лет, подав заявку до 30 апреля. Для участия нужно зарегистрироваться по ссылке https://youngawards.ru/

19 апреля закончился приём заявок в 5-ый отбор технологических проектов в рамках программы Retail Innovation Tech Alliance в составе X5 Retail Group, Билайн, Группы М.Видео-Эльдорадо и Hoff - гипермаркеты мебели и товаров для дома.

В этот раз к участию приглашались технологические решения из Испании, Португалии, Швейцарии, Люксембурга, Швеции, Нидерландов и Финляндии. Подать заявку могли компании на стадии готового продукта или MVP, чьи решения направлены на улучшение процессов, связанных с офлайн и онлайн ритейлом, в том числе:
🟣решения для улучшения клиентского опыта (инструменты персонализации, речевая аналитика, геймификация, новые каналы рекламы и продаж, сбор обратной связи и др.);
🟣решения для повышения эффективности оффлайн магазинов (контроль наличия и расположения товара на полках, контроль ценников, решения для самообслуживания, управление пространством магазина, роботы-уборщики, оборудование для выдачи онлайн-заказов, VR/AR и др.);
🟣решения для повышения эффективности онлайн магазинов и доставки (решения для экспресс-доставки, инструменты для отслеживания поведения клиентов, визуальный поиск, оборудование для быстрого сбора заказов и др.);
🟣решения для организации складов и хранения (оборудование для перемещения и погрузки, автоматизация управления запасами, прогнозная аналитика, повышение безопасности, контроль качества фруктов и овощей и др.)
🟣а также решения в сфере HR, Fintech, Media и других направлениях, применяемых в ритейле.
Экспертами партнеров RITA были выбраны 15 компаний, каждая из них получила приглашение на deal flow сессию #5, которая состоится 29 апреля. По результатам deal flow сессии эксперты Х5, Билайн, Группы «М.Видео-Эльдорадо» и Hoff выберут решения, с которыми будут назначены индивидуальные встречи для работы над запуском пилотных проектов.

Всем финалистам желаем отличных питчей и успешного сотрудничества с партнерами альянса!

Ознакомиться со списком финалистов и подробностями можно по ссылке https://rita.vc/novosti/novosti_45.html

✅Мы составили список 25 сайтов, которые могут помочь стартапам в поиске инвесторов и инвестиций. Среди них - сайты клубов инвесторов, где бизнес-ангелы ищут перспективные стартапы, и венчурные фонды:

1. A&A Capital – венчурный фонд, который создан для компаний на ранних стадиях развития. Фонд инвестирует в перспективные стартапы в отраслях от производства до IT с первыми продажами или продуктом и помогает развивать бизнес.

2. AltaIR Seed Fund – венчурный фонд, инвестирующий в компании на ранних стадиях. Мы понимаем жизненный цикл стартапа от идеи до момента выхода. Специализируются на инвестициях в следующие области: SaaS, D2C (direct to consumer), Marketplaces, Healthtech, Fintech, Insuretech, Adtech.

3. Day One Ventures – венчурный фонд, который инвестирует в технологические компании с клиентами и продажами. Отраслевой фокус на Machine Learning, AR/VR, Marketplaces, FinTech и EdTech.

4. Digital Horizon – еще один венчурный фонд, инвестирующий в быстрорастущие технологические компании, нацеленные на глобальные рынки. Фокус на FinTech, EdTech, SaaS и ритейл-технологии.

5. DST Global – международный венчурный фонд, созданный в 2005 году Юрием Мильнером, инвестирующий в интернет-компании на поздних стадиях.

6. ExpoCapital – венчурный фонд, финансирующий стартапы из России и Европы с высоким потенциалом роста стоимости. Приоритетные направления: AI, MedTech, EdTech, робототехника, космос, развлечения, новые материалы.

7. Flint Capital – венчурный фонд с фокусом на Mobile, SaaS, Advertisement, FinTech, EdTech, Security и Enterprise.

8. Fort Ross Ventures – венчурный фонд, инвестирующий в стартапы из США, России и Израиля на стадиях В и выше. Фокус на FinTech, AI, Marketplace, Marketing и PropTech.

9. I2BF – венчурная компания, которая инвестирует в технологические компании из России, США, Азии и Европе на ранних стадиях в направлениях CleanTech, E-commerce, Energetics, Mobile и Software.

10. InvestClub.vc – инвестиционный клуб с фокусом на стартапы направления Software, на стадиях Pre-seed / Seed, рассчитанные на глобальный рынок.

11. INVESTORO – международная организация инвесторов, сосредоточенная на инвестиционных сделках со стартапами на ранних стадиях развития и с растущими компаниями по всему миру.

12. RTP Global – венчурный фонд с фокусом на AI, AdTech, E-Commerce, EdTech, Esports, FinTech, FoodTech, HealthTech, Local Search, Marketplace, Media and Entertainment, PropTech, SaaS, Sport & Wellness, Transportation & Logistics.

13. Runa Capital – международный венчурный фонд, инвестирующий в высокотехнологичные стартапы в сферах B2B SaaS, Deep Tech, FinTech, EdTech, Digital Health.

14. RUSINVEST – это международное сообщество частных инвесторов. Все мероприятия клуба проходят в онлайн-формате. Основные направления инвестирования резидентов клуба - фондовый рынок (российский и зарубежный), реальный бизнес, недвижимость.

15. Sistema VC – венчурный фонд создан для инвестиций в Deep Tech стартапы, в наукоемкие, сложные для копирования технологии. В фокусе фонда интернет-проекты на стадии роста, с хорошей unit-экономикои и потенциалом отраслевого лидера.

16. Smart Hub – инвестиционный клуб, который финансирует в высокотехнологичные стартапы с глобальными амбициями и потенциалом достижения стоимости не менее 100 миллионов долларов в течение 5 лет.

17. Starta Ventures – венчурный фонд, который специализируется на стартапа, нацеленных на рынок США на стадиях pre-seed и seed. Основные направления: B2B, Education & HR, Gaming & E-sports, LegalTech, FinTech, FoodTech.

18. Target Global – международная венчурная компания с офисами в Берлине, Тель-Авиве, Лондоне, Москве и Барселоне. Фокус на AI, FinTech, InsurTech, Regulatory Technology и автоматизацию маркетинга.

19. TMT Investments – венчурный фонд, который инвестирует в быстрорастущие технологические стартапы в сегментах BigData, Cloud, E-Commerce, Marketplaces, SaaS.

20. United Investors – клуб по подписке из 120+ инвесторов, которым регулярно презентуются избранные стартапы. Так же у компаний, подавших заявку на финансирование, есть шанс пообщаться с представителями фондов Mail Group, Сбербанк и Ростелеком.

21. Yellow Rockets – еще один инвестиционный клуб с фокусом на стартапы на стадиях pre-seed и seed, которые работают в сфере промышленной автоматизации и роботизации. 

22. Московский клуб инвесторов - инвестиционный клуб, который регулярно отбирает интересные проекты из реального сектора, недвижимости и IT и презентует их участникам на закрытых встречах.

23. ТилТех Капитал - венчурный фонд с фокусом на B2C-компании с широким охватом и регулярным сценарием потребления, здоровой экономикой и потенциалом кратного роста, работающих по концепции Lean Startup.

24. Фонд развития интернет инициатив (ФРИИ) - один из самых активных венчурных фондов России. Фонд инвестирует и дает экспертизу для подготовки IT-стартапа к росту и выходу на международные рынки.

25. Частный капитал - инвестиционный клуб, финансирующий стартапы в разных сферах с сильными конкурентными преимуществами, возвратом на инвестиции в 5-10 раз за 3-5 лет, потенциалом на глобальном рынке, наличием профессиональной команды и прототипа.

👉🏻Сегодня хотим подробнее разобраться в том, кто должен быть в команде, занимающейся корпоративными инновациями, чтобы на каждом этапе внедрение инноваций происходило максимально эффективно.

Условия современного бизнеса диктуют свои правила, и сейчас уже все корпорации так или иначе приступили к системной работе с внутрикорпоративными инновациями. В этом направлении одним из ключевых ресурсов являются именно люди - сотрудники, которые должны не просто быть хорошо подкованными в вопросе, но, в первую очередь, должны обладать стремлением к инновационному развитию компании. Ниже разберем самые главные роли в команде корпоративных новаторов.

✅Во-первых, у команды по корпоративным инновациям должен быть выдающийся лидер, тот, кто будет инициировать процесс внедрения инноваций. Этот сотрудник общается с руководителями других подразделений, которые являются потенциальными заказчиками инновационных технологических решений внутри корпорации и извне, может объективно оценивать технологии, управлять процессами пилотирования проектов.

✅Во-вторых, очень важно назначить талантливого проектного менеджера - сотрудника, чьи усилия будут ключевыми для воплощения проекта в жизнь. Он должен обладать достаточным опытом и знаниями для подготовки KPI проекта и дорожной карты пилота, контроля выполнения графика всех запланированных работ по внедрению инноваций.

✅В-третьих, в инновационной команде внутри корпорации должен быть человек с достаточными полномочиями и авторитетом для согласования изменений и бюджета на работу по внедрению инноваций. Такой сотрудник обычно помогает реализации инновационных проектов в условиях повышенного внутрикорпоративного сопротивления, защищая инновационные внедрения на более высоких уровнях. Это может быть директор департамента или топ-менеджер, подразделение которого является заказчиком внедрения новых технологических решений.

✅И последняя очень важная роль - «пиарщик» инноваций, который (подобно амбассадору) делится историями успеха о корпоративной и инновационной деятельности, привлекает новых бизнес-заказчиков внутри компании, предлагая им новаторские решения под потребности текущих бизнес-процессов.

Наличие всех ключевых игроков внутри команды корпоративных инноваций - залог успешного внедрения новых технологических решений и эффективного развития всего инновационного департамента.

❓Уважаемые коллеги, поделитесь с нами, как у вас организованы отделы инноваций, сколько в них сотрудников, какие роли и ответственности предусмотрены в ваших инновационных командах?

📺7 фильмов для предпринимателей

Друзья, впереди майские праздники, а значит, будет достаточно свободного от работы времени. Мы предлагаем провести эти выходные с пользой для собственного потенциала и мотивации, а помогут вам в этом фильмы о предпринимателях (и для предпринимателей) из подборки GoTech Innovation. Приятного просмотра!

🎬1. Такер: человек и его мечта (1988)
Это фильм от режиссера «Крестного отца» об истории успеха предпринимателя Престона Такера, который занимался автомобилестроением в 1940-е годы. Такер осмелился бросить вызов традиционному пониманию того, каким должен быть автомобиль. В итоге изобретения Такера получают признание во всем мире, а сам предприниматель становится миллионером. Благодаря гениальности героя и его настойчивости в воплощении своих идей появились ремни безопасности, дисковые тормоза и новая система подачи топлива. Картина была названа критиками одним из самых искренних биографическим фильмом о предпринимательстве, она вдохновляет и помогает поверить в собственные силы!

🎬2. Гленгарри Глен Росс (Американцы) (1992)
Отличное кино о коварном мире дельцов недвижимости, ведущих конкурентную борьбу за клиентов. Полезный фильм для тех, кто хочет прокачать свои навыки в продажах. Один из самых любопытных бизнес-кейсов, показанных в фильме, - выступление менеджера, приехавшего в компанию BMW, чтобы поднять дух сотрудников в период кризиса и упадка. Несомненно, это довольно жесткий фильм про мотивацию и достижение цели. Больше всего сюжетные повороты напоминают столкновение идеи стартапов с суровой действительностью. Попробуйте разобрать это кино на цитаты, и вы сможете почерпнуть для себя мудрые и актуальные мысли на все те ситуации, когда с вами несправедливо поступил клиент, инвестор или ментор акселератора.

🎬3. Революционная OS (2001)
Хороший документальный экскурс в историю создания операционных систем GNU, Linux, а также о начале движений open source и free software. В фильме представлены интервью со знаменитыми хакерами и предпринимателями, включая Ричарда Столлмана, Майкла Тименна и Линуса Торвальдса. По мнению Forbes, это документальное кино является одним из лучших фильмов о стартапах, а в марте 2013 года фильм вошёл в десятку лучших об IT-индустрии. «Революционная ОС» — превосходная инструкция по разработке бизнес-модели и еще одно доказательство того, что наличие глобальной миссии у компании является одним из ключевых факторов ее успеха.

🎬4. Посредники (2009)
В основе сюжета лежит биография Кристофера Маллика, основателя биллинговой системы оплаты порносайтов, что вывело порно-индустрию в Интернете на новый уровень. Особенно цепляет в фильме доброта и «правильность» главного героя, сумевшего в таком грязном бизнесе остаться человеком. Герой фильма сталкивается с миром аферистов, террористов, нимфоманок и агентов ФБР. Для предпринимателей этот фильм может стать отличным пособием по ведению переговоров и умению решать конфликты между людьми с противоположными интересами.

🎬5. Человек, который изменил всё (2011)
История генерального менеджера Оклендской бейсбольной команды Билли Бина, которому удалось разработать уникальное, математически доказанное решение для развития своей команды. Билл начинает собирать команду из относительно недорогих бейсболистов, каждый из которых - профессионал, но только в каком-то одном игровом параметре. Постепенно герою удаётся собрать таким образом настоящую Dream Team. Какую мораль может вынести для себя из фильма предприниматель? Не нужно бояться стать первопроходцем и менять правила игры. Даже в условиях ограниченных ресурсов, всегда есть возможность найти решение проблемы и получить нужный результат.

🎬6. Спасти мистера Бэнкса (2013)
Это фильм о том, как важно успешному предпринимателю быть тонким психологом и уметь находить индивидуальный подход к каждому человеку. Сюжет фильма рассказыает об истории экранизации романа «Мэри Поппинс» компанией Disney. Уолт Дисней около двух недель пытается договориться с создателем романа Памелой Трэверс о его экранизации. Но упрямая и своенравная писательница раз за разом отвергает эскизы к фильму, музыка, костюмы. Все уловки и уговоры оказываются тщетны. Удастся ли Уолту Диснею уговорить Памелу? Чтобы узнать ответ на этот вопрос, вам придется посмотреть этот фильм!

🎬7. Джой (2015)
Фильм «Джой» рассказывает о реальной истории создательницы компании Ingenious Designs Джой Мангано, которая изобрела самоотжимающуюся швабру. Тернистый путь к успеху Джой лежит через многочисленные финансовые трудности, семейные проблемы и предательство, но героиня не опускает рук и продолжает стремится к своей мечте - вырваться из рутины и добиться призвания. Труд и вера в собственные силы помогают Джой стать основательницей огромной корпорации. Какой урок мы можем извлечь из фильма? Важно помнить, что наши идеи и мечты могут столкнуться с жесткой проверкой, главное - быть к ней готовым и продолжать идти к намеченной цели, реализуя свой замысел.

❓Что мешает стартапам в России?

Сегодня хотим попробовать разобраться, почему в России рождение крупных международных компаний и «единорогов» - скорее исключение из правил, и что мешает эффективному развитию стартапов в нашей стране.

Часто, отвечая на эти вопросы, эксперты ссылаются на неблагоприятный инвестиционный климат, на особенности государственного регулирования, на правовую сторону вопроса (в том числе, патентование), на низкую культуру предпринимательства, даже на пресловутые климатические условия и русскую лень. Так или иначе, почти все эти обвинения небезосновательны. Но что надо сделать, чтобы стартап-среда в России стала более дружелюбной и способствующей развитию?

✅Учитывать особенности страны

Многие страны пытались создать свою Кремниевую долину, но разве это кому-то удалось с тем же успехом? Успешные проекты по созданию и развитию инновационной инфраструктуры обязаны, в первую очередь, индивидуальному подходу с учетом особенностей географии, экономики, правоприменения и культуры в регионе, а не копированию опыта США.

Хорошие примеры - в Китае и Японии. Так Китай смог убедить гигантские корпорации инвестировать в стартапы через корпоративные акселераторы и собственные фонды. При этом китайские акселераторы предоставляют доступ к ресурсам компании и рабочие места в коворкингах. Корпорация поощряет внутреннюю конкуренцию стартапов, побеждают только самые лучшие. Это был осознанный путь, отличный от того, который принят в Кремниевой Долине, где акселераторы дают только доступ к капиталу и обеспечивают рост стартапа, предоставляя ему новые знания и компетенции.

Традиционная японская культура не дает возможности молодым предпринимателям добиваться успеха, не достигнув определенного возраста. Сотрудники корпораций, в большинстве случаев, не меняют работодателя до пенсии. Можно сказать, что это последствия пожизненного найма, который сотнями лет существовал в Японии. Поэтому в Японии большинство венчурных фондов созданы корпорациями, а все коворкинги и акселераторы существуют исключительно на базе крупных компаний. Действуя таким образом, в Японии нашли баланс, позволяющий развиваться и корпорациям, и стартапам.

✅Определить сильные компетенции и использовать таланты

У всех ярких примеров взлётов и успехов инновационных экосистем есть одна общая особенность – они строились на действительно сильных компетенциях. Сингапур как финансовый центр стал центром развития Fintech-стартапов, Сиэтл (где базируются офисы Amazon и Microsoft) «выстрелил» с инновационными проектами в направлении Software, Лондон (мировая столица высокой моды и международный финансовый центр) стал «колыбелью» для новаторов в направлениях Fashion и Fintech, Тель-Авив (с фокусом на инновационные разработки израильской армии) известен своими стартапами в области кибербезопасности и сетевых решений.

Проанализировать сильные компетенции и сделать на них ставки – правильный вектор для построения успешной стартап-экосистемы. Чем известна Россия? Безусловно, своими молодыми программистами: 8 лет подряд ВУЗы нашей страны побеждают на Международной студенческой олимпиаде по программированию (ICPC/ACM ICPC). Интересно отметить, что самая сильная сторона программистов из России – это алгоритмика. Команды из нашей страны уже традиционно набирают в ней больше всего баллов, и это – самый популярный челлендж среди программирования.

Стоит помнить, что такие российские таланты могут и должны стать важной частью новой инновационной экосистемы. Но при этом большинство из тех, кого уже сейчас можно назвать гениями разработки, остро нуждаются в приобретении важных предпринимательских навыков. Получив такие навыки, они смогут развивать свои проекты, быть конкурентоспособными и добиваться результатов на международном рынке. В последние годы мы наблюдаем появление новых инкубаторов и акселераторов, призванных помочь начинающим новаторам. Такая тенденция не может не радовать!

Друзья, сегодня хотим рассказать вам про 3 отличные книги, которые будут интересны и полезны всем, кто связан со стартапами и предпринимательством.

📕«Легко не будет»
Бен Хоровиц — cоучредитель и генеральный партнер венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании. Его блог читают более 10 миллионов человек. В 2007 году основанную Беном компанию Opsware приобрела компания Hewlett-Packard за $ 1,6 млрд.

В своей книге «Легко не будет» он подробно рассказывает о своем опыте построения стартапов. Любопытно, что Бен в книге обстоятельно затрагивает тему непростых решений с точки зрения морали (про вынужденное увольнение из команды своих друзей, про то, что хороший человек и хороший сотрудник - две разные вещи, про хантинг сотрудников из компаний, принадлежащих друзьям).

Правильные ответы на многие вопросы, с которыми ежедневно сталкиваются начинающие предприниматели, часто не очевидны, а Бен Хоровиц, как истинный практик, помогает читателю найти верное решение. Благодаря отличному чувству юмора автора и его острым высказываниям, разобранным на цитаты, «Легко не будет» не просто мануал для тех, кто уже руководит бизнесом или только планирует, но и увлекательное путешествие в непростой и часто недружелюбный мир предпринимательства.

📕«Цель-2: Дело не в везении»
Сегодня хотим рассказать вам о довольно необычной книге - бизнес-романе
«Цель-2: Дело не в везении» от автора из Израиля Элияху Голдратта. Элияху известен миру бизнеса как создатель Теории Ограничений (Theory of Constraints, ТОС) — признанной во всем мире эффективной системы менеджмента. Автор запомнился предпринимателям своими призывами не бояться мыслить и находить нестандартные решения проблем в бизнесе, использовать свою креативность. Одно из его полуофициальных прозвищ – «убийца священных коров». «Цель-2: Дело не в везении» - продолжение бестселлера «Цель. Процесс непрерывного улучшения».

Эта книга больше похожа на доступный и стремительный мастер-класс от управленца уровня гуру, который помогает читателю освоить новые методики менеджмента и разобраться, как применить их на практике, внедрить в свой бизнес. Перед главным героем романа, вице-президентом крупной корпорации, стоит непростая и нетривиальная задача - в кратчайшие сроки вывести три компании в прибыль из глубокого минуса. Без каких-либо инвестиций. Герой романа применяет для достижения цели Теорию Ограничений и, проанализировав причинно-следственные связи, находит ключевые проблемы. Далее он разрабатывает комплексное решение, стратегию выхода из кризиса и запускает процессы оптимизация и улучшения. На пути к успеху героя ждет множество конфликтов, которые ему предстоит решить, подчас прибегая к весьма нестандартным инструментам.

Все, кто так или иначе связан со стартапами и предпринимательством, отлично знают, что по пути к успеху неизбежно преодоление кризисов и конфликтов, а эта книга поможет встретить эти проблемы во всеоружии.

📕«Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании»
Автор книги – Клейтон М. Кристенсен, известный исследователь «подрывных» инноваций, профессор Harvard Business School, автор более 10 бизнес-бестселлеров. Клейтон подробно изучил жизненный путь технологических инноваций в производстве различной продукции и пришел к выводу, что корпорации всегда проигрывают стартапам, когда дело касается инноваций.

В «Дилемме инноватора» автор подробно рассказывает нам о причинах разорения корпораций, которые некогда были лидерами отрасли. Чаще всего это происходит, когда они занимают новую для них рыночную нишу или когда на рынке начинают главенствовать инновационные технологические решения. Клейтон отмечает, что в период взлета топ-менеджменту не следует терять бдительности, в противном случае этот период может повлечь за собой финансовые потери и даже банкротство.

Прочитав эту книгу, вы узнаете в чем принципиальные отличия «подрывных» и поддерживающих технологий, познакомитесь с классическими схемами бизнес-неудач крупных компаний, сможете найти единственную верную стратегию работы с подрывными технологиями, которая станет залогом успеха и развития, а также
научитесь распознавать неудачи корпораций, спровоцированные ошибками в организации управления в различных отраслях бизнеса.

Друзья, хотите запустить пилот и зарабатывать вместе с «Лабораторией Касперского»? Сегодня GoTech Innovation и Kaspersky Innovation Hub объявили старт новой программы B2C Future Solutions!

Ожидания от компаний:
✅Стадия Growth с инвестициями раунда А или более поздними
✅С готовым продуктом, проверенным рынком и растущими продажами
✅Обладающие релевантной технологией в основе продукта
✅Готовность к масштабированию

Направления поиска:
• Гейминг (Gaming)
• Финансовые технологии (Fintech)
• Дом будущего (Future household, smart home)

В каждом направлении «Лаборатория Касперского» выделила основные потребности, с ними можно ознакомиться по ссылке.

Победители отбора получат:
✔️Проведение совместного пилота с «Лабораторией Касперского»
✔️Обратную связь от экспертов на свой продукт
✔️Доступ к инфраструктуре и клиентской базе «Лаборатории Касперского» – более 400 млн пользователей
✔️Долгосрочное партнерство - запуск совместного продукта с разделением выручки
✔️Возможность выхода на международные рынки
✔️Участие в финальном онлайн Demo Day с ключевыми экспертами рынка и «Лаборатории Касперского»

Первые переговоры с выбранными компаниями состоятся уже в июне! Переходите по ссылке и заполняйте заявку.

Присоединяясь к Программе, не забудьте указать, что узнали о ней от GoTech Innovation.
Успехов!🙌

Подписывайтесь на @kasperskylab_ru, чтобы быть в курсе новых возможностей.

Друзья, GoTech Innovation уже больше двух недель принимает заявки от технологических компаний на участие в новой Программе «Лаборатории Касперского» — B2C Future Solutions. Результатом Программы станут совместные пилоты и разделение выручки от проектов.

Для понимания всех тонкостей отбора и условий сотрудничества мы пообщались с руководителем стартап-программ «Лаборатории Касперского» Андреем Никоновым. Держите ссылку на интервью, где вы узнаете, кого «Лаборатория Касперского» ищет для совместных проектов и каким критериям надо соответствовать, чтобы пройти этот отбор.

А если вы решились заполнить заявку, переходите на сайт.
Первые переговоры с отобранными компаниями состоятся уже в июне!

Присоединяясь к Программе, не забудьте указать, что узнали о ней от GoTech Innovation – партнера Программы по скаутингу. Успехов!

Следите за новостями @kasperskylab_ru, чтобы быть в курсе новых возможностей.