Куда пропал и что случилось за последние полгода?
Так много всего накопилось о чем вам хочется рассказать!
Но главное – спасибо вам за такие сообщения с поддержкой и теплыми словами, которые регулярно от вас получаю!
Это невероятно ценно и по-настоящему важно ❤️
По традиции под Новый год приготовили много вам подарков, так что буду в роли деда мороза ближайшие дни 😉
Ну и что у нас происходит обязательно расскажу конечно!)
А год выдался действительно насыщенным, если прям очень вкратце:
— Мы запустили сразу два проекта с привлечением десятков миллионов инвестиций (пока правда в рублях);
— Взяли под сотню новых проектов и даже контракт на восьмизначную сумму в сфере ИИ;
— Разработали целый ряд своих софтовых решений, которые получились настолько классные, что даже не хочется выводить их в рынок, уж очень крутые с ними результаты получаем;
— Адаптировались к текущим реалиям в рынке труда и прокачали наш внутренний университет, теперь качество обучения внутри лучше любых платных продуктов условного скилбокса/яндекса (знаю о чем говорю, сами с ними работали!);
— Получили первые результаты на зарубежном рынке и регулярно теперь получаем обращения от клиентов и на англоязычном рынке;
— Ну и целый ряд личных форс-мажоров имел место быть, но сейчас, к счастью, все плюс-минус хорошо.
Вообще, последние несколько лет нам всем, конечно, пора бы привыкнуть к постоянной и полной неопределенности.
Хотя стабильность и безопасность вообще самая большая иллюзия, особенно сейчас.
Но помните, когда вы почувствовали то, что ты называется своим потенциалом — то самое яркое ощущение в груди: «Я могу! Я способен на гораздо-гораздо большее».
Это не было ошибкой.
Ты действительно можешь сильно больше, чем себе тогда представил.
Просто чтобы этот потенциал раскрыть — нужно будет узнать определенную правду о жизни.
Что нет никакой стабильности и безопасности.
Их просто не существует нигде в мире.
Ни в найме, ни в бизнесе, ни даже в ОАЭ, нигде!
Есть только одно место, где ты можешь их найти — внутри себя ❤️
Чтобы стать тем самым масштабным человеком, которого ты чувствуешь внутри, тебе нужно будет научиться быть самим источником стабильности и безопасности.
Сначала для себя.
А затем научишься главному — создавать стабильность и безопасность для других.
Для своей команды и клиентов:
▪️Быть для людей тем человеком, на кого можно положиться и быть уверенным в завтрашнем дне;
▪️Быть тем человеком, с кем рядом — любая проблема кажется решаемой;
▪️Быть тем человеком, кто легко относится к неудачам и рядом с ним люди могут прожить свои;
▪️Быть тем человеком, кто идет вперед, когда другие вокруг ноют и опускают руки.
Так в наступающем году и победим ✊
Так много всего накопилось о чем вам хочется рассказать!
Но главное – спасибо вам за такие сообщения с поддержкой и теплыми словами, которые регулярно от вас получаю!
Это невероятно ценно и по-настоящему важно ❤️
По традиции под Новый год приготовили много вам подарков, так что буду в роли деда мороза ближайшие дни 😉
Ну и что у нас происходит обязательно расскажу конечно!)
А год выдался действительно насыщенным, если прям очень вкратце:
— Мы запустили сразу два проекта с привлечением десятков миллионов инвестиций (пока правда в рублях);
— Взяли под сотню новых проектов и даже контракт на восьмизначную сумму в сфере ИИ;
— Разработали целый ряд своих софтовых решений, которые получились настолько классные, что даже не хочется выводить их в рынок, уж очень крутые с ними результаты получаем;
— Адаптировались к текущим реалиям в рынке труда и прокачали наш внутренний университет, теперь качество обучения внутри лучше любых платных продуктов условного скилбокса/яндекса (знаю о чем говорю, сами с ними работали!);
— Получили первые результаты на зарубежном рынке и регулярно теперь получаем обращения от клиентов и на англоязычном рынке;
— Ну и целый ряд личных форс-мажоров имел место быть, но сейчас, к счастью, все плюс-минус хорошо.
Вообще, последние несколько лет нам всем, конечно, пора бы привыкнуть к постоянной и полной неопределенности.
Хотя стабильность и безопасность вообще самая большая иллюзия, особенно сейчас.
Но помните, когда вы почувствовали то, что ты называется своим потенциалом — то самое яркое ощущение в груди: «Я могу! Я способен на гораздо-гораздо большее».
Это не было ошибкой.
Ты действительно можешь сильно больше, чем себе тогда представил.
Просто чтобы этот потенциал раскрыть — нужно будет узнать определенную правду о жизни.
Что нет никакой стабильности и безопасности.
Их просто не существует нигде в мире.
Ни в найме, ни в бизнесе, ни даже в ОАЭ, нигде!
Есть только одно место, где ты можешь их найти — внутри себя ❤️
Чтобы стать тем самым масштабным человеком, которого ты чувствуешь внутри, тебе нужно будет научиться быть самим источником стабильности и безопасности.
Сначала для себя.
А затем научишься главному — создавать стабильность и безопасность для других.
Для своей команды и клиентов:
▪️Быть для людей тем человеком, на кого можно положиться и быть уверенным в завтрашнем дне;
▪️Быть тем человеком, с кем рядом — любая проблема кажется решаемой;
▪️Быть тем человеком, кто легко относится к неудачам и рядом с ним люди могут прожить свои;
▪️Быть тем человеком, кто идет вперед, когда другие вокруг ноют и опускают руки.
Так в наступающем году и победим ✊
Друзья, с наступившим Новым годом и наступающим Рождеством 🥳
Хочется всем нам пожелать, чтобы исторические времена скорее уже закончились, а начались скучные и благополучные 😉
Пусть 25 год принесёт вам реализацию всех запланированных целей и внутреннюю гармонию в процессе их достижения!
Искренне желаю чтобы все хорошее, что было в году уходящем, в новом кратно приумножилось, все плохое же как можно быстрее приуменьшилось, а лучше и вовсе закончилось!
Было меньше скучной работы, больше радующих задач, успехов во всех делах, отдыха с нужными эмоциями и в достаточном объёме ❤️
И да, последние годы всех нас очень закалили.
Будьте непреклонными, а значит, как завещал великий Стив – оставайтесь голодными и неудовлетворенными 😉
Создавайте новые цели каждый раз, когда достигаете предела своих возможностей.
Ведь если ты хорош, это значит, что ты не остановишься, пока не станешь великим.
Если ты великий, это значит, что ты будешь бороться, пока ты не станешь лучшим из лучших!
Величия и непреклонности вам в этом году ✊
Хочется всем нам пожелать, чтобы исторические времена скорее уже закончились, а начались скучные и благополучные 😉
Пусть 25 год принесёт вам реализацию всех запланированных целей и внутреннюю гармонию в процессе их достижения!
Искренне желаю чтобы все хорошее, что было в году уходящем, в новом кратно приумножилось, все плохое же как можно быстрее приуменьшилось, а лучше и вовсе закончилось!
Было меньше скучной работы, больше радующих задач, успехов во всех делах, отдыха с нужными эмоциями и в достаточном объёме ❤️
И да, последние годы всех нас очень закалили.
Будьте непреклонными, а значит, как завещал великий Стив – оставайтесь голодными и неудовлетворенными 😉
Создавайте новые цели каждый раз, когда достигаете предела своих возможностей.
Ведь если ты хорош, это значит, что ты не остановишься, пока не станешь великим.
Если ты великий, это значит, что ты будешь бороться, пока ты не станешь лучшим из лучших!
Величия и непреклонности вам в этом году ✊
Что рекомендую посмотреть на новогодних
Сделал список, чтобы точно как мы любим – совместить приятное с полезным 😉
Получилось 7 классных позиций на любой вкус и цвет.
Как всегда – ориентировался исключительно на руководителей и предпринимателей!
В основном фильмы, но и пару сериальчиков есть.
Рекомендую обратить внимание на 1 и 5 позиции, наверняка, их не видели еще, а посмотреть прям однозначно рекомендую!
В общем, выбирайте на свой вкус, вся подборка тут👇
https://sales-generator.ru/blog/top-7-filmov-i-serialov/
Приятного просмотра ❤️
Сделал список, чтобы точно как мы любим – совместить приятное с полезным 😉
Получилось 7 классных позиций на любой вкус и цвет.
Как всегда – ориентировался исключительно на руководителей и предпринимателей!
В основном фильмы, но и пару сериальчиков есть.
Рекомендую обратить внимание на 1 и 5 позиции, наверняка, их не видели еще, а посмотреть прям однозначно рекомендую!
В общем, выбирайте на свой вкус, вся подборка тут👇
https://sales-generator.ru/blog/top-7-filmov-i-serialov/
Приятного просмотра ❤️
Почему большинство компаний очень медленно растут?
Недавно мы перевалили уже за 500 выполненных проектов.
Это буквально 500+ бизнесов с которыми поработали и сотни продуктов, которые продвигали и продвигаем!
И я очень ясно понял следующее – почти все компании, которые медленно растут, потому что плохо делают 3 ключевых процесса:
1️⃣ Плохо придумывают гипотезы.
Рост бизнеса всегда происходит через различные тесты. У каждого бизнеса есть ключевые рычаги для роста его прибыли.
Надо определить свои рычаги и в каждом из них делать много тестов. Очень-очень много тестов. Регулярно и буквально каждый день.
Допустим, у вас медицинский центр. И есть 3 основных рычага – новые пациенты, повторные пациенты и средний чек. (Не будем душнить и уходить сейчас в детали вроде найма и адаптации персонала, оптимизации затрат, открытия новых центров и прочего-прочего, важно чтобы вам сам пример был понятен)
Хочешь больше прибыли? Надо придумывать и запускать в тест 100 гипотез в месяц, чтобы было больше новых клиентов. Еще 100 тестов в месяц, чтобы поднять средний чек. И еще 100 гипотез, чтобы клиенты к вам чаще возвращались.
Площадки, заголовки, ценники, акции, звонки, смски, комплименты, скрипты, бонусы, карточки и т.д. и т.п.
2️⃣ Оооочень медленно проводят тест этих гипотез.
Малый бизнес особенно любит фундаментально готовиться.
Думать по 2 месяца, анализировать, запрягать, потом еще думать, потом еще запрягать. В итоге гипотезу, которую придумали в июне, в лучшем случае проверят в ноября.
Это ни к черту не годится!
А надо так: утром придумал, в обед протестировал, вечером выкинул и пошел дальше придумывать следующую.
Все дело в том, что 90% гипотез - это мусор. Они провалятся. И чем быстрее, проще, дешевле, а где-то и совсем на коленке мы протестируем, тем быстрее получим результаты.
А потом сделаем выводы и пойдем дальше!
Надо делать тесты гипотез быстро, сразу, криво и очень очень дешево. Никаких долгих дорогих тестов.
Цель теста - принять решение да/нет, а не денег заработать. Придумал акцию в своем центре, позвал 1 администратора, дал задачу, он 10 клиентам предложил криво/косо, но если кто-то согласился – супер. Внедряем уже нормально и масштабируем. Не наоборот 😉
3️⃣ Плохо жмут на газ и масштабируют крутые гипотезы.
Вот нашли вы крутую гипотезу.
Надо из нее выжимать максимум, а не по капельке.
Нашли вы классную акцию в своей компании и хорошо, если просто рассказали о ней всем. Но этого, конечно, недостаточно. Так просто не работает!
Собираем всех, проводим обучение, записываем, делаем академию по акциям, делаем чеклист, отдельный человек контролит внедрение, чтобы всегда говорили как надо, а не так чтобы у вас кровь из ушей пошла…
Далее делаем тайных покупателей, собираем обратную связь, улучшаем акцию, меняем порядок слов в акции, вылизываем все по максимуму!
Обнаружили, что у вас сайт работает и Лиды в плюс выходят? Все. Газ в пол. Все бабки туда, а не 5 тыс рублей, потом 5.5 тыс рублей, к весне 7…
У большинства малых компаний давно найдены рычаги, найдены гипотезы, а владельцы сидят ждут, делегировав ее сотруднику-новичку, который бизнеса толком не понимает 🤦♂️
Прорывных вам гипотез и скорости в их внедрении ✊
Недавно мы перевалили уже за 500 выполненных проектов.
Это буквально 500+ бизнесов с которыми поработали и сотни продуктов, которые продвигали и продвигаем!
И я очень ясно понял следующее – почти все компании, которые медленно растут, потому что плохо делают 3 ключевых процесса:
1️⃣ Плохо придумывают гипотезы.
Рост бизнеса всегда происходит через различные тесты. У каждого бизнеса есть ключевые рычаги для роста его прибыли.
Надо определить свои рычаги и в каждом из них делать много тестов. Очень-очень много тестов. Регулярно и буквально каждый день.
Допустим, у вас медицинский центр. И есть 3 основных рычага – новые пациенты, повторные пациенты и средний чек. (Не будем душнить и уходить сейчас в детали вроде найма и адаптации персонала, оптимизации затрат, открытия новых центров и прочего-прочего, важно чтобы вам сам пример был понятен)
Хочешь больше прибыли? Надо придумывать и запускать в тест 100 гипотез в месяц, чтобы было больше новых клиентов. Еще 100 тестов в месяц, чтобы поднять средний чек. И еще 100 гипотез, чтобы клиенты к вам чаще возвращались.
Площадки, заголовки, ценники, акции, звонки, смски, комплименты, скрипты, бонусы, карточки и т.д. и т.п.
2️⃣ Оооочень медленно проводят тест этих гипотез.
Малый бизнес особенно любит фундаментально готовиться.
Думать по 2 месяца, анализировать, запрягать, потом еще думать, потом еще запрягать. В итоге гипотезу, которую придумали в июне, в лучшем случае проверят в ноября.
Это ни к черту не годится!
А надо так: утром придумал, в обед протестировал, вечером выкинул и пошел дальше придумывать следующую.
Все дело в том, что 90% гипотез - это мусор. Они провалятся. И чем быстрее, проще, дешевле, а где-то и совсем на коленке мы протестируем, тем быстрее получим результаты.
А потом сделаем выводы и пойдем дальше!
Надо делать тесты гипотез быстро, сразу, криво и очень очень дешево. Никаких долгих дорогих тестов.
Цель теста - принять решение да/нет, а не денег заработать. Придумал акцию в своем центре, позвал 1 администратора, дал задачу, он 10 клиентам предложил криво/косо, но если кто-то согласился – супер. Внедряем уже нормально и масштабируем. Не наоборот 😉
3️⃣ Плохо жмут на газ и масштабируют крутые гипотезы.
Вот нашли вы крутую гипотезу.
Надо из нее выжимать максимум, а не по капельке.
Нашли вы классную акцию в своей компании и хорошо, если просто рассказали о ней всем. Но этого, конечно, недостаточно. Так просто не работает!
Собираем всех, проводим обучение, записываем, делаем академию по акциям, делаем чеклист, отдельный человек контролит внедрение, чтобы всегда говорили как надо, а не так чтобы у вас кровь из ушей пошла…
Далее делаем тайных покупателей, собираем обратную связь, улучшаем акцию, меняем порядок слов в акции, вылизываем все по максимуму!
Обнаружили, что у вас сайт работает и Лиды в плюс выходят? Все. Газ в пол. Все бабки туда, а не 5 тыс рублей, потом 5.5 тыс рублей, к весне 7…
У большинства малых компаний давно найдены рычаги, найдены гипотезы, а владельцы сидят ждут, делегировав ее сотруднику-новичку, который бизнеса толком не понимает 🤦♂️
Прорывных вам гипотез и скорости в их внедрении ✊
99 пунктов проверки бизнеса.pdf
9.8 MB
Зацените какой мы вам подарок приготовили!
В продолжение предыдущей темы и чтобы вы точно в этом году как следует бустанули 😉
Забирайте файл с полноценным чек-листом готовности вашего бизнеса к росту.
Тут квинтэссенция всех десятков пройденных мной обучений и сотен отведенных проектов, только самая-самая суть!
И самое то для планирования вам прорыва в этом году ❤️
В продолжение предыдущей темы и чтобы вы точно в этом году как следует бустанули 😉
Забирайте файл с полноценным чек-листом готовности вашего бизнеса к росту.
Тут квинтэссенция всех десятков пройденных мной обучений и сотен отведенных проектов, только самая-самая суть!
И самое то для планирования вам прорыва в этом году ❤️
Читаю сейчас параллельно несколько книг про величайшего инвестора всех времен Уоррена Баффета и хочу с вами поделиться занятным эпизодом с его участием.
В 1993 году во время показа выпуска «Мир денег» на одном из каналов, Уоррена спросили, какой совет по вопросам инвестирования он дал бы начинающему инвестору:
”Я порекомендовал бы ему сделать в точности то, что сделал я сам сорок лет назад, – изучить информацию о каждой американской компании, ценные бумаги которой обращаются на рынке”.
Ведущий передачи возразил: ”Но в США существует 27 тысяч открытых акционерных компаний!”.
”В таком случае, – ответил Баффет, – начните с компаний на букву А”.
Если вам вдруг кажется, что вы слишком сильно заморачиваетесь над чем-то, вспомните этот эпизод 😉
В 1993 году во время показа выпуска «Мир денег» на одном из каналов, Уоррена спросили, какой совет по вопросам инвестирования он дал бы начинающему инвестору:
”Я порекомендовал бы ему сделать в точности то, что сделал я сам сорок лет назад, – изучить информацию о каждой американской компании, ценные бумаги которой обращаются на рынке”.
Ведущий передачи возразил: ”Но в США существует 27 тысяч открытых акционерных компаний!”.
”В таком случае, – ответил Баффет, – начните с компаний на букву А”.
Если вам вдруг кажется, что вы слишком сильно заморачиваетесь над чем-то, вспомните этот эпизод 😉
KPI для маркетинга на 2025 год.pdf
4.3 MB
Какими должны быть KPI для ваших маркетологов?
Забирайте еще один подарок от нас, без регистраций и смс 😉
Вопрос выше – один из самых частых и болезненных, который мы регулярно от всех руководителей получаем…
На практике видим, что в 9 случаях из 10 конкретных метрик у маркетеров либо нет, либо они не дают нужного результата.
Поэтому сделали вам отдельное пошаговое руководство с ответами на все основные вопросы по этой теме:
📍Все о том, как выбрать и рассчитать KPI для вашего маркетолога и отдела маркетинга в целом
📍Какую сделать мотивацию, чтобы ваши маркетологи выкладывались на 110%
📍Подробная инструкция с пошаговым планом внедрения в ваш бизнес
Отдельно обратите внимание на готовый шаблон внутри дока. Можете прямо в нем свои показатели вносить, красота же!
Забирайте и внедряйте ❤️
Забирайте еще один подарок от нас, без регистраций и смс 😉
Вопрос выше – один из самых частых и болезненных, который мы регулярно от всех руководителей получаем…
На практике видим, что в 9 случаях из 10 конкретных метрик у маркетеров либо нет, либо они не дают нужного результата.
Поэтому сделали вам отдельное пошаговое руководство с ответами на все основные вопросы по этой теме:
📍Все о том, как выбрать и рассчитать KPI для вашего маркетолога и отдела маркетинга в целом
📍Какую сделать мотивацию, чтобы ваши маркетологи выкладывались на 110%
📍Подробная инструкция с пошаговым планом внедрения в ваш бизнес
Отдельно обратите внимание на готовый шаблон внутри дока. Можете прямо в нем свои показатели вносить, красота же!
Забирайте и внедряйте ❤️
Главный фактор, определяющий рост любого показателя
Причем вообще неважно о каких метриках речь!
Очень простой вам тест, чтобы определить как скоро начнется рост нужного вам показателя:
⁃ Сколько времени в день он у вас занимает?
⁃ Сколько задач в день вы решаете для его увеличения?
⁃ Как часто в течение дня обсуждаете его с вашей командой/партнерами/подрядчиками?
Если средний ответ, хотя бы меньше 2, то вы знаете что делать 😉
Где ваши фокус и внимание, там и рост!
Ни разу этот принцип еще не подводил, пользуйтесь ❤️
Причем вообще неважно о каких метриках речь!
Очень простой вам тест, чтобы определить как скоро начнется рост нужного вам показателя:
⁃ Сколько времени в день он у вас занимает?
⁃ Сколько задач в день вы решаете для его увеличения?
⁃ Как часто в течение дня обсуждаете его с вашей командой/партнерами/подрядчиками?
Если средний ответ, хотя бы меньше 2, то вы знаете что делать 😉
Где ваши фокус и внимание, там и рост!
Ни разу этот принцип еще не подводил, пользуйтесь ❤️
Что точно стоит перестать делать?
Этот подход поможет любому совершить рывок в продуктивности и доходе 😉
Когда ты только стартуешь новый бизнес или становишься управленцем, тебе мало что понятно. Что работает, что не работает, что эффективно, а что не эффективно.
И на этом этапе важно наводить движухи, как можно больше действовать, и действовать разнопланово.
Если так делать, то рано или поздно, теория вероятности встает на твою сторону и у тебя начинает получиться делать результат.
Растут деньги.
Но наведенная движуха порождает проблему – кучу процессов, направлений, векторов, которыми ты занимаешься. Но только 10-20% из них реально ценные, остальное чаще всего просто движуха ради движухи…
И вот тут важно наоборот начать схлопывать сущности. Отказываться от всего лишнего и оставлять только самое главное!
Часто тут люди так реагируют: ну я же вот этим, не основным, только час в неделю занимаюсь. Зачем закрывать?
И тут на помощь приходит утренний «душ». Вот вы стоите утром в душе и о чем-то думаете. И у вас есть 15 минут душа, чтобы думать о главном. А вы думаете и о главном и о второстепенном.
В итоге, главное не растет так, как могло бы, потому что ему не хватило времени. Вы его поверхностно обдумали, только пока намыливали голову. А вот когда смывали шампунь, не продолжали думать туда же, а уже придумывали идеи о слабых направлениях.
Так работает наше внимание.
Взять тот же маркетинг. У вас может быть и ютуб, и телеграмм канал, и сайты с директом. Но, в итоге, вы везде и по чуть-чуть.
А представьте, что вы можете с сегодняшнего дня генерить трафик только с сайта, думать и говорить только про сайт.
Там столько фишек и инструментов есть, чтобы практически в любой теме выгребать тысячи лидов и качественного трафика.
Но вы, возможно, не выгребаете потому что у вас человек, который занимается сайтом, еще развивает партнерскую сеть, еще дрючит дизайнеров с версткой, а еще новогодний корпоратив делает и презы оформляет.
Вот и получается, движухи много, а лидов для одного менеджера на полставки…
Чем меньше у вас подобных сущностей – тем больше фокус на главном, а значит результатов и денег.
Подумайте лучше сейчас не о том, что вы еще будете делать, а что вы точно делать должны перестать!
Результативной вам недели ✊
Этот подход поможет любому совершить рывок в продуктивности и доходе 😉
Когда ты только стартуешь новый бизнес или становишься управленцем, тебе мало что понятно. Что работает, что не работает, что эффективно, а что не эффективно.
И на этом этапе важно наводить движухи, как можно больше действовать, и действовать разнопланово.
Если так делать, то рано или поздно, теория вероятности встает на твою сторону и у тебя начинает получиться делать результат.
Растут деньги.
Но наведенная движуха порождает проблему – кучу процессов, направлений, векторов, которыми ты занимаешься. Но только 10-20% из них реально ценные, остальное чаще всего просто движуха ради движухи…
И вот тут важно наоборот начать схлопывать сущности. Отказываться от всего лишнего и оставлять только самое главное!
Часто тут люди так реагируют: ну я же вот этим, не основным, только час в неделю занимаюсь. Зачем закрывать?
И тут на помощь приходит утренний «душ». Вот вы стоите утром в душе и о чем-то думаете. И у вас есть 15 минут душа, чтобы думать о главном. А вы думаете и о главном и о второстепенном.
В итоге, главное не растет так, как могло бы, потому что ему не хватило времени. Вы его поверхностно обдумали, только пока намыливали голову. А вот когда смывали шампунь, не продолжали думать туда же, а уже придумывали идеи о слабых направлениях.
Так работает наше внимание.
Взять тот же маркетинг. У вас может быть и ютуб, и телеграмм канал, и сайты с директом. Но, в итоге, вы везде и по чуть-чуть.
А представьте, что вы можете с сегодняшнего дня генерить трафик только с сайта, думать и говорить только про сайт.
Там столько фишек и инструментов есть, чтобы практически в любой теме выгребать тысячи лидов и качественного трафика.
Но вы, возможно, не выгребаете потому что у вас человек, который занимается сайтом, еще развивает партнерскую сеть, еще дрючит дизайнеров с версткой, а еще новогодний корпоратив делает и презы оформляет.
Вот и получается, движухи много, а лидов для одного менеджера на полставки…
Чем меньше у вас подобных сущностей – тем больше фокус на главном, а значит результатов и денег.
Подумайте лучше сейчас не о том, что вы еще будете делать, а что вы точно делать должны перестать!
Результативной вам недели ✊
Меры_поддержки_бизнеса_в 2025 году_.pdf
6.8 MB
Друзья, смотрите, какую годноту вам подготовили!
Расширенный гайд сделали по всем мерам поддержки, которые у нас, как у предпринимателей, есть в этом году.
Да, гайки закручиваются, а налоги увеличиваются…
Но каждому руководителю важно понимать на что можно рассчитывать от государства:
📌 Какие есть субсидии и гранты;
📌 Кому можно льготный кредит получить (а с текущей ключевой ставкой это особенно актуальный вопрос);
📌 В каких отраслях остались налоговые льготы и как ими воспользоваться.
В общем, все главное и в одном месте.
Забирайте и пользуйтесь ❤️
Расширенный гайд сделали по всем мерам поддержки, которые у нас, как у предпринимателей, есть в этом году.
Да, гайки закручиваются, а налоги увеличиваются…
Но каждому руководителю важно понимать на что можно рассчитывать от государства:
📌 Какие есть субсидии и гранты;
📌 Кому можно льготный кредит получить (а с текущей ключевой ставкой это особенно актуальный вопрос);
📌 В каких отраслях остались налоговые льготы и как ими воспользоваться.
В общем, все главное и в одном месте.
Забирайте и пользуйтесь ❤️
На прошлой неделе минуло 34 года и всегда в районе своего др обновляю итоги минувшего года и планы на этот.
Очень удобно заземлять все, что напридумано на новогодних спустя месяц. Ну и да, реальность всегда вносит коррективы, вам ли не знать…))
Посему хочу поделиться с вами как раз 34 вопросами, которые долго время из всяких книг/тренингов/учеб собирал.
Они точно помогут найти нужные вам ответы:
1. Чего в этом году больше всего хочу?
2. На чем сейчас мой главный фокус?
3. Какой прогресс по моим главным сферам за минувший год?
4. Какой сейчас в них тренд – растущий или падающий?
5. Куда этот тренд приведет через год-два-три?
6. Насколько меня это устраивает?
7. Главное чему научился за прошлый год?
8. Какие основные были ошибки и какие уроки вынес?
9. Учитывала ли их моя стратегия, а если нет, то что в ней нужно скорректировать?
10. Что больше всего получилось и что было легче всего?
11. Какие были прорывы и за счёт чего?
12. Когда был чаще всего в потоке, когда забывал про время и все вокруг?
13. Что больше всего давало энергии и вдохновения, а что уменьшало?
14. Где я контролировал ситуацию и где не контролировал?
15. Что делало по-настоящему счастливым?
16. Какие встречи/люди/события больше всего на меня повлияли?
17. Если бы я был собственным тренером, что я бы себе рекомендовал смотря на прошлый год. Какие мои топ рекомендаций?
18. Какие есть документы/системы/обязательства, которые существенно увеличивают вероятность достижения нужного будущего?
19. Чтобы я делал в этом году с неограниченными ресурсами?
20. А что бы делал, если бы ресурсов вообще не было?
21. Как я учитываю текущие макротренды?
22. Что главное должно произойти а этом году, чтобы он был очень для меня классным и счастливым?
23. Чем готов жертвовать ради своей мечты и целей?
24. Как я буду знать, что пришел туда, куда я хотел?
25. Если бы делал что-то одно в этом году, то что?
26. Какие ресурсы нужны для квантового скачка?
27. Можно ли сделать этот результат за меньший срок?
28. Что я должен каждую неделю себе напоминать, чтобы не сбиться с курса?
29. Главный фокус на год, какие нужны действия и какой должна быть система для их воплощения?
30. В какую систему я должен себя имплементировать, чтобы точно дойти? (знать путь и пройти путь это не одно и то же)
31. Какие метрики должны быть для этого?
32. Какой мой главный kpi, какая главная метрика показывающая динамику?
33. Какие ключевые дедлайны?
34. Сколько в календаре действий в день/неделю/месяц направленные на главные цели и мои kpi?
Прям от души рекомендую выделить хотя бы полчасика и спокойно самому себе на них ответить.
Множество инсайтов гарантировано ❤️
Очень удобно заземлять все, что напридумано на новогодних спустя месяц. Ну и да, реальность всегда вносит коррективы, вам ли не знать…))
Посему хочу поделиться с вами как раз 34 вопросами, которые долго время из всяких книг/тренингов/учеб собирал.
Они точно помогут найти нужные вам ответы:
1. Чего в этом году больше всего хочу?
2. На чем сейчас мой главный фокус?
3. Какой прогресс по моим главным сферам за минувший год?
4. Какой сейчас в них тренд – растущий или падающий?
5. Куда этот тренд приведет через год-два-три?
6. Насколько меня это устраивает?
7. Главное чему научился за прошлый год?
8. Какие основные были ошибки и какие уроки вынес?
9. Учитывала ли их моя стратегия, а если нет, то что в ней нужно скорректировать?
10. Что больше всего получилось и что было легче всего?
11. Какие были прорывы и за счёт чего?
12. Когда был чаще всего в потоке, когда забывал про время и все вокруг?
13. Что больше всего давало энергии и вдохновения, а что уменьшало?
14. Где я контролировал ситуацию и где не контролировал?
15. Что делало по-настоящему счастливым?
16. Какие встречи/люди/события больше всего на меня повлияли?
17. Если бы я был собственным тренером, что я бы себе рекомендовал смотря на прошлый год. Какие мои топ рекомендаций?
18. Какие есть документы/системы/обязательства, которые существенно увеличивают вероятность достижения нужного будущего?
19. Чтобы я делал в этом году с неограниченными ресурсами?
20. А что бы делал, если бы ресурсов вообще не было?
21. Как я учитываю текущие макротренды?
22. Что главное должно произойти а этом году, чтобы он был очень для меня классным и счастливым?
23. Чем готов жертвовать ради своей мечты и целей?
24. Как я буду знать, что пришел туда, куда я хотел?
25. Если бы делал что-то одно в этом году, то что?
26. Какие ресурсы нужны для квантового скачка?
27. Можно ли сделать этот результат за меньший срок?
28. Что я должен каждую неделю себе напоминать, чтобы не сбиться с курса?
29. Главный фокус на год, какие нужны действия и какой должна быть система для их воплощения?
30. В какую систему я должен себя имплементировать, чтобы точно дойти? (знать путь и пройти путь это не одно и то же)
31. Какие метрики должны быть для этого?
32. Какой мой главный kpi, какая главная метрика показывающая динамику?
33. Какие ключевые дедлайны?
34. Сколько в календаре действий в день/неделю/месяц направленные на главные цели и мои kpi?
Прям от души рекомендую выделить хотя бы полчасика и спокойно самому себе на них ответить.
Множество инсайтов гарантировано ❤️
Что тут сказать после вчерашних громких событий, все же прав был старик Ницше:
«Люди редко сходят с ума поодиночке — но сплошь и рядом целыми группами, партиями, народами и поколениями».
Еще до того как сам сошел с ума…))
«Люди редко сходят с ума поодиночке — но сплошь и рядом целыми группами, партиями, народами и поколениями».
Еще до того как сам сошел с ума…))
🔝Начинаем неделю с нашей топовой подборки для кратного рывка в этом году
Только гляньте сколько вам годноты приготовили!
Обязательно пройдитесь по всем основным пунктам, чтобы ничего не пропустить.
100% найдете, что у себя докрутить. Гарантирую 😉
Что внутри:
📌 Готовые KPI для ваших маркетологов с примерами расчета
📌 Настройка лидогенерации от А о Я: чтобы собрать только целевые клиентов
📌 Пошаговые инструкции по разработке идеального УТП и продающего оффера (куда ж без них)
📌 Больше 30 эффективных способов привлечения клиентов в 2025 году
📌 Десятки примеров проверенных маркетинговых стратегий
И все эти материалы БЕСПЛАТНО в одном месте и в удобном формате!
👉 https://sales-generator.ru/blog/top-statey/
Крутых вам инсайтов и результативных внедрений ❤️
Только гляньте сколько вам годноты приготовили!
Обязательно пройдитесь по всем основным пунктам, чтобы ничего не пропустить.
100% найдете, что у себя докрутить. Гарантирую 😉
Что внутри:
📌 Готовые KPI для ваших маркетологов с примерами расчета
📌 Настройка лидогенерации от А о Я: чтобы собрать только целевые клиентов
📌 Пошаговые инструкции по разработке идеального УТП и продающего оффера (куда ж без них)
📌 Больше 30 эффективных способов привлечения клиентов в 2025 году
📌 Десятки примеров проверенных маркетинговых стратегий
И все эти материалы БЕСПЛАТНО в одном месте и в удобном формате!
👉 https://sales-generator.ru/blog/top-statey/
Крутых вам инсайтов и результативных внедрений ❤️
Сегодня у лучшей половины человечества особый день!
Вот честно - я не устаю нашими прекрасными половинами восхищаться, как можно столько всего успевать и совмещать, видимо есть у девочек какое-то своё дополнительное измерение…
И давайте начистоту, почти все что есть в мире создано благодаря Вам:
Девушкам/матерям/бабушкам.
Если бы не вы, в мире не было бы ни подвигов, ни эпичных свершений, ни красоты!
С праздником дорогие!
Пусть всегда на душе у вас будет так же тепло и ясно, как в начале этой весны ❤️
Вот честно - я не устаю нашими прекрасными половинами восхищаться, как можно столько всего успевать и совмещать, видимо есть у девочек какое-то своё дополнительное измерение…
И давайте начистоту, почти все что есть в мире создано благодаря Вам:
Девушкам/матерям/бабушкам.
Если бы не вы, в мире не было бы ни подвигов, ни эпичных свершений, ни красоты!
С праздником дорогие!
Пусть всегда на душе у вас будет так же тепло и ясно, как в начале этой весны ❤️