Сейчас многие участники рынка food retail идут в тему рецептов и активно развивают этот функционал в своих приложениях.
Нередко можно встретить решения, в которые, видно, что вкладывались по остаточному принципу. Но некоторые вырываются вперед и выделяются на фоне остальных.
Сегодня поговорим об одном из таких сервисов – Food ru – и разберём, с помощью чего коллеги на разных этапах пути клиента делают опыт удобнее.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Нередко можно встретить решения, в которые, видно, что вкладывались по остаточному принципу. Но некоторые вырываются вперед и выделяются на фоне остальных.
Сегодня поговорим об одном из таких сервисов – Food ru – и разберём, с помощью чего коллеги на разных этапах пути клиента делают опыт удобнее.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Аудитория ЦУМа притязательна и пресыщена премиальным сервисом. Поэтому я задался вопросом: насколько премиально его приложение и чем оно может удивить своих клиентов?
Приложению еще есть куда стремиться. Но в нем встречаются и интересные моменты, которые можно взять на заметку и перенять в свои продукты. О 30 из них сегодня и поговорим.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Изначально статью я хотел писать совершенно по другой компании. Но все изменил момент, когда я решил проверить, не появилось ли новых приложений в категории «Покупки» в App Store. И увидел, что Почта России возглавляет там топ-чарты.
Причины, по которым приложение находится в топе, с e-com, думаю, не связаны. Но я решил немного поизучать его и с удивлением обнаружил, что у Почты есть собственный маркетплейс – Почта Маркет.
Качество проработки e-com части приложения Почты произвело на меня сильное впечатление, и я просто не мог пройти мимо. Контент этой статьи родился за первый час просмотра. Мог бы набрать и 200 пунктов, но сегодня остановимся на сотне.
Статья носит развлекательный характер: в 2024г такое редко встретишь. Особенно учитывая выручку Почты за прошлый год в 212 млрд, предположу, что можно было бы сделать лучше. А в статье – как раз 100 подсказок, что улучшить😉
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Причины, по которым приложение находится в топе, с e-com, думаю, не связаны. Но я решил немного поизучать его и с удивлением обнаружил, что у Почты есть собственный маркетплейс – Почта Маркет.
Качество проработки e-com части приложения Почты произвело на меня сильное впечатление, и я просто не мог пройти мимо. Контент этой статьи родился за первый час просмотра. Мог бы набрать и 200 пунктов, но сегодня остановимся на сотне.
Статья носит развлекательный характер: в 2024г такое редко встретишь. Особенно учитывая выручку Почты за прошлый год в 212 млрд, предположу, что можно было бы сделать лучше. А в статье – как раз 100 подсказок, что улучшить😉
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Многие интересные практики, связанные с клиентским опытом, можно транслировать между индустриями, и наблюдать за тем, как развиваются разные продукты за рамками нашей текущей сферы деятельности, бывает очень полезно.
В сегодняшней статье мы ненадолго выйдем из е-кома и окунемся в мир телекома. На этот раз разберем билайн: посмотрим, какие интересные фичи и необычные услуги есть в приложении и как они делают жизнь клиента лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
В сегодняшней статье мы ненадолго выйдем из е-кома и окунемся в мир телекома. На этот раз разберем билайн: посмотрим, какие интересные фичи и необычные услуги есть в приложении и как они делают жизнь клиента лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Лента – гигант российского ритейла, который активно развивается и не прекращает скупать торговые сети и e-com сервисы.
Разумеется, у Ленты есть своё приложение, и на этот раз я решил посмотреть, насколько оно конкурентно относительно рынка в плане UX/UI.
Сегодня я сделаю фокус на карточках товаров и подсвечу чуть больше 70 моментов, которые позволят сделать клиентский опыт лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Разумеется, у Ленты есть своё приложение, и на этот раз я решил посмотреть, насколько оно конкурентно относительно рынка в плане UX/UI.
Сегодня я сделаю фокус на карточках товаров и подсвечу чуть больше 70 моментов, которые позволят сделать клиентский опыт лучше.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Скоро Новый год, и все мы устремляемся за подарками, в том числе и за новыми iPhone. Я тоже решил пересесть на 16 Pro, и внимание моё, помимо прочего, привлекла кнопка действия (Action button), которой не было на моем предыдущем девайсе.
Я решил разобраться в её возможностях поглубже, и это натолкнуло меня на идею о том, что кнопка может стать новой точкой контакта между компанией и клиентом. И пара e-commerce сервисов на нашем рынке сейчас буквально в одном шаге от этого.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Я решил разобраться в её возможностях поглубже, и это натолкнуло меня на идею о том, что кнопка может стать новой точкой контакта между компанией и клиентом. И пара e-commerce сервисов на нашем рынке сейчас буквально в одном шаге от этого.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Из года в год ВкусВилл остается для меня источником интересных идей и решений: ребята идут своим путем и не боятся экспериментировать.
Поэтому в их приложении есть много фич и механик, которые редко или вовсе не встретишь у конкурентов.
Сегодня мы разберем 30 моментов, которые делают опыт клиента удобнее, а покупки – увлекательнее.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Поэтому в их приложении есть много фич и механик, которые редко или вовсе не встретишь у конкурентов.
Сегодня мы разберем 30 моментов, которые делают опыт клиента удобнее, а покупки – увлекательнее.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Как считаете, у кого на рынке e-com хуже всего спроектирован функционал рейтинга и отзывов по товарам? Без подробного анализа сказать сложно: все участники в чем-то хороши, а в чем-то – за несколькими редкими исключениями – не дотягивают.
Как и везде, дьявол кроется в деталях. Поэтому я решил пройтись по рынку и собрать примеры того, как делать не стоит: где-то это банальные ошибки, где-то – спорные практики. А иногда и темные паттерны.
В итоге получился своего рода «монстр Франкенштейна» из вредных советов о том, как реализовать рейтинг и отзывы в вашем e-com приложении.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Как и везде, дьявол кроется в деталях. Поэтому я решил пройтись по рынку и собрать примеры того, как делать не стоит: где-то это банальные ошибки, где-то – спорные практики. А иногда и темные паттерны.
В итоге получился своего рода «монстр Франкенштейна» из вредных советов о том, как реализовать рейтинг и отзывы в вашем e-com приложении.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Для одной затеи (о ней расскажу завтра) сделал emoji паки с иконками e-com приложений, представленных на нашем рынке.
Они могут пригодиться, если делаете анонсы, дайджесты или упоминаете компании в своих каналах и рабочих чатах.
Всего иконок ~240. Для удобства разбил их по категориям. Обновлять буду каждый месяц. Если кого-то не хватает, пишите.
P.S. использовать кастомные emoji можно, если у вас есть активная премиум-подписка Telegram.
😊 Маркетплейсы
😊 FMCG
😊 Fashion retail
😊 Парфюмерия и косметика
😊 Товары для дома и ремонта
😊 Электроника и техника
😊 Ювелирные изделия
😊 Спорттовары
😊 Аптеки
😊 Книжные магазины
@hardclient
Они могут пригодиться, если делаете анонсы, дайджесты или упоминаете компании в своих каналах и рабочих чатах.
Всего иконок ~240. Для удобства разбил их по категориям. Обновлять буду каждый месяц. Если кого-то не хватает, пишите.
P.S. использовать кастомные emoji можно, если у вас есть активная премиум-подписка Telegram.
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выстрелит ли у нас social commerce?
На днях Wildberries запустили приложение Wibes. Внутри – лента с короткими видео по интересам, возможность подписаться на авторов полезного контента и купить товары из роликов.
Чем-то мне это напоминает одно приложение родом из Азии, у которого с продажами в таком social формате всё вроде бы очень даже неплохо. Почему бы и не попробовать?
Но возникает ряд открытых вопросов:
Как завести на платформу ликвидность со всех сторон (покупатели, креаторы, селлеры), чтобы произошел мэтч, и представители каждой из групп не ушли из-за того, что «там пустовато»?
Как мотивировать креаторов на создание контента с товарами, кроме как играть на желании стать популярным?
По какому пути создания контента идти, чтобы не стать Яндекс Ритмом, который отталкивался от схожей идеи social commerce, но превратился в ленту, полную рекламы?
Почему Wibes существует отдельно от основного приложения wb, в то время как скачивание аппа – это серьезный барьер? И не повлияет ли такое решение на итог эксперимента?
...и многие другие (напишите свои в комментах).
С другой стороны, предположу, что у Wildberries есть ресурсы, которыми можно обеспечить «путь в светлое будущее» и решение изначально кажущихся неразрешимыми задач.
Как вы считаете, каковы шансы на то, что инициатива выстрелит? Ждет ли нас золотой век social commerce или проект сойдет на нет? Что, по-вашему, стоит учесть и какие шаги сделать, чтобы всё заработало и устойчиво развивалось? Буду рад услышать ваши мнения в комментах👇🏻
Ну и ставим реакции:
👍🏻 – верю, что получится
👎🏻 – не верю
На днях Wildberries запустили приложение Wibes. Внутри – лента с короткими видео по интересам, возможность подписаться на авторов полезного контента и купить товары из роликов.
Чем-то мне это напоминает одно приложение родом из Азии, у которого с продажами в таком social формате всё вроде бы очень даже неплохо. Почему бы и не попробовать?
Но возникает ряд открытых вопросов:
Как завести на платформу ликвидность со всех сторон (покупатели, креаторы, селлеры), чтобы произошел мэтч, и представители каждой из групп не ушли из-за того, что «там пустовато»?
Как мотивировать креаторов на создание контента с товарами, кроме как играть на желании стать популярным?
По какому пути создания контента идти, чтобы не стать Яндекс Ритмом, который отталкивался от схожей идеи social commerce, но превратился в ленту, полную рекламы?
Почему Wibes существует отдельно от основного приложения wb, в то время как скачивание аппа – это серьезный барьер? И не повлияет ли такое решение на итог эксперимента?
...и многие другие (напишите свои в комментах).
С другой стороны, предположу, что у Wildberries есть ресурсы, которыми можно обеспечить «путь в светлое будущее» и решение изначально кажущихся неразрешимыми задач.
Как вы считаете, каковы шансы на то, что инициатива выстрелит? Ждет ли нас золотой век social commerce или проект сойдет на нет? Что, по-вашему, стоит учесть и какие шаги сделать, чтобы всё заработало и устойчиво развивалось? Буду рад услышать ваши мнения в комментах👇🏻
Ну и ставим реакции:
👍🏻 – верю, что получится
👎🏻 – не верю
Когда я на втором канале выпускаю посты про Wildberries 😊 , почти всегда появляются негативные комментарии из разряда «товары плохие», «в ПВЗ нахамили» и т.д.
Да, есть за что компанию пожурить, но сегодня предлагаю встать на другую сторону, присмотреться к приложению WB и обсудить 30 интересных фич, которые стоит взять на заметку.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Да, есть за что компанию пожурить, но сегодня предлагаю встать на другую сторону, присмотреться к приложению WB и обсудить 30 интересных фич, которые стоит взять на заметку.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А что если не показывать ⭐?
Продолжаем тему с обсуждением интересных открытых вопросов.
В плане работы с обратной связью e-com сервисы можно разбить на 3 группы: 1) те, кто вообще не собирает фидбэк 2) те, кто собирает и показывает оценки по товарам и 3) те, кто собирает, но не делится оценками с клиентами.
Яркий представитель 3 группы –😊 Самокат, который круто собирает фидбэк, но использует его лишь для внутренних целей. Возникает вопрос: насколько хороша такая механика?
С одной стороны, это может быть воспринято, как отсутствие прозрачности: покупая товар, ты видишь лишь «вкусную» картинку с описанием, и рискуешь купить то, что уже вызвало недовольство у многих клиентов.
С другой стороны, если смотреть глазами бизнеса: оценки ниже определенного уровня могут снизить шансы на то, что товар купят: оценка 4.7 для кого-то нормальна, но кто-то, увидев её, откажется от покупки. А это уже прямое влияние на выручку.
При этом компания может оперативно отрабатывать негатив и выводить из оборота то, на что сильно жалуются клиенты – тем самым снижая риск негативного опыта у новых покупателей. И если взять этот поинт за аксиому, то, казалось бы: почему бы и нет?
Как считаете, что это в большей степени: серый паттерн или вполне рабочая механика защиты выручки без ущерба для клиента?
Будет очень интересно почитать ваши соображения, особенно если вы в компании ответственны за эту часть продукта.
Ну и давайте проголосуем:
👍🏻 – хорошая рабочая тема
👎🏻 – серый паттерн
@hardclient
Продолжаем тему с обсуждением интересных открытых вопросов.
В плане работы с обратной связью e-com сервисы можно разбить на 3 группы: 1) те, кто вообще не собирает фидбэк 2) те, кто собирает и показывает оценки по товарам и 3) те, кто собирает, но не делится оценками с клиентами.
Яркий представитель 3 группы –
С одной стороны, это может быть воспринято, как отсутствие прозрачности: покупая товар, ты видишь лишь «вкусную» картинку с описанием, и рискуешь купить то, что уже вызвало недовольство у многих клиентов.
С другой стороны, если смотреть глазами бизнеса: оценки ниже определенного уровня могут снизить шансы на то, что товар купят: оценка 4.7 для кого-то нормальна, но кто-то, увидев её, откажется от покупки. А это уже прямое влияние на выручку.
При этом компания может оперативно отрабатывать негатив и выводить из оборота то, на что сильно жалуются клиенты – тем самым снижая риск негативного опыта у новых покупателей. И если взять этот поинт за аксиому, то, казалось бы: почему бы и нет?
Как считаете, что это в большей степени: серый паттерн или вполне рабочая механика защиты выручки без ущерба для клиента?
Будет очень интересно почитать ваши соображения, особенно если вы в компании ответственны за эту часть продукта.
Ну и давайте проголосуем:
👍🏻 – хорошая рабочая тема
👎🏻 – серый паттерн
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Азбука Вкуса 😊 для многих была и остаётся любимым магазином. Компания сильно вкладывается в то, чтобы опыт посещения магазинов был на 5+, и детально продумывает путь клиента.
Однако в digital коллегам ещё есть к чему стремиться. Сегодня мы разберем 50 идей по улучшению карточек товаров в приложении Азбуки: недочёты, которые стоит поправить, и практики, которые можно перенять.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Однако в digital коллегам ещё есть к чему стремиться. Сегодня мы разберем 50 идей по улучшению карточек товаров в приложении Азбуки: недочёты, которые стоит поправить, и практики, которые можно перенять.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Скоро майские праздники. Многие в эти дни планируют слетать не только на дачу, но и куда-нибудь подальше. А те, кто смотрит «Самые честные новости» Артемия Лебедева, уже давно уяснили, что tema ru/start – «главный инструмент путешественника».
С его помощью можно купить билеты на самолет, забронировать себе номер в отелях по всему миру и заказать туры. Казалось бы, идеально: всё, что необходимо, собрано в одном месте.
Я решил посмотреть на это «одно место» глазами клиента и ответить на вопрос: «а можно ли что-то улучшить в лучшем трэвел-сервисе по версии Артемия?» Оказалось, что можно, а в этой статье – первые полсотни наблюдений.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
С его помощью можно купить билеты на самолет, забронировать себе номер в отелях по всему миру и заказать туры. Казалось бы, идеально: всё, что необходимо, собрано в одном месте.
Я решил посмотреть на это «одно место» глазами клиента и ответить на вопрос: «а можно ли что-то улучшить в лучшем трэвел-сервисе по версии Артемия?» Оказалось, что можно, а в этой статье – первые полсотни наблюдений.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Друзья, хочу поделиться с вами интересным наблюдением:
Пару месяцев назад я запустил новый канал. На нём 3 раза в неделю мы обсуждаем ошибки и недочёты в e-com приложениях. Сейчас их уже почти полсотни (хочется собрать минимум тысячу😁).
Изначально канал я сделал в развлекательных целях: народ требует не только хлеба (гайды, обзоры лучших практик и интересные фичи), но и зрелищ (поглумиться над тем, как кто-то сел в лужу).
Но тут появился побочный эффект: коллеги из компаний, чьи ошибки подсвечиваю, начали писать и делиться тем, что всё поправили: например, так делают😊 Вкусвилл, 😊 Flowwow, 😊 Лента и 😊 SPAR.
Так что, не только потешаемся над чужими ошибками, но и влияем на улучшение продуктов😊
А если вы думаете, что вашего e-com приложения уж точно там не будет, я бы не был так в этом уверен😉 Так что подключайтесь: у нас там весело, лампово и, несмотря на название канала, по-доброму: welcome!
Пару месяцев назад я запустил новый канал. На нём 3 раза в неделю мы обсуждаем ошибки и недочёты в e-com приложениях. Сейчас их уже почти полсотни (хочется собрать минимум тысячу😁).
Изначально канал я сделал в развлекательных целях: народ требует не только хлеба (гайды, обзоры лучших практик и интересные фичи), но и зрелищ (поглумиться над тем, как кто-то сел в лужу).
Но тут появился побочный эффект: коллеги из компаний, чьи ошибки подсвечиваю, начали писать и делиться тем, что всё поправили: например, так делают
Так что, не только потешаемся над чужими ошибками, но и влияем на улучшение продуктов😊
А если вы думаете, что вашего e-com приложения уж точно там не будет, я бы не был так в этом уверен😉 Так что подключайтесь: у нас там весело, лампово и, несмотря на название канала, по-доброму: welcome!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У многих вместе с появлением ребенка в жизни появляется и 😊 Детский мир, а в его приложении есть много интересных моментов, которые улучшают как опыт клиента, так различные метрики компании. Сегодня, по традиции, разберем 30 из них.
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Читать статью на hardclient.com
@hardclient
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наверное, все уже слышали, что скоро поездки на такси могут значительно подорожать из-за закона о полном импортозамещении авто в таксопарках. По сути в итоге поддерживать АвтоВАЗ предлагается нам с вами.
Но я как клиент не хочу, заказывая Комфорт+, ехать на Priora. Как сказал один мудрый человек, «нельзя продать дискомфорт по цене комфорта».
И все-таки есть у меня ощущение, что всё ещё может поменяться. Вчера, заказывая такси в Go, случайно заметил, что в фильтрах появилось кое-что новое – решил поделиться с вами.
Суть – на скриншоте. Думаю, все всё поймут. Почему бы не протестировать новую услугу?😉
Как считаете, что нас ожидает после вступления закона в силу? Lada-доминация или все-таки останется возможность прокатиться на чем-то более комфортном? Напишите в комментах👇🏻
@hardclient
Но я как клиент не хочу, заказывая Комфорт+, ехать на Priora. Как сказал один мудрый человек, «нельзя продать дискомфорт по цене комфорта».
И все-таки есть у меня ощущение, что всё ещё может поменяться. Вчера, заказывая такси в Go, случайно заметил, что в фильтрах появилось кое-что новое – решил поделиться с вами.
Суть – на скриншоте. Думаю, все всё поймут. Почему бы не протестировать новую услугу?😉
Как считаете, что нас ожидает после вступления закона в силу? Lada-доминация или все-таки останется возможность прокатиться на чем-то более комфортном? Напишите в комментах👇🏻
@hardclient
Я лично знаю коллег, для которых чем больше фичей в продукте, тем лучше. И пилят они эти фичи одну за одной, и пилят. А в итоге усложняют всё до безобразия.
Но я верю, что сила часто кроется в простоте, и, как говорится, не имей 100 фичей, а сделай одну, но хорошо и так, чтобы она решала проблему для большого количества людей.
На днях мне на глаза попался кейс, когда ребята буквально за месяц собрали конвертер картинок, который выполнял всего одну функцию: из формата HEIC переводил их в JPEG.
Примечательно то, что, несмотря на простоту, продукт приносит деньги (~$500/мес с тенденцией роста, заработали уже $10K) при общих затратах ~$40/мес на сервер. И всё. Включая $0 на рекламу (подробнее про то, как всё запускали, здесь)
Интересно, что ребята не одни такие и не обязательно создавать Starship, чтобы зарабатывать: в сообществе билдеров Короче, капитан по схожей методике запустилось уже более 400 проектов.
Некоторые из вас знают, что я сам летом кое-что запускаю, и жаль, что наткнулся на сообщество только сейчас, а не год-два назад, потому что лично я для себя открыл там кладезь полезного: ребята делятся примерами работающих проектов, опытом разработки и продвижения, рассказывают и о том, что сработало, и о том, на какие грабли лучше не наступать.
В общем, с каналом Короче, капитан настоятельно рекомендую ознакомиться🤝
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid:2Vtzqvpdojc
Но я верю, что сила часто кроется в простоте, и, как говорится, не имей 100 фичей, а сделай одну, но хорошо и так, чтобы она решала проблему для большого количества людей.
На днях мне на глаза попался кейс, когда ребята буквально за месяц собрали конвертер картинок, который выполнял всего одну функцию: из формата HEIC переводил их в JPEG.
Примечательно то, что, несмотря на простоту, продукт приносит деньги (~$500/мес с тенденцией роста, заработали уже $10K) при общих затратах ~$40/мес на сервер. И всё. Включая $0 на рекламу (подробнее про то, как всё запускали, здесь)
Интересно, что ребята не одни такие и не обязательно создавать Starship, чтобы зарабатывать: в сообществе билдеров Короче, капитан по схожей методике запустилось уже более 400 проектов.
Некоторые из вас знают, что я сам летом кое-что запускаю, и жаль, что наткнулся на сообщество только сейчас, а не год-два назад, потому что лично я для себя открыл там кладезь полезного: ребята делятся примерами работающих проектов, опытом разработки и продвижения, рассказывают и о том, что сработало, и о том, на какие грабли лучше не наступать.
В общем, с каналом Короче, капитан настоятельно рекомендую ознакомиться🤝
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid:2Vtzqvpdojc
ИИ-ассистенты в e-com
В последнее время ИИ уже куда только не проник, и сфера e-commerce – не исключение.
В Яндексе, например, ассистенты появляются как грибы после дождя: сначала в Маркете, затем в Лавке, на днях прошла новость о запуске Еда AI в Яндекс Еде.
Подобрать товары под потребность, а не по параметрам. Получить подборку ресторанов по настроению. Помочь выбрать вкусняшки для просмотра кино, заказать продукты под рецепт. И так далее. Ведь удобно же?
Но складывается ощущение, что в результате мы получаем «удобство», которое дается нам ценой ограничения выбора: «Не знаешь, что заказать к кино? Купи попкорн именно этого бренда». «Лень подбирать ингредиенты под салат? ИИ поможет: томаты – такие, огурцы – такие, а топпинг – предлагаем именно этот».
Судя по обсуждениям постов в Фиче дня, реакция пользователей на взаимодействие с ИИ при покупке товаров пока полярная. В связи с этим вопрос:
Как вы считаете, станет ли поиск товаров с помощью ИИ мощной альтернативой уже сложившимся паттернам поиска на горизонте ближайших 3-5 лет? И почему?
@hardclient
В последнее время ИИ уже куда только не проник, и сфера e-commerce – не исключение.
В Яндексе, например, ассистенты появляются как грибы после дождя: сначала в Маркете, затем в Лавке, на днях прошла новость о запуске Еда AI в Яндекс Еде.
Подобрать товары под потребность, а не по параметрам. Получить подборку ресторанов по настроению. Помочь выбрать вкусняшки для просмотра кино, заказать продукты под рецепт. И так далее. Ведь удобно же?
Но складывается ощущение, что в результате мы получаем «удобство», которое дается нам ценой ограничения выбора: «Не знаешь, что заказать к кино? Купи попкорн именно этого бренда». «Лень подбирать ингредиенты под салат? ИИ поможет: томаты – такие, огурцы – такие, а топпинг – предлагаем именно этот».
Судя по обсуждениям постов в Фиче дня, реакция пользователей на взаимодействие с ИИ при покупке товаров пока полярная. В связи с этим вопрос:
Как вы считаете, станет ли поиск товаров с помощью ИИ мощной альтернативой уже сложившимся паттернам поиска на горизонте ближайших 3-5 лет? И почему?
@hardclient