Сегодня я устал, так что без подробностей: хорошо пошло и пару успехов достиг

так держать, чо

Злобный такой

Я не знаю парней в Москве со своей квартирой

«Это твои деньги — ты решаешь»

Есть компании/команды, которые дотируются из стороннего бюджета. Даже в этом случае, принимаемые решения обязаны приводить к прибыли или контрибьюции в прибыль (опосредованно давать прибыль —, нпрмр, Т—Ж конвертирует в клиентов Т-Банка, сам не зарабатывая). Если решения не приводят к прибыли — решения ошибочные, даже если «руководитель тратит свои деньги». Единственное исключение — всякие пэт-проекты, типа хоумпейджей, которые делаются ради фана, а не прибыли.

Фраза за 15 лет мне встречалась регулярно. Позиция «ты решаешь, я деньги лутаю» — говорит о пассивности и закрывает ауру для перехода в лигу крутанов. Единственная правильная позиция и компетенция эксперта — сообщить со своей стороны о рисках.

Вот как можно сообщать:
— Разработчик: я потрачу 60 часов. Руководитель сам переведёт 60ч → 94К₽, сравнит с прибылью 1К₽ и откажется.
— Дизайнер: я потрачу 40 часов, пользоателю будет не очевидно, на создание нового флоу: +10 часов на user-flow +10 часов на исследования.
— Аналитик: у нас нет таких пользователей, и сама фича не имеет потенциала к монетизации или привлечения новых пользователей.
— Продакт: рекламная компания 60К₽, дизайн 70К₽, разработка 90К₽, серверы +3К₽/мес. Прибыль 10К₽/мес. Окупаемся через 2,5 года

Конкретная фича может неочевидно контрибьютить в прибыль, тогда руководителю следует пояснить (хотя бы для себя) как это происходит. Лучше пояснять экспертом, потому что не все эксперты хотят продолжать играть в минус компании и увольняются.

Здесь речь о новой фиче. Конечно, бывают фичи для оптимизации флоу, который приносит прибыль или уже окупился. Бывает работа «просто занять команду». Бывают фичи чтобы не терять деньги. Для них так не получится считать, увы.

Каждый продакт помнит, что LTV должен превышать CAC в 3 раза, чтобы иметь «жирок» на эксперименты и прочие траты без прибыли. #запродуктами

Я пока не встречал людей, которые бы не презирали какой-нибудь город на юге РФ.

Думаю, некоторые намеренно пользовались моей славой злюки

Приходишь к злюке и рассчитываешь, что он разъебёт подсветит все твои промахи и ты станешь лучше.

Вот только они встречали очень мягкую обратную связь, сочувствие и недоумение, вместо того, чего хотели. Не оправдываю ожиданий даже в этом=)

Всё просто: я пылаю тогда в двух случаях: 1) я попросил несколько раз исправиться и теперь я закипел; 2) нет времени объяснять, полезай в робота.

Кажется, единственная, кто раскусила это во мне — Бах. Позвала управиться там, где сама сгорела. Знала, что я предупрежу, предупрежу, приду с тяжелыми аргументами и только потом, без возможности решать, буду злиться.

Забавно, что злиться я не буду, если имею возможность решать. К примеру, я принимаю решение об увольнении, тогда человеку дал 5 шансов, с 3-го шанса пояснил, что сейчас вопрос об увольнении — не справился, мы прощаемся.

Отдых — это ответственность

Умение отдыхать и восстанавливаться — не менее важный скилл, чем умение работать.

Я всегда легко даю людям отпуск, не прошу перенести, не прошу подождать, иногда сам советую, что пора. Это моя часть работы — вовремя дать возможность перезагрузиться и восстановить ресурс. Но насколько эффективен будет этот отдых, даст ли он новые силы — ответственность отдыхающего.

Взрослые люди отвечают за свой отдых. И за свой тонус после этого отдыха.

Слова дня: проктогаллактика и трансректальны переход