Audio
Что может пойти не так, если соискатель в одном шаге от оффера,
давайте разберём несколько реальных ситуаций:
1. Самоуверенность
Опытные водители чаще попадают в аварии, чем новички, так и на собеседованиях: самоуверенность приводит к ошибкам.
Хуже самоуверенности только неподготовленность, например, если заранее не написать список вопросов, то импровизация может закончиться «аварией»
2. К чему приводят необдуманные вопросы:
Один соискатель, пытаясь показать стратегическое мышление, видимо, спросил: "Видит ли руководство будущее компании?" Этот же вопрос можно было задать иначе: "Какая у компании стратегия развития?" Формулировка вопроса имеет значение!
3. Неподходящие моменты для вопросов
Другой соискатель, претендуя на руководящую позицию, в процессе интервью спросил директоров о возможности получения бонуса за переход. Вопрос оказался неуместным и привёл к отказу, хотя его стоило обсудить до собеседования. Такая же ситуация, если начать обсуждать размер компенсации преждевременно.
Лучшая импровизация – это хорошо подготовленная, как известно.
- Какие стереотипы о собеседованиях нуждаются в обсуждении
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
давайте разберём несколько реальных ситуаций:
1. Самоуверенность
Опытные водители чаще попадают в аварии, чем новички, так и на собеседованиях: самоуверенность приводит к ошибкам.
Хуже самоуверенности только неподготовленность, например, если заранее не написать список вопросов, то импровизация может закончиться «аварией»
2. К чему приводят необдуманные вопросы:
Один соискатель, пытаясь показать стратегическое мышление, видимо, спросил: "Видит ли руководство будущее компании?" Этот же вопрос можно было задать иначе: "Какая у компании стратегия развития?" Формулировка вопроса имеет значение!
3. Неподходящие моменты для вопросов
Другой соискатель, претендуя на руководящую позицию, в процессе интервью спросил директоров о возможности получения бонуса за переход. Вопрос оказался неуместным и привёл к отказу, хотя его стоило обсудить до собеседования. Такая же ситуация, если начать обсуждать размер компенсации преждевременно.
Лучшая импровизация – это хорошо подготовленная, как известно.
- Какие стереотипы о собеседованиях нуждаются в обсуждении
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6
🔍 HR-исследование: найм людей с инвалидностью
Проект «Есть Дело» — создаёт инклюзивную платформу с вакансиями для людей с инвалидностью. Сейчас проводится исследование, чтобы собрать опыт HR-специалистов по трудоустройству и адаптации таких кандидатов.
💬 Если вы работаете в подборе персонала — поделитесь, пожалуйста, своим опытом в коротком анонимном опросе
(до 8 минут): 👉ОПРОС
📌 Зачем участвовать?
— Ваши ответы помогут выявить барьеры и лучшие практики инклюзивного найма
— По итогам мы подготовим аналитический отчёт — поделимся с вами
— За каждую анкету мы перечисляем 200 рублей в фонд «Доброделы», который помогает в профессиональном развитии молодежи с инвалидностью и детям из малообеспеченных семей.
Спасибо за ваш вклад в развитие инклюзивного рынка труда! ✨
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
Проект «Есть Дело» — создаёт инклюзивную платформу с вакансиями для людей с инвалидностью. Сейчас проводится исследование, чтобы собрать опыт HR-специалистов по трудоустройству и адаптации таких кандидатов.
💬 Если вы работаете в подборе персонала — поделитесь, пожалуйста, своим опытом в коротком анонимном опросе
(до 8 минут): 👉ОПРОС
📌 Зачем участвовать?
— Ваши ответы помогут выявить барьеры и лучшие практики инклюзивного найма
— По итогам мы подготовим аналитический отчёт — поделимся с вами
— За каждую анкету мы перечисляем 200 рублей в фонд «Доброделы», который помогает в профессиональном развитии молодежи с инвалидностью и детям из малообеспеченных семей.
Спасибо за ваш вклад в развитие инклюзивного рынка труда! ✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Кто по вашему мнению выиграет
в номинации «Специалист года» 2025?🏆
в номинации «Специалист года» 2025?
Anonymous Poll
47%
Александр Леонов, Руководитель направления стратегических коммуникаций, Т-Банк
18%
Мария Лапук, Основатель Vinci Agency
34%
Михаил Бергген, Директор по коммуникациям СДЭК
#кадры
Денис Завазальский назначен на должность Директора по коммуникациям
брендов Dreams by Alena Akhmadullina и Alena Akhmadullina.
Ранее занимал должность директора по развитию бренда Alena Akhmadullina, где
успешно способствовал укреплению имиджа и расширению присутствия бренда.
До этого Денис руководил развитием премиального направления курорта «Роза Хутор».
Поздравляем с повышением!
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
Денис Завазальский назначен на должность Директора по коммуникациям
брендов Dreams by Alena Akhmadullina и Alena Akhmadullina.
Ранее занимал должность директора по развитию бренда Alena Akhmadullina, где
успешно способствовал укреплению имиджа и расширению присутствия бренда.
До этого Денис руководил развитием премиального направления курорта «Роза Хутор».
Поздравляем с повышением!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18😘6👍4
Audio
Почему навыки работы с ИИ могут стать обязательными уже завтра
А уже сегодня на собеседованиях вас могут спросить, как вы используете ИИ в работе!
1.Кому нужны эти навыки:
Хочется ответить, что всем. Трудно представить, где ИИ не нужен.
Особенно важен этот навык для IT-специалистов: работодатели ожидают, что они сразу начнут интегрировать ИИ в свою работу. Задания могут включать тестирование.
2. Разработчики
Для разработчиков требования ещё выше. Они должны разбираться в ИИ-инструментах. Проверка их навыков проводится уже профильными экспертами.
3. Начинающие специалисты
Даже если вы не сталкивались с ИИ, не переживайте. Работодатель может обучить вас прямо на рабочем месте. Желание учиться и развиваться – главное.
4. Почему это важно
Опрос VK и ВШЭ показал, что 52% респондентов считают базовые знания в сфере ИИ обязательными для карьеры.
И они правы!
5. Набирающая популярность область
Наиболее востребованным IT-направлением среди абитуриентов является искусственный интеллект.
Сегодня уже не пишут в резюме «уверенный пользователь ПК», а пишут «уверенный пользователь AI».
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
А уже сегодня на собеседованиях вас могут спросить, как вы используете ИИ в работе!
1.Кому нужны эти навыки:
Хочется ответить, что всем. Трудно представить, где ИИ не нужен.
Особенно важен этот навык для IT-специалистов: работодатели ожидают, что они сразу начнут интегрировать ИИ в свою работу. Задания могут включать тестирование.
2. Разработчики
Для разработчиков требования ещё выше. Они должны разбираться в ИИ-инструментах. Проверка их навыков проводится уже профильными экспертами.
3. Начинающие специалисты
Даже если вы не сталкивались с ИИ, не переживайте. Работодатель может обучить вас прямо на рабочем месте. Желание учиться и развиваться – главное.
4. Почему это важно
Опрос VK и ВШЭ показал, что 52% респондентов считают базовые знания в сфере ИИ обязательными для карьеры.
И они правы!
5. Набирающая популярность область
Наиболее востребованным IT-направлением среди абитуриентов является искусственный интеллект.
Сегодня уже не пишут в резюме «уверенный пользователь ПК», а пишут «уверенный пользователь AI».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍8✍5❤4👌1👨💻1
#кадры
Михаил Горфиль назначен директором по стратегии МТС Медиа.
За плечами у Михаила более 10 лет в стратегическом и инвестиционном управлении крупнейших экосистем. До назначения в МТС Медиа он занимал должность директора по стратегии нефинансовых сервисов экосистемы Сбер, где занимался разработкой и внедрением стратегий сервисов в индустрии развлечений (Okko, «Звук», «Афиша» и других) и e-commerce («Самокат», «Купер», «Мегамаркет»). Ранее Михаил работал инвестиционным директором группы ЕСН, где в том числе разработал и запустил бизнес-модель pay wall в медиахолдинге РБК.
В новой роли Михаил Горфиль будет отвечать за разработку и реализацию долгосрочной стратегии МТС Медиа, включая развитие продуктов на основе анализа данных, внедрение персонализации, новые модели монетизации и повышение эффективности мультимедийных сервисов.
Поздравляем!
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
Михаил Горфиль назначен директором по стратегии МТС Медиа.
За плечами у Михаила более 10 лет в стратегическом и инвестиционном управлении крупнейших экосистем. До назначения в МТС Медиа он занимал должность директора по стратегии нефинансовых сервисов экосистемы Сбер, где занимался разработкой и внедрением стратегий сервисов в индустрии развлечений (Okko, «Звук», «Афиша» и других) и e-commerce («Самокат», «Купер», «Мегамаркет»). Ранее Михаил работал инвестиционным директором группы ЕСН, где в том числе разработал и запустил бизнес-модель pay wall в медиахолдинге РБК.
В новой роли Михаил Горфиль будет отвечать за разработку и реализацию долгосрочной стратегии МТС Медиа, включая развитие продуктов на основе анализа данных, внедрение персонализации, новые модели монетизации и повышение эффективности мультимедийных сервисов.
«Для меня честь присоединиться к команде МТС Медиа в период активного роста и трансформации. Уверен, вместе мы реализуем амбициозные планы, ведь, как говорил Уолт Дисней, "Если можешь о чём-то мечтать, значит, можешь это сделать"», – отмечает Михаил Горфиль.
Поздравляем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏6👍1🤩1😘1
Как выйти из кризиса, когда он спровоцирован действиями топ-менеджмента
Лариса Гелина, руководитель департамента внешних коммуникаций КГ «Полилог» и по совместительству одна из тех самых девочек из пиара, рассказала, как личное поведение топов может ударить по репутации компании.
«Некорректные действия сотрудников всегда были риском для пиара, но сегодня скандалы всё чаще происходят из-за личной жизни руководителей. Одно социально неодобряемое действие способно перечеркнуть годы работы с брендом.
Из недавних историй — поступок польского миллиардера Петра Щерека на US Open. Он выхватил кепку, которую теннисист Камиль Майхшак протянул ребёнку. Момент сняли камеры, как итог — шквал хейта, обвинения в жадности и высокомерии. Щереку пришлось извиняться и возвращать кепку.
Еще один показательный кейс — измена главы ИТ-компании Astronomer Энди Байрона, которая попала на экраны стадиона на концерте Coldplay в Бостоне, а затем и в сеть. Astronomer провели внутреннее расследование, Байрону пришлось уйти в отставку. Компания среагировала верно, а вот личный бренд Энди вряд ли подлежит восстановлению.
Что делать в таких ситуациях пиарщику?⤵️
В качестве превентивной меры — качественный подбор кадров и работа с людьми не только в поле профэкспертизы, но и с точки зрения человеческих ценностей.
Хороший человек — не профессия, но профессионалы сегодня должны обладать высокими моральными качествами, в противном случае бренд сильно рискует репутацией».
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
Лариса Гелина, руководитель департамента внешних коммуникаций КГ «Полилог» и по совместительству одна из тех самых девочек из пиара, рассказала, как личное поведение топов может ударить по репутации компании.
«Некорректные действия сотрудников всегда были риском для пиара, но сегодня скандалы всё чаще происходят из-за личной жизни руководителей. Одно социально неодобряемое действие способно перечеркнуть годы работы с брендом.
Из недавних историй — поступок польского миллиардера Петра Щерека на US Open. Он выхватил кепку, которую теннисист Камиль Майхшак протянул ребёнку. Момент сняли камеры, как итог — шквал хейта, обвинения в жадности и высокомерии. Щереку пришлось извиняться и возвращать кепку.
Еще один показательный кейс — измена главы ИТ-компании Astronomer Энди Байрона, которая попала на экраны стадиона на концерте Coldplay в Бостоне, а затем и в сеть. Astronomer провели внутреннее расследование, Байрону пришлось уйти в отставку. Компания среагировала верно, а вот личный бренд Энди вряд ли подлежит восстановлению.
Что делать в таких ситуациях пиарщику?
1⃣ Оценить масштаб трагедии. Реакция зависит от скорости и широты распространения. В частности:
— Собрать и проверить факты. Точно установить, что произошло: хронология, участники, что зафиксировано на фото/видео и что уже опубликовано, как это интерпретируется
— Запустить мониторинг. Следить за скоростью распространения, площадками и комментаторами, общим тоном сообщений
— Определить единую точку коммуникации. Обозначить, где выходит официальная информация (сообщение для СМИ, страница на сайте/канал в Telegram, личное обращение руководителя)2⃣ Определить стратегию действий. Есть редкие случаи, когда на ситуацию лучше не реагировать в публичном поле3⃣ Извиниться и принять меры. Если есть очевидная пострадавшая сторона, нужно принести извинения без попыток оправдаться и предложить решение ситуации (если это уместно).
Важно: Не использовать запретные фразы: «Меня не так поняли», «Если кто-то обиделся…», «Это шутка», «Выдернули из контекста», «Я думал/мне показалось»4⃣ Обеспечить поддержку ЛОМов и партнеров. Если ситуация неоднозначная, в публичном поле должно звучать альтернативное/поддерживающее мнение от сторонних лидеров мнений5⃣ Синхронизироваться внутри. Совет директоров, ключевые сотрудники, партнёры должны транслировать единую позицию. Рассинхрон усугубит проблему
Главная ошибка — спорить с реальностью и пытаться доказать, что «всё было не так». Когда тысячи людей опираясь на доказанные факты открыто говорят, что вы не правы — вы не правы.
В качестве превентивной меры — качественный подбор кадров и работа с людьми не только в поле профэкспертизы, но и с точки зрения человеческих ценностей.
Хороший человек — не профессия, но профессионалы сегодня должны обладать высокими моральными качествами, в противном случае бренд сильно рискует репутацией».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤10🤩6
Как продвигать национальный институт развития качества в стране
Рассказала Марина Боровкова, Директор департамента информационной политики и коммуникаций Роскачества
❗️ Про принципы работы, основные инструменты, видеопроект "Анатомия качества" и про способы посотрудничать с Роскачеством - здесь подробно
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
Рассказала Марина Боровкова, Директор департамента информационной политики и коммуникаций Роскачества
«На данный момент у организации порядка 30 направлений, которые требуют регулярного освещения - от российского Знака качества и Премии Правительства РФ в области качества до стандартизации и органической сертификации. Поэтому всё начинается с выверенной коммуникационной стратегии организации и создания понятных коммуникационных планов каждого направления, которые определяют, кому, что и каким языком мы доносим.
Мне не раз задавали вопрос, услугами какого пиар-агентства мы пользуемся и насколько большие бюджеты необходимы, чтобы вырасти более чем на 25% по упоминаниям за год почти до 100 тыс. И мой ответ всегда вызывает искреннее удивление, потому что весь пиар делается инхаус и стоитноль рублей .
То, что мы звучим из каждого утюга (слова моих коллег), - это результат работы сильной профессиональной команды».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6⚡3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как оценить навыки использования ИИ у соискателей
На что обратить внимание:
- Программы обучения быстро устаревают;
-Практика важнее теории.
Всё решает умение работать руками, а не умение красиво про это рассказывать.
«Если бы Ван Гог или Фрида Кало захотели сегодня устроиться в компанию и писать картины на заказ, то они вряд ли прошли бы тесты по истории искусства, хотя на деле их работы меняли представления о живописи, с ИИ похожая ситуация», - говорит Адам -Сергей Авакян, Директор Лаборатории искуственного интеллекта AIIA.
«Важно проверять не как человек выучил термины, а способен ли он выдать в ограниченное время прикладной результат, будь то сгенерированный контент, аналитика, демо-версия проекта, цифровой аватар, и так далее.
За 4 месяца устаревает до 80% годовой программы корпоративного обучения по ИИ».
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
На что обратить внимание:
- Программы обучения быстро устаревают;
-Практика важнее теории.
Всё решает умение работать руками, а не умение красиво про это рассказывать.
«Если бы Ван Гог или Фрида Кало захотели сегодня устроиться в компанию и писать картины на заказ, то они вряд ли прошли бы тесты по истории искусства, хотя на деле их работы меняли представления о живописи, с ИИ похожая ситуация», - говорит Адам -Сергей Авакян, Директор Лаборатории искуственного интеллекта AIIA.
«Важно проверять не как человек выучил термины, а способен ли он выдать в ограниченное время прикладной результат, будь то сгенерированный контент, аналитика, демо-версия проекта, цифровой аватар, и так далее.
За 4 месяца устаревает до 80% годовой программы корпоративного обучения по ИИ».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤7👌3🔥2👨💻1
Audio
Что важно знать о мотивации зумеров?
К 2030 году экономика запросит более 10 млн новых работников. Изучаем зумеров — чем их привлекать и что они ждут от работы?
1. Работа по специальности и зарплаты: Большинство студентов готовы работать по профессии. Однако их ожидания часто завышены: каждый третий хочет получать более 100 тыс. рублей, но в реальности редко получают выше 60 тыс. рублей. Многие соглашаются на меньшее с перспективой роста. 43% зумеров считают, что зарплата должна расти ежегодно.
2. Стажировки: Работодатели охотно принимают студентов даже с 3-го курса, поэтому к моменту получения диплома у них уже есть стаж работы.
3. Стереотип о зумерах, которые часто меняют работу, подтвердился. Судя по опросу, студенты могут поменять работу, даже если предложить увеличение зарплаты на 16 тыс. рублей.
4. Есть запрос на смыслы:
как «причастность» к бренду работодателя, молодежь стремится быть частью большого проекта, чувствовать, что их труд имеет значение. Нематериальные аспекты также важны.
5. Запрос на обратную связь (с позитивным подкреплением) и развитие, где замечают и ценят усилия.
6. Запрос на комфортную интеграцию через бадди- наставника.
7. Есть запрос на горизонтальный рост, актуально для 35% с высшим образованием
8. Запрос на комьюнити
9. Гибкий график: Популярный запрос — гибридный формат работы и «ленивая пятница», без срочных задач и с возможностью раннего завершения работы.
И дополнительный отпуск ещё желательно.
Это может вызвать трудности для компаний, требующих постоянного присутствия в офисе.
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
К 2030 году экономика запросит более 10 млн новых работников. Изучаем зумеров — чем их привлекать и что они ждут от работы?
1. Работа по специальности и зарплаты: Большинство студентов готовы работать по профессии. Однако их ожидания часто завышены: каждый третий хочет получать более 100 тыс. рублей, но в реальности редко получают выше 60 тыс. рублей. Многие соглашаются на меньшее с перспективой роста. 43% зумеров считают, что зарплата должна расти ежегодно.
2. Стажировки: Работодатели охотно принимают студентов даже с 3-го курса, поэтому к моменту получения диплома у них уже есть стаж работы.
3. Стереотип о зумерах, которые часто меняют работу, подтвердился. Судя по опросу, студенты могут поменять работу, даже если предложить увеличение зарплаты на 16 тыс. рублей.
4. Есть запрос на смыслы:
как «причастность» к бренду работодателя, молодежь стремится быть частью большого проекта, чувствовать, что их труд имеет значение. Нематериальные аспекты также важны.
5. Запрос на обратную связь (с позитивным подкреплением) и развитие, где замечают и ценят усилия.
6. Запрос на комфортную интеграцию через бадди- наставника.
7. Есть запрос на горизонтальный рост, актуально для 35% с высшим образованием
8. Запрос на комьюнити
9. Гибкий график: Популярный запрос — гибридный формат работы и «ленивая пятница», без срочных задач и с возможностью раннего завершения работы.
И дополнительный отпуск ещё желательно.
Это может вызвать трудности для компаний, требующих постоянного присутствия в офисе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👌2
#опрос
Поговорим о тех вызовах, с которыми столкнется PR в ближайшие годы.
-Какие основные проблемы будут стоять перед PR-специалистами? -Какие изменения общества коснутся коммуникаций наиболее значительно?
-Из-за каких трендов потребуется "пересобирать PR"?
Чтобы узнать это, мы хотим задать вам один вопрос:
Как вы думаете, какие ключевые социальные (общественные) вызовы будут стоять перед PR и коммуникациями в ближайшие пять лет?
🔴 Вопрос всего один, он очень важный- ваше мнение поможет сформировать картину будущего PR! Результатами поделимся.
➡️ А здесь можно посмотреть,
как мы отвечали на вопрос про будущее коммуникаторов
в прошлом году!
🥳 HR4PR подписывайтесь в МАХ
Поговорим о тех вызовах, с которыми столкнется PR в ближайшие годы.
-Какие основные проблемы будут стоять перед PR-специалистами? -Какие изменения общества коснутся коммуникаций наиболее значительно?
-Из-за каких трендов потребуется "пересобирать PR"?
Чтобы узнать это, мы хотим задать вам один вопрос:
Как вы думаете, какие ключевые социальные (общественные) вызовы будут стоять перед PR и коммуникациями в ближайшие пять лет?
как мы отвечали на вопрос про будущее коммуникаторов
в прошлом году!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌3🤝1