Как подготовиться к собеседованию: чек-лист вопросов или карьерная шпаргалка

Уже более 20 лет я помогаю топ-менеджерам подготовиться к собеседованиям. В этом подкасте я поделюсь вдохновляющими фразами, которые помогают настроиться.

🎧Включайте по дороге на собеседование эту запись, сохраняйте.

➡️На BFM вышло уже 400 выпусков программы «Карьера», мы решили собрать и протестировать формат длинного подкаста (пока всего 7 минут),

здесь вы найдете список вопросов, который поможет вам подготовиться. Если вы сможете ответить "да" на большинство из них, вы готовы ко встрече! 🎯

Если понравился формат — дайте
реакций🔥 Это очень важно для подготовки новых материалов.

🥳HR4PR

#кадры

Ирина Дорохина недавно стала PR-директором ГК «А101», сменила на этой должности предыдущего директора по коммуникациям -Елену Платонову.

Ирина работает в сфере PR и коммуникаций более 15 лет. Ранее она занимала руководящие позиции в крупнейших рекламных холдингах России, управляла коммуникациями цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга», а также отвечала за связи с общественностью в проектах федерального уровня государственного сектора.

Поздравляем!

Появление в каске на #BW2025
произвело впечатление, конечно.

🥳HR4PR

В Санкт-Петербурге состоялось вручение международной премии Proba Awards в области коммуникаций.
🏆Победители Proba Awards 2025

Хочу рассказать про лауреата в номинации «Внутренние коммуникации» — проект "Всё пропало!" от Сбер.

- Идея: Проект призван показать, что ошибки — это нормально. Сотрудники делятся своими историями провалов, показывая, как из них извлекали опыт. Это развеивает страх ошибок и укрепляет командный дух.

- Как это работает: Начали с пилотных выпусков, где лидеры подразделений рассказали личные истории о провалах. Инициатива удалась: быстро нашлись новые участники, сейчас выпуски идут каждые две недели. Уже отснято 63 истории.

- Результаты: Хотя видео доступны только участникам через закрытый Telegram-канал, они уже оказали значительный терапевтический эффект — сотрудники понимают, что ошибаться не страшно, и начинают доверять друг другу больше.

Давайте и мы с вами расскажем друг другу свои истории под тегом #всёпропало Учиться лучше на чужих ошибках, как известно.

🥳HR4PR

#библиотека #пиарщикуНаЗаметку

Мы выбрали для вас пять книг о кризисах, внутреннем диалоге и работе с медиа, которые могут изменить ваше восприятие и помочь вам в работе с миром информации. Список составил Илья Долгопольский, генеральный директор издательства Альпина PRO.

➡️Ранее публиковали и рекомендовали:
-Саммари книги «Суперкоммуникаторы» Чарльза Дахигга

- Саммари книги «Место действия- PR»

-Саммари книги «Новые правила маркетинга и PR» Мирмана Скотта

Какую книгу по коммуникациям вы рекомендуете своим коллегам?
Что читаете сейчас?

🥳HR4PR

Как эксперту по PR и репутации генерировать контент с помощью ИИ

Рассказала Дарья Свистунова, генеральный директор Sidorin Lab и автор телеграмм-канала «За гранью репутации».

«Я часто пользуюсь нейросетями для создания контента, и вот рекомендации, основанные на моих принципах работы с ИИ. ⤵️

Помните про роли. Вы — стратег, а ИИ — исполнитель. Ваша экспертность остается главным активом, а ИИ только обрабатывает ваши идеи. Никто не может заменить инсайт, который родился из многолетнего опыта.

Создайте персонального ИИ-помощника. Загрузите в агента свои кейсы, обратную связь от клиентов, даже негативную. Тогда он будет говорить вашим языком, а не банальными фразами из интернета. Главное — постоянно обновлять эту базу знаний, иначе агент быстро потеряет актуальность.

Делегируйте рутину. ИИ отлично справляется с черновиками постов, структурами статей, поиском статистики. Это экономит часы каждый день. Используйте Perplexity для поиска данных из первоисточников.

Всегда редактируйте. Добавляйте живые примеры, эмоции, личный опыт. Без этого текст остается пустым. Ваша правка — это и есть экспертность.

Чего делать нельзя:
1. Не доверяйте ИИ прогнозы и суждения — только ваше мнение делает контент ценным.
2. Никогда не загружайте конфиденциальную информацию в публичные сервисы.

Главная ошибка — думать, что ИИ может заменить эксперта. Нет, не может. Текст, сгенерированный через нейросети, — только заготовка. ИИ — отличный помощник, который ускоряет работу, но аудитория приходит в первую очередь за вашими знаниями и опытом».

- Почему навыки работы с ИИ становятся обязательными 🎧

🥳HR4PR

Как FOMO поможет в карьере

Наверняка вы слышали о FOMO — страхе упустить возможности. Но задумывались ли вы, что это чувство может быть полезно? Давайте посмотрим, как его использовать в карьерных решениях.

1. Прислушивайтесь к интуиции

Интуиция говорит нам, когда стоит действовать — и FOMO, быть может, её голос. Представьте: кто- то думает о смене работы, видит множество вакансий и возможностей. Но что, если самый большой риск — это уйти, не рассмотрев все шансы внутри компании.

2. Оцените свои текущие возможности

Продвигаться легче там, где вас знают, чем продавать свой опыт новому работодателю. Задайте себе вопросы:
-какие у меня возможности здесь? -что я могу взять от этого опыта?

3. Определите, что действительно ценно

Оставаясь в компании, убедитесь, что ваша новая роль увеличивает вашу стоимость на рынке труда. Если расширили функционал и повысили — это хорошо. Если нагрузили задачами без изменений условий, задумайтесь..

Проверочный вопрос: сможете ли вы увеличить свою стоимость на рынке труда после этого нового опыта?

🥳HR4PR

🌟 В Международный день музыки те самые девочки выяснили,
что у разных TG- каналов свой ритм и тональность,
а HR4PR звучит как
➡️рок-н-рольщик

Слушаем!

Как выяснили: пошли «научным» путём — выгрузили все посты PR-экспертов за последние полгода и измерили их контент по трём метрикам:

🌟 Ритм (среднее количество постов в неделю): одни играют в быстром темпе — до 50 постов в неделю. Другие выбирают размеренный бит — 2-7 постов.

🌟 Сложность (индекс туманности Ганнинга): значение 8–9 означает, что текст понятен школьнику 8–9 класса. Чем выше показатель, тем академичнее звучание: от простых куплетов до сложных партитур.

🌟 Тональность (эмоциональная окраска постов): кто звучит позитивнее, а кто меланхоличнее. В целом все каналы тяготеют к нейтральному звучанию. Но чтобы уловить лёгкие эмоциональные оттенки мы увеличили значения в тысячу раз (поэтому показатель отражает редкие нотки, нежели полную окраску всех публикаций).

В среднем по каналам:

— 11.6 постов в неделю: контент выходит почти каждый день
— 9 баллов: тексты понятны и без «академического снобизма», но и не примитивны
— 25 баллов: звучание нейтральное, но местами прослеживаются светлые нотки

Сопоставили эти метрики с жанрами — и получилось, что в пиаре больше всего джаза и рока.

Методика измерений — по ссылке

🎤Ну и раз уж речь про музыку,
то напомню, что у нас есть

плейлист PR- специалистов,

а какая песня у вас ассоциируется с вашей работой?

🥳HR4PR

⚡️ Благотворительный фонд «Вера» стал следующим в ротации участником социальной инициативы Т-Банка «Курс добра», его в проекте поддержит российский актер театра и кино, продюсер Антон Лапенко.

Два месяца, с 1 октября по 30 ноября 2025 года, Т-Банк будет удваивать пожертвования своих клиентов в адрес фонда «Вера» ― независимо от суммы.
Вот такая интеграция благотворительности в цифровые сервисы 👏

Т- Банк делает благотворительность привычкой. Напомним, на недавнем Baltic Weekend банк взял Proba Awards в номинации «PR в сфере устойчивого развития» 🏆

🔍Изучаем подробности

Результат:
Программа «Курс добра» — по-настоящему уникальная и самая масштабная фандрайзинговая акция за почти уже 12-летнюю историю благотворительного фонда «Антон тут рядом»- 81 млн рублей, собранных клиентами и удвоенных Т-Банком.

Рекордные показатели для фондов-участников раз за разом — показатель того, как крупный бизнес может влиять на благотворительность и реально делать большие дела.

🥳HR4PR

Геймификация в промышленном HR: кейс «Северстали» или Что общего у видеоигр и металлургии?

В «Северсталь» буквально вчера запустили проект «Охотники за сталью» — геймифицированную HR-активацию, встроенную в мир компьютерных игр.

Суть в том, чтобы находить в игровых вселенных объекты, напоминающие реальные металлургические артефакты, и загружать скриншоты на лендинг.

Лучшие работы выбираются через голосование и экспертный отбор.

За этим стоит не просто развлечение, а попытка изменить восприятие металлургии: показать её как сферу технологий, эстетики и больших вызовов — через язык, понятный молодежи и представителям игровой индустрии.

Яна Белоножкина: начальник управления по развитию бренда работодателя «Северстали»:
«Наша цель — показать драйв и масштаб металлургии, похожий на мир компьютерных игр, через нетипичный для отрасли формат. Рассчитываем, что это найдет отклик у самой разнообразной аудитории (ведь в игры играют люди всех возрастов) и повысит нашу узнаваемость как бренда и привлекательность как работодателя».

Что говорит о правильной стратегии развития HR-бренда и проводимых кампаний?

По ежегодному исследованию соискателей, проводимому «Северсталью» с hh.ru, за последние несколько лет уровни узнаваемости и привлекательности бренда компании среди офисных сотрудников и работников производства выросли на 9 и 13 пунктов.

Ждём этот кейс на следующий год на Proba Awards, интересно будет результаты оценить.
Как вам?

🥳HR4PR

Что происходит на рынке труда?

Каждый раз на конференциях и форумах мне задают тот же вопрос: "Что нового на рынке труда?" Ответить быстро не получится — он постоянно меняется. Давайте разберем основные изменения:

➡️Конкуренция за вакансии

Раньше работодатели сначала искали внешних кандидатов, теперь предпочитают сначала рассматривать своих сотрудников. Это дешевле и быстрее. Но часто внутренние сотрудники не соответствуют высоким требованиям, и через полгода поиски начинаются заново.

➡️Рост ожиданий по зарплате

Кандидаты надеются на увеличение зарплаты, но HR-специалисты, порой, ограничены бюджетом и выбирают тех, кто вписался в зарплатную вилку.

➡️Скрытые вакансии

Половина позиций закрывается тихо, быстро и без публикаций, вы просто не знаете про свои карьерные возможности, если ваши связи не работают на вас.

Вы скажете, что так было всегда.

А я бы сказала, что сейчас это работает как никогда, ведь популярность реферальных программ только растет.
Это когда сотрудники рекомендуют знакомых на вакансии, чтобы они закрывались без публикаций.

🥳HR4PR

Уважаемая Ольга Дементьева из HR4PR предложила поделиться историями своих ошибок под тегом #всёпропало. К счастью, СОВСЕМ ВСЁ не пропало, иначе бы я тут не писал, а занимался чем-нибудь совсем другим. Но интересного и сложного было много.

Вообще я не знаю ни одного пиарщика или маркетолога, которые бы не косячили (и ни одного такого человека вообще). Такова уж природа наша.

Я как-то делился вот такими историями уже почти двадцатилетней давности:

Где-то на заре карьеры я совершил типичную ошибку новичка, перепутав адресатов и поставив в получателя email ту персону, о которой думал при написании. В результате клиент получил письмо про себя с текстом типа «Она что, дура, такие правки давать?!». И лишь благодаря дипломатическим способностям руководства ситуацию удалось разрулить. Блин, очень стыдно это перечитывать 🙈

А через пару лет я при переводе пресс-релиза с финансовыми результатами компании-клиента перепутал миллиарды с миллионами. Чем создал себе и коллегам дополнительный час работы по рассылке исправленной версии релиза и обзвону журналистов. Это не считая потраченных нервов. Тоже больше 10 лет прошло уже, а вспоминаю с ужасом (и больше так не делаю, так делают мои юные сотрудники, хах).

Но это всё детский сад. Основные ошибки в зрелом управленческом возрасте, мне кажется, связаны с человеческим фактором. Как ошибался лично я:

— Нанимал людей, которые по профессиональным качествам подходят, а вот психологически в команду не вписываются;

— Отдавал слишком много ответственности и полномочий не готовым к этому людям, в результате чего они «ломались» (к вопросу о том, что сначала все резко хотят руководить, а потом мечтают панд в зоопарке переворачивать);

— Не прогнозировал изменений в характере людей (классическое «власть портит»).

И разруливать такие вещи зачастую гораздо сложнее, чем «профессиональные» ошибки. Причём только тебе самому разруливать — если вмешивается условный CEO или акционеры, то всё, это маркер своей несостоятельности.

Знакомо, управленцы?

😾 ЯР о PR

Ты помнишь, как всё начиналось?
Всё было впервые и вновь (с)

Продолжаем полюбившуюся вам рубрику и выясняем,
с чего начинается карьера:

Сергей Коляда, PR- директор М.Видео-Эльдорадо:

На старте карьеры мне было интересно поработать в PR-агентствах, потому что в течение одного года ты мог попробовать себя на 10-15 разных проектах. Это был режим многозадачности и крайне быстрое погружение во все инструменты коммуникации. Фактически за короткий срок ты становился настоящим PR-специалистом. 
На протяжении моего пути в агентствах The PBN Company и «Михайлов и Партнёры» мне удалось поработать на множестве проектов по абсолютно разным тематикам. Это и автомобильные бизнесы, и банки, и личные персоналии, и медиахолдинги, и благотворительные фонды, и даже производители детского питания. И каждый кейс научил меня чему-то особенному. Все это были разные коммуникационные приемы, разные форматы мероприятий. И все это помогало мне быстро освоиться в профессии. 
Затем произошел осознанный переход из PR-агентств в инхаус. Сначала я возглавил пресс-службу компании «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», которая сейчас называется «ЦЕМРОС». Затем на протяжении четырёх лет руководил пресс-службой «Почты России». С 2018 года с нуля создал пиар-департамент президентской платформы «Россия — страна возможностей», где курировал коммуникации конкурса «Лидеры России» и еще 26 проектов. А с 2021 года возглавил весь коммуникационный блок, включающий PR, SMM, маркетинг, брендинг, диджитал-продвижение, аналитику и исследования, организацию мероприятий и другие направления. Могу сказать, что это был крайне интересный и важный для профессионального становления опыт, когда у меня была возможность поработать со всем коммуникационным миксом в разрезе большого числа проектов.

Виктория Джигкаева, директор по внешним коммуникациям медиахолдинга Rambler&Co:

Сначала было слово. Любовь к слову и его магии. Мой самый ранний и главный урок, который я получила от мамы – преподавателя русского языка и литературы. Эта любовь привела меня на журфак, а по окончании я пошла классическим путем: работала в СМИ, писала статьи, делала репортажи. Доросла до ответственного секретаря – поняла, что нравится организационная и стратегическая части.

Именно работа в этой должности дала уникальный взгляд изнутри и показала: хочу не просто рассказывать, а создавать и продвигать значимые проекты, выстраивая осмысленный диалог между брендами и аудиторией. Так что переход в PR был закономерным – интереснее самой создавать нарративы, влиять на репутацию и продвигать компании и продукты, а не просто о них писать.

Сейчас мой опыт в коммуникациях приближается к 25 годам. И могу сказать, что журналистский бэкграунд оказался бесценным преимуществом и помог быстро адаптироваться. Глубокое понимание того, как работают редакции и что по-настоящему цепляет аудиторию, позволило не просто сменить профессию, а сразу говорить с медиа на одном языке.

С чего началась ваша карьера?

🥳HR4PR