Хотим поделиться переведённой статьей наших коллег с Украины, о способах сплочения коллектива на удаленке.
Онлайн dream team: 8 способов сплотить команду, которая работает удаленно
Вопрос тимбилдинга для удаленных команд стало особенно актуальным во время карантина: даже те коллективы, которые привыкли работать оффлайн, перешли на дистанционный формат. Но жизнь, работа и командообразование продолжаются! Итак, как сплотить сотрудников с различными желаниями, потребностями, интересами? Офисным работникам работодатели обычно устраивают корпоративы и праздники. А как насчет команд, которые общаются в основном онлайн?
1. На связи
Важная составляющая построения успешной удаленной команды - коммуникация. Проблемы начинаются тогда, когда она нарушается. Обычно каждый удаленный сотрудник работает по собственному графику, объединяет рабочие задачи с семейными хлопотами и домашними делами. Стоит выделить 15-20 минут в день, скажем, утром, чтобы обсудить с удаленными сотрудниками планы, решить важные задачи, просто настроиться на рабочий процесс.
В это бурное время надо делиться новостями - что компания делает для того, чтобы сохранить стабильность, рабочие места, зарплаты, это сверхважно для людей. Создайте безопасную среду, в которой люди могут откровенно поделиться собственными переживаниями, задать вопросы. Поддерживайте друг друга.
2. Онлайн-перерыв на кофе
Не работой единой. В офисе мы не только работаем, а еще общаемся: это важное условие тимбилдинга. Отдаленные команды также хотят говорить не только о целях и показателях. Выпить чашечку кофе с коллегой можно не только на кухне в офисе, но и в Skype. Например, компания GitLab регулярно рандомно объединяет удаленных сотрудников для виртуальной перерыва на кофе.
Устраивайте сеансы живого общения между сотрудниками. Старайтесь организовать беседы так, чтобы все в команде были привлечены; возможно, есть смысл подготовить план беседы или предложить тему (например, поделиться рецептами баланса и производительности в условиях информационного давления).
3. Мем чат
Многих коллег раздражает, когда в рабочем чате появляются шутки, и это понятно, потому что затрудняет поиск информации по проектам. Однако юмор является отличной профилактикой стрессов. Отдельный фановый чат является хорошей возможностью сделать перерыв и обменяться интересными гифкамы, смешными видеороликами, остроумными скриншотами и анекдотами. Еще один способ лайкнуть коллегу и посмеяться вместе.
4. Приятные сюрпризы
Даже когда вы далеко, дайте возможность сотрудникам чувствовать себя нужными и ценными. Сохраните традицию поздравлять с днями рождения: презент можно отправить по почте, а попробовать торт - удаленно, каждый за своим компьютером. Не забывайте отмечать успехи в работе. Такие поощрения положительно влияют на вовлеченность и сплоченность.
5. Виртуальные развлечения
Возможно, в вашем офисе есть комната отдыха. Сохраните ее, просто онлайн. Можно отдохнуть и немного отвлечься от проектов, цифр, графиков; напоминайте о коротких перерывах, когда можно вместе поиграть в видеоигры (гонки, стрелялки, стратегии - на любой вкус). В компании CleverTech, например, именно такой метод использовали для содержания и сплоченности удаленных сотрудников.
6. Челенджи!
Бросайте друг другу вызов. Кто сколько простоит в планке? Воздержись от сахара! Кто сделает максимум шагов во время прогулки в парке? Кто прочитает больше всех книг на карантине?
7. Группы по интересам
Проведите опрос, попросите заполнить онлайн-анкету, чтобы узнать, как сотрудники любят проводить свободное время. Так можно сформировать группы удаленных сотрудников, которые хотят выучить иностранный язык, любят читать и ходить на кинопремьеры (пока кинотеатры закрыты, можно дома смотреть фильмы, а потом делиться впечатлениями). Это будет стимул не забросить начатое, а довести дело до конца, вести оживленные обсуждения, делиться полезными источниками информации.
8. Учитесь вместе
В виртуальном классе.
Онлайн dream team: 8 способов сплотить команду, которая работает удаленно
Вопрос тимбилдинга для удаленных команд стало особенно актуальным во время карантина: даже те коллективы, которые привыкли работать оффлайн, перешли на дистанционный формат. Но жизнь, работа и командообразование продолжаются! Итак, как сплотить сотрудников с различными желаниями, потребностями, интересами? Офисным работникам работодатели обычно устраивают корпоративы и праздники. А как насчет команд, которые общаются в основном онлайн?
1. На связи
Важная составляющая построения успешной удаленной команды - коммуникация. Проблемы начинаются тогда, когда она нарушается. Обычно каждый удаленный сотрудник работает по собственному графику, объединяет рабочие задачи с семейными хлопотами и домашними делами. Стоит выделить 15-20 минут в день, скажем, утром, чтобы обсудить с удаленными сотрудниками планы, решить важные задачи, просто настроиться на рабочий процесс.
В это бурное время надо делиться новостями - что компания делает для того, чтобы сохранить стабильность, рабочие места, зарплаты, это сверхважно для людей. Создайте безопасную среду, в которой люди могут откровенно поделиться собственными переживаниями, задать вопросы. Поддерживайте друг друга.
2. Онлайн-перерыв на кофе
Не работой единой. В офисе мы не только работаем, а еще общаемся: это важное условие тимбилдинга. Отдаленные команды также хотят говорить не только о целях и показателях. Выпить чашечку кофе с коллегой можно не только на кухне в офисе, но и в Skype. Например, компания GitLab регулярно рандомно объединяет удаленных сотрудников для виртуальной перерыва на кофе.
Устраивайте сеансы живого общения между сотрудниками. Старайтесь организовать беседы так, чтобы все в команде были привлечены; возможно, есть смысл подготовить план беседы или предложить тему (например, поделиться рецептами баланса и производительности в условиях информационного давления).
3. Мем чат
Многих коллег раздражает, когда в рабочем чате появляются шутки, и это понятно, потому что затрудняет поиск информации по проектам. Однако юмор является отличной профилактикой стрессов. Отдельный фановый чат является хорошей возможностью сделать перерыв и обменяться интересными гифкамы, смешными видеороликами, остроумными скриншотами и анекдотами. Еще один способ лайкнуть коллегу и посмеяться вместе.
4. Приятные сюрпризы
Даже когда вы далеко, дайте возможность сотрудникам чувствовать себя нужными и ценными. Сохраните традицию поздравлять с днями рождения: презент можно отправить по почте, а попробовать торт - удаленно, каждый за своим компьютером. Не забывайте отмечать успехи в работе. Такие поощрения положительно влияют на вовлеченность и сплоченность.
5. Виртуальные развлечения
Возможно, в вашем офисе есть комната отдыха. Сохраните ее, просто онлайн. Можно отдохнуть и немного отвлечься от проектов, цифр, графиков; напоминайте о коротких перерывах, когда можно вместе поиграть в видеоигры (гонки, стрелялки, стратегии - на любой вкус). В компании CleverTech, например, именно такой метод использовали для содержания и сплоченности удаленных сотрудников.
6. Челенджи!
Бросайте друг другу вызов. Кто сколько простоит в планке? Воздержись от сахара! Кто сделает максимум шагов во время прогулки в парке? Кто прочитает больше всех книг на карантине?
7. Группы по интересам
Проведите опрос, попросите заполнить онлайн-анкету, чтобы узнать, как сотрудники любят проводить свободное время. Так можно сформировать группы удаленных сотрудников, которые хотят выучить иностранный язык, любят читать и ходить на кинопремьеры (пока кинотеатры закрыты, можно дома смотреть фильмы, а потом делиться впечатлениями). Это будет стимул не забросить начатое, а довести дело до конца, вести оживленные обсуждения, делиться полезными источниками информации.
8. Учитесь вместе
В виртуальном классе.
Множество платформ на время карантина открыли доступ к своим ресурсам. Учитесь вместе, мотивируйте друг друга. Спросите, как люди хотели бы развиваться, какие учебные программы их интересуют. Составьте план и проходите курсы коллективно.
Соблюдая простые правила, вы даже отдаленно сохраните сплоченную команду, в которой поддерживают, понимают друг друга и нацелены на достижение общей цели.
Оригинал статьи здесь
Соблюдая простые правила, вы даже отдаленно сохраните сплоченную команду, в которой поддерживают, понимают друг друга и нацелены на достижение общей цели.
Оригинал статьи здесь
Блог для работодателей - robota.ua - советы и статьи
Онлайн dream team: 8 способів згуртувати команду, що працює віддалено
Питання тімбілдингу для віддалених команд стало особливо актуальним під час карантину: навіть ті колективи, які звикли працювати офлайн, перейшли на дистанційний формат. Але життя, робота та командоутворення тривають!
На этой неделе мы запускаем прямые эфиры с разными экспертами, которые будут делиться профессиональными советами, реальным опытом и своим мнением. Мы будем говорить о развитии коммуникаций внутри компании, поддержке корпоративной культуры и работе в эпоху перемен. Каждую среду и пятницу в эфире новые гости. Стартуем в эту среду, 1 апреля в 19.00. Присоединяйтесь, с радостью Вас ждём!
Каждый день полон изменений, это не дает нам особых поводов для радости. А для высоких достижений нам необходимы позитивные эмоции.
1 апреля в 19.00 запускаем «Ха-Ха Team: смеёмся когда хотим».
Instagram-эфир с креативным энерджайзером Светланой Булыгиной и мега-серьезной йогиней смеха Юлией Лавриненко.
Вместе мы:
🧪запустим «биохимию радости»
👩💻узнаем, как смех настраивает на рабочий процесс
😃освоим техники смеха без причины и шуток
🤝обсудим, какую роль может играть смех в корпоративных коммуникациях
🗣️какую традицию запустить на каждый день, чтобы поддерживать уровень эндорфинов
Присоединяйся!Смейся с нами!
https://instagram.com/fst_event?igshid=19wbo29himpn3
Откройте ссылку, чтобы присоединиться к чату в WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/LJXAeNH4WPo35wOWhKmdGN
1 апреля в 19.00 запускаем «Ха-Ха Team: смеёмся когда хотим».
Instagram-эфир с креативным энерджайзером Светланой Булыгиной и мега-серьезной йогиней смеха Юлией Лавриненко.
Вместе мы:
🧪запустим «биохимию радости»
👩💻узнаем, как смех настраивает на рабочий процесс
😃освоим техники смеха без причины и шуток
🤝обсудим, какую роль может играть смех в корпоративных коммуникациях
🗣️какую традицию запустить на каждый день, чтобы поддерживать уровень эндорфинов
Присоединяйся!Смейся с нами!
https://instagram.com/fst_event?igshid=19wbo29himpn3
Откройте ссылку, чтобы присоединиться к чату в WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/LJXAeNH4WPo35wOWhKmdGN
3 лайфхака для позитивной коммуникации сотрудников
В период перехода на удаленный формат работы многие компании сконцентрировались на выстраивании продуктивных внутрикорпоративных коммуникаций. Это важно, в первую очередь, для грамотного распределения и постановки задач, поддержания высокого уровня эффективности работы.
Но не менее важным остается поддержание сплоченности коллектива и командного духа. Для этого важно сохранять не только рабочее, но и дружеское общение в компании.
Некоторые организации придумали свои лайфхаки для эффективных коммуникаций.
1. Сотрудники «Додо Пицца» проводят онлайн встречи в Google Hangouts и у них есть ряд правил. Одно из них заключается в том, что перед началом обсуждений каждый участник в паре предложений делится своим настроением, ожиданиями от встречи или озвучивает предполагаемую цель сбора. Это помогает коллективу сохранять позитивный настрой, командный дух, несмотря на экраны и расстояния, а также заменяет ритуал small talk и входа в переговорку.
2. Варвара Семенихина, CEO Timepad говорит: «Ну и чаты – чаты наше все»
В чатах сотрудники решают все оперативные вопросы. А чтобы легко войти в рабочий процесс компания ввела традицию: утренние стендапы команд на 15 минут созвона для поддержания связи.
Интересным лайфхаком поделилась Ольга Васильева, аккаунт-директор i.com
«Мы здороваемся и прощаемся в общем чате. Это позволяет выстраивать рабочие и личные границы при удаленной работе, а коллегам – понимать, когда вы на связи».
3. Каждая компания стремиться придумать свои способы вовлечения коллектива на расстоянии.
Мы тоже хотим предложить интересный лайфхак для поддержания дружеской обстановки в коллективе и позитивного настроя.
Предлагаем проводить сторителлинг. Каждый день может начинаться с истории из жизни сотрудников. Это могут быть интересные случаи, связанные с работой или просто забавные истории из жизни. Такой прием поможет коллегам узнать друг друга получше и подарит поводы для неформального общения.
Начать такую традицию можно с руководителя компании или отдела, тем самым показав пример и запустив цепочку историй. После каждой истории сотрудник, рассказывающий её, будет передавать слово своему коллеге. Так цепь событий пройдёт через каждого и объединит коллектив.
В период перехода на удаленный формат работы многие компании сконцентрировались на выстраивании продуктивных внутрикорпоративных коммуникаций. Это важно, в первую очередь, для грамотного распределения и постановки задач, поддержания высокого уровня эффективности работы.
Но не менее важным остается поддержание сплоченности коллектива и командного духа. Для этого важно сохранять не только рабочее, но и дружеское общение в компании.
Некоторые организации придумали свои лайфхаки для эффективных коммуникаций.
1. Сотрудники «Додо Пицца» проводят онлайн встречи в Google Hangouts и у них есть ряд правил. Одно из них заключается в том, что перед началом обсуждений каждый участник в паре предложений делится своим настроением, ожиданиями от встречи или озвучивает предполагаемую цель сбора. Это помогает коллективу сохранять позитивный настрой, командный дух, несмотря на экраны и расстояния, а также заменяет ритуал small talk и входа в переговорку.
2. Варвара Семенихина, CEO Timepad говорит: «Ну и чаты – чаты наше все»
В чатах сотрудники решают все оперативные вопросы. А чтобы легко войти в рабочий процесс компания ввела традицию: утренние стендапы команд на 15 минут созвона для поддержания связи.
Интересным лайфхаком поделилась Ольга Васильева, аккаунт-директор i.com
«Мы здороваемся и прощаемся в общем чате. Это позволяет выстраивать рабочие и личные границы при удаленной работе, а коллегам – понимать, когда вы на связи».
3. Каждая компания стремиться придумать свои способы вовлечения коллектива на расстоянии.
Мы тоже хотим предложить интересный лайфхак для поддержания дружеской обстановки в коллективе и позитивного настроя.
Предлагаем проводить сторителлинг. Каждый день может начинаться с истории из жизни сотрудников. Это могут быть интересные случаи, связанные с работой или просто забавные истории из жизни. Такой прием поможет коллегам узнать друг друга получше и подарит поводы для неформального общения.
Начать такую традицию можно с руководителя компании или отдела, тем самым показав пример и запустив цепочку историй. После каждой истории сотрудник, рассказывающий её, будет передавать слово своему коллеге. Так цепь событий пройдёт через каждого и объединит коллектив.
Вчера наш автор, креативный энерджайзер Светлана Булыгина провела прямой эфир с йогиней смеха Юлией Лавриненко.
Она поделилась своими впечатлениями.
Всегда есть повод улыбнуться. Главное - не пропустить его 😃
⠀
Или, например, самому сделать 1 минуту смеха.
⠀
Вчера во время прямого эфира с @_activia_ на себе проверила эту практику.
⠀
Я даже не представляла, что смогу смеяться нон-стоп 1 минуту. Мне казалось, что это практически невозможно, ведь, как известно, над шуткой мы смеёмся всего 3 секунды. А здесь целая минута! При этом я почувствовала, как у меня работал пресс и лицевые мышцы.
⠀
Юля объяснила почему так происходит:
«Во время смеха человек активно выдыхает, сокращается диафрагма, вследствие чего работают все мышцы пресса (прямые, косые) и мышцы спины. Активно задействованы мимические мышцы, к лицу приливает кровь, и кожа омолаживается за счет эффекта естественного фейсбилдинга.»
⠀
Интересно: В калифорнийском университете проводили исследования, результаты которых показали, что 15 минут смеха равны часу работы на гребном тренажере. В среднем за час смеха теряется 500 килокалорий — почти столько же, сколько сжигается за час занятий на беговой дорожке.
⠀
Говорят, что смех ещё и проделывает жизнь: 1 минута смеха = 15 минут жизни, 5 минут - уже час.
⠀
А с точки зрения корпоративной психологии - «Смех без причины — признак карьерного роста или души компании» - считает психолог Роберт Провайн.
⠀
Для подтверждения данной гипотезы, он несколько лет ходил по своим и чужим корпоративам и вечеринкам, чтобы понаблюдать, как ведут себя коллеги по работе или просто друзья. Провайн заметил, что люди в компании почти всегда смеялись над совершенно несмешными или обычными вещами.
⠀
Также люди в компании смеются в 30 раз чаще, чем в одиночку. То есть смех рассчитан на некую цепную реакцию, чтобы создать игривое настроение и развеселить компанию.
⠀
Многие исследования показывают, что смех помогает справиться с плохим настроением и сделает нашу жизнь значительно легче и веселее.
⠀
Смейтесь на здоровье и «заражайте» своим смехом окружающих!
Прямой эфир можно посмотреть здесь
https://instagram.com/fst_event?igshid=n4qgflfm8v5a
Нажав на логотип в верхнем левом углу.
Она поделилась своими впечатлениями.
Всегда есть повод улыбнуться. Главное - не пропустить его 😃
⠀
Или, например, самому сделать 1 минуту смеха.
⠀
Вчера во время прямого эфира с @_activia_ на себе проверила эту практику.
⠀
Я даже не представляла, что смогу смеяться нон-стоп 1 минуту. Мне казалось, что это практически невозможно, ведь, как известно, над шуткой мы смеёмся всего 3 секунды. А здесь целая минута! При этом я почувствовала, как у меня работал пресс и лицевые мышцы.
⠀
Юля объяснила почему так происходит:
«Во время смеха человек активно выдыхает, сокращается диафрагма, вследствие чего работают все мышцы пресса (прямые, косые) и мышцы спины. Активно задействованы мимические мышцы, к лицу приливает кровь, и кожа омолаживается за счет эффекта естественного фейсбилдинга.»
⠀
Интересно: В калифорнийском университете проводили исследования, результаты которых показали, что 15 минут смеха равны часу работы на гребном тренажере. В среднем за час смеха теряется 500 килокалорий — почти столько же, сколько сжигается за час занятий на беговой дорожке.
⠀
Говорят, что смех ещё и проделывает жизнь: 1 минута смеха = 15 минут жизни, 5 минут - уже час.
⠀
А с точки зрения корпоративной психологии - «Смех без причины — признак карьерного роста или души компании» - считает психолог Роберт Провайн.
⠀
Для подтверждения данной гипотезы, он несколько лет ходил по своим и чужим корпоративам и вечеринкам, чтобы понаблюдать, как ведут себя коллеги по работе или просто друзья. Провайн заметил, что люди в компании почти всегда смеялись над совершенно несмешными или обычными вещами.
⠀
Также люди в компании смеются в 30 раз чаще, чем в одиночку. То есть смех рассчитан на некую цепную реакцию, чтобы создать игривое настроение и развеселить компанию.
⠀
Многие исследования показывают, что смех помогает справиться с плохим настроением и сделает нашу жизнь значительно легче и веселее.
⠀
Смейтесь на здоровье и «заражайте» своим смехом окружающих!
Прямой эфир можно посмотреть здесь
https://instagram.com/fst_event?igshid=n4qgflfm8v5a
Нажав на логотип в верхнем левом углу.
Формула успешного коллектива — это грамотно выстроенные коммуникации.
Именно поэтому мы продолжаем серию вебинаров «PROкреативный HR. Коммуникации в эпоху перемен».
Совместно с профессиональным лекарем корпоративной души, психологом Василием Ильиным приглашаем вас на вебинар «Удаленная психология. Счастье в коммуникациях».
3 апреля в 14.00
О чём будем говорить?
- как повысить иммунитет коммуникаций удаленно
- как доносить любые новости до сотрудников
Обсудим:
- как разбудить внутренний драйв коллектива онлайн
- коммуникации + психология = успешный HR
Спикеры:
- Булыгина Светлана - креативный энерджайзер, автор методики «Креативный нетворкинг», разработчик коммуникационных продуктов и автор программ «Safety Day» для развития культуры безопасности на предприятиях.
- Василий Ильин – практикующий психолог, бизнес-тренер.
Член Общероссийской психотераевтической лиги.
Преподаватель курса "Организационный психолог" в Moscow Business School. Имеет 6-летний опыт работы в HR.
Традиционно, мы дарим бонусы каждому участнику. Присоединяйтесь!
Ссылка для участия
https://pruffme.com/landing/u1282081/tmp1585823733
Именно поэтому мы продолжаем серию вебинаров «PROкреативный HR. Коммуникации в эпоху перемен».
Совместно с профессиональным лекарем корпоративной души, психологом Василием Ильиным приглашаем вас на вебинар «Удаленная психология. Счастье в коммуникациях».
3 апреля в 14.00
О чём будем говорить?
- как повысить иммунитет коммуникаций удаленно
- как доносить любые новости до сотрудников
Обсудим:
- как разбудить внутренний драйв коллектива онлайн
- коммуникации + психология = успешный HR
Спикеры:
- Булыгина Светлана - креативный энерджайзер, автор методики «Креативный нетворкинг», разработчик коммуникационных продуктов и автор программ «Safety Day» для развития культуры безопасности на предприятиях.
- Василий Ильин – практикующий психолог, бизнес-тренер.
Член Общероссийской психотераевтической лиги.
Преподаватель курса "Организационный психолог" в Moscow Business School. Имеет 6-летний опыт работы в HR.
Традиционно, мы дарим бонусы каждому участнику. Присоединяйтесь!
Ссылка для участия
https://pruffme.com/landing/u1282081/tmp1585823733
«Не тонуть, не тонуть, не тонуть, а плыть
По течению, против, уже не суть…»
А ведь жизнь, и правда, как река – перекаты, пороги, водопады…
Во многих компаниях сотрудники проходили совместные тимбилдинги, в которых выполняли испытания, преодолевая себя. У кого-то это был веревочный курс на высоте трех метров от земли, рафтинг с крутыми порогами, парусная регата, курс «остаться в живых», гонка героев или корпоративный марафон.
У каждого своя история, свой опыт, но главное, что в этот момент всем было непросто. Сильная команда легко преодолевает любые барьеры и трудности. Но спустя время мы об этом забываем.
Сейчас, когда большая часть компаний переключилась на удаленный формат работы, можно написать вдохновляющий пост, напомнив о былых свершениях.
Обращаясь к нашему опыту, мы говорим о личном, о том, что близко каждому.
Сегодня я так написала своей команде:
«В 2018 году наша команда участвовала в рафтинге на реке Мзымта в районе Красной поляны. Ощущения бесконечного страха и азарта, чувство единения с природой, мощнейший заряд энергии, который мы получили во время прохождения маршрута.
Помните, как это было?!
Инструктаж, деление на команды, теперь все с вёслами и в касках. Путешествие начинается. Все сидят на бортах рафта и гребут под руководством инструктора, который отдает нам простые команды: вперёд/назад. Важно максимально точно их выполнить и слаженно. А мы плывем под шум реки, любуясь солнечными бликами на перекатах, отвесными скалами высотой более 200 метров, поросшие зеленью.… Мзымта то и дело освежает наше восприятие жизни прохладными брызгами из-под рафта.
И вот наступает момент, когда нужно вписаться в нужный фарватер, и мы отрываемся от созерцания пейзажей и всей командой активно работаем вёслами. И тогда особенно остро чувствуешь, что от слаженности команды зависит равновесие нашего рафта и дальнейшее путешествие.
И в нашей жизни, главное – не стоять на месте и двигаться вместе вперед…Именно в этот момент ты чувствуешь победу!
Победу над собой, над своим страхом и над стихией!»
По течению, против, уже не суть…»
А ведь жизнь, и правда, как река – перекаты, пороги, водопады…
Во многих компаниях сотрудники проходили совместные тимбилдинги, в которых выполняли испытания, преодолевая себя. У кого-то это был веревочный курс на высоте трех метров от земли, рафтинг с крутыми порогами, парусная регата, курс «остаться в живых», гонка героев или корпоративный марафон.
У каждого своя история, свой опыт, но главное, что в этот момент всем было непросто. Сильная команда легко преодолевает любые барьеры и трудности. Но спустя время мы об этом забываем.
Сейчас, когда большая часть компаний переключилась на удаленный формат работы, можно написать вдохновляющий пост, напомнив о былых свершениях.
Обращаясь к нашему опыту, мы говорим о личном, о том, что близко каждому.
Сегодня я так написала своей команде:
«В 2018 году наша команда участвовала в рафтинге на реке Мзымта в районе Красной поляны. Ощущения бесконечного страха и азарта, чувство единения с природой, мощнейший заряд энергии, который мы получили во время прохождения маршрута.
Помните, как это было?!
Инструктаж, деление на команды, теперь все с вёслами и в касках. Путешествие начинается. Все сидят на бортах рафта и гребут под руководством инструктора, который отдает нам простые команды: вперёд/назад. Важно максимально точно их выполнить и слаженно. А мы плывем под шум реки, любуясь солнечными бликами на перекатах, отвесными скалами высотой более 200 метров, поросшие зеленью.… Мзымта то и дело освежает наше восприятие жизни прохладными брызгами из-под рафта.
И вот наступает момент, когда нужно вписаться в нужный фарватер, и мы отрываемся от созерцания пейзажей и всей командой активно работаем вёслами. И тогда особенно остро чувствуешь, что от слаженности команды зависит равновесие нашего рафта и дальнейшее путешествие.
И в нашей жизни, главное – не стоять на месте и двигаться вместе вперед…Именно в этот момент ты чувствуешь победу!
Победу над собой, над своим страхом и над стихией!»
Внутриком:on/off
О чем поговорим?
- Адаптация и внутренние коммуникации
- Повестка дня: что и как?
- Бизнес-показатели и внутриком: есть контакт?
- Все или ничего: как найти золотую середину ?
- Размер имеет значение? Каким компаниям стоит уделять внимание развитию внутренних коммуникаций?
8 апреля 10.00
Спикер
Анна Несмеева
Основатель школы и сообщества внутренних коммуникаторов, эксперт в области внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, опыт работы более 15 лет
Модератор
Светлана Булыгина
Партнер FST EVENT. Креативный энерджайзер. Автор методики «Креативный нетворкинг».
Ссылка для подключения к эфиру
О чем поговорим?
- Адаптация и внутренние коммуникации
- Повестка дня: что и как?
- Бизнес-показатели и внутриком: есть контакт?
- Все или ничего: как найти золотую середину ?
- Размер имеет значение? Каким компаниям стоит уделять внимание развитию внутренних коммуникаций?
8 апреля 10.00
Спикер
Анна Несмеева
Основатель школы и сообщества внутренних коммуникаторов, эксперт в области внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, опыт работы более 15 лет
Модератор
Светлана Булыгина
Партнер FST EVENT. Креативный энерджайзер. Автор методики «Креативный нетворкинг».
Ссылка для подключения к эфиру
А вы знали, что около трети (31%) российских сотрудников плохо спят по ночам из-за стресса?
Их душевные переживания отражаются на производительности, как в профессиональной, так и личной сфере. При этом человек даже не понимает, что испытывает стресс, – более 40% эмоциональных переживаний не осознаются.
Для меня это стало настоящим открытием.
Именно с этого мы начали эфир 3 апреля с практикующим психологом, лекарем корпоративной души, членом общероссийской психотерапевтической лиги Василием Ильиным.
«Если Вы испытали сильный стресс, то многие рекомендуют переключиться, расслабиться, не думать. Но мы так устроены, что не получается так сделать и у нас продолжают крутиться эмоции. Это говорит, что ситуация осталась внутри, в системе. Я предлагаю не убегать от стресса, а идти на него… Сделайте упражнение из «рациона» спецназа»
https://youtu.be/IxAHn1NW9zE
Их душевные переживания отражаются на производительности, как в профессиональной, так и личной сфере. При этом человек даже не понимает, что испытывает стресс, – более 40% эмоциональных переживаний не осознаются.
Для меня это стало настоящим открытием.
Именно с этого мы начали эфир 3 апреля с практикующим психологом, лекарем корпоративной души, членом общероссийской психотерапевтической лиги Василием Ильиным.
«Если Вы испытали сильный стресс, то многие рекомендуют переключиться, расслабиться, не думать. Но мы так устроены, что не получается так сделать и у нас продолжают крутиться эмоции. Это говорит, что ситуация осталась внутри, в системе. Я предлагаю не убегать от стресса, а идти на него… Сделайте упражнение из «рациона» спецназа»
https://youtu.be/IxAHn1NW9zE
YouTube
Как справиться с сильным стрессом
Наши уважаемые HR, преодолевая большое количество препятствий с поистине героическим стоицизмом, вы перевели сотрудников на рельсы удаленной работы.
Но у многих еще остались вопросы с кадровым делопроизводством на удаленке.
Хантфлоу и Ольга Чумакина вызвались помочь тем, кто еще находится в процессе организации кадрового делопроизводства в условиях тотального карантина.
В этот четверг, 9 апреля в 11:00 пройдет бесплатный вебинар.
О чем пойдет речь?
- Как оформить трудоустройство и увольнение в период коронавируса: от обмена документами до выдачи трудовой книжки;
- Как оформить договор и допсоглашение на дистанционную работу, чтобы не было мучительно больно от безделья сотрудников и упущенных нюансов.
- Почему сейчас вам необходима электронная цифровая подпись и как ее получить.
Записи вебинара не будет, поэтому стоит заранее подготовиться к фиксированию важной для вас информации.
Участие бесплатное, но регистрация обязательна: https://huntflow.timepad.ru/event/1294323/
Но у многих еще остались вопросы с кадровым делопроизводством на удаленке.
Хантфлоу и Ольга Чумакина вызвались помочь тем, кто еще находится в процессе организации кадрового делопроизводства в условиях тотального карантина.
В этот четверг, 9 апреля в 11:00 пройдет бесплатный вебинар.
О чем пойдет речь?
- Как оформить трудоустройство и увольнение в период коронавируса: от обмена документами до выдачи трудовой книжки;
- Как оформить договор и допсоглашение на дистанционную работу, чтобы не было мучительно больно от безделья сотрудников и упущенных нюансов.
- Почему сейчас вам необходима электронная цифровая подпись и как ее получить.
Записи вебинара не будет, поэтому стоит заранее подготовиться к фиксированию важной для вас информации.
Участие бесплатное, но регистрация обязательна: https://huntflow.timepad.ru/event/1294323/
huntflow.timepad.ru
Как перевести КДП на удаленку и не облажаться / События на TimePad.ru
Хантфлоу и Ольга Чумакина проведут бесплатный вебинар о том, как начать оформлять трудовые отношения с сотрудниками в период самоизоляции
Сегодня в Instagram в 10.00 стартует прямой эфир с Анной Несмеевой, экспертом и основателем школы и сообщества внутренних коммуникаторов.
Обсудим:
- какую роль играют внутренние коммуникации в сегодняшней ситуации
- Насколько открытыми должны быть коммуникации с сотрудниками
- Какое влияние внутриком может оказать на показатели компании
Можно присоединиться по ссылке
Обсудим:
- какую роль играют внутренние коммуникации в сегодняшней ситуации
- Насколько открытыми должны быть коммуникации с сотрудниками
- Какое влияние внутриком может оказать на показатели компании
Можно присоединиться по ссылке
Успех компании во многом зависит от её внутреннего климата, который поддерживается, в том числе, за счёт развитой корпоративной культуры и активных коммуникаций внутри компании.
Как говорят Роберт Киган и Лайза Лейхи в своей книге "Культура для каждого": "Вкладывайте в общение с людьми время и энергию - это хорошие инвестиции".
Это правило должно стать ключевым в отношениях между руководителями и сотрудниками.
И мы хотим познакомить вас с одним интересным каналом Корпоративная культура&HR.
В нём публикуется полезная информация о корпоративной культуре и внутренних коммуникациях для HR.
Если вы хотите узнать практические советы и интересные лайфхаки для эффективного общения и поддержания высокой температуры в коллективе, тогда вам сюда👉🏻 @corp_culture_hr
Как говорят Роберт Киган и Лайза Лейхи в своей книге "Культура для каждого": "Вкладывайте в общение с людьми время и энергию - это хорошие инвестиции".
Это правило должно стать ключевым в отношениях между руководителями и сотрудниками.
И мы хотим познакомить вас с одним интересным каналом Корпоративная культура&HR.
В нём публикуется полезная информация о корпоративной культуре и внутренних коммуникациях для HR.
Если вы хотите узнать практические советы и интересные лайфхаки для эффективного общения и поддержания высокой температуры в коллективе, тогда вам сюда👉🏻 @corp_culture_hr
Виктор Франкл считал,что человек может преодолеть что угодно, если видит в этом хоть какой-то смысл.
В обратном случае, человек теряет желание что-то делать и ощущает, что силы вместе с запасом позитива покидают его.
Ощущение смысла – это один из самых сильных внутренних источников жизненной энергии.
Путь к нему часто непрост, тернист и полон противоречий.
О том, как найти в себе силы и двигаться вперед, автор нашего канала Светлана Булыгина спросила в онлайн-интервью у Василия Ильина, практикующего психолога, автора методики "Источник внутренней силы"
Видео по ссылке https://youtu.be/L0WrBzZSesE
По мнению Василия Ильина источники для энергии можно найти в своём окружении, в работе, в создании внутреннего комфорта и видении миссии.
В обратном случае, человек теряет желание что-то делать и ощущает, что силы вместе с запасом позитива покидают его.
Ощущение смысла – это один из самых сильных внутренних источников жизненной энергии.
Путь к нему часто непрост, тернист и полон противоречий.
О том, как найти в себе силы и двигаться вперед, автор нашего канала Светлана Булыгина спросила в онлайн-интервью у Василия Ильина, практикующего психолога, автора методики "Источник внутренней силы"
Видео по ссылке https://youtu.be/L0WrBzZSesE
По мнению Василия Ильина источники для энергии можно найти в своём окружении, в работе, в создании внутреннего комфорта и видении миссии.
YouTube
Как себя заряжать позитивом
Бывают моменты, когда нет сил сопротивляться внутренней апатии. Стрелка часов движется вяло, томительная тоска внутри разрастается.
Как выбраться из этой трясины? Как бороться с хандрой? А что, если это состояние одолевает всех членов семьи?
Василий Ильин (психолог) сравнивает семью, находящуюся на удаленке, с экипажом подводной лодки https://youtu.be/XEUdPuv0Guc
Что поможет восстановить равновесие и не хандрить?
1. Распорядок дня
2. График задач
3. Спорт
4. Прогулки на свежем воздухе
5. Медитация
Как выбраться из этой трясины? Как бороться с хандрой? А что, если это состояние одолевает всех членов семьи?
Василий Ильин (психолог) сравнивает семью, находящуюся на удаленке, с экипажом подводной лодки https://youtu.be/XEUdPuv0Guc
Что поможет восстановить равновесие и не хандрить?
1. Распорядок дня
2. График задач
3. Спорт
4. Прогулки на свежем воздухе
5. Медитация
YouTube
Как бороться с хандрой на удаленке
Для того чтобы узнать, что людям важно, политики собирают большие фокус-группы, а HR-специалисты спрашивают лично каждого.
Василий Ильин, психолог, экс-HR-специалист, рассказал о «золотом» вопросе, который нужно задать каждому сотруднику https://youtu.be/FKxqGY7OH4s
Пусть это будет не конкретный , адресный вопрос. Но при этом, каждый ответит лично про свои ценности на работе.
А что мотивирует вас?! 😉
Василий Ильин, психолог, экс-HR-специалист, рассказал о «золотом» вопросе, который нужно задать каждому сотруднику https://youtu.be/FKxqGY7OH4s
Пусть это будет не конкретный , адресный вопрос. Но при этом, каждый ответит лично про свои ценности на работе.
А что мотивирует вас?! 😉
YouTube
Как замотивировать людей
Work-life Balance.
⁉️Баланс на удаленке? Возможно!
1️⃣0️⃣ апреля в 14.00
Cчастлив тот, кто нашел баланс между работой и личной жизнью.
Честный разговор с практикующим психологом , тренером, консультантом портала о здоровье Дословно.com, ведущей трансформационных игр Мариной Гурбиной 👩💼
В фокусе внимания 🔎
📍Что делать, если опоры разрушены?
👩💻 Успеть и не разорваться- где грань?
🏠 Захват домашней территории или каждому- место?
🖇Самоорганизация в условиях удалёнки.
🔄Модель баланса.
💰Техника "Посчитаем прибыль".
Регистрация по ссылке https://pruffme.com/landing/u1282081/tmp1586428485
⁉️Баланс на удаленке? Возможно!
1️⃣0️⃣ апреля в 14.00
Cчастлив тот, кто нашел баланс между работой и личной жизнью.
Честный разговор с практикующим психологом , тренером, консультантом портала о здоровье Дословно.com, ведущей трансформационных игр Мариной Гурбиной 👩💼
В фокусе внимания 🔎
📍Что делать, если опоры разрушены?
👩💻 Успеть и не разорваться- где грань?
🏠 Захват домашней территории или каждому- место?
🖇Самоорганизация в условиях удалёнки.
🔄Модель баланса.
💰Техника "Посчитаем прибыль".
Регистрация по ссылке https://pruffme.com/landing/u1282081/tmp1586428485
Pruffme
Work-life Balance. Баланс на удалёнке? Возможно!
Однажды Бенедикт Спиноза сказал: «Если Вы хотите, чтобы жизнь улыбалась Вам, подарите ей сначала свое хорошее настроение»
И это абсолютно точно! Ведь если мы сами себе создаём отрицательный настрой, то никакие радости жизни не помогут нам улыбнуться. При плохом и упадническом настроении человек менее продуктивен. Для того, чтобы перестроиться на позитивную волну, мы предлагаем вам простое и эффективное упражнение "10 причин"!
Наша команда уже поддержала эту идею и мы сделали свои вариации.
Перед собой вы видите баночку с надписью «10 причин, почему стоит любить жизнь».
Да, всего лишь десять! Вам может показаться, что их совсем немного, но когда вы начнёте записывать свои мысли, то поймёте насколько ценна каждая фраза, которая туда попала.
Вы увидите, как много позитивных причин, за что можно любить жизнь! Их можно найти каждый день, поверьте))
Настало ваше время! Давайте попробуем 🙏🏻
И это абсолютно точно! Ведь если мы сами себе создаём отрицательный настрой, то никакие радости жизни не помогут нам улыбнуться. При плохом и упадническом настроении человек менее продуктивен. Для того, чтобы перестроиться на позитивную волну, мы предлагаем вам простое и эффективное упражнение "10 причин"!
Наша команда уже поддержала эту идею и мы сделали свои вариации.
Перед собой вы видите баночку с надписью «10 причин, почему стоит любить жизнь».
Да, всего лишь десять! Вам может показаться, что их совсем немного, но когда вы начнёте записывать свои мысли, то поймёте насколько ценна каждая фраза, которая туда попала.
Вы увидите, как много позитивных причин, за что можно любить жизнь! Их можно найти каждый день, поверьте))
Настало ваше время! Давайте попробуем 🙏🏻