Фуф, интенсив по навыкам начинающего руководителя закончился, можно подвести итоги.
Так как это был для нас первый поток и эксперимент, то мы не сильно рекламировали курс: всего 1 неделя анонсов + рассылка по чатам выпускников Рунетлекс Академии. Более того, мы поставили курс специально в разгар отпусков, в июле месяце.
Несмотря на все наши "старания" на курс записалось под 80 человек, что конечно же было неожиданно и приятно.
Сейчас переварим опыт, придумаем дополнения и уточнения, выдохнем и будем думать над вторым потоком. Ориентир – ноябрь этого года.
Спасибо огромное всем участникам, это было очень интересно, многому научился у вас.
Ну и конечно спасибо огромное Марине Джатэ и Валентине Виноградовой, без них бы ничего не получилось❤️
Так как это был для нас первый поток и эксперимент, то мы не сильно рекламировали курс: всего 1 неделя анонсов + рассылка по чатам выпускников Рунетлекс Академии. Более того, мы поставили курс специально в разгар отпусков, в июле месяце.
Несмотря на все наши "старания" на курс записалось под 80 человек, что конечно же было неожиданно и приятно.
Сейчас переварим опыт, придумаем дополнения и уточнения, выдохнем и будем думать над вторым потоком. Ориентир – ноябрь этого года.
Спасибо огромное всем участникам, это было очень интересно, многому научился у вас.
Ну и конечно спасибо огромное Марине Джатэ и Валентине Виноградовой, без них бы ничего не получилось❤️
🔥46👍8
Мне одного раза не хватило, поэтому продолжаем.
Теперь название поинтересней, и молодежь пригласили🙂
Обратите внимание, можно придти и послушать очно)
Теперь название поинтересней, и молодежь пригласили🙂
Обратите внимание, можно придти и послушать очно)
🔥33😁19👍6
Forwarded from Антресоль дё Поль
Где можно найти идеального сотрудника? Где обитают идеальные руководители? Где познакомиться с идеальными родителями, детьми, супругами, друзьями? Все очень просто – достаточно дойти до ближайшего зеркала и посмотреть в него. В остальных случаях приходится мириться с "несовершенством" этого дикого странного мира и учиться таким словам, как любовь и уважение.
👍40😁24🔥10
Константин Голубенко разобрал новый шаблон договора Федерации гандбола.
И сделал это на одном из главных спортивных ресурсов.
Вау, обалденная идея🤩
И сделал это на одном из главных спортивных ресурсов.
Вау, обалденная идея🤩
Sports.ru
«Legal Design» от ФГР, который заслужили (нет) клубы. Разбираем шаблон договора ФГР с клубами на новый сезон
Осторожно, юридический лонгрид.
🔥33👍9😁3🤔1
Говорят, что обучение новому очень важно для саморазвития и формирования нейронных связей. Но это какие-то абстрактные слова. Вроде классно, но все же зачем?
Я считаю, что руководитель просто обязан учиться новому, чтобы как минимум:
1. Вспомнить и прочувствовать ощущения, что ты чего-то не знаешь. Снова поймать эту растерянность, раздражение, когда стараешься, а все разваливается или получается фрагментарно. И не понимаешь, когда получится.
2. Осознать, насколько важна обратная связь при освоении нового. Увидеть, что если она только корректирующая (так не делай) и без поддержки (ты молодец), то двигаешься намного медленней.
3. Увидеть, как важны разговоры 1:1 и сколько сил они придают в моменты, когда хочется все бросить.
Короче, обучение — отличный способ не забронзоветь и осознать, насколько важно в моменте работать со своими начинающими сотрудниками.
Ну и приятный бонус — понять, насколько ты хороший эксперт в своем деле, раз ты эти ощущения давно забыл для своих задач, и перестать себя недооценивать.
Я считаю, что руководитель просто обязан учиться новому, чтобы как минимум:
1. Вспомнить и прочувствовать ощущения, что ты чего-то не знаешь. Снова поймать эту растерянность, раздражение, когда стараешься, а все разваливается или получается фрагментарно. И не понимаешь, когда получится.
2. Осознать, насколько важна обратная связь при освоении нового. Увидеть, что если она только корректирующая (так не делай) и без поддержки (ты молодец), то двигаешься намного медленней.
3. Увидеть, как важны разговоры 1:1 и сколько сил они придают в моменты, когда хочется все бросить.
Короче, обучение — отличный способ не забронзоветь и осознать, насколько важно в моменте работать со своими начинающими сотрудниками.
Ну и приятный бонус — понять, насколько ты хороший эксперт в своем деле, раз ты эти ощущения давно забыл для своих задач, и перестать себя недооценивать.
🔥60👍20😁6
Алексей сделал хорошой обзор на хорошую книгу, тоже ее сейчас читаю.
Очень сложная задачка — выстроить прозрачную и управляемую систему целей в компании.
Очень сложная задачка — выстроить прозрачную и управляемую систему целей в компании.
Telegram
Юридический менеджмент с Алексеем Никифоровым
🤓Два года назад, когда запускали курс по Лидерству в юридической функции, мы среди первых начали рассказывать, как методику ОКR применить к работе юристов.
💡С того времени практика ОКR в России стала ещё более распространенной и теперь мы помогаем в ее…
💡С того времени практика ОКR в России стала ещё более распространенной и теперь мы помогаем в ее…
🔥11👍8
Вчера первый раз попробовал себя в жанре стендапа на вечеринке диджитал-агентств.
И хотя мероприятие было камерное, а у нас была подготовка с настоящими профи, было прям волнительно.
Я так кажется перед выступлением в кремлевском дворце на 2500 человек не волновался, как вчера.
Другой формат, другие условия, другая задача.
Классный опыт, и вроде как даже на некоторых шутках смеялись🙂
И хотя мероприятие было камерное, а у нас была подготовка с настоящими профи, было прям волнительно.
Я так кажется перед выступлением в кремлевском дворце на 2500 человек не волновался, как вчера.
Другой формат, другие условия, другая задача.
Классный опыт, и вроде как даже на некоторых шутках смеялись🙂
🔥72😁24👍16
В некоторых публичных кейсах по юр.дизайну можно увидеть шикарные, выверенные продукты.
Это настоящие суперкары – блестящие, мощные, элегантные, восхищающие. Ничего лишнего, идеальное сочетание красоты и функциональности.
Самая главная ошибка на мой взгляд – пытаться построить у себя в юридическом департаменте что-то подобное.
Суперкары гоняют по идеальным дорогам, очень требовательны к топливу и пилоту, нуждаются в нежном обслуживании, и так-то не очень уж функциональны в реальной жизни.
А компании в подавляющем большинстве случаев нужна комфортная рабочая лошадка. Ну знаете, этакий средненький кроссовер – и семью перевезет, и по грунтовке проедет, и доски если надо на дачу доставит, и в путешествие можно сгонять.
Конечно же суперкар построить сверхусилиями можно. Потом начать применять, быстро раздолбать и расстроиться. Но лучше сразу объективно формулировать, что нужно. Не текущий запорожец, но и не феррари.
Это настоящие суперкары – блестящие, мощные, элегантные, восхищающие. Ничего лишнего, идеальное сочетание красоты и функциональности.
Самая главная ошибка на мой взгляд – пытаться построить у себя в юридическом департаменте что-то подобное.
Суперкары гоняют по идеальным дорогам, очень требовательны к топливу и пилоту, нуждаются в нежном обслуживании, и так-то не очень уж функциональны в реальной жизни.
А компании в подавляющем большинстве случаев нужна комфортная рабочая лошадка. Ну знаете, этакий средненький кроссовер – и семью перевезет, и по грунтовке проедет, и доски если надо на дачу доставит, и в путешествие можно сгонять.
Конечно же суперкар построить сверхусилиями можно. Потом начать применять, быстро раздолбать и расстроиться. Но лучше сразу объективно формулировать, что нужно. Не текущий запорожец, но и не феррари.
🔥75👍38😁10
Когда мне говорят, что эффективность понятных договоров неочевидна, я тихо посмеиваюсь.
С 2016 года, когда мы переделали договор Сибириксу, я постоянно слышу от наших клиентов отзывы об эффекте "до/после". Меньше путаницы, быстрее согласования, проще бизнес-процессы.
Долгие годы ИТ-компании приходят к нам с вполне целевым запросом — наведите порядок сделайте нам понятно.
И делаем. И получается. И рекомендуют.
Так что для меня все давным давно подтверждено самым понятным показателем — неспадающем интересом клиентов и их отзывами.
https://www.tg-me.com/about_ws/39
С 2016 года, когда мы переделали договор Сибириксу, я постоянно слышу от наших клиентов отзывы об эффекте "до/после". Меньше путаницы, быстрее согласования, проще бизнес-процессы.
Долгие годы ИТ-компании приходят к нам с вполне целевым запросом — наведите порядок сделайте нам понятно.
И делаем. И получается. И рекомендуют.
Так что для меня все давным давно подтверждено самым понятным показателем — неспадающем интересом клиентов и их отзывами.
https://www.tg-me.com/about_ws/39
Telegram
Максим Мул | Work Solutions
Хочу поделиться свежим опытом, который, уверен, будет полезен многим IT-компаниям. Недавно мы занялись разработкой и внедрением нового договора на разработку ПО.
Раньше мы пытались работать с обычными юристами. Но, честно говоря, не всегда удавалось донести…
Раньше мы пытались работать с обычными юристами. Но, честно говоря, не всегда удавалось донести…
🔥34👍12🤬1
Есть такой собирательный тезис, который периодически слышу: «Я прихожу на работу только работать. Делаю задачи, которые мне дают, и получаю за это зарплату. Я не буду общаться с коллегами, не буду участвовать в жизни компании, не буду рассказывать ничего о себе, не буду проявлять инициативу. Это булшит, который мне не нужен. Вы платите – я работаю, и здесь черта».
Позиция имеет право на жизнь, никаких вопросов.
Мне только непонятно, почему люди, которые эту позицию выражают, также сетуют на то, что их на работе не ценят, не повышают, а вот их коллеги делают карьеру.
Реально не видно причинно-следственных связей?🙂
Позиция имеет право на жизнь, никаких вопросов.
Мне только непонятно, почему люди, которые эту позицию выражают, также сетуют на то, что их на работе не ценят, не повышают, а вот их коллеги делают карьеру.
Реально не видно причинно-следственных связей?🙂
😁54👍38🤔14🤬5
Поясню развернуто, в чем же связь.
1. Если человек работает в компании, то результат его работы прямо или косвенно связан с результатом работы других людей в компании.
Система разделения труда.
2. Для эффективной совместной работы с другими
нужна коммуникация. Люди так устроены, что коммуникация выстраивается в разных форматах. Индивидуальные, групповые, по теме, без темы, на работе, вне работы. Разнообразие форматов помогает лучше понять друг друга.
3. Если человек отсекает и закукливает свою часть работы от других, и думает, что все волшебным образом должно увидеться и решиться без него, то он ошибается. Не решится.
4. Степень и стиль общения конечно же варьируются от человека, его характера, слабых и сильных сторон. Универсальных приемов нет и быть не может.
Я еще раз повторю, позиция имеет права на жизнь. Но она имеет логичные последствия.
P.S. Я очень сочувствую вашему опыту про плохих начальников, избыточное общение, тупые корпоративы, кумовство, лизоблюдов, трепачей и пр. Да, такое бывает, это плохо. Но не отменяет правила – если вы работает в компании, а не сам на себя, то отгораживание себя от компании ничем кроме как стагнация не закончится.
Это база.
1. Если человек работает в компании, то результат его работы прямо или косвенно связан с результатом работы других людей в компании.
Система разделения труда.
2. Для эффективной совместной работы с другими
нужна коммуникация. Люди так устроены, что коммуникация выстраивается в разных форматах. Индивидуальные, групповые, по теме, без темы, на работе, вне работы. Разнообразие форматов помогает лучше понять друг друга.
3. Если человек отсекает и закукливает свою часть работы от других, и думает, что все волшебным образом должно увидеться и решиться без него, то он ошибается. Не решится.
4. Степень и стиль общения конечно же варьируются от человека, его характера, слабых и сильных сторон. Универсальных приемов нет и быть не может.
Я еще раз повторю, позиция имеет права на жизнь. Но она имеет логичные последствия.
P.S. Я очень сочувствую вашему опыту про плохих начальников, избыточное общение, тупые корпоративы, кумовство, лизоблюдов, трепачей и пр. Да, такое бывает, это плохо. Но не отменяет правила – если вы работает в компании, а не сам на себя, то отгораживание себя от компании ничем кроме как стагнация не закончится.
Это база.
👍67🔥8😁4🤔3
Отличный ход. Мое почтение!
С неподдельным интересом слежу за развитием и радуюсь.
Для меня это история про лидерство и про развитие рынка, именно в таком разрезе.
С неподдельным интересом слежу за развитием и радуюсь.
Для меня это история про лидерство и про развитие рынка, именно в таком разрезе.
Telegram
Loader from SVO
Я наконец окончательно созрел для того, чтобы организовать в своем аккаунте на Бусти - помимо возможности покупать разовый контент - подписку.
Пока я хочу сделать два уровня - базовый и продвинутый.
Базовый уровень предполагает, что у подписчика будет…
Пока я хочу сделать два уровня - базовый и продвинутый.
Базовый уровень предполагает, что у подписчика будет…
👍23🔥5
Получил ооогромное удовольствие от общения с коллегами. Спасибо большое, как классно в безопасной и уважительной атмосфере искать общие точки соприкосновения, слушать и слышать.
🔥55😁15🤬2