Вот что произошло и о чем мы писали за последние несколько часов.
⚡ Российские инженеры создали автономный комплекс для обслуживания агродронов.
⚡ Госдума отклонила легализацию «белых» хакеров в России.
⚡ Microsoft, OpenAI и Anthropic выделят $23 млн для обучения 400 тыс. учителей работе с ИИ.
⚡ Российский рынок кибербезопасности вырос на 38% за пять лет.
⚡ OpenAI усиливает системы безопасности, чтобы предотвратить кражу ИИ-моделей.
⚡ В России создали ИИ, который распознает документы в 2,5 тыс. раз быстрее человека.
⚡ Россияне стали втрое активнее бронировать авиабилеты на новогодние праздники.
⚡ Пианино могут включить в перечень товаров с господдержкой.
⚡ Nvidia представила технологию мгновенного ответа на сложные и длинные запросы.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3😱3
Zoom представила приложение, превращающее человека в аватара прямо на созвоне.
Во время VR-звонка пользователи видят всех остальных участников, независимо от того, используют ли те настольное, мобильное или веб-приложение Zoom. Также поддерживается режим сквозного обзора на совместимых гарнитурах. Эта функция позволяет видеть элементы реального окружения, не снимая гарнитуру, что повышает удобство и безопасность.
Ранее интеграция Zoom в VR была неудобной: она работала только через приложение Meta* Horizon Workspaces и требовала платной подписки для организации встреч. Это создавало барьеры для широкого использования. Новое приложение решает эти проблемы. Теперь оно является самостоятельным и работает с любой лицензией Zoom, как бесплатной, так и платной.
Пользователи могут присоединяться к встречам или организовывать их, появляясь в виде своих аватаров Meta. Приложение поддерживает гарнитуры Meta Quest 3, Quest 3S, Quest Pro и Quest 2.
* — запрещена на территории РФ и признана экстремистской.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Во время VR-звонка пользователи видят всех остальных участников, независимо от того, используют ли те настольное, мобильное или веб-приложение Zoom. Также поддерживается режим сквозного обзора на совместимых гарнитурах. Эта функция позволяет видеть элементы реального окружения, не снимая гарнитуру, что повышает удобство и безопасность.
Ранее интеграция Zoom в VR была неудобной: она работала только через приложение Meta* Horizon Workspaces и требовала платной подписки для организации встреч. Это создавало барьеры для широкого использования. Новое приложение решает эти проблемы. Теперь оно является самостоятельным и работает с любой лицензией Zoom, как бесплатной, так и платной.
Пользователи могут присоединяться к встречам или организовывать их, появляясь в виде своих аватаров Meta. Приложение поддерживает гарнитуры Meta Quest 3, Quest 3S, Quest Pro и Quest 2.
* — запрещена на территории РФ и признана экстремистской.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤2
— Дуров: Telegram продал 1 млн цифровых подарков рэпера Снуп Догга на $12 млн.
— Компания OpenAI заявила о планах создать собственный браузер и побороться с Google Chrome.
— Российский баскетболист Даниил Касаткин задержан во Франции по запросу США. Его обвиняют в кибервымогательствах.
— Трамп назначил главой NASA министра транспорта вместо астронавта-миллиардера и друга Илона Маска Джареда Айзекмана, которого называл "идеальным кандидатом".
— В мире отмечают День Николы Теслы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1👎1😁1
По данным исследования Specter Consulting Group, облачные решения позволяют сократить расходы на ИТ-инфраструктуру до 96% по сравнению с традиционной моделью, ускорить запуск новых продуктов и обеспечить гибкость в масштабировании.
По оценке аналитиков, рынок облачных услуг в России ежегодно увеличивается на 20–25%, и уже к 2026–2027 годам большинство компаний малого и среднего сегмента будут использовать хотя бы один облачный сервис — будь то электронный документооборот, CRM или решения для онлайн-продаж.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
По оценке аналитиков, рынок облачных услуг в России ежегодно увеличивается на 20–25%, и уже к 2026–2027 годам большинство компаний малого и среднего сегмента будут использовать хотя бы один облачный сервис — будь то электронный документооборот, CRM или решения для онлайн-продаж.
«Облачные сервисы перестали быть выбором "для продвинутых". Это базовая инфраструктура, без которой малый бизнес не сможет конкурировать за клиента. Российский малый бизнес постепенно осознает, что эти решения — не модная игрушка, а способ создать устойчивое конкурентное преимущество. Мы ожидаем, что к 2030 году хотя бы одно из них будет внедрено в большинстве компаний, работающих в B2B и B2C», — отмечает управляющий партнер SCG Артур Цыкунов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥7❤4
Почему логотип Apple — надкусанное яблоко?
В 1976 году первый логотип Apple больше походил на книжную гравюру из XIX века, чем на эмблему технологической компании. Его автор — сооснователь Apple Рон Уэйн — изобразил Исаака Ньютона под яблоней, с падающим фруктом над головой. Надпись на рамке вокруг гласила: «Newton… A Mind Forever Voyaging Through Strange Seas of Thought… Alone» («Ньютон… Разум, вечно странствующий по дивным морям мыслей… в одиночку»).
Эта сложная композиция символизировала открытие, гениальность и научный прорыв, но уже спустя несколько месяцев Стив Джобс настоял на кардинальной смене визуального кода. Он считал, что эмблема должна быть простой, современной и мгновенно узнаваемой — подходящей для компании, которая стремится изменить мир.
Так появился новый логотип: минималистичное яблоко с надкусанным боком, созданное дизайнером Робом Яноффом. По словам самого Яноффа, надкус сделал силуэт яблока отличимым от вишни и добавил ассоциацию со словом «bite» — «укус», что перекликается с «byte» — «байт», базовой единицей цифровой информации. Этот каламбур особенно пришелся по душе Джобсу.
С тех пор логотип Apple остается почти неизменным — он пережил десятки редизайнов продуктов, но сам стал частью технологической мифологии.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
В 1976 году первый логотип Apple больше походил на книжную гравюру из XIX века, чем на эмблему технологической компании. Его автор — сооснователь Apple Рон Уэйн — изобразил Исаака Ньютона под яблоней, с падающим фруктом над головой. Надпись на рамке вокруг гласила: «Newton… A Mind Forever Voyaging Through Strange Seas of Thought… Alone» («Ньютон… Разум, вечно странствующий по дивным морям мыслей… в одиночку»).
Эта сложная композиция символизировала открытие, гениальность и научный прорыв, но уже спустя несколько месяцев Стив Джобс настоял на кардинальной смене визуального кода. Он считал, что эмблема должна быть простой, современной и мгновенно узнаваемой — подходящей для компании, которая стремится изменить мир.
Так появился новый логотип: минималистичное яблоко с надкусанным боком, созданное дизайнером Робом Яноффом. По словам самого Яноффа, надкус сделал силуэт яблока отличимым от вишни и добавил ассоциацию со словом «bite» — «укус», что перекликается с «byte» — «байт», базовой единицей цифровой информации. Этот каламбур особенно пришелся по душе Джобсу.
С тех пор логотип Apple остается почти неизменным — он пережил десятки редизайнов продуктов, но сам стал частью технологической мифологии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🤔3👍2😱2
Как инвестировать в недвижимость, не покупая жилье?
При ключевой ставке 20% и ипотечных ставках до 30% покупка квартиры в качестве инвестиций для многих стала убыточной, из-за чего инвесторы переключаются на другие варианты.
Как оценивают каждую из этих пяти альтернатив эксперты, какая подойдет именно вам и где меньше всего рисков — узнали у управляющего директора компании «Метриум» Руслана Сырцова.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
При ключевой ставке 20% и ипотечных ставках до 30% покупка квартиры в качестве инвестиций для многих стала убыточной, из-за чего инвесторы переключаются на другие варианты.
⭐ Вот пять альтернатив жилой недвижимости для инвестирования:
— Апартаменты. Формально апартаменты не считаются жильем, но это делает их более доступными по цене — в среднем на 18,6% дешевле квартир. Их число на рынке снижается, а значит, дефицит будет расти. Привлекательный вариант для инвесторов, особенно если сдавать в аренду в туристических локациях.
— Машино-места. Стоят в 10–12 раз дешевле квартир и стабильно растут в цене из-за нехватки парковок. Можно заработать и на перепродаже, и на аренде — окупаемость при сдаче может составлять всего 8 лет. Особенно выгодно покупать в районах с дефицитом.
— Небольшие склады. Из-за роста онлайн-торговли складские помещения стали очень востребованы. Форматы «под ответственное хранение» приносят стабильный доход, не требуют сложной эксплуатации и ремонта.
— Коммерческие помещения в ЖК. Первый этаж новостройки с отдельным входом — классический формат для магазинов, салонов, аптек. Спрос стабилен: жильцы хотят сервисы рядом с домом. Помещения в таких ЖК почти всегда сдаются, особенно в новых районах.
— Небольшие офисы. Отлично подходят под аренду малому бизнесу, юристам, фрилансерам. Быстро сдаются, дешевы в обслуживании и имеют низкий входной порог. Можно использовать под свой проект или сдавать.
Как оценивают каждую из этих пяти альтернатив эксперты, какая подойдет именно вам и где меньше всего рисков — узнали у управляющего директора компании «Метриум» Руслана Сырцова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤1🤔1
В Москве 12 июля состоится инвестиционный фестиваль Инвеst-Weekend, который пройдет в Центре событий РБК и отеле «Swissotel Красные холмы».
В программе — более 50 спикеров, пять параллельных зон и 2 тыс. гостей. Генеральным партнером выступит Московская Биржа. Среди компаний-эмитентов представлены ГК «Мать и дитя», «Ренессанс страхование», «Лента», Банк ВТБ, «Северсталь», ГК «Самолет» и Ozon.
На мероприятии спикеры поделятся инвестиционными идеями и прогнозами. Среди экспертов — генеральный директор по России и СНГ «Ренессанс Капитал» Максим Орловский, основатель «Усиленных инвестиций» Кирилл Кузнецов, генеральный директор ГК «Самолет» Анна Акиньшина, руководитель управления аналитики сервиса Газпромбанк Инвестиции Андрей Ванин, директор по работе с клиентами «БКС Мир инвестиций» Максим Шеин и профессор НИУ ВШЭ Александр Кудрин.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
В программе — более 50 спикеров, пять параллельных зон и 2 тыс. гостей. Генеральным партнером выступит Московская Биржа. Среди компаний-эмитентов представлены ГК «Мать и дитя», «Ренессанс страхование», «Лента», Банк ВТБ, «Северсталь», ГК «Самолет» и Ozon.
На мероприятии спикеры поделятся инвестиционными идеями и прогнозами. Среди экспертов — генеральный директор по России и СНГ «Ренессанс Капитал» Максим Орловский, основатель «Усиленных инвестиций» Кирилл Кузнецов, генеральный директор ГК «Самолет» Анна Акиньшина, руководитель управления аналитики сервиса Газпромбанк Инвестиции Андрей Ванин, директор по работе с клиентами «БКС Мир инвестиций» Максим Шеин и профессор НИУ ВШЭ Александр Кудрин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4
На цифровой платформе МСП.PФ запустился сервис «Подбор и получение микрофинансирования», позволяющий малому и среднему бизнесу оформлять срочные займы в коммерческих микрофинансовых организациях.
Заявки подаются онлайн с минимальным пакетом документов, включая паспорт и выписку с расчетного счета. Одобрение на финансирование до 40 млн руб. (до 500 тыс. для самозанятых) на срок до пяти лет можно получить в течение одного-двух дней.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Заявки подаются онлайн с минимальным пакетом документов, включая паспорт и выписку с расчетного счета. Одобрение на финансирование до 40 млн руб. (до 500 тыс. для самозанятых) на срок до пяти лет можно получить в течение одного-двух дней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2😁2🔥1
Джеймс Дайсон и 5126 неудачных прототипов его главного изобретения
Все началось с краски. В конце 1970-х Джеймс Дайсон трудился над своим изобретением — «шаровой тачкой» Ballbarrow, на одном из производственных участков он заметил, как в покрасочной камере частицы краски вихрем отделяются от воздуха и оседают на стенках — благодаря действию промышленного циклона. Это простое наблюдение стало поворотным: Дайсон задался вопросом — почему бы не использовать тот же принцип в пылесосе, чтобы избавиться от мешка, который быстро засоряется и теряет мощность?
Он принялся за работу, без команды инженеров, без бюджета, без гарантий. В 1979 году он начал свои эксперименты — и в течение пяти лет создал 5127 прототипов: 5126 считались «неудачами», но каждый дал новый опыт.
Дайсон работал в сарае за домом, тестируя одну модификацию за другой: методов ускорения не искал — вводил по одному изменению и наблюдал результат. «Я создавал варварски, идиотски, и именно это давало прорыв», — позже рассказывал он журналу Wired. Только 5127‑й прототип, ставший Dual Cyclone G‑Force, показал результат, которого так долго добивался Дайсон.
Однако крупные производители отвергли его: технология без сменных мешков подрывала прибыль от расходных материалов — производителям это было не выгодно. Единственный положительный отклик пришел из Японии: в 1983 году Apex выпустила G‑Force по лицензии, пылесос стал хитом и даже получил дизайнерскую премию
Доходы с Японии позволили Дайсону основать Dyson Ltd, в 1993 году он запустил Dual Cyclone DC01 и открыл завод в Великобритании. Благодаря смелому маркетингу («не теряет мощность всасывания») и инновациям в дизайне, компания быстро захватила лидерство — сначала в Британии, а позже и в США
Сегодня Dyson — холдинг с оборотом более $1,5 млрд и не менее 52 стран присутствия. Дайсон не собирался становиться миллиардером — для него важнее было изобрести цельное инженерное решение. Он остался владельцем частной компании, где отказался от инвесторов и акций, чтобы оставаться независимым и свободно рисковать.
История Джеймса Дайсона — доказательство того, что триумф может прийти только после тысяч ошибок. Это не просто рассказ об изобретении, а вдохновение для всех, кто претерпевает неудачи ради настоящего прорыва.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Все началось с краски. В конце 1970-х Джеймс Дайсон трудился над своим изобретением — «шаровой тачкой» Ballbarrow, на одном из производственных участков он заметил, как в покрасочной камере частицы краски вихрем отделяются от воздуха и оседают на стенках — благодаря действию промышленного циклона. Это простое наблюдение стало поворотным: Дайсон задался вопросом — почему бы не использовать тот же принцип в пылесосе, чтобы избавиться от мешка, который быстро засоряется и теряет мощность?
Он принялся за работу, без команды инженеров, без бюджета, без гарантий. В 1979 году он начал свои эксперименты — и в течение пяти лет создал 5127 прототипов: 5126 считались «неудачами», но каждый дал новый опыт.
Дайсон работал в сарае за домом, тестируя одну модификацию за другой: методов ускорения не искал — вводил по одному изменению и наблюдал результат. «Я создавал варварски, идиотски, и именно это давало прорыв», — позже рассказывал он журналу Wired. Только 5127‑й прототип, ставший Dual Cyclone G‑Force, показал результат, которого так долго добивался Дайсон.
Однако крупные производители отвергли его: технология без сменных мешков подрывала прибыль от расходных материалов — производителям это было не выгодно. Единственный положительный отклик пришел из Японии: в 1983 году Apex выпустила G‑Force по лицензии, пылесос стал хитом и даже получил дизайнерскую премию
Доходы с Японии позволили Дайсону основать Dyson Ltd, в 1993 году он запустил Dual Cyclone DC01 и открыл завод в Великобритании. Благодаря смелому маркетингу («не теряет мощность всасывания») и инновациям в дизайне, компания быстро захватила лидерство — сначала в Британии, а позже и в США
Сегодня Dyson — холдинг с оборотом более $1,5 млрд и не менее 52 стран присутствия. Дайсон не собирался становиться миллиардером — для него важнее было изобрести цельное инженерное решение. Он остался владельцем частной компании, где отказался от инвесторов и акций, чтобы оставаться независимым и свободно рисковать.
История Джеймса Дайсона — доказательство того, что триумф может прийти только после тысяч ошибок. Это не просто рассказ об изобретении, а вдохновение для всех, кто претерпевает неудачи ради настоящего прорыва.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤6🤔2
Вот что произошло и о чем мы писали за последние несколько часов.
⚡ Гражданский рынок дронов в России впервые упадет.
⚡ В Госдуме предложили скидки на «места для поцелуев» в кинотеатрах.
⚡ Россияне стали чаще ходить на мероприятия: спрос на билеты вырос на 41%.
⚡ Исследование: детские площадки захватили дворы новостроек.
⚡ В России появился цифровой сервис оценки экологического воздействия строительных проектов.
⚡ Цифровые подарки от Snoop Dogg принесли Telegram $12 млн за 30 минут.
⚡ Илон Маск представил модель Grok 4 — она обходит алгоритмы OpenAI и вплотную приблизилась к сверхинтеллекту.
⚡ Атака на Google: Perplexity и Open AI запускают собственные ИИ-браузеры.
⚡ OpenAI купила стартап Джони Айва за $6,5 млрд.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥1
Денис Гончаров запустил свой геймдев-стартап после череды неприятных событий в 2022 году: из-за санкций его первый стартап покинул иностранный инвестор, а компания, в которой работал наш герой, сократила всех сотрудников.
Сегодня Денис — CEO и основатель игровой студии Solar Pixel, разрабатывающей отечественный онлайн-шутер в стилистике советского ретрофутуризма METACRAFT: Arena.
Игра находится в стадии подготовки к раннему доступу, а в рамках второго этапа инвестиций планируется привлечь 50 млн рублей.
Мы поговорили с Денисом о геймдеве, команде мечты, поиске инвестиций и планах на будущее.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
😊 Хотите стать героем материала сами или предложить своего спикера? Заполняйте заявку в боте редакции @inc_pitch_bot
Сегодня Денис — CEO и основатель игровой студии Solar Pixel, разрабатывающей отечественный онлайн-шутер в стилистике советского ретрофутуризма METACRAFT: Arena.
Игра находится в стадии подготовки к раннему доступу, а в рамках второго этапа инвестиций планируется привлечь 50 млн рублей.
✉️ Мы решили запустить игру в тестовом режиме на платформе для поклонников Minecraft, в первые же дни на тест зарегистрировались более 600 человек, хотя мы не ожидали такого интереса. На ранней стадии нам удалось заработать 500 тыс. И тогда я понял: эта идея отличная, надо срочно в нее вкладываться.
Мы поговорили с Денисом о геймдеве, команде мечты, поиске инвестиций и планах на будущее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁3🔥2👍1👎1
Оператор сотовой связи Т2 открыл российским туристам в Испании безлимитный интернет в июле.
Каждый день в течение месяца абоненты могут получать 200 МБ на максимальной скорости при нахождении в Испании, после исчерпания которых скорость передачи данных снизится до 128 Кбит/с, но доступ в интернет сохранится. Предоставляемый объем высокоскоростного трафика равен загрузке около 300 фотографий среднего разрешения или почти неограниченному доступу к соцсетям.
Ранее в декабре воспользоваться предложением могли в Турции, в январе — в Малайзии, в феврале — в Таиланде, в марте — на Шри-Ланке, в апреле — в Китае.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Каждый день в течение месяца абоненты могут получать 200 МБ на максимальной скорости при нахождении в Испании, после исчерпания которых скорость передачи данных снизится до 128 Кбит/с, но доступ в интернет сохранится. Предоставляемый объем высокоскоростного трафика равен загрузке около 300 фотографий среднего разрешения или почти неограниченному доступу к соцсетям.
Ранее в декабре воспользоваться предложением могли в Турции, в январе — в Малайзии, в феврале — в Таиланде, в марте — на Шри-Ланке, в апреле — в Китае.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🕊2
В октябре 2010 года американский бренд одежды GAP неожиданно сменил логотип. Вместо узнаваемого синего квадрата с белыми буквами появился минималистичный знак: слово «Gap» черным шрифтом Helvetica с небольшим синим градиентным квадратом в углу. Ребрендинг должен был отразить «современность и доступность» бренда, но все пошло не по плану.
Уже в первые дни в интернете началась волна критики. Пользователи высмеивали новый логотип как безликую «корпоративную заготовку» из Word, а дизайнеры обвинили GAP в нарушении основ бренд-дизайна. Новый визуальный стиль резко контрастировал с наследием марки и был лишен характера, люди не узнали в нем привычный и любимый бренд.
Провал логотипа обнажил системные просчеты GAP: компания не провела никаких предварительных исследований, не протестировала дизайн на фокус-группах и не подготовила аудиторию к изменениям. Обновление визуального кода произошло резко, без объяснений и вовлечения покупателей в процесс — тем самым разрушив эмоциональную связь между брендом и клиентами. Кроме того, компания не учла, что старая айдентика уже стала частью поп-культуры и имела высокую узнаваемость, особенно на фоне нестабильных продаж в это время.
Через шесть дней бренд публично отказался от нового логотипа и вернул старый. По оценкам профильных изданий общий ущерб от неудачного ребрендинга — включая разработку, маркетинг, исследования и логистику — составил около $100 миллионов.
Кейс GAP стал хрестоматийным примером провала визуального перезапуска бренда. Важно помнить, что редизайн — это не просто смена шрифта и формы, а стратегическое решение, требующее осторожности, обоснованности и уважения к лояльной аудитории.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Уже в первые дни в интернете началась волна критики. Пользователи высмеивали новый логотип как безликую «корпоративную заготовку» из Word, а дизайнеры обвинили GAP в нарушении основ бренд-дизайна. Новый визуальный стиль резко контрастировал с наследием марки и был лишен характера, люди не узнали в нем привычный и любимый бренд.
Провал логотипа обнажил системные просчеты GAP: компания не провела никаких предварительных исследований, не протестировала дизайн на фокус-группах и не подготовила аудиторию к изменениям. Обновление визуального кода произошло резко, без объяснений и вовлечения покупателей в процесс — тем самым разрушив эмоциональную связь между брендом и клиентами. Кроме того, компания не учла, что старая айдентика уже стала частью поп-культуры и имела высокую узнаваемость, особенно на фоне нестабильных продаж в это время.
Через шесть дней бренд публично отказался от нового логотипа и вернул старый. По оценкам профильных изданий общий ущерб от неудачного ребрендинга — включая разработку, маркетинг, исследования и логистику — составил около $100 миллионов.
Кейс GAP стал хрестоматийным примером провала визуального перезапуска бренда. Важно помнить, что редизайн — это не просто смена шрифта и формы, а стратегическое решение, требующее осторожности, обоснованности и уважения к лояльной аудитории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥5🍓3🤔1🤡1
— Президент США Дональд Трамп пригрозил пошлинами 50% для Бразилии и 35% для Канады.
— Минпромторг заявил о планах локализовать в РФ ключевые компоненты для банкоматов.
— Американская компания Archer Aviation провела первый успешный испытательный полет аэротакси в небе Абу-Даби.
— Минэкономразвития обобщит практику применения туристического налога в РФ и составит предложения по его корректировке.
— В мире отмечают День шоколада.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
Как Джимми Вэйлс создал Википедию и отказался заработать миллиарды
В начале 2000-х интернет переживал бурный рост. Новые стартапы рождались и исчезали, инвесторы искали «новый Google», а информация становилась новым капиталом. В это время Джимми Вэйлс, трейдер по образованию, вместе с философом Ларри Сэнгером начал работать над проектом, который сначала назывался Nupedia — энциклопедией, написанной только экспертами. Процесс шел медленно, и к концу первого года на сайте появилось всего лишь несколько десятков статей.
Решение открыть платформу для свободного редактирования стало поворотным, в январе 2001 года была запущена Wikipedia — сайт, где любой желающий мог не только читать статьи, но и редактировать их. Название стало сочетанием слов «wiki» (гавайское «быстро») и «encyclopedia». За первые месяцы проект вырос до тысяч статей на английском языке, а затем стал стремительно расширяться и на другие языки.
С самого начала Wikipedia существовала без рекламы и платного доступа. Несмотря на предложения продать проект или внедрить монетизацию, Вэйлс выбрал другой путь: он основал некоммерческую организацию Wikimedia Foundation и передал ей права на сайт. На протяжении десятилетий Wikipedia финансировалась за счет пожертвований от пользователей и грантов — бизнес-модель, редкая для цифровой эпохи.
В отличие от других интернет-проектов нулевых, ставших многомиллиардными компаниями, Wikipedia так и осталась некоммерческой. На фоне IPO Google, покупки YouTube и взрывного роста Facebook, Википедия представляла собой аномалию: крупнейший информационный ресурс в мире, который нельзя купить.
Сегодня Wikipedia — один из самых популярных сайтов в мире. Проект переведен на более чем 300 языков и содержит свыше 60 миллионов статей, Википедия редактируется 350 раз в минуту и прочитывается более 8 000 раз в секунду. Каждый месяц к Википедии получают доступ 1,5 миллиарда уникальных устройств и читают ее более 15 миллиардов раз в месяц. При этом состояние самого Джимми Вэйлса, по его собственным словам, «далеко от миллиарда».
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
В начале 2000-х интернет переживал бурный рост. Новые стартапы рождались и исчезали, инвесторы искали «новый Google», а информация становилась новым капиталом. В это время Джимми Вэйлс, трейдер по образованию, вместе с философом Ларри Сэнгером начал работать над проектом, который сначала назывался Nupedia — энциклопедией, написанной только экспертами. Процесс шел медленно, и к концу первого года на сайте появилось всего лишь несколько десятков статей.
Решение открыть платформу для свободного редактирования стало поворотным, в январе 2001 года была запущена Wikipedia — сайт, где любой желающий мог не только читать статьи, но и редактировать их. Название стало сочетанием слов «wiki» (гавайское «быстро») и «encyclopedia». За первые месяцы проект вырос до тысяч статей на английском языке, а затем стал стремительно расширяться и на другие языки.
С самого начала Wikipedia существовала без рекламы и платного доступа. Несмотря на предложения продать проект или внедрить монетизацию, Вэйлс выбрал другой путь: он основал некоммерческую организацию Wikimedia Foundation и передал ей права на сайт. На протяжении десятилетий Wikipedia финансировалась за счет пожертвований от пользователей и грантов — бизнес-модель, редкая для цифровой эпохи.
В отличие от других интернет-проектов нулевых, ставших многомиллиардными компаниями, Wikipedia так и осталась некоммерческой. На фоне IPO Google, покупки YouTube и взрывного роста Facebook, Википедия представляла собой аномалию: крупнейший информационный ресурс в мире, который нельзя купить.
Сегодня Wikipedia — один из самых популярных сайтов в мире. Проект переведен на более чем 300 языков и содержит свыше 60 миллионов статей, Википедия редактируется 350 раз в минуту и прочитывается более 8 000 раз в секунду. Каждый месяц к Википедии получают доступ 1,5 миллиарда уникальных устройств и читают ее более 15 миллиардов раз в месяц. При этом состояние самого Джимми Вэйлса, по его собственным словам, «далеко от миллиарда».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍2🤔1
Минэкономразвития пересмотрит механизм туристического налога. Разработку поправок планируется вести совместно с комитетами Госдумы по бюджету и налогам, а также по туризму и развитию туристической инфраструктуры. Срок исполнения — 1 сентября 2025 года.
Туристический налог, введенный летом 2024 года поправками в Налоговый кодекс, позволяет муниципалитетам облагать налогом услуги по предоставлению мест для временного проживания. Ставка в 2025 году составит 1%, но не менее 100 руб. за сутки. В последующие годы она будет расти на 1 п.п. ежегодно, достигнув 5% к 2029 году. Регионы могут корректировать ставки с учетом сезонности и категории объектов размещения.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Туристический налог, введенный летом 2024 года поправками в Налоговый кодекс, позволяет муниципалитетам облагать налогом услуги по предоставлению мест для временного проживания. Ставка в 2025 году составит 1%, но не менее 100 руб. за сутки. В последующие годы она будет расти на 1 п.п. ежегодно, достигнув 5% к 2029 году. Регионы могут корректировать ставки с учетом сезонности и категории объектов размещения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎5❤3😱2🤡1
Типичная ошибка российского предпринимателя: запустить бизнес в новой для себя сфере
Предприниматель и кандидат экономических наук Дмитрий Торшин уже более 10 лет занимается практическим консалтингом для владельцев бизнеса в поиске точек роста и преодолении кризисов.
В сегодняшней колонке он рассказал, почему опасно стремиться изменить незнакомый рынок и думать, что революционные бизнесы созданы случайно.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
😍 Если вы — эксперт, вы тоже можете написать статью для нашего сайта или Telegram-канала. Для этого заполните заявку в редакционном боте @inc_pitch_bot
✉️ Для непосвященного человека не видны хитросплетенные причинно-следственные связи и ограничения. Его попытка устроить революцию на рынке воспринимается как слабоумие и отвага. Но сам наш герой точно уверен, что это не так и просто текущие компании устарели, слишком консервативны или недостаточно хорошо понимают в современных технологиях и подходах.
Отчасти это, конечно, правда. Все заняты постоянной борьбой за выживание и рост, не успевая изучать и реализовывать все то, что появляется на других рынках. Но чтобы понять, что именно даст новый толчок этой сфере, нужно очень хорошо понимать все аспекты индустрии.
Предприниматель и кандидат экономических наук Дмитрий Торшин уже более 10 лет занимается практическим консалтингом для владельцев бизнеса в поиске точек роста и преодолении кризисов.
В сегодняшней колонке он рассказал, почему опасно стремиться изменить незнакомый рынок и думать, что революционные бизнесы созданы случайно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🤡2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Александр Цыпкин начинал карьеру координатором программы шведского правительства Nordpraktik — New Managers for Russia, работал бренд-директором в ряде компаний, а затем возглавил PR в «МегаФоне». Его сборник рассказов «Женщины непреклонного возраста и другие беспринцЫпные истории» стал бестселлером.
Полное интервью читайте на сайте, а также подписывайтесь на канал видеоподкаста «Делай!», чтобы не пропустить новые выпуски.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
❤️ Александр стал специальным гостем видеоподкаста «Делай!», в котором Мария Лапук, совладелица «Инка», беседует с успешными российскими предпринимателями. Он рассказал Марии:📍 чему научился у женщин в своей семье и почему пишет о них с восхищением и иронией,📍 как перфекционизм мешает личной жизни,📍 зачем мужчинам «женский» взгляд на мир — и чем на самом деле опасна успешность без чувства меры.
Полное интервью читайте на сайте, а также подписывайтесь на канал видеоподкаста «Делай!», чтобы не пропустить новые выпуски.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡7👍5🔥4🍓4🤔1
Вот самое важное и интересное, о чем мы писали за последние несколько часов.
⚡ Российский кабмин не поддержал законопроект о запрете рекламы эзотерических услуг. В правительстве отметили, что перечисленные в законопроекте лица не подпадают под предмет регулирования закона о рекламе, в который предлагались изменения.
⚡ «Яндекс» запустил первый в России сервис для создания голоса бренда. Он доступен компаниям на платформе Yandex Cloud. Компании могут загрузить 20–40 минут записи голоса диктора — актера, владельца бизнеса или амбассадора — чтобы создать уникальный голос для голосовых ботов, подкастов или образовательных материалов.
⚡ Туры в дружественные страны приравняли к внутреннему туризму. Перечень «дружественных» стран, куда можно будет отправить туристов по льготным условиям (страховка в 500 тысяч рублей), определит правительство РФ.
⚡ Использование ИИ увеличило время выполнения задач у опытных разработчиков. Новое исследование показало, что в среднем ИИ-ассистент увеличивал время на выполнения задачи на 19%.
⚡ Бесплатные подарки клиентам могут повысить доверие, но только если делать их вовремя. Секрет успеха, как выяснилось, кроется в одном ключевом принципе: ценность подарка должна строго соответствовать стадии развития отношений с клиентом. Несоответствие в любую сторону может вызвать негативную реакцию.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2😁2