This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
همایش آموزشی سناریو 1403

استراتژی های هوشمندانه برای مدیریت کسب و کار ها

با حضور:
👈🏻 دکتر علی صادقین
👈🏻 دکتر مهدی کنعانی

تاریخ:۲۱اسفند ماه

ساعت ۱۶ تا ۲۰
📍مکان :هتل هما - بندر عباس

⬅️ کسب اطلاعات بیشتر :
09176870060

https://wa.me/989176870060
1👍1
🌱 فقط رویاهایتان را
دنبال نکنید بلکه
آنها را با پشتکار و
پیگیری شکار کنید!

- دارن هاردی -

#انگیزشی
👍2
اختتامیه دوازدهمین دوره جامع "مدیران پریمیوم"
با آرزوی موفقیت و سربلندی برای شرکت کنندگان این دوره


خانه کیفیت ایرانیان
همراه همیشگی موفقیت های شما🌹🌹🌹

https://www.tg-me.com/iranianhq
👍2
#تحقیقات_بازار

👈 بيشترين دليل شكست استارت آپ ها عدم وجود نياز در بازار بوده است، مطالعات تحقيقات بازار می‌تواند از وقوع بسياری از شكست ها جلوگيری كند و ريسک را كاهش دهد.

https://www.tg-me.com/iranianhq
در کسب و‌کارتان جان سخت شوید !

کارگاه آموزشی «جان سخت سازی کسب و‌کار»
راهبرد های عبور از شرایط سخت در بازار
🔺با حضور : دکتر نیما کیمیایی

🗓️: ۷ اردیبهشت ماه
: ساعت ۹ الی ۱۶
📍: خانه کیفیت ایرانیان

ویژه مدیران و صاحبین کسب و‌کار

🔴برای اطلاعات بیشتر با شماره زیر در تماس باشید:
📲09176869700
یا از طریق واتس اپ با ما در ارتباط باشید:
https://wa.me/989176869700
به مشتری با این پیش زمینه نزدیک شوید که قرار هست برای حل مشکل یا رسیدن به هدفش به او کمک کنید، نه برای فروش محصول یا خدمات.

👤 برایان تریسی

https://www.tg-me.com/iranianhq
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
در کسب و‌کارتان سخت جان شوید !


کارگاه آموزشی «جان سخت سازی کسب و‌کار»
راهبرد های عبور از شرایط سخت در بازار
🔺با حضور : دکتر نیما کیمیایی


🗓️: ۷ اردیبهشت ماه
: ساعت ۹ الی ۱۶
📍: خانه کیفیت ایرانیان


ویژه مدیران و صاحبین کسب و‌کار

🔴برای اطلاعات بیشتر با شماره زیر در تماس باشید:
📲09176869700
یا از طریق واتس اپ با ما در ارتباط باشید:
https://wa.me/989176869700
💎در مدیران پریمیوم، موفقیت اجباریست…!💎

🚨تنها دو روز مانده تا چهاردهمین دوره مدیران پریمیوم🚨
_____
📌 سرفصل های این دوره از شما یک مدیر برجسته و موفق می‌سازد

سرفصل‌های دوره:

✔️چطور یک مذاکره کننده قوی باشیم؟
✔️ چطور برندی متمایز داشته باشیم؟
✔️چطور برند شخصی خود را رشد دهیم؟
✔️چطور با مهارت سخنوری و پرزنت در ذهن ها ماندگار شویم؟
✔️چطور یک سازمان و شبکه فروش منسجم، ایجاد کنیم؟
✔️چطور خلاقانه مدیریت کنیم؟
✔️چطور در شرایط بحران، استراتژی بیزینس خود را تعیین کنیم؟

🔵 این دوره ی ارزشمند شامل مشاوره اختصاصی حضوری می‌باشد.

👤مدرس: دکتر نیما کیمیایی💎
📆 آغاز دوره: پنجشنبه ۱۳ اردیبهشت
📍حضوری/بندرعباس
___
⬇️
هماهنگی مشاوره از طریق واتس‌اپ:
https://wa.me/989176869700
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
رفتار شناسی در مدیریت کسب و‌کار 💠

در این ویدیو به همراه دکتر مصطفی شهبازی عزیز
به بررسی جایگاه «شخصیت شناسی در مدیریت کسب و‌کار» پرداختیم .


ٍ⁉️نظر شما چیه‌؟
به جای توقف در بحران،
نقشه ی بقا داشته باش...



🔹 وبینار آموزشی آنلاین

« تحلیل تحولات اقتصادی و سیاسی و آثار آن بر بازار ها و کسب و کار»

🗓️ چهارشنبه11تیر ماه
🕗 ساعت 20:20
🔹 با تدریس : کیاداوود اسفندیاری

منتور و مشاور کسب و کار،تحلیلگر اقتصادی،کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی ،مجری ،محقق و نویسنده
https://www.instagram.com/kiadavood?igsh=MWhsaHVpM2F0NjE0YQ==




🔗 ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر، از لینک :
https://evand.com/events/iranhq
🎁 ۳ راهکار کاربردی برای رشد فروش، سود و تیم شما

۱. فروش | تکنیک درگیرسازی زودهنگام (Early Engagement)


بیشتر افراد وقتی محتوا یا مکالمه فروش رو شروع می‌کنن، می‌رن سر اصل مطلب: «ما این محصول رو داریم، خیلی خوبه، بخرید!»
اما فروش مؤثر از مغز مشتری شروع می‌شه، نه محصول شما.

🔸 راهکار:
هر بار که می‌خوای پست، استوری، پیام فروش یا حتی مکالمه رو شروع کنی، با یک سوال یا جمله‌ای که درد مخاطب رو نشونه می‌ره شروع کن. مثلاً:

«حس می‌کنی کارت خوبه ولی مشتری نمیاد؟»
«تا حالا شده روزها تولید محتوا کنی ولی فروشی نداشته باشی؟»

با این روش، مغز مخاطب سریعاً وارد وضعیت “درگیرشدن” می‌شه، نه “دور شدن از تبلیغ”.



۲. مالی | بودجه‌ریزی معکوس (Reverse Budgeting)

بیشتر مدیرها ماه رو با خرج‌هاشون شروع می‌کنن، نه با هدف درآمدشون.
نتیجه؟ همیشه آخر ماه حس کم‌بودن پول باقی می‌مونه.

🔸 راهکار:
اول مشخص کن این ماه چقدر باید درآمد داشته باشی تا به هدفت برسی (مثلاً ۵۰ میلیون تومان).
بعد تقسیم کن ببین برای رسیدن به اون درآمد:
• چند تا محصول یا خدمت باید بفروشی؟
• به چند مشتری باید برسی؟
• چقدر هزینه تبلیغ، تیم یا ابزار لازمه؟

این مدل تفکر باعث می‌شه با دید رو به جلو تصمیم بگیری، نه صرفاً واکنشی.



۳. منابع انسانی | وظیفه‌محوری به‌جای آدم‌محوری

تو کسب‌وکارهای کوچیک، کارها معمولاً بر اساس اسم افراد پیش می‌ره:
زهرا فروشه، علی حسابداریه، نیما تبلیغه…

اما اگه یه روز اون فرد نباشه یا عوض بشه، کل سیستم بهم می‌ریزه.

🔸 راهکار:
برای هر نقش، وظایف مشخص و قابل‌اندازه‌گیری بنویس:
مثلاً:
• «بررسی روزانه دایرکت‌ها و ثبت سرنخ در CRM»
• «تنظیم ۳ استوری فروش در هفته با نرخ تعامل قابل‌پیگیری»
• «تسویه پرداخت‌ها تا ۵م هر ماه»

اینطوری حتی اگه نفر عوض بشه، کار روی زمین نمی‌مونه. کسب‌وکار حرفه‌ای با ساختار می‌چرخه، نه با آدم‌ها
خانه كيفيت ايرانيان
مدل رفتاری DISC.pdf
گیفت آموزشی تقدیم به شما 🤝🏻❤️
1
دوره مشتری سازی حرفه ای کد ۳
🟡از ۲۴ تیر ماه

کد۳ تکمیل ظرفیت شد
کد۴ در حال ثبت نام تا فردا با قیمت قبل
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
۳ تکنیک اصلی مذاکره
استاد فربد طهرانی
______________
شما این نکات رو درنظر دارید؟🤝🏻
🔍تفاوت رهبری (Leadership) و مدیریت (Management)

🔹 مدیر کسیه که فرایندها، منابع، و زمان رو کنترل و سازماندهی می‌کنه.
🔹 رهبر کسیه که الهام‌بخش میشه، چشم‌انداز می‌سازه و افراد رو با خودش همراه می‌کنه.

👤 مثال ساده:
یه مدیر برنامه‌ی کارو تنظیم می‌کنه، ولی یه رهبر باعث میشه همه با انگیزه دنبالش کنن.

📍 جمع‌بندی:
تو دنیای امروز، مدیرِ خوب کسیه که هم بلد باشه درست مدیریت کنه، هم روحیه‌ی رهبری داشته باشه
📌 سیستم بدون بازخورد = سکون و تکرار

🔄 توی تفکر سیستمی، بازخورد یعنی دریافت واکنش از محیط برای بهبود عملکرد.
سیستم‌هایی که بازخورد نمی‌گیرن، در بهترین حالت فقط تکرار می‌کنن و هیچ رشدی ندارن.

🔍 مثال ساده:
اگه یه مدیر هر ماه جلسه بذاره ولی نظر تیم رو نپرسه، عملاً فقط وقت می‌گذره، نه پیشرفت.

📍 جمع‌بندی:
هر سیستمی باید جوری طراحی بشه که از بیرون و درونش، بازخورد بگیره، تحلیل کنه و تغییر کنه
2025/10/24 18:06:13
Back to Top
HTML Embed Code: