Фриланас или корпорация?
Заметила интересный тренд в соц. сетях. Часть блогеров радостно пишут о том, как бросили офисную карьеру в FAANG и наконец живут свою лучшую жизнь, другая часть публикует посты о прелестях корпоративной работы и стабильного графика.
Так кто же прав? По классике, однозначного ответа нет, все сильно зависит от вашей исходной точки, темперамента и планов на жизнь. Офисная работа способна убить искру жизни в творческом и беспокойном человеке, а фриланс способен прикончить невротика с тягой к стабильной и понятной работе.
Фриланс отлично заходит людям с авантюрной жилкой, готовностью к риску и наработанной базой клиентов/личным брендом, а офис – отличная среда для тех, кто ценит стабильность и готов играть в карьерные игры (без этого финансовые вершины вам не светят)
Поэтому я считаю, что дело не в объективных плюсах и минусах, а в ваших ценностях, приоритетах и ресурсах на данный момент. Лет 5 назад я бы не потянула фриланс в Германии, потому что без ВНЖ, накоплений и дополнительных компетенций я чисто гипотетически не понимала, как это можно сделать.
А сейчас мне скучно сидеть в офисе, потому что по складу личности я люблю идти в новое, бросать вызов самой себе и проживать самые разные опыты. Я достигла той стадии, где мне интересно делиться, помогать другим и создавать свои собственные продукты.
А вы на какой стороне – стороне фриланса или в команде офисных белых воротничков? Или возможно в стадии перехода, как и я?
Заметила интересный тренд в соц. сетях. Часть блогеров радостно пишут о том, как бросили офисную карьеру в FAANG и наконец живут свою лучшую жизнь, другая часть публикует посты о прелестях корпоративной работы и стабильного графика.
Так кто же прав? По классике, однозначного ответа нет, все сильно зависит от вашей исходной точки, темперамента и планов на жизнь. Офисная работа способна убить искру жизни в творческом и беспокойном человеке, а фриланс способен прикончить невротика с тягой к стабильной и понятной работе.
Фриланс отлично заходит людям с авантюрной жилкой, готовностью к риску и наработанной базой клиентов/личным брендом, а офис – отличная среда для тех, кто ценит стабильность и готов играть в карьерные игры (без этого финансовые вершины вам не светят)
Поэтому я считаю, что дело не в объективных плюсах и минусах, а в ваших ценностях, приоритетах и ресурсах на данный момент. Лет 5 назад я бы не потянула фриланс в Германии, потому что без ВНЖ, накоплений и дополнительных компетенций я чисто гипотетически не понимала, как это можно сделать.
А сейчас мне скучно сидеть в офисе, потому что по складу личности я люблю идти в новое, бросать вызов самой себе и проживать самые разные опыты. Я достигла той стадии, где мне интересно делиться, помогать другим и создавать свои собственные продукты.
А вы на какой стороне – стороне фриланса или в команде офисных белых воротничков? Или возможно в стадии перехода, как и я?
Когда я изучала тему коммуникации, нашла классный совет расширять кругозор, регулярно изучая новые для себя темы. Потому что чем больше мы знаем о мире, тем выше шансы найти общий язык с теми людьми, которых мы хотим видеть в списке близких друзей и хороших знакомых.
То, что такой подход работает на практике я убеждалась множество раз – свою первую работу я получила, потому что быстро нашла общие интересы с CTO, который обожал статистику (а я изучала ее в универе).
Где искать качественную информацию на интересные вам темы? Можно смотреть лекции от интересных спикеров, но более эффективно проходить курсы, созданные экспертами с учетом особенностей онлайн-обучения и потребностей взрослых учеников.
Из русскоязычных платформ мне очень нравится идея проекта “Синхронизация”, где можно оформить подписку и проходить несколько курсов параллельно. Из того, что меня зацепило – курсы по психологии отношений (что мы вообще о них знаем?), курс по развитию эмоционального интеллекта и целая подборка лекций о кино, с разборами культовых фильмов (кайф!). Понравилось, что под видео есть ссылки на источники и вспомогательные материалы, так что процесс получается интерактивными можно всегда расширить свои знания в выбранной сфере.
В чем плюс по сравнению с бесплатными материалами на ютьюбе? Для меня это системность и возможность глубоко погрузиться
в тему, рассмотрев сразу все важные аспекты, не перепрыгивая с одной темы на другую в случайном порядке. А еще приятно, что все видео записаны профессионально и в едином стиле, так что не нужно отвлекаться на странный бэкграунд или крики чаек на фоне.
Сейчас у ребят действуют скидки на подписку, а с промокодом СВИДАНКА у вас будет максимальная скидка в 70%. Рекомендую
всем, кто любит учиться так же сильно, как и я.
Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. Erid: 2VtzqviaXon
То, что такой подход работает на практике я убеждалась множество раз – свою первую работу я получила, потому что быстро нашла общие интересы с CTO, который обожал статистику (а я изучала ее в универе).
Где искать качественную информацию на интересные вам темы? Можно смотреть лекции от интересных спикеров, но более эффективно проходить курсы, созданные экспертами с учетом особенностей онлайн-обучения и потребностей взрослых учеников.
Из русскоязычных платформ мне очень нравится идея проекта “Синхронизация”, где можно оформить подписку и проходить несколько курсов параллельно. Из того, что меня зацепило – курсы по психологии отношений (что мы вообще о них знаем?), курс по развитию эмоционального интеллекта и целая подборка лекций о кино, с разборами культовых фильмов (кайф!). Понравилось, что под видео есть ссылки на источники и вспомогательные материалы, так что процесс получается интерактивными можно всегда расширить свои знания в выбранной сфере.
В чем плюс по сравнению с бесплатными материалами на ютьюбе? Для меня это системность и возможность глубоко погрузиться
в тему, рассмотрев сразу все важные аспекты, не перепрыгивая с одной темы на другую в случайном порядке. А еще приятно, что все видео записаны профессионально и в едином стиле, так что не нужно отвлекаться на странный бэкграунд или крики чаек на фоне.
Сейчас у ребят действуют скидки на подписку, а с промокодом СВИДАНКА у вас будет максимальная скидка в 70%. Рекомендую
всем, кто любит учиться так же сильно, как и я.
Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. Erid: 2VtzqviaXon
Про скорость и путь к цели
Возвращаясь к теме веселых рилсов про жизнь и карьеру в Европе.
Часто куча деталей остается за кадром. И видно только картинку жизни здесь и сейчас с оптимистичным призывом делать так же.
Вот только “так же” не получится, потому что у каждого свой уникальный путь в заветную “точку Б”. У кого-то простой и короткий, у кого-то извилистый и тернистый. И дело не в лайфхаках, а в ваших исходных данных, ресурсах и влиянии среды.
Если говорить обо мне, то жить в Европе я хотела лет с 7. Вполне возможно из-за того, что на контрасте с Сибирской зимой любая Венгрия и Болгария казались райскими уголками на карте реальности.
Как я дошла к своей цели?
В 15 лет я перешла из обычной сибирской школы в платную гимназию, где были такие предметы как немецкий, логика и история философии. Мне хотелось получить лучшее из того, что предлагал мой маленький город и я нашла, как это себе организовать. Итог – я смогла расширить свой кругозор и узнать о существовании Сорокина и Мураками до того, как это стало модным.
В 17 я поступила в СпбГУ, и ползла к диплому сквозь кровь и слезы, потому что учиться с победителями олимпиад и лучшими из лучших было реально сложно. Как и жить в большом городе, где каждый был немного творческих безумцем, музыкантом или поэтом. Но в целом я справилась, нашла себе хобби в виде танцев и фотографии, и закончила модные тогда бакалавриат +магистратуру, что дало мне возможность позже подать документы в иностранный ВУЗ.
В магистратуре я параллельно пошла учиться на вторую вышку на переводчика, просто потому что наш Универ предлагал такую возможность. В тот период я работала, училась, получала водительские права и пахала в спортзале одновременно, что привело к тяжелому бронхиту, но кого это волновало в 23? (не меня).
В 24 я уехала в Москву и работала сначала в отделе маркетинга крупной сети фитнесов, а после перешла на позицию проджекта в Mail.ru. Это было веселое время, когда деньги лились рекой,
работа в IT еще не стала мейнстримом, а жизнь казалась бесконечным приключением.
Все это время я искала способы перебраться за границу, и когда узнала о бесплатном образовании в Германии, тут же собрала документы и подала заявку в приглянувшийся ВУЗ.
После учебы мне пришлось начать карьеру с абсолютно нуля, так как виза студента позволяла работать только в качестве Интерна, так что в 30 я устроилась в стратап на должность DevOps, а в 32 перешла под крыло известной AdTech компании, где провела 5 лет стабильно развиваясь в карьере и работая с вип-клиентами.
В 37 я сменила сферу на HR и устроилась на должность customer coach в стартап, который занимается автоматизацией и улучшением процессов рекрутинга и оценки персонала. С 2021 я консультирую людей по теме карьеры, софт-скиллов и жизненных целей и сейчас мой фокус направлен именно в это.
Из всей этой истории наверняка можно смонтировать веселенький рилс о том, как классно жить в модном районе Берлина и отдыхать в отелях 5 звезд, но как можно понять по пунктам выше, жить в Европе я хотела еще в младшей школе, а получилось ближе к 30. Причем легко и кайфово стало еще позже (но тут уже вопрос к эффективности терапии, девочки!). И непонятно, как бы это все проигралось, если бы ни хорошее образование и опыт выживания в мегаполисе.
Так что если по вашим прикидкам до цели вам пахать 2-3 года, это не конец света и не катастрофа. Это просто план, которому важно следовать.
Возвращаясь к теме веселых рилсов про жизнь и карьеру в Европе.
Часто куча деталей остается за кадром. И видно только картинку жизни здесь и сейчас с оптимистичным призывом делать так же.
Вот только “так же” не получится, потому что у каждого свой уникальный путь в заветную “точку Б”. У кого-то простой и короткий, у кого-то извилистый и тернистый. И дело не в лайфхаках, а в ваших исходных данных, ресурсах и влиянии среды.
Если говорить обо мне, то жить в Европе я хотела лет с 7. Вполне возможно из-за того, что на контрасте с Сибирской зимой любая Венгрия и Болгария казались райскими уголками на карте реальности.
Как я дошла к своей цели?
В 15 лет я перешла из обычной сибирской школы в платную гимназию, где были такие предметы как немецкий, логика и история философии. Мне хотелось получить лучшее из того, что предлагал мой маленький город и я нашла, как это себе организовать. Итог – я смогла расширить свой кругозор и узнать о существовании Сорокина и Мураками до того, как это стало модным.
В 17 я поступила в СпбГУ, и ползла к диплому сквозь кровь и слезы, потому что учиться с победителями олимпиад и лучшими из лучших было реально сложно. Как и жить в большом городе, где каждый был немного творческих безумцем, музыкантом или поэтом. Но в целом я справилась, нашла себе хобби в виде танцев и фотографии, и закончила модные тогда бакалавриат +магистратуру, что дало мне возможность позже подать документы в иностранный ВУЗ.
В магистратуре я параллельно пошла учиться на вторую вышку на переводчика, просто потому что наш Универ предлагал такую возможность. В тот период я работала, училась, получала водительские права и пахала в спортзале одновременно, что привело к тяжелому бронхиту, но кого это волновало в 23? (не меня).
В 24 я уехала в Москву и работала сначала в отделе маркетинга крупной сети фитнесов, а после перешла на позицию проджекта в Mail.ru. Это было веселое время, когда деньги лились рекой,
работа в IT еще не стала мейнстримом, а жизнь казалась бесконечным приключением.
Все это время я искала способы перебраться за границу, и когда узнала о бесплатном образовании в Германии, тут же собрала документы и подала заявку в приглянувшийся ВУЗ.
После учебы мне пришлось начать карьеру с абсолютно нуля, так как виза студента позволяла работать только в качестве Интерна, так что в 30 я устроилась в стратап на должность DevOps, а в 32 перешла под крыло известной AdTech компании, где провела 5 лет стабильно развиваясь в карьере и работая с вип-клиентами.
В 37 я сменила сферу на HR и устроилась на должность customer coach в стартап, который занимается автоматизацией и улучшением процессов рекрутинга и оценки персонала. С 2021 я консультирую людей по теме карьеры, софт-скиллов и жизненных целей и сейчас мой фокус направлен именно в это.
Из всей этой истории наверняка можно смонтировать веселенький рилс о том, как классно жить в модном районе Берлина и отдыхать в отелях 5 звезд, но как можно понять по пунктам выше, жить в Европе я хотела еще в младшей школе, а получилось ближе к 30. Причем легко и кайфово стало еще позже (но тут уже вопрос к эффективности терапии, девочки!). И непонятно, как бы это все проигралось, если бы ни хорошее образование и опыт выживания в мегаполисе.
Так что если по вашим прикидкам до цели вам пахать 2-3 года, это не конец света и не катастрофа. Это просто план, которому важно следовать.
И в тему поста выше – немного реалистичных подсчетов
Допустим, вы решили переехать в Германию и делать карьеру в немецкой или международной компании. И хотите максимально повысить свои шансы на получение классной должности.
Что бы я делала в первую очередь?
1) Убедилась, что есть достижения на текущей работе, если нет – начала бы работу над личным проектом, который можно показать в резюме (да, достижения надо создавать, а не мучительно искать и вспоминать!).
2) Привела бы в порядок Линкедин – улучшила визуальную часть, написала свежие релевантные посты в блог, добавила друзей и коллег (это самый простой способ подтвердить свою квалификации).
3) Выучила немецкий и прокачала английский (нет, уровня B1 недостаточно для работы).
4) Прошла курсы по софт-скиллам, чтобы улучшить навыки продаж, публичных выступлений и коммуникации (самая слабая точка у большинства).
В моем личном примере все, что описано выше, я делала в Универе во время учебы – набирала проекты, улучшала язык, училась работать в международных командах. И то – на выходе оказалось, что этого было НЕ достаточно, и мои европейские сокурсники очень быстро меня обошли только за счет понимания местного рынка.
Возможно поэтому я сейчас так активно делюсь знаниями, которые получила методом проб и ошибок и объясняю, какие качества абсолютно необходимы для быстрого взлета в карьере, а какие будут только мешать и тянуть назад. В конце концов, пройдя этот путь очень хочется, чтобы другим было проще и легче.
Допустим, вы решили переехать в Германию и делать карьеру в немецкой или международной компании. И хотите максимально повысить свои шансы на получение классной должности.
Что бы я делала в первую очередь?
1) Убедилась, что есть достижения на текущей работе, если нет – начала бы работу над личным проектом, который можно показать в резюме (да, достижения надо создавать, а не мучительно искать и вспоминать!).
2) Привела бы в порядок Линкедин – улучшила визуальную часть, написала свежие релевантные посты в блог, добавила друзей и коллег (это самый простой способ подтвердить свою квалификации).
3) Выучила немецкий и прокачала английский (нет, уровня B1 недостаточно для работы).
4) Прошла курсы по софт-скиллам, чтобы улучшить навыки продаж, публичных выступлений и коммуникации (самая слабая точка у большинства).
В моем личном примере все, что описано выше, я делала в Универе во время учебы – набирала проекты, улучшала язык, училась работать в международных командах. И то – на выходе оказалось, что этого было НЕ достаточно, и мои европейские сокурсники очень быстро меня обошли только за счет понимания местного рынка.
Возможно поэтому я сейчас так активно делюсь знаниями, которые получила методом проб и ошибок и объясняю, какие качества абсолютно необходимы для быстрого взлета в карьере, а какие будут только мешать и тянуть назад. В конце концов, пройдя этот путь очень хочется, чтобы другим было проще и легче.
Как и обещала, продолжаю разбор ваших вопросов.
На этой неделе решила взять тему свиданий, потому что помимо коучинга я занимаюсь проектом по дейтингу в паре с крутым и талантливым психологом (для этого есть отдельная группа).
В общем, в теме я глубоко и все стратегии и гипотезы проверяла на себе. А теперь к вопросу.
Как думаете, почему дальше первой встречи не заходит? Первая свиданка может получиться классной (смол ток, биг ток, вернисажи, кофе, перфомансы, гиги), расстались позитивно, но после этого гостинг и слив. Я без обидок и негатива, мне интересно - дело во мне или в природе дейтинга, где такая вот грустная конверсия.
Для начала подушню как практикующий специалист. Если вы используете слова “гостинг и слив” – это четко показывает, что негатив и обиды есть. Потому что эти слова сами по себе ярко окрашены смыслом и показывают истинное отношение к ситуации.
С этим можно спорить, но наше подсознание такими образом пытается донести, что какие-то вещи были вытеснены. С этими чувствами лучше разобраться, иначе со временем они начнут проскакивать в общении и создавать ауру негатива.
Чисто технически поясню, что гостинг – это когда у вас уже есть отношения и договоренности, например, вы сходили на 3-5 свиданий, успели поцеловаться и запланировать вместе отпуск, а потом человек блокирует вас во всех чатах. Если после 1-2 свидания вам просто перестают отвечать на предложения увидеться еще раз – это невежливо, но гостингом не является.
Что касается темы вопроса. Классное свидание – не гарантия продолжения. Это просто способ хорошо провести время.
Как правило, отношения у нас складываются когда мы встречаем человека, который 1) попадает в наш запрос (кто-то на самом деле может и не искать отношений) 2)разделяет наши ценности 3) попадает в наш типаж (этот пункт работает не для всех).
На классном свидании иногда выясняется, что люди не совпадают по каким-то ключевым моментам: например, отношении к работе и карьере, деньгам, распределению ролей в семье или свободному времени. Или вы банально можете не попасть в образ идеального партнера, который есть в голове у вашего дейта.
Чтобы понять, что именно идет не так во время свидания, нужно задавать целевые вопросы, следить за реакцией собеседника (мимической и телесной, потому что слова могут быть вежливой отговоркой) и выбирать людей, которые изначально подходят вам по целям в дейтинге.
Поведение на свидании тоже может быть фактором, который отталкивает потенциальных партнеров или посылает неверные сигналы, но с этим пунктам невозможно разобраться “удаленно” – нужно видеть человека и его манеру общения.
Другие ответы лежат по тэгу #разборы. Прислать вопрос можно на @Balmy
На этой неделе решила взять тему свиданий, потому что помимо коучинга я занимаюсь проектом по дейтингу в паре с крутым и талантливым психологом (для этого есть отдельная группа).
В общем, в теме я глубоко и все стратегии и гипотезы проверяла на себе. А теперь к вопросу.
Как думаете, почему дальше первой встречи не заходит? Первая свиданка может получиться классной (смол ток, биг ток, вернисажи, кофе, перфомансы, гиги), расстались позитивно, но после этого гостинг и слив. Я без обидок и негатива, мне интересно - дело во мне или в природе дейтинга, где такая вот грустная конверсия.
Для начала подушню как практикующий специалист. Если вы используете слова “гостинг и слив” – это четко показывает, что негатив и обиды есть. Потому что эти слова сами по себе ярко окрашены смыслом и показывают истинное отношение к ситуации.
С этим можно спорить, но наше подсознание такими образом пытается донести, что какие-то вещи были вытеснены. С этими чувствами лучше разобраться, иначе со временем они начнут проскакивать в общении и создавать ауру негатива.
Чисто технически поясню, что гостинг – это когда у вас уже есть отношения и договоренности, например, вы сходили на 3-5 свиданий, успели поцеловаться и запланировать вместе отпуск, а потом человек блокирует вас во всех чатах. Если после 1-2 свидания вам просто перестают отвечать на предложения увидеться еще раз – это невежливо, но гостингом не является.
Что касается темы вопроса. Классное свидание – не гарантия продолжения. Это просто способ хорошо провести время.
Как правило, отношения у нас складываются когда мы встречаем человека, который 1) попадает в наш запрос (кто-то на самом деле может и не искать отношений) 2)разделяет наши ценности 3) попадает в наш типаж (этот пункт работает не для всех).
На классном свидании иногда выясняется, что люди не совпадают по каким-то ключевым моментам: например, отношении к работе и карьере, деньгам, распределению ролей в семье или свободному времени. Или вы банально можете не попасть в образ идеального партнера, который есть в голове у вашего дейта.
Чтобы понять, что именно идет не так во время свидания, нужно задавать целевые вопросы, следить за реакцией собеседника (мимической и телесной, потому что слова могут быть вежливой отговоркой) и выбирать людей, которые изначально подходят вам по целям в дейтинге.
Поведение на свидании тоже может быть фактором, который отталкивает потенциальных партнеров или посылает неверные сигналы, но с этим пунктам невозможно разобраться “удаленно” – нужно видеть человека и его манеру общения.
Другие ответы лежат по тэгу #разборы. Прислать вопрос можно на @Balmy
Правда ли жизнь в Берлине стала хуже? – такой вопрос мне часто задают “свежие” берлинцы, которым не с чем сравнивать свой опыт эмиграции. Рассказываю.
Недавно ехала домой на метро, и на одной из станций в вагон зашел седой бездомный с иссушенным почти до костей телом. Он явно был не в себе, и вместо стандартного тура через вагон просто ходил туда-сюда вдоль одного ряда. “Ка-шшшшнде-ббббб” – повторял он с каким-то пугающим рычанием, нависая над пассажирами.
Все, кто был в вагоне, как обычно ехали с лицом лица, а я внутри задавалась вопросом – ок, мы все делаем вид, что это штатная ситуация, но в реальности имеем дело с очень больным человеком. Никому не известно, что и в какой момент взбредет ему в голову. И если он вдруг достанет нож или любой острый предмет, никто и ничто его не остановит.
Несколько раз я видела, как похожие персонажи впадали в ярость и начинали проклинать пассажиров, но реакция всегда была одна и та же – лицо лица, обычный вторник, никто не уходит в другой вагон (ну, кроме меня, когда это реально).
Субъективно кажется, что раньше было немного лучше – меньше ярости, меньше процент людей, которые не просто требуют, а агрессивно вымогают у тебя деньги или пугают криками.
Выводов не будет, это просто мои наблюдения в разрезе 7 лет жизни в Берлине.
Недавно ехала домой на метро, и на одной из станций в вагон зашел седой бездомный с иссушенным почти до костей телом. Он явно был не в себе, и вместо стандартного тура через вагон просто ходил туда-сюда вдоль одного ряда. “Ка-шшшшнде-ббббб” – повторял он с каким-то пугающим рычанием, нависая над пассажирами.
Все, кто был в вагоне, как обычно ехали с лицом лица, а я внутри задавалась вопросом – ок, мы все делаем вид, что это штатная ситуация, но в реальности имеем дело с очень больным человеком. Никому не известно, что и в какой момент взбредет ему в голову. И если он вдруг достанет нож или любой острый предмет, никто и ничто его не остановит.
Несколько раз я видела, как похожие персонажи впадали в ярость и начинали проклинать пассажиров, но реакция всегда была одна и та же – лицо лица, обычный вторник, никто не уходит в другой вагон (ну, кроме меня, когда это реально).
Субъективно кажется, что раньше было немного лучше – меньше ярости, меньше процент людей, которые не просто требуют, а агрессивно вымогают у тебя деньги или пугают криками.
Выводов не будет, это просто мои наблюдения в разрезе 7 лет жизни в Берлине.
Несколько лет назад, еще до короны, я каждый день ездила в офис на метро и всех бездомных на ветке U8 знала в лицо. Их истории со временем врезались мне в память, как сказки с детской пластинки, которую слушаешь перед сном.
Я помню тощую наркоманку с французским акцентом и нелепым макияжем, поэта, который всегда ходил в одном и том же пыльном костюме, пиратского вида бабульку, просившую денег одновременно на русском и немецком и инвалида с гниющей ногой, появление которого наводило ужас на весь вагон (из-за невыносимого запаха).
В вагонах на U8 они появлялись более-менее регулярно, что даже создавало какую-то иллюзию стабильности – в конце концов, мы все знали, чего ожидать по дороге на работу.
Сейчас ситуация скорее напоминает прыжок в романы Пелевина – никогда не знаешь, кого или что встретишь в вагоне или на станции, по дороге домой или в автобусе.
Вчера какой-то темнокожий парень начал петь на весь автобус строчки из песни Black and yellow, перемежая это выпадами в адрес какого-то немца.
“Ты же знаешь, о чем речь, черно-желтый? Знаешь?” – задирал он лысого мужика, мирно сидевшего на расстоянии пары метров.
Так и живем.
Я помню тощую наркоманку с французским акцентом и нелепым макияжем, поэта, который всегда ходил в одном и том же пыльном костюме, пиратского вида бабульку, просившую денег одновременно на русском и немецком и инвалида с гниющей ногой, появление которого наводило ужас на весь вагон (из-за невыносимого запаха).
В вагонах на U8 они появлялись более-менее регулярно, что даже создавало какую-то иллюзию стабильности – в конце концов, мы все знали, чего ожидать по дороге на работу.
Сейчас ситуация скорее напоминает прыжок в романы Пелевина – никогда не знаешь, кого или что встретишь в вагоне или на станции, по дороге домой или в автобусе.
Вчера какой-то темнокожий парень начал петь на весь автобус строчки из песни Black and yellow, перемежая это выпадами в адрес какого-то немца.
“Ты же знаешь, о чем речь, черно-желтый? Знаешь?” – задирал он лысого мужика, мирно сидевшего на расстоянии пары метров.
Так и живем.
Несмотря на негативные тренды, переезжать из Берлина я пока не спешу. Потому что это один из немногих европейских городов, где можно найти все, что угодно – насыщенную культурную жизнь, крутые концерты, постоянный городской движ и неизменный приток
интересных людей.
На выходных здесь можно кататься в лодке по Шпрее, тусить в злачном клубе, плавать в озере на одном из городских пляжей или бродить в прохладе музея. Для людей, у которых миллион интересов и есть энергия пробовать новое – это очень крутой микс.
Про Берлин часто шутят, что тут невозможно толком выучить немецкий из-за количества иностранцев, и это правда.
Далеко не во всех европейских столицах такое большое международное коммьюнити и так комфортно быть в роли экспата.
Я много где была в качестве туриста и диджитал номада, но Берлин пока дает мне максимальное чувство комфорта.
Возможно, когда-нибудь это изменится, но это пока открытый вопрос.
интересных людей.
На выходных здесь можно кататься в лодке по Шпрее, тусить в злачном клубе, плавать в озере на одном из городских пляжей или бродить в прохладе музея. Для людей, у которых миллион интересов и есть энергия пробовать новое – это очень крутой микс.
Про Берлин часто шутят, что тут невозможно толком выучить немецкий из-за количества иностранцев, и это правда.
Далеко не во всех европейских столицах такое большое международное коммьюнити и так комфортно быть в роли экспата.
Я много где была в качестве туриста и диджитал номада, но Берлин пока дает мне максимальное чувство комфорта.
Возможно, когда-нибудь это изменится, но это пока открытый вопрос.
Найти работу в Европе легко, если у вас есть классный опыт, хороший английский (немецкий) и готовность показать себя в компании. Проблема в том, что мало кто умеет упаковать и продать свой опыт нормально.
Свое первое исследование рынка труда в Германии я провела еще 8 лет назад – когда искала первую работу и опросила всех знакомых и коллег о том, что помогает, а что мешает это делать. Все гипотезы я тестировала на практике, что помогло мне раз и навсегда расставить приоритеты и все эти годы работать в компаниях – лидерах своей отрасли.
Что я тогда с удивлением обнаружила?
1) В CV и на собеседовании надо себя активно продавать, подчеркивая все достижения и навыки
2) В рассказе о себе важно указывать волонтерство и любую социально-значимую активность
3) Все свои достижения, выступления на конференциях и проекты стоит фиксировать в Линкедин
4) С первого дня на работе важно активно заводить полезные связи и заниматься нетворкингом (то есть быть на виду!)
Удивительно, но на консультациях на меня до сих пор смотрят с удивлением, когда я говорю про все эти пункты. Потому что наша культура совсем другая и в детстве нас учили тому, что продавать свои услуги и таланты – это что-то плохое.
“Сами придут и все дадут” – примерно с таким девизом живут очень многие. А потом задаются вопросом, почему 2-3-5 лет на работе нет повышения в должности и зарплате, а начальство в упор не видит ваши идеи и роль в команде.
Нет, не придут и ничего не дадут. Ваши коллеги и руководство видят и замечают то, что вы активно или неосознанно транслируете, так что важно стратегически подходить к созданию профессионального имиджа на работе.
Как это делать расскажу в следующих постах.
Свое первое исследование рынка труда в Германии я провела еще 8 лет назад – когда искала первую работу и опросила всех знакомых и коллег о том, что помогает, а что мешает это делать. Все гипотезы я тестировала на практике, что помогло мне раз и навсегда расставить приоритеты и все эти годы работать в компаниях – лидерах своей отрасли.
Что я тогда с удивлением обнаружила?
1) В CV и на собеседовании надо себя активно продавать, подчеркивая все достижения и навыки
2) В рассказе о себе важно указывать волонтерство и любую социально-значимую активность
3) Все свои достижения, выступления на конференциях и проекты стоит фиксировать в Линкедин
4) С первого дня на работе важно активно заводить полезные связи и заниматься нетворкингом (то есть быть на виду!)
Удивительно, но на консультациях на меня до сих пор смотрят с удивлением, когда я говорю про все эти пункты. Потому что наша культура совсем другая и в детстве нас учили тому, что продавать свои услуги и таланты – это что-то плохое.
“Сами придут и все дадут” – примерно с таким девизом живут очень многие. А потом задаются вопросом, почему 2-3-5 лет на работе нет повышения в должности и зарплате, а начальство в упор не видит ваши идеи и роль в команде.
Нет, не придут и ничего не дадут. Ваши коллеги и руководство видят и замечают то, что вы активно или неосознанно транслируете, так что важно стратегически подходить к созданию профессионального имиджа на работе.
Как это делать расскажу в следующих постах.
Про прокачку английского спросили, что с ним делать, если до свободного владения далеко.
Алгоритм такой –
1) Все фильмы и сериалы смотрите на английском с субтитрами тоже на английском, неизвестные слова переводите (можно не все)
2) По дороге на работу или в спортзале слушаете подкасты на английском (например, Kwik brain).
3) Читаете книги на английском – любые, которые интересно. Все незнакомые слова выписываете и переводите.
4) Занимаетесь с репетитором 2 раза в неделю или ходите в разговорный клуб.
Это то, что делала я, потому что свободно заговорить мне не помогла даже вторая вышка с дипломом переводчика. Я слушала очень много подкастов просто для того, чтобы привыкнуть к звучанию речи, типичным конструкциям и нахвататься каких-то шуточек и фразеологизмов.
До сих пор есть куда стремиться – все-таки это не мой родной язык, но мой английский – это английский человека с широким кругозором, что я могу выразить через язык, что для карьеры очень важно.
Алгоритм такой –
1) Все фильмы и сериалы смотрите на английском с субтитрами тоже на английском, неизвестные слова переводите (можно не все)
2) По дороге на работу или в спортзале слушаете подкасты на английском (например, Kwik brain).
3) Читаете книги на английском – любые, которые интересно. Все незнакомые слова выписываете и переводите.
4) Занимаетесь с репетитором 2 раза в неделю или ходите в разговорный клуб.
Это то, что делала я, потому что свободно заговорить мне не помогла даже вторая вышка с дипломом переводчика. Я слушала очень много подкастов просто для того, чтобы привыкнуть к звучанию речи, типичным конструкциям и нахвататься каких-то шуточек и фразеологизмов.
До сих пор есть куда стремиться – все-таки это не мой родной язык, но мой английский – это английский человека с широким кругозором, что я могу выразить через язык, что для карьеры очень важно.
Вернемся к теме прокачке своей ценности на рынке труда.
Самый простой способ раскачать свой личный брэнд и привычку говорить о своих победах - это Линкедин. В Европе им пользуются абсолютно все, поэтому если вы мечтаете получать предложения о работе, попивая кофе у себя на районе – важно оформить эту соц. сеть правильно.
Это особенно актуально для тех, кто ищет свою первую работу в Европе, хочет сменить текущую должность на более престижную или завести полезные знакомства.
Если вы сейчас в активном поиске – по опыту могу сказать, что рекрутеры обязательно проверят вашу страницу, и если она выглядит как попало, это может стать минусом. Потому что Линкедин – это ваши навыки презентации, продаж и коммуникации в одном флаконе. И не нужно нагружать вас тестовыми заданиями, чтобы понять, насколько хорошо вы умеете работать с информацией.
Как понять, что ваша страничка в этой сети оформлена классно?
1) У вас лаконичное фото и шапка профиля
2) На странице понятно кто вы и в чем ваша экспертность
3) В вашей биографии четко видно ваши компетенции, ценности и сильные стороны
4) В вашем Линкедин видна индивидуальность
5) У вас есть несколько интересных постов в блоге
Почти такая же схема работает для проверки CV – за вычетом пунктов 1 и 5. Так что занимаясь Линкедин вы также поймете что улучшить в своем CV.
На примере клиентов вижу, что Линкедин для многих это сложный инструмент, потому что 1) не ясно, с чего начать 2) непонятно, как получить от этой соц. сети конкретную пользу (предложения о работе, рост в карьере, новые знакомства).
После живой встречи по Линкедин в Берлине мне пришло много заявок на онлайн формат так что в субботу 11 мая в 11-00 утра по Берлину я проведу подробный вебинар по Линкедин где разберу самые горячие темы, которые помогут вам максимально эффективно использовать этот инструмент.
Что будет в вебе?
1) Подробный разбор того, для каких целей можно использовать Линкедин
2) Главные пункты в заполнении Линкедин для аудита вашего профиля
3) Примеры успешных страниц с подробным анализом
4) Четкая схема действий для тех, кто будет оформлять страницу с нуля
5) Глубокие вопросы для раскрытия ваших сильных сторон
6) Техники сторителлинга для ведения блога
7) Готовые темы для блога в Линкедин
8) Техники Нетворкинга – что писать незнакомым и знакомым людям в этой сети
9) Примеры использования AI для Линкедин и многое другое.
Сделала так, чтобы эта унылая тема заиграла новыми красками, вы смогли начать вести свои проф. сети и проявлять экспертность на работе.
Веб и все дополнительные материалы доступны сразу после покупки. Оплатить можно по этой ссылке. Возможность выбрать оплату иностранной картой откроется после нажатия кнопки "оплатить". После оплаты вам придет письмо в доступом в закрытый чат в Телеграме, где лежит запись веба и все дополнительные материалы. В комплексе к вебу вы получите подробный pdf-гайд с полезными фишками.
Как обычно, все очень четко, структурно и без воды, чтобы вы смогли сразу применить все на практике. Если возникнут какие-то сложности, пишите мне напрямую на @Balmy
Самый простой способ раскачать свой личный брэнд и привычку говорить о своих победах - это Линкедин. В Европе им пользуются абсолютно все, поэтому если вы мечтаете получать предложения о работе, попивая кофе у себя на районе – важно оформить эту соц. сеть правильно.
Это особенно актуально для тех, кто ищет свою первую работу в Европе, хочет сменить текущую должность на более престижную или завести полезные знакомства.
Если вы сейчас в активном поиске – по опыту могу сказать, что рекрутеры обязательно проверят вашу страницу, и если она выглядит как попало, это может стать минусом. Потому что Линкедин – это ваши навыки презентации, продаж и коммуникации в одном флаконе. И не нужно нагружать вас тестовыми заданиями, чтобы понять, насколько хорошо вы умеете работать с информацией.
Как понять, что ваша страничка в этой сети оформлена классно?
1) У вас лаконичное фото и шапка профиля
2) На странице понятно кто вы и в чем ваша экспертность
3) В вашей биографии четко видно ваши компетенции, ценности и сильные стороны
4) В вашем Линкедин видна индивидуальность
5) У вас есть несколько интересных постов в блоге
Почти такая же схема работает для проверки CV – за вычетом пунктов 1 и 5. Так что занимаясь Линкедин вы также поймете что улучшить в своем CV.
На примере клиентов вижу, что Линкедин для многих это сложный инструмент, потому что 1) не ясно, с чего начать 2) непонятно, как получить от этой соц. сети конкретную пользу (предложения о работе, рост в карьере, новые знакомства).
После живой встречи по Линкедин в Берлине мне пришло много заявок на онлайн формат так что в субботу 11 мая в 11-00 утра по Берлину я проведу подробный вебинар по Линкедин где разберу самые горячие темы, которые помогут вам максимально эффективно использовать этот инструмент.
Что будет в вебе?
1) Подробный разбор того, для каких целей можно использовать Линкедин
2) Главные пункты в заполнении Линкедин для аудита вашего профиля
3) Примеры успешных страниц с подробным анализом
4) Четкая схема действий для тех, кто будет оформлять страницу с нуля
5) Глубокие вопросы для раскрытия ваших сильных сторон
6) Техники сторителлинга для ведения блога
7) Готовые темы для блога в Линкедин
8) Техники Нетворкинга – что писать незнакомым и знакомым людям в этой сети
9) Примеры использования AI для Линкедин и многое другое.
Сделала так, чтобы эта унылая тема заиграла новыми красками, вы смогли начать вести свои проф. сети и проявлять экспертность на работе.
Веб и все дополнительные материалы доступны сразу после покупки. Оплатить можно по этой ссылке. Возможность выбрать оплату иностранной картой откроется после нажатия кнопки "оплатить". После оплаты вам придет письмо в доступом в закрытый чат в Телеграме, где лежит запись веба и все дополнительные материалы. В комплексе к вебу вы получите подробный pdf-гайд с полезными фишками.
Как обычно, все очень четко, структурно и без воды, чтобы вы смогли сразу применить все на практике. Если возникнут какие-то сложности, пишите мне напрямую на @Balmy
Как быть собой
Можно по-разному относиться к социальным сетям, но у них есть один большой плюс – они позволяют нам дотянуться до людей, с которыми мы никогда бы не столкнулись в обычной жизни.
Это открывает огромное количество возможностей, но мало кто знает, как ими воспользоваться.
Потому что для того, чтобы быть видимым, нужно в каком-то смысле найти себя.
Свой узнаваемый стиль, уникальность и сильные стороны. И не только найти, но и упаковать в такую форму, которая привлечет нужных людей.
Многие упрощают этот процесс до безликой формулы “будь собой”, но быть собой не всегда работает.
Потому что “я" – это часто сырой материал и алмаз, который требует огранки.
А если говорить о соц. сетях, то транслировать себя в них целиком невозможно да и не нужно – мы должны осознанно выбрать те грани, которые мы готовы показывать и эти грани должны попадать в наши цели.
В соц. сетях, на работе и в Нетворкинге время от времени очень важно задавать себя два вопроса: “Что я хочу, чтобы люди обо мне думали/знали? и “Как я могу это транслировать”?
Очень интересно какие ответы у вас.
Можно по-разному относиться к социальным сетям, но у них есть один большой плюс – они позволяют нам дотянуться до людей, с которыми мы никогда бы не столкнулись в обычной жизни.
Это открывает огромное количество возможностей, но мало кто знает, как ими воспользоваться.
Потому что для того, чтобы быть видимым, нужно в каком-то смысле найти себя.
Свой узнаваемый стиль, уникальность и сильные стороны. И не только найти, но и упаковать в такую форму, которая привлечет нужных людей.
Многие упрощают этот процесс до безликой формулы “будь собой”, но быть собой не всегда работает.
Потому что “я" – это часто сырой материал и алмаз, который требует огранки.
А если говорить о соц. сетях, то транслировать себя в них целиком невозможно да и не нужно – мы должны осознанно выбрать те грани, которые мы готовы показывать и эти грани должны попадать в наши цели.
В соц. сетях, на работе и в Нетворкинге время от времени очень важно задавать себя два вопроса: “Что я хочу, чтобы люди обо мне думали/знали? и “Как я могу это транслировать”?
Очень интересно какие ответы у вас.
Можно не верить в существование магии, но после работы с одним телесным практиком я наполняюсь энергией действия.
После визита к нему я разгребаю самые ненавистные письма, решаю бюрократические квесты, генерирую смелые идеи и наполняюсь желанием жить свою лучшую жизнь.
Как будто этот человек, сам того не зная (а может быть зная) устраняет баги моей реальности и открывает источник чистого вдохновения и любви.
Возможно, напишу о нем в книге, потому что сегодня и это кажется мне реальным.
После визита к нему я разгребаю самые ненавистные письма, решаю бюрократические квесты, генерирую смелые идеи и наполняюсь желанием жить свою лучшую жизнь.
Как будто этот человек, сам того не зная (а может быть зная) устраняет баги моей реальности и открывает источник чистого вдохновения и любви.
Возможно, напишу о нем в книге, потому что сегодня и это кажется мне реальным.
Сейчас смотрю курс “Синхронизации” по истории кино, и вот что любопытно: новые творческие приемы и интересные наработки режиссеров, вошедшие в историю, часто рождались из ограничений. Технических, финансовых, временных.
В сфере карьеры и реализации похожая история – если у вас нестандартный случай в плане опыта и индустрии, можно ставить крест на амбициях, а можно сделать что-то такое, что выведет на совершенно новый уровень.
В каком-то смысле ограничения задают нам рамки, чтобы мы смогли найти нестандартный способ за них выйти.
И эта идея мне очень нравится.
В сфере карьеры и реализации похожая история – если у вас нестандартный случай в плане опыта и индустрии, можно ставить крест на амбициях, а можно сделать что-то такое, что выведет на совершенно новый уровень.
В каком-то смысле ограничения задают нам рамки, чтобы мы смогли найти нестандартный способ за них выйти.
И эта идея мне очень нравится.
За 7 лет в Германии одна ключевая вещь про карьеру, которую я поняла –
Это важность умения упаковать и продать свои навыки.
Без этого можно получать 20-й диплом, тянуть на себе все проекты, но при этом оставаться хорошим специалистом на средней зарплате.
По опыту личных сессий могу сказать, что проблема у людей обычно даже не в самой “упаковке”, а в том, чтобы найти свои сильные стороны, поверить в них и сделать их частью личного бренда.
Многие в упор не видят своих классных качеств или боятся сказать о них вслух.
А дальше демонстрировать в резюме, Нетворкинге и в общении с коллегами.
На моей прошлой работе с сфере HR большинство моих коллег пришли в команду из Фейсбука, Гугла или жесткого консалтинга, и все эти фишки я видела очень четко.
Поэтому точно могу сказать, что формула карьерного роста в офисных джунглях это экспертность + сильный личный бренд +
софт. скиллы.
Пока вы делаете ставку на что-то одно, неизбежно утыкаетесь в потолок.
О том, как работать с личным брендом и отыскать свои сильные стороны и создать ядро экспертного имиджа, буду говорить завтра на вебе про Линкедин. Запись и полный анонс вот тут.
Это важность умения упаковать и продать свои навыки.
Без этого можно получать 20-й диплом, тянуть на себе все проекты, но при этом оставаться хорошим специалистом на средней зарплате.
По опыту личных сессий могу сказать, что проблема у людей обычно даже не в самой “упаковке”, а в том, чтобы найти свои сильные стороны, поверить в них и сделать их частью личного бренда.
Многие в упор не видят своих классных качеств или боятся сказать о них вслух.
А дальше демонстрировать в резюме, Нетворкинге и в общении с коллегами.
На моей прошлой работе с сфере HR большинство моих коллег пришли в команду из Фейсбука, Гугла или жесткого консалтинга, и все эти фишки я видела очень четко.
Поэтому точно могу сказать, что формула карьерного роста в офисных джунглях это экспертность + сильный личный бренд +
софт. скиллы.
Пока вы делаете ставку на что-то одно, неизбежно утыкаетесь в потолок.
О том, как работать с личным брендом и отыскать свои сильные стороны и создать ядро экспертного имиджа, буду говорить завтра на вебе про Линкедин. Запись и полный анонс вот тут.
Если идея говорить о своих достижениях и выводить свои сильные стороны на первый план вызывает у вас отторжение, вопрос, на который важно себе ответить – это находитесь ли вы там, где хотели бы в плане карьеры, реализации, финансов?
Если нет, то возможно стоит посмотреть в свои убеждения более пристально.
Если нет, то возможно стоит посмотреть в свои убеждения более пристально.
Сегодня пятница, а значит, я разбираю очередной вопрос, который вы прислали мне в рубрику разборов на @Balmy.
Сегодня поговорим о насущном – о коммуникации.
Хочу расти в карьере, но, кажется, именно стеснительность мешает из эксперта уйти в "начальники", тем более в госструктуре работаю. Стесняюсь неформально общаться с малознакомыми коллегами, с руководством. По работе - без проблем, но вот мы ждем начала совещания, например, и я в свои 33 опять чувствую себя неловкой непопулярной школьницей, пока остальные перешучиваются.
В вопросе на самом деле несколько тем и слоев, с которыми надо работать. Первое – это стратегия перехода на руководящую должность. Второе – развитие навыков коммуникации. Эти темы связаны, так как чтобы в вас видели лидера, важно быть на виду и говорить о своих амбициях и проектах.
На самом деле умение общаться – это набор определенных навыков и действий. Вы должны знать какие вопросы вызывают интерес и симпатию, уметь читать мимику собеседника и управлять своей, а также транслировать такие социальные сигналы как уверенность и доброжелательность.
И это не абстрактные категории. Есть совершенно конкртеный список поз, жестов и мимических привычек, которые привлекают людей. Помимо этого важно уметь определять основные черты личности окружающих и подстраивать стиль общения под них.
Когда у вас есть знания и вы уверены в результате, стеснение уходит само собой. Потому что процесс становится предсказуемым и вы можете им управлять.
Как показывает моя практика, большинству людей мешает не стеснительность, а неумение сделать беседу с другими живой, интересной и полезной для обеих сторон.
Для тех, кто хочет разобраться в теме советую книгу “Как говорить с кем угодно о чем угодно” Лейл Лаундес – в ней освещаются основные моменты офисного этикета и много классных советов по прокачке харизмы.
Обучение на эту тему тоже готовлю, так что ставьте реакции, если вам актуально. Ответы из этой рубрики можно будет найти по тэгу #разборы
Сегодня поговорим о насущном – о коммуникации.
Хочу расти в карьере, но, кажется, именно стеснительность мешает из эксперта уйти в "начальники", тем более в госструктуре работаю. Стесняюсь неформально общаться с малознакомыми коллегами, с руководством. По работе - без проблем, но вот мы ждем начала совещания, например, и я в свои 33 опять чувствую себя неловкой непопулярной школьницей, пока остальные перешучиваются.
В вопросе на самом деле несколько тем и слоев, с которыми надо работать. Первое – это стратегия перехода на руководящую должность. Второе – развитие навыков коммуникации. Эти темы связаны, так как чтобы в вас видели лидера, важно быть на виду и говорить о своих амбициях и проектах.
На самом деле умение общаться – это набор определенных навыков и действий. Вы должны знать какие вопросы вызывают интерес и симпатию, уметь читать мимику собеседника и управлять своей, а также транслировать такие социальные сигналы как уверенность и доброжелательность.
И это не абстрактные категории. Есть совершенно конкртеный список поз, жестов и мимических привычек, которые привлекают людей. Помимо этого важно уметь определять основные черты личности окружающих и подстраивать стиль общения под них.
Когда у вас есть знания и вы уверены в результате, стеснение уходит само собой. Потому что процесс становится предсказуемым и вы можете им управлять.
Как показывает моя практика, большинству людей мешает не стеснительность, а неумение сделать беседу с другими живой, интересной и полезной для обеих сторон.
Для тех, кто хочет разобраться в теме советую книгу “Как говорить с кем угодно о чем угодно” Лейл Лаундес – в ней освещаются основные моменты офисного этикета и много классных советов по прокачке харизмы.
Обучение на эту тему тоже готовлю, так что ставьте реакции, если вам актуально. Ответы из этой рубрики можно будет найти по тэгу #разборы
Стигма продаж
Сегодня на вебе по Линкедин в очередной раз отследила, насколько сильно на пост. советском пространстве стигматизирована тема продвижения и продаж.
Себя как профессионала, своих услуг, своей ценности.
Многим буквально тошно от мысли, что надо открыто сказать: “Привет, меня зовут Катя и я знаю, как с нуля сделать сайт-визитку, которым будет приятно делиться”.
Или: “Привет, я Саша, автор научных статей, ведущий популярного подкаста и специалист по кибербезопасности”.
Все хотят как можно быстрее промотать момент самопрезентации, вставить в него побольше клише (“все как у людей”), формально поставить галочку и забыть об этом ужасе. “Федя, программист”. Все, не смотрите на меня больше!
Почему же идея, что нам нужно преподносить себя в определенном свете и говорить вслух о своих талантах вызывает такой ужас?
Спасибо СССР и тем страхам, которые мы получили по наследству.
Просто напомню – во времена наших бабушек и родителей отличаться и выделяться было опасно. Узнают, что у тебя хорошо идут дела и ты планируешь покупать квартиру? Донесут куда надо, чтобы не выпендривался. Решил заняться коммерческой деятельностью любого сорта? Статья и позорный ярлык “торгаш”.
Плюс днищенские поговорки из серии “сами придут все дадут”, “скромность украшает”, “каждый кулик в своем болоте велик” и далее по списку.
В 90-е было не лучше – выделяться и отсвечивать, быть успешным и зарабатывать тоже могло навлечь шальную пулю. Мы все это видели и впитали.
И что самое ужасное – часто мы принимаем эти устаревшие стратегии выживания за моральный компас, основу личности, свои истинные убеждения.
Не понимая, что это просто информация из среды, которая попала в подсознание и сейчас влияет на нашу жизнь в уже изменившемся мире. Где людиищут единомышленников, партнеров и специалистов в глобальном пространстве.
При этом прикол в том, что часто в пару к неэффективным убеждениям у нас часто есть вполне логичное желание работать на хорошей работе, быть социально успешным и вести интересную, полную ярких событий жизнь.
И это тот момент, когда надо сесть и разобраться, где вы сами вставляете себе палки в колеса и где ваши установки и убеждения НЕ помогают вам, а только снижают качество жизни и количество радости от нее.
Такие дела. О том, как раскопать в себе ценные качества и перестать быть скромным человеком-работником, много говорю в вебе по Линкедину.
Информация внутри очень плотная, так как это итог моих многолетних наблюдений, работы с топовыми экспертами и дорогих обучений.
Сегодня на вебе по Линкедин в очередной раз отследила, насколько сильно на пост. советском пространстве стигматизирована тема продвижения и продаж.
Себя как профессионала, своих услуг, своей ценности.
Многим буквально тошно от мысли, что надо открыто сказать: “Привет, меня зовут Катя и я знаю, как с нуля сделать сайт-визитку, которым будет приятно делиться”.
Или: “Привет, я Саша, автор научных статей, ведущий популярного подкаста и специалист по кибербезопасности”.
Все хотят как можно быстрее промотать момент самопрезентации, вставить в него побольше клише (“все как у людей”), формально поставить галочку и забыть об этом ужасе. “Федя, программист”. Все, не смотрите на меня больше!
Почему же идея, что нам нужно преподносить себя в определенном свете и говорить вслух о своих талантах вызывает такой ужас?
Спасибо СССР и тем страхам, которые мы получили по наследству.
Просто напомню – во времена наших бабушек и родителей отличаться и выделяться было опасно. Узнают, что у тебя хорошо идут дела и ты планируешь покупать квартиру? Донесут куда надо, чтобы не выпендривался. Решил заняться коммерческой деятельностью любого сорта? Статья и позорный ярлык “торгаш”.
Плюс днищенские поговорки из серии “сами придут все дадут”, “скромность украшает”, “каждый кулик в своем болоте велик” и далее по списку.
В 90-е было не лучше – выделяться и отсвечивать, быть успешным и зарабатывать тоже могло навлечь шальную пулю. Мы все это видели и впитали.
И что самое ужасное – часто мы принимаем эти устаревшие стратегии выживания за моральный компас, основу личности, свои истинные убеждения.
Не понимая, что это просто информация из среды, которая попала в подсознание и сейчас влияет на нашу жизнь в уже изменившемся мире. Где людиищут единомышленников, партнеров и специалистов в глобальном пространстве.
При этом прикол в том, что часто в пару к неэффективным убеждениям у нас часто есть вполне логичное желание работать на хорошей работе, быть социально успешным и вести интересную, полную ярких событий жизнь.
И это тот момент, когда надо сесть и разобраться, где вы сами вставляете себе палки в колеса и где ваши установки и убеждения НЕ помогают вам, а только снижают качество жизни и количество радости от нее.
Такие дела. О том, как раскопать в себе ценные качества и перестать быть скромным человеком-работником, много говорю в вебе по Линкедину.
Информация внутри очень плотная, так как это итог моих многолетних наблюдений, работы с топовыми экспертами и дорогих обучений.
Правила выживания в офисе
На моей прошлой работе был конкурс 2000 человек на место.
Компания гордилась своим жестким отбором, что само по себе привлекало туда людей.
С одной стороны, похоже на манипуляцию – ведь каждый, кто получил оффер, чувствовал себя избранным, как будто победил в серьезном соревновании.
С другой – у нас работали классные люди с которыми было круто общаться. Потому что каждый принес частицу ценного опыта из Амазона, Гугла, Эпла, Эмирейтс или крупных немецких концернов.
Наблюдая за коллегами я словно видела иллюстрации к книгам “Никогда не ешь в одиночку”, “5 привычек успешных людей” или “Сила интровертов”.
Показательный пример – моя коллега ex-Google. Она явно любила полезную еду и все время носила с собой контейнеры, но все равно ходила обедать вместе с командой или кем-то из руководства. Причем не когда освоилась, а с самого первого дня.
Плохая новость для интровертов – чтобы быстро делать карьеру, нужно либо быть незаменимым талантом, либо плотно участвовать в офисной жизни и проявлять инициативу.
Без этого можно доскрипеть до средних позиций и вменяемой зарплаты, но если хочется большего, нужно знать основные правила и играть по ним.
На моей прошлой работе был конкурс 2000 человек на место.
Компания гордилась своим жестким отбором, что само по себе привлекало туда людей.
С одной стороны, похоже на манипуляцию – ведь каждый, кто получил оффер, чувствовал себя избранным, как будто победил в серьезном соревновании.
С другой – у нас работали классные люди с которыми было круто общаться. Потому что каждый принес частицу ценного опыта из Амазона, Гугла, Эпла, Эмирейтс или крупных немецких концернов.
Наблюдая за коллегами я словно видела иллюстрации к книгам “Никогда не ешь в одиночку”, “5 привычек успешных людей” или “Сила интровертов”.
Показательный пример – моя коллега ex-Google. Она явно любила полезную еду и все время носила с собой контейнеры, но все равно ходила обедать вместе с командой или кем-то из руководства. Причем не когда освоилась, а с самого первого дня.
Плохая новость для интровертов – чтобы быстро делать карьеру, нужно либо быть незаменимым талантом, либо плотно участвовать в офисной жизни и проявлять инициативу.
Без этого можно доскрипеть до средних позиций и вменяемой зарплаты, но если хочется большего, нужно знать основные правила и играть по ним.
В идеальном мире помогать двигаться по карьерной лестнице должен ваш линейный менеджер, но вот какая штука –
Если вы устраиваетесь на должность среднего уровня (миддл) и выше, то вас ждут, что все ключевые навыки для карьеры у вас уже есть.
То есть вы умеете держать руку на пульсе офисной жизни, презентовать свою работу, озвучивать и продвигать идеи, а также с нуля запускать проекты, которые сами же и предложили.
Если вы этого не умеете и активно не делаете, вам могут не дать активной обратной связи, потому что:
1) У начальника много дел и некогда заниматься вашим карьерным трэком
2) В компании нет нормальной системы оценки и обучения персонала и все нужно делать самому
3) Ваш менеджер сам не так давно в управленцах и просто не умеет и не хочет вами заниматься
В стартапах такая ситуация встречается очень часто, так что если ваша карьера год-два никуда не движется, обратите внимание на этот пост, он скорее всего про вас.
Что делать в таком случае?
1) Попросить у менеджера обратную связь в формате “Что из того, что влияет на мою карьеру в компании, я могу делать, но еще не делаю?”
2) Понаблюдать за успешными коллегами, чтобы понять, что они делают иначе, чем вы (если “лижут жопу начальству", значит у них хорошие софт-скиллы)
3) Записаться к нормальному коучу или ментору и получить взгляд на вашу ситуацию со стороны
Если вы устраиваетесь на должность среднего уровня (миддл) и выше, то вас ждут, что все ключевые навыки для карьеры у вас уже есть.
То есть вы умеете держать руку на пульсе офисной жизни, презентовать свою работу, озвучивать и продвигать идеи, а также с нуля запускать проекты, которые сами же и предложили.
Если вы этого не умеете и активно не делаете, вам могут не дать активной обратной связи, потому что:
1) У начальника много дел и некогда заниматься вашим карьерным трэком
2) В компании нет нормальной системы оценки и обучения персонала и все нужно делать самому
3) Ваш менеджер сам не так давно в управленцах и просто не умеет и не хочет вами заниматься
В стартапах такая ситуация встречается очень часто, так что если ваша карьера год-два никуда не движется, обратите внимание на этот пост, он скорее всего про вас.
Что делать в таком случае?
1) Попросить у менеджера обратную связь в формате “Что из того, что влияет на мою карьеру в компании, я могу делать, но еще не делаю?”
2) Понаблюдать за успешными коллегами, чтобы понять, что они делают иначе, чем вы (если “лижут жопу начальству", значит у них хорошие софт-скиллы)
3) Записаться к нормальному коучу или ментору и получить взгляд на вашу ситуацию со стороны