Подбили полные финансовые итоги года в Intelsy! Про рост выручки на 52% я уже писал. Основные моменты, которые думаю общие для рынка:
- среднюю стоимость часа удалось поднять на 15%
- зп разработчиков выросли на 30%
- прибыль удалось немного вырастить за счет снижения административных расходов, в том числе расходов на маркетинг и продажи
- примерно половину выручки генерят 3 ключевых клиента, самый крупный из них в доле портфеля имеет 19%
- чуть меньше 20% выручки обеспечено за счет партнерской программы
- темпы роста выручки во втором полугодии по сравнению прошлым годом меньше на 25%
- лидирующий стек как в объеме продаж, так и в прибыли - Frontend
- среднюю стоимость часа удалось поднять на 15%
- зп разработчиков выросли на 30%
- прибыль удалось немного вырастить за счет снижения административных расходов, в том числе расходов на маркетинг и продажи
- примерно половину выручки генерят 3 ключевых клиента, самый крупный из них в доле портфеля имеет 19%
- чуть меньше 20% выручки обеспечено за счет партнерской программы
- темпы роста выручки во втором полугодии по сравнению прошлым годом меньше на 25%
- лидирующий стек как в объеме продаж, так и в прибыли - Frontend
Forwarded from 🧠 Руслан учится
Ура, опять дошел до публикации конспектов книг!
Сейчас – “The Middle Passage: От страдания к смыслу в среднем возрасте”.
Мой рейтинг – 10/10, невероятно крутая.
Интересно, может ли она быть полезна и на более ранних стадиях жизни? Готов ли человек понять это раньше?
https://open.substack.com/pub/aznakai/p/the-middle-passage?r=8pyir&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true
Сейчас – “The Middle Passage: От страдания к смыслу в среднем возрасте”.
Мой рейтинг – 10/10, невероятно крутая.
Интересно, может ли она быть полезна и на более ранних стадиях жизни? Готов ли человек понять это раньше?
https://open.substack.com/pub/aznakai/p/the-middle-passage?r=8pyir&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true
Сколько % от оборота вы тратите на маркетинг?
Anonymous Poll
28%
0%
10%
0,5%
7%
1%
5%
1,5%
8%
2%
5%
2,5%
7%
3%
3%
3,5%
7%
4%
28%
4,5%
Forwarded from СОЛОДИН LIVE
🇨🇳 #Китай #ИИ
⚡️ Китайская лаборатория искусственного интеллекта DeepSeek потрясла Кремниевую долину
Ранее 👉я уже публиковал утечки по этому поводу, но теперь DeepSeek, финансируемая исключительно китайским хедж-фондом High-Flyer, в понедельник представила свою модель R1 и подробно описала в статье, как можно создавать LLM-программы на основе бюджетов, сформированных за счёт собственных средств, и совершенствовать их без человеческого контроля.
👉 Согласно результатам тестов, опубликованным на сайте DeepSeek, R1 превзошёл модели американских конкурентов, таких как OpenAI, Meta и Anthropic, которые потратили миллиарды долларов на создание своих моделей.
👉 Стоит отметить, что R1 DeepSeek имеет открытый исходный код и тысячи специалистов по всему миру приступили к изучению этой модели.
❓ Выпуск R1 вызвал бурные дебаты о том, смогут ли хорошо финансируемые американские компании сохранить своё техническое лидерство? Вы как думаете? 🤔👇
⚡️ Китайская лаборатория искусственного интеллекта DeepSeek потрясла Кремниевую долину
Ранее 👉я уже публиковал утечки по этому поводу, но теперь DeepSeek, финансируемая исключительно китайским хедж-фондом High-Flyer, в понедельник представила свою модель R1 и подробно описала в статье, как можно создавать LLM-программы на основе бюджетов, сформированных за счёт собственных средств, и совершенствовать их без человеческого контроля.
👉 Согласно результатам тестов, опубликованным на сайте DeepSeek, R1 превзошёл модели американских конкурентов, таких как OpenAI, Meta и Anthropic, которые потратили миллиарды долларов на создание своих моделей.
👉 Стоит отметить, что R1 DeepSeek имеет открытый исходный код и тысячи специалистов по всему миру приступили к изучению этой модели.
❓ Выпуск R1 вызвал бурные дебаты о том, смогут ли хорошо финансируемые американские компании сохранить своё техническое лидерство? Вы как думаете? 🤔👇
Forwarded from СОЛОДИН LIVE
🇺🇸 #рынок #США
Рынок валится на 3% почти - это прилично. И знаете - почему такая казалась бы небольшая новость так всё уронила?
Большая часть текущего роста (или пузыря если хотите) происходила на ожидании, что американские компании имеют эксклюзивное преимущество в сфере ИИ и они смогут доминировать в этой сфере и соответственно много заработать.
Но этот стартап китайский разрушает данный миф - нейронки могут быть доступными и почти бесплатными. Вот пузырь и сдувается - чем вам не чёрный лебедь? Точнее красный 🇨🇳 🤣
Рынок валится на 3% почти - это прилично. И знаете - почему такая казалась бы небольшая новость так всё уронила?
Большая часть текущего роста (или пузыря если хотите) происходила на ожидании, что американские компании имеют эксклюзивное преимущество в сфере ИИ и они смогут доминировать в этой сфере и соответственно много заработать.
Но этот стартап китайский разрушает данный миф - нейронки могут быть доступными и почти бесплатными. Вот пузырь и сдувается - чем вам не чёрный лебедь? Точнее красный 🇨🇳 🤣
Вчера я делал опрос: «Сколько % от оборота вы тратите на маркетинг?» (включая ФОТ специалистов). Многие в комментариях отметили, что я дал в вариантах маленькие верхние значения. Исправляюсь:
Anonymous Poll
23%
0%
11%
1%
9%
2%
3%
3%
3%
4%
18%
5%
2%
7,5%
16%
10%
0%
12,5%
14%
15%
Forwarded from Грокс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Intelsy
🏆 3 место в рейтинге лучших ИТ-работодателей по версии Хабр Карьеры!
Каждый год сотрудники на Хабр Карьере оценивают свою компанию по двенадцати критериям: от качества постановки рабочих задач до уровня личного комфорта.
По 10 из 12 критериев мы получили максимальные 5 баллов!
Эти оценки помогают нам понять, что мы делаем правильно, а что стоит улучшить. А соискателям — выбрать компанию, которая соответствует их ожиданиям по всем параметрам.
В этом году мы на третьем месте, в следующем — ждите нас в топе новой категории рейтинга!
👉 Посмотреть весь рейтинг и критерии
👉 Посмотреть наши вакансии и попасть в команду
Каждый год сотрудники на Хабр Карьере оценивают свою компанию по двенадцати критериям: от качества постановки рабочих задач до уровня личного комфорта.
По 10 из 12 критериев мы получили максимальные 5 баллов!
Эти оценки помогают нам понять, что мы делаем правильно, а что стоит улучшить. А соискателям — выбрать компанию, которая соответствует их ожиданиям по всем параметрам.
В этом году мы на третьем месте, в следующем — ждите нас в топе новой категории рейтинга!
👉 Посмотреть весь рейтинг и критерии
👉 Посмотреть наши вакансии и попасть в команду
😈 Челлендж по запуску 12 простых IT-проектов за 12 месяцев
Летом 2023 г. появилось комьюнити инди-хакеров, в котором ребята решили запускать 1 простой продукт в онлайне каждый месяц.
И в реальном времени показывать: как разрабатывают, продвигают и сколько получилось заработать на запусках таких микро-проектов.
Например, вот 👉 пост про то, почему американцы платят $40 за простой конвертер картинок, который сделали за 4 недели. Несмотря на то, что вокруг полно бесплатных аналогов)
👉 Этот пост про то, как за 2 недели запустили темную тему с тарифами от $5 до $99. Четыре таких продукта приносят на пассиве как зп среднего разработчика.
А вот 👉 тут — как все может грустно закончиться, если 2 года пилить сложный продукт, не показывая его рынку.
👉 Здесь, как за 30 дней сделали приложение для решения задач по математике, которое через 4 месяца вышло на $1200/месяц.
А 👉 здесь рассказывают, как заработали 1 700 000 рублей на боте для создания фотокниг и какие фейлы допустили.
Первая находка в их комьюнити IT билдеров — метод, который позволяет сделать запуск за 1 месяц.
Вторая находка — метод продвижения, который они используют. В среднем на продвижение одного IT-продукта уходит $150, причем есть продукты с 200К+ юзеров 🙂
Вот здесь можно подписаться на канал, чтобы подглядеть за их запусками. А может, и попробовать сделать такой простой продукт самому)
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzquWZYPW
Летом 2023 г. появилось комьюнити инди-хакеров, в котором ребята решили запускать 1 простой продукт в онлайне каждый месяц.
И в реальном времени показывать: как разрабатывают, продвигают и сколько получилось заработать на запусках таких микро-проектов.
Например, вот 👉 пост про то, почему американцы платят $40 за простой конвертер картинок, который сделали за 4 недели. Несмотря на то, что вокруг полно бесплатных аналогов)
👉 Этот пост про то, как за 2 недели запустили темную тему с тарифами от $5 до $99. Четыре таких продукта приносят на пассиве как зп среднего разработчика.
А вот 👉 тут — как все может грустно закончиться, если 2 года пилить сложный продукт, не показывая его рынку.
👉 Здесь, как за 30 дней сделали приложение для решения задач по математике, которое через 4 месяца вышло на $1200/месяц.
А 👉 здесь рассказывают, как заработали 1 700 000 рублей на боте для создания фотокниг и какие фейлы допустили.
Первая находка в их комьюнити IT билдеров — метод, который позволяет сделать запуск за 1 месяц.
Вторая находка — метод продвижения, который они используют. В среднем на продвижение одного IT-продукта уходит $150, причем есть продукты с 200К+ юзеров 🙂
Вот здесь можно подписаться на канал, чтобы подглядеть за их запусками. А может, и попробовать сделать такой простой продукт самому)
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzquWZYPW
Telegram
Короче, капитан
🔥 Забацали разбор нашего конвертера картинок под США, который за 3 месяца после старта принес +$1000
Весь путь продукта от идеи до продвижения свели в краткую статью. Внутри только самое важное:
- как придумали идею
- как реализовали
- как продвигали
- как…
Весь путь продукта от идеи до продвижения свели в краткую статью. Внутри только самое важное:
- как придумали идею
- как реализовали
- как продвигали
- как…
По итогам 2024 я задумался над вопросом: «насколько важны реклама и pr на рынке заказной разработки?»
Задумался я над этим, потому что сравнил результаты 2-х последних лет. В 2023 у нас был активный промоушн (выставки, статьи, активно вели соц. сети, перезапустили ютуб канал, много выступали на конференциях, тестировали разные гипотезы) и хороший рекламный бюджет (почти 4% от выручки). Но все это не сильно помогло нам вырасти.
В 2024 же году мы сильно снизили активность и сократили рекламный бюджет до 1,5% от выручки. И темпы роста были потрясающими, почти вдвое больше чем годом ранее. При этом рынок в 2024 году по предварительным оценкам разных экспертов вырос меньше, чем в 2023.
И вот я призадумался: “а так ли важны реклама и pr в нашем бизнесе?” или “все решают холодные продажи?” Опросил коллег с рынка и с удивлением увидел что почти треть на маркетинг ничего не тратят. Пошел общаться с некоторыми ребятами из этой группы и услышал такие мнения:
лучше эти несколько % тратить на HR: у кого спецы, тот и растет
эти затраты влияют на цену, а цена на нашем рынке решает, у кого дешевле - у того и покупают
бренд/маркетинг/реклама ничего не решают в этом бизнесе, главное связи
а зачем, если тендерный комитет не учитывает это
Я также вспомнил несколько успешных компаний нашего рынка, у которых маркетинг и реклама начали появляться когда они уже были миллиардными компаниями. И то это было в основном направлено на HR бренд.
Может действительно реклама и PR в заказной разработке не нужны?
Задумался я над этим, потому что сравнил результаты 2-х последних лет. В 2023 у нас был активный промоушн (выставки, статьи, активно вели соц. сети, перезапустили ютуб канал, много выступали на конференциях, тестировали разные гипотезы) и хороший рекламный бюджет (почти 4% от выручки). Но все это не сильно помогло нам вырасти.
В 2024 же году мы сильно снизили активность и сократили рекламный бюджет до 1,5% от выручки. И темпы роста были потрясающими, почти вдвое больше чем годом ранее. При этом рынок в 2024 году по предварительным оценкам разных экспертов вырос меньше, чем в 2023.
И вот я призадумался: “а так ли важны реклама и pr в нашем бизнесе?” или “все решают холодные продажи?” Опросил коллег с рынка и с удивлением увидел что почти треть на маркетинг ничего не тратят. Пошел общаться с некоторыми ребятами из этой группы и услышал такие мнения:
лучше эти несколько % тратить на HR: у кого спецы, тот и растет
эти затраты влияют на цену, а цена на нашем рынке решает, у кого дешевле - у того и покупают
бренд/маркетинг/реклама ничего не решают в этом бизнесе, главное связи
а зачем, если тендерный комитет не учитывает это
Я также вспомнил несколько успешных компаний нашего рынка, у которых маркетинг и реклама начали появляться когда они уже были миллиардными компаниями. И то это было в основном направлено на HR бренд.
Может действительно реклама и PR в заказной разработке не нужны?
Forwarded from Digirate - цифры digital-рынков
Краткие тезисы с “большого созвона” Агимы:
- Chulakov вырос на 50% в 2024 как по выручке, так и по прибыли. В России в 2025 году делают ставку на ИТ-консалтинг, не в России - на финтех консалтинг.
- Artwell выиграл тендеров в 2024 году на 1,2 млрд. руб. Фокус компании в 2025 году на то, чтобы теперь выполнить все обязательства. Также компания делает ставку на интеграцию более мелких игроков, которые в этом году будут чувствовать себя хуже.
- Aston вырос в объеме услуг > 70%, в прибыли > 90%. Выстрелили новые направления: 1C и нефтегаз. Не выстрелил кадровый сервис. Все игры с НДС и дроблением на рынке закончились.
- Surf вырос на 15% в выручке. Ожидают тяжелый год, клиент станет тщательнее считать. Компания делают ставку на то, чтобы дать дополнительную ценность клиенту. В большинстве компаний излишни не только разработчики, но и раздут менеджмент. Поэтому компания пробует пересобрать структуру и стать эффективнее. Джуны к концу 2025 году будут иметь нулевую ценность.
- Agima выросла на 35% в выручке при рентабельности 15%. Международное направление сделало выручку около 1млн. $, но тратит компания на него пока больше. Самый большой рост продемонстрировал аутстаф. Объем качественных лидов упал в два раза. Ставка делается на увеличение конверсии и новые направления: gamedev, SEO, информационная безопасность.
- Нанимать сотнями людей - главная компетенция аутстаф компаний.
- Новые каналы продаж, которые компании будут пробовать: офлайн мероприятия, клуб CTO (коллаборация с крупным банком), бизнес завтраки, заход в клиентов через продукты, коллаборация с конкурентами, нетворкинг, митапы, агентская сеть (усиление сарафанного радио).
- Chulakov вырос на 50% в 2024 как по выручке, так и по прибыли. В России в 2025 году делают ставку на ИТ-консалтинг, не в России - на финтех консалтинг.
- Artwell выиграл тендеров в 2024 году на 1,2 млрд. руб. Фокус компании в 2025 году на то, чтобы теперь выполнить все обязательства. Также компания делает ставку на интеграцию более мелких игроков, которые в этом году будут чувствовать себя хуже.
- Aston вырос в объеме услуг > 70%, в прибыли > 90%. Выстрелили новые направления: 1C и нефтегаз. Не выстрелил кадровый сервис. Все игры с НДС и дроблением на рынке закончились.
- Surf вырос на 15% в выручке. Ожидают тяжелый год, клиент станет тщательнее считать. Компания делают ставку на то, чтобы дать дополнительную ценность клиенту. В большинстве компаний излишни не только разработчики, но и раздут менеджмент. Поэтому компания пробует пересобрать структуру и стать эффективнее. Джуны к концу 2025 году будут иметь нулевую ценность.
- Agima выросла на 35% в выручке при рентабельности 15%. Международное направление сделало выручку около 1млн. $, но тратит компания на него пока больше. Самый большой рост продемонстрировал аутстаф. Объем качественных лидов упал в два раза. Ставка делается на увеличение конверсии и новые направления: gamedev, SEO, информационная безопасность.
- Нанимать сотнями людей - главная компетенция аутстаф компаний.
- Новые каналы продаж, которые компании будут пробовать: офлайн мероприятия, клуб CTO (коллаборация с крупным банком), бизнес завтраки, заход в клиентов через продукты, коллаборация с конкурентами, нетворкинг, митапы, агентская сеть (усиление сарафанного радио).
Во всех моих компаниях мы много учимся. В Intelsy например мы всех топов в прошлом году учили на разных MBA модулях, в том числе в рамках президентской программы (которая софинансируется правительством и позволяет здорово сэкономить на обучении управленцев).
Всего мы обучили 8 руководителей на 23 модулях, потратив в среднем на каждого руководителя не больше 100 тыс. руб./год. И это я считаю одной из лучших инвестиций в компании. В этом году будем продолжать учиться и расширять обучение на средний менеджмент. Подробнее об одном из обучений коллеги сделали пост:
Всего мы обучили 8 руководителей на 23 модулях, потратив в среднем на каждого руководителя не больше 100 тыс. руб./год. И это я считаю одной из лучших инвестиций в компании. В этом году будем продолжать учиться и расширять обучение на средний менеджмент. Подробнее об одном из обучений коллеги сделали пост:
Forwarded from Intelsy
🎓 Наш топ-менеджмент завершил программу "Управление маркетингом" в рамках MBA!
👨💼👩💼 Руководители прошли интенсивный 3-х месячный курс, который помог углубить знания в области:
- Повышения удовлетворенности потребителей;
- Сегментирования, нацеливания и позиционирования;
- Разработки эффективной маркетинговой стратегии.
За время и экспертизу огромное спасибо тьютору Татьяне Люлькиной из «СимбирскЛинк».
📊За 2024 году обучение в Intelsy вышло на новый уровень: 8 руководителей прошли в общей сложности 23 модуля MBA по ключевым направлениям управления и развития бизнеса.
📈 Регулярное обучение - неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры. Оно помогает нам расти как профессионалам, генерировать инновационные идеи и всегда оставаться на передовой.
Поздравляем наших руководителей с успешным завершением программы! 🙌 Гордимся вашим стремлением к постоянному развитию и самосовершенствованию.
👨💼👩💼 Руководители прошли интенсивный 3-х месячный курс, который помог углубить знания в области:
- Повышения удовлетворенности потребителей;
- Сегментирования, нацеливания и позиционирования;
- Разработки эффективной маркетинговой стратегии.
За время и экспертизу огромное спасибо тьютору Татьяне Люлькиной из «СимбирскЛинк».
📊За 2024 году обучение в Intelsy вышло на новый уровень: 8 руководителей прошли в общей сложности 23 модуля MBA по ключевым направлениям управления и развития бизнеса.
📈 Регулярное обучение - неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры. Оно помогает нам расти как профессионалам, генерировать инновационные идеи и всегда оставаться на передовой.
Поздравляем наших руководителей с успешным завершением программы! 🙌 Гордимся вашим стремлением к постоянному развитию и самосовершенствованию.
Мои ребята случайно нашли видео со мной, где я играю в аналог «Кто хочет стать миллионером» 👉 само видео.
Записывали на Питерской Стачке! Люблю участвовать в подобных играх, квизах и прочих интеллектуальных движухах, так что если кто-то планирует собраться в квиз, викторину или что-то подобное, зовите!
Записывали на Питерской Стачке! Люблю участвовать в подобных играх, квизах и прочих интеллектуальных движухах, так что если кто-то планирует собраться в квиз, викторину или что-то подобное, зовите!
YouTube
Кто хочет стать миллионером, направление Управление | It-конференция «Стачка»
27-28 сентября с 12 и до афтерпати слушали лекции, снимали контент и проводили свои интерактивы для гостей и спикеров на крупнейшей IT-конференции «Стачка»
Из активностей приготовили:
— Кто хочет стать миллионером по 5 направлениям — Разработка, Дизайн…
Из активностей приготовили:
— Кто хочет стать миллионером по 5 направлениям — Разработка, Дизайн…
Друзья! Я ищу в команду Intelsy очень важного игрока - Head of PR.
Нужен человек, который поможет мне влюбить в компанию еще больше людей и ботов:)
Intelsy - разработчик сложных цифровых решений, в том числе собственных продуктов. За 3 года работы над брендом и PR, мы успели сделать корп. медиа (почти во всех соц. сетях и IT площадках), которые ежедневно охватывают тысячи людей, один из лучших сайтов (который регулярно копируют конкуренты), и крепкую репутацию среди сотрудников и клиентов!
Но этого недостаточно:( Мы стремимся стать лидерами в тех рынках, на которых играем. А для этого нам нужно довести до идеала наш TOV, начать делать крутые нишевые ивенты, сделать наши own media более сочными и полезными:)
У нас клевая команда, распределенная по 34 городам нашей большой страны, бомбическая стратегия (в прошлом году мы выросли на 52%, а в этом запланировали 77%), мы белые и пушистые, работаем без порванных телняжек на флаг, но зато регулярно и системно.
Я ищу человека с твердым опытом работы в PR и хотя бы зачаточными навыками менеджера (их я помогу если что развить). Руководителем буду я, человек из маркетинга - в прошлой жизни я сделал яркую маркетинговую карьеру.
Мне нужен ураган энергии и амбиций! Человек, который хочет изменить индустрию, а потом написать про это бестселлер или снять блокбастер!
Если вы знаете такого человека или вы сами им являетесь, велком в личку!
Нужен человек, который поможет мне влюбить в компанию еще больше людей и ботов:)
Intelsy - разработчик сложных цифровых решений, в том числе собственных продуктов. За 3 года работы над брендом и PR, мы успели сделать корп. медиа (почти во всех соц. сетях и IT площадках), которые ежедневно охватывают тысячи людей, один из лучших сайтов (который регулярно копируют конкуренты), и крепкую репутацию среди сотрудников и клиентов!
Но этого недостаточно:( Мы стремимся стать лидерами в тех рынках, на которых играем. А для этого нам нужно довести до идеала наш TOV, начать делать крутые нишевые ивенты, сделать наши own media более сочными и полезными:)
У нас клевая команда, распределенная по 34 городам нашей большой страны, бомбическая стратегия (в прошлом году мы выросли на 52%, а в этом запланировали 77%), мы белые и пушистые, работаем без порванных телняжек на флаг, но зато регулярно и системно.
Я ищу человека с твердым опытом работы в PR и хотя бы зачаточными навыками менеджера (их я помогу если что развить). Руководителем буду я, человек из маркетинга - в прошлой жизни я сделал яркую маркетинговую карьеру.
Мне нужен ураган энергии и амбиций! Человек, который хочет изменить индустрию, а потом написать про это бестселлер или снять блокбастер!
Если вы знаете такого человека или вы сами им являетесь, велком в личку!
Forwarded from Intelsy
В 2024 году мы запустили свою партнерскую сеть In/Partners и результаты просто 🔥:
🤝 247 компаний уже в партнерке;
💼 12% запросов - эксклюзивны и только для проверенных партнеров;
🕵️♂️ Как услуга запущена система независимой оценки навыков специалистов.
In/Partners - это место где:
Аутстафферы получают возможность быстро разогнать свой бенч, работать в крупных командах на топовых проектах и использовать нашу систему скрининга для быстрой проверки новых специалистов.
А заказчики аутстаффа теперь могут оперативно закрывать необходимые роли, быстро находить замену выгоревшим специалистам и получать гарантию качества и надежности со стороны Intelsy.
Познакомиться с In/Partners поближе можно 👉 https://intelsy.ru/partners/
Если хотите попасть в партнерку пишите 👉 @Maria_V_Matveeva
🤝 247 компаний уже в партнерке;
💼 12% запросов - эксклюзивны и только для проверенных партнеров;
🕵️♂️ Как услуга запущена система независимой оценки навыков специалистов.
In/Partners - это место где:
Аутстафферы получают возможность быстро разогнать свой бенч, работать в крупных командах на топовых проектах и использовать нашу систему скрининга для быстрой проверки новых специалистов.
А заказчики аутстаффа теперь могут оперативно закрывать необходимые роли, быстро находить замену выгоревшим специалистам и получать гарантию качества и надежности со стороны Intelsy.
Познакомиться с In/Partners поближе можно 👉 https://intelsy.ru/partners/
Если хотите попасть в партнерку пишите 👉 @Maria_V_Matveeva