Telegram Web Link
شماره پنجم نشریه مدار منتشر شد!


با تحلیل‌های عمیق و نگاهی تخصصی به پویایی‌های اقتصاد جهانی، این شماره شما را به سفری در قلب تحولات بین‌المللی می‌برد.

📖 چه چیزی در انتظار شماست؟

🏷ایران و پاکستان؛ ظرفیت‌های توسعه همکاری در حوزه انرژی
🏷همکاری‌های ایران و عراق در بخش انرژی: فرصت‌های رو به رشد
🏷فشارهای آمریکا بر هند؛ معادله پیچیده جنگ تجاری و تحریم نفت روسیه
🏷ازسرگیری صادرات نفت سوریه و پیامدهای آن


🔍 جهان اقتصاد را با مدار کاوش کنید!
🌟 فرصتی استثنایی برای موفقیت! 🌟

موفقیت در دنیای پیچیده امروز نیاز به برنامه‌ریزی و استراتژی‌های دقیق دارد.
موسسه مطالعات جهان معاصر با ارائه دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی تخصصی، شما را در مسیر دستیابی به اهداف فردی و حرفه‌ای یاری می‌کند!

🎓 دوره آموزشی «برنامه‌ریزی، راهبردپردازی و تصمیم‌گیری‌های کلان و عملیاتی»
🔗 جزئیات بیشتر

💼 کارگاه آموزشی «مدیریت کسب‌وکار در پرتو تحولات سیاسی؛ سناریوسازی و راهبردگذاری برای آینده‌های نامطمئن»
🔗 جزئیات بیشتر

📊 کارگاه آموزشی «طراحی و تدوین استراتژی اثربخش در محیط‌های رقابتی؛ از شناخت وضعیت موجود تا طراحی آینده مطلوب»
🔗 جزئیات بیشتر

🌐 کارگاه آموزشی «مدیریت استراتژیک در جهان کوانتومی»
🔗 جزئیات بیشتر

📈 کارگاه آموزشی «مدیریت کسب و کار در بازارهای متغیر داخلی و سیاست‌های مبهم جهانی»
🔗 جزئیات بیشتر

📝 کارگاه آموزشی «برنامه‌ریزی استراتژیک: از تحلیل تا اجرا»
🔗 جزئیات بیشتر

🔔 همین حالا ثبت‌نام کنید و گام‌های نخست را به سوی موفقیت بردارید!


#موفقیت #آموزش #استراتژی #مدیریت #برنامه‌ریزی
دوره آموزشی «تفکر استراتژیک و حل مسئله»

دوره آموزشی «تفکر استراتژیک و حل مسئله» یک ابزار قدرتمند برای توسعه مهارت‌های فکری، تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی در حوزه‌های مختلف زندگی شخصی و حرفه‌ای است. این دوره به دانشجویان کمک می‌کند تا با شناخت و تسلط بر روش‌ها و اصول تفکر استراتژیک، بتوانند در برابر چالش‌ها و مشکلات پیچیده به راهکارهای مؤثر و طولانی‌مدت دست یابند.


♦️اطلاعات بیشتر
https://jahanemoaser.ir/strategic-thinking-and-problem-solving-training-course/
کارگاه آموزشی «مدیریت کسب و کار در بازارهای متغیر داخلی و سیاست‌های مبهم جهانی»


مدیریت کسب‌وکار در بازارهای متغیر داخلی و شرایط مبهم جهانی نیازمند انعطاف‌پذیری، تحلیل دقیق و استراتژی‌های هوشمندانه است. این کارگاه یک برنامه فشرده و کاربردی است که شرکت‌کنندگان با چالش‌های واقعی در بازارهای پرنوسان و شرایط سیاسی مبهم جهانی آشنا می‌شوند و راهکارهای عملی برای مقابله با آن‌ها را یاد می‌گیرند.
این کارگاه نه‌تنها دانش نظری، بلکه ابزارهای عملی و شبکه حرفه‌ای را در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌دهد تا در فضای پرتلاطم امروز، تصمیم‌های هوشمندانه‌تری بگیرند.


♦️اطلاعات بیشتر
https://jahanemoaser.ir/managing-business-in-volatile-domestic-markets-and-ambiguous-global-politics/
اهمیت تقویت “رادار ژئوپلیتیکی” شرکت‌ها در عصر رقابت استراتژیک


چکیده:

در دنیای امروز، پیش‌بینی تحولات ژئوپلیتیکی شبیه به پیش‌بینی وضع هوا شده است؛ کودتاهای نظامی، فروپاشی دولت‌ها و تشدید محدودیت‌های تجاری تقریباً به وقایع روزمره تبدیل شده‌اند. این اختلالات به طور حتم شرکت‌ها را وادار به واکنش‌های اضطراری می‌کند. با افزایش رقابت‌های ژئوپلیتیکی و ظهور ملی‌گرایی اقتصادی، شرکت‌های جهانی باید از رویکرد واکنشی به سمت رویکرد پیش‌بینانه حرکت کنند.


مطالعه متن کامل:
https://jahanemoaser.ir/the-importance-of-strengthening-companies-geopolitical-radar-in-the-era-of-strategic-competition/
اصل عدم قطعیت هایزنبرگ: تحلیلی بر محدودیت‌های اندازه‌گیری در جهان کوانتومی


اصل عدم قطعیت هایزنبرگ، که در سال ۱۹۲۷ توسط فیزیکدان آلمانی ورنر هایزنبرگ مطرح شد، یکی از مفاهیم بنیادین در مکانیک کوانتومی است. این اصل بیان می‌کند که امکان اندازه‌گیری دقیق و همزمان موقعیت و تکانه (یا سرعت) یک ذره، حتی در تئوری، وجود ندارد. این محدودیت نه به دلیل نقص در ابزارهای اندازه‌گیری یا تکنیک‌ها، بلکه به دلیل ماهیت ذاتی ذرات در مقیاس زیراتمی است که از دوگانگی موج-ذره ناشی می‌شود. اصل عدم قطعیت نه‌تنها در فیزیک کوانتومی، بلکه در درک ما از طبیعت و محدودیت‌های دانش بشری تأثیر عمیقی داشته است.


مطالعه متن کامل:

https://jahanemoaser.ir/%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%b9%d8%af%d9%85-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%aa-%d9%87%d8%a7%db%8c%d8%b2%d9%86%d8%a8%d8%b1%da%af-%d8%aa%d8%ad%d9%84%db%8c%d9%84%db%8c-%d8%a8%d8%b1-%d9%85%d8%ad%d8%af%d9%88%d8%af/
اهمیت و اهداف روش‌شناسی سیاسی


روش‌شناسی سیاسی، به عنوان یکی از شاخه‌های کلیدی در حوزه علوم سیاسی، به ابزارها و روش‌های تحقیق می‌پردازد که برای بررسی پدیده‌های سیاسی مناسب هستند. این شاخه، با استفاده از تکنیک‌های کمی، رویکردهای کیفی و روش‌های تخصصی برای حل مشکلات خاص، به دانشجویان امکان می‌دهد تا به سؤالات تحقیقاتی خود در حوزه علوم سیاسی پاسخ دهند.


مطالعه متن کامل:
https://jahanemoaser.ir/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%d9%88-%d8%a7%d9%87%d8%af%d8%a7%d9%81-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c-%d8%b3%db%8c%d8%a7%d8%b3%db%8c/
مدیریت مبتنی بر یادگیری

در جهانی که سرعت تغییرات فناوری و بازارها سازمان‌ها را به چالش می‌کشد، "مدیریت مبتنی بر یادگیری" به‌عنوان یک رویکرد استراتژیک برای حفظ مزیت رقابتی و پرورش نوآوری مطرح شده است. این رویکرد، که ریشه در نظریه‌های سازمان یادگیرنده پیتر سنگه و مطالعات مدیریت دانش دارد، بر این اصل استوار است که سازمان‌ها باید به‌طور مداوم یاد بگیرند، سازگار شوند و دانش را در تمام سطوح نهادینه کنند.


https://jahanemoaser.ir/school-of-business-administration/
بهترین مزیت رقابتی

جک وِلش، مدیرعامل افسانه‌ای شرکت جنرال‌الکتریک که این شرکت را از یک شرکت ورشکسته به یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان تبدیل کرد، معتقد است:
«توانایی ما در یادگیری و تبدیل سریع آن به اقدام، بهترین مزیت رقابتی ما را تشکیل می‌دهد»


سایر مدیران و کارآفرینان موفق هم با این نظریه جک وِلش موافقند. برای مثال، استیو جابز، بنیانگذار اپل معتقد بود: «همیشه در حال یادگیری باشید، چون همیشه یک چیز جدید وجود دارد که باید آن را یاد بگیرید»

یا برایان تریسی به عنوان یکی از مهم‌ترین مربیان فروش معتقد است: «یادگیری مستمر حداقل چیزی است که باید برای موفقیت در هر زمینه‌ای داشته باشید»

آلبرت انیشتین نیز نظریه جالبی درباره یادگیری مستمر دارد و می‌گوید: «مرگ شما زمانی شروع می‌شود که یادگیری را متوقف کنید»



https://jahanemoaser.ir/managing-business-in-volatile-domestic-markets-and-ambiguous-global-politics/
🌐پنج اشتباه بزرگ یک فرمانده در مدیریت سازمانش

1⃣ تصمیم گیری بدون اطلاعات

🔸تصمیم‌گیری بدون داده، اطلاعات شفاف و تحقیقات و صرفا بر اساس تمایلات و تشخیص فردی می‌تواند سازمان را ضعیف کند.

2⃣ غرق شدن در روزمرگی

🔸توجه بیش از اندازه به کارهای روزمرۀ جزئی و عدم تفکر به مسائل کلان، استراتژی و رشد پرسنل و سازمان در طولانی مدت به ضرر سازمان تمام می‌شود.

3⃣ وابستگی بیش از حد به افراد

🔸قرار گرفتن بار اصلی اداره یک سازمان بر دوش افراد می‌تواند سازمان را نابود کند. وابستگی فرمانده به یک یا دو نفر از پرسنل به این معنی است که افراد به جای سیستم تصمیم می‌گیرند و این خطر بزرگی برای سازمان است.

4⃣ بی‌توجهی به توسعۀ شخصیتی

🔸رشد خود فرمانده می‌تواند به رشد سیستم منجر شود چون هیچ تیمی نمی‌تواند از رهبر و فرمانده‌اش جلو بزند.

5⃣ عدم شفافیت

🔸اهداف و استراتژی‌های سازمان باید روی کاغذ آمده و برای همۀ پرسنل و بخش‌ها شفاف باشند. وجود استراتژی‌ها و اهداف در ذهن مدیر یا فرمانده  و عدم اطلاع پرسنل از این اهداف به اتلاف وقت و دوباره‌کاری منجر می‌شود.



https://jahanemoaser.ir/workshop-designing-and-formulating-effective-strategies-in-competitive-environments-from-understanding-the-current-situation-to-designing-a-desired-future/
🌍 نشریه برآورد: تحلیل رویدادها و روندهای جهان 🌟



📢 عنوان
🏛 طرح ترامپ برای پایان جنگ در غزه: تثبیت سلطه اسرائیل تحت پوشش صلح


📝 مقدمه
🔥 در حالی که جنگ اسرائیل علیه نوار غزه به سومین سال خود نزدیک می‌شود، دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور ایالات متحده، طرح جدیدی برای «صلح» و آتش‌بس پیشنهاد کرده است. این طرح در هماهنگی با بنیامین نتانیاهو، نخست‌وزیر اسرائیل، طی یک کنفرانس خبری مشترک در ۲۹ سپتامبر ۲۰۲۵ اعلام شد. این دو مقام تهدید کردند در صورت رد طرح بیست‌ماده‌ای از سوی جنبش مقاومت اسلامی (حماس)، اقدامات قاطع و دردناکی اتخاذ خواهد شد، هرچند حماس در تدوین این طرح مشارکت نداشته و درباره جزئیات آن مشورتی با این جنبش صورت نگرفته است. پس از این اعلام، میانجی‌گران قطری و مصری نسخه‌ای از طرح را به رهبری حماس تحویل دادند و حماس متعهد شد با «مسئولیت بالا» آن را بررسی کرده و پس از مشورت با دیگر گروه‌های فلسطینی، پاسخ رسمی ارائه دهد.

🛑 با وجود استقبال محتاطانه مقامات فلسطینی و اعلام آمادگی برخی کشورهای عربی و اسلامی برای حمایت از این طرح، که مطابق با شروط اسرائیل تدوین شده، اجرای آن با موانع اساسی مواجه است. از جمله این موانع می‌توان به شرط انحلال ساختار سازمانی حماس و خلع سلاح آن، ابهام در سازوکار و زمان‌بندی خروج نیروهای اسرائیلی از غزه، مخالفت نتانیاهو با ایده تشکیل دولت فلسطینی، تأکید وی بر حفظ کنترل امنیتی بر غزه و نبود تضمین‌های روشن برای اجرای مفاد طرح اشاره کرد.

⚖️ این طرح اهداف اعلام‌شده اسرائیل برای جنگ را در بر می‌گیرد، با این تفاوت که نتانیاهو می‌تواند ادعا کند که کشورهای عربی و اسلامی به او پیوسته‌اند و انزوای اسرائیل شکسته شده است. انتظار می‌رفت کشورهای عربی و اسلامی بر شروط خود پافشاری کنند، همان‌گونه که اسرائیل بر شروط خود اصرار ورزید، و از پذیرش طرح بدون تحقق این شروط خودداری کنند.


📄 تعداد صفحات
📚 09 صفحه

🗓 تاریخ انتشار
📅 شماره 27 ـ 12 مهر ۱۴۰۴



👉 دسترسی به نشریه


با برآورد، تحولات جهان را بهتر بشناسید! 🌐
فرصت ویژه برای دانشجویان: ثبت‌نام با تخفیف در دوره مقاله‌نویسی علمی!

🎉 به دلیل استقبال بی‌نظیر دانشجویان از دوره مقاله‌نویسی علمی، موسسه مطالعات جهان معاصر برای دانشجویان دانشگاه‌های زیر کد تخفیف اختصاصی در نظر گرفته است:

دانشگاه تهران
دانشگاه بهشتی
دانشگاه علامه طباطبایی
دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
دانشگاه شیراز
دانشگاه باهنر کرمان
دانشگاه بین‌الملل قزوین
دانشگاه جندی‌شاپور و چمران اهواز
دانشگاه خلیج فارس


چگونه از تخفیف استفاده کنم؟
فقط کافیست نام دانشگاه خود را برای ما ارسال کنید تا کد تخفیف اختصاصی (70 درصد معادل 2 میلیون و 300 هزار تومان) دریافت کنید!


🚀 چرا این دوره؟

یادگیری حرفه‌ای نگارش مقالات علمی
افزایش شانس پذیرش در مجلات معتبر
همراهی اساتید مجرب و متخصص


📩 همین حالا اقدام کنید!
نام دانشگاه خود را ارسال کنید و از این فرصت استثنایی برای ارتقای مهارت‌های علمی خود بهره‌مند شوید.

#دوره_مقاله_نویسی #تخفیف_دانشجویی #فرصت_ویژه


ارتباط با ما
@info_jahanemoaser
💢پژوهش در مکانیک کوانتومی؛ سه دانشمند دانشگاه‌های آمریکا برنده نوبل فیزیک ۲۰۲۵ شدند

جایزه نوبل فیزیک، دومین جایزه نوبل سال ۲۰۲۵ است که در هفته جاری اعلام می‌شود.

سه پژوهشگر از دانشگاه‌های آمریکا، امسال به‌خاطر دستاوردهایشان در حوزه مکانیک کوانتومی برنده جایزه نوبل فیزیک شدند.

جان کلارک، فیزیکدان بریتانیایی‌تبار و استاد بازنشسته دانشگاه کالیفرنیا در برکلی، میشل اچ‌ دووره، دانشمند فرانسوی و استاد بازنشسته فیزیک کاربردی در دانشگاه ییل و جان ام مارتینیس، استاد بازنشسته دانشگاه کالیفرنیا در سانتاباربارا برندگان این جایزه هستند.

سوال این است که فیزیک کوانتوم چه کاربردی در تحلیل سیاسی دارد؟


https://jahanemoaser.ir/quantum-analysis-in-political-science-politics-and-international-relations/






#جهان_کوانتومی #روش_تحلیل_کوانتومی
💢استراتژی چیست؟

استراتژی به عنوان یک مفهوم کلی، برنامه‌ریزی و طراحی شده برای تحقق یک هدف است. در واقع، استراتژی نحوه‌ی رسیدن به هدف‌ها، تغییرات محیطی و کسب مزیت رقابتی در محیطی را مشخص می‌کند. استراتژی می‌تواند در موارد مختلفی از زندگی، از جمله کسب و کار، علمی، آموزشی و حتی شخصی، به کار گرفته شود.

استراتژی معمولاً بررسی‌های دقیقی در مورد موانع، فرصت‌ها، منابع و محیط کس‌ وکار ارائه می‌دهد تا بتواند مسیر مناسبی را برای رسیدن به هدف تعیین کند. استراتژی به‌طور کلی به دو بخش معنایی و عملی تقسیم می‌شود.
بخش معنایی شامل تعریف هدف، تحلیل محیط و شناسایی مزایای رقابتی است،
در حالی که بخش عملی شامل تصمیم‌گیری درباره عملکردی است که برای رسیدن به هدف لازم است.

هدف اصلی استراتژی بینش و راهبرد در مقابل تغییرات محیطی می‌باشد و با تعیین یک راهبرد مناسب، افراد و سازمان‌ها می‌توانند با موفقیت به اهداف خود برسند. استراتژی‌ها معمولاً از منابع و تحقیقات موجود استفاده‌ای می‌کنند تا تصمیمات مبتنی بر اطلاعات دقیق و به طور کلی به طراحی یک راهبرد جهت دستیابی به هدف کمک کنند.

https://jahanemoaser.ir/comprehensive-strategic-training-course/
🌐چالش‌های نوظهور در مدیریت ریسک زنجیره‌های تأمین جهانی


🔸با وجود اینکه عدم تعادل عرضه و تقاضا که در آغاز همه‌گیری باعث اختلال در زنجیره‌های تأمین جهانی شده بود، تا حدی تعدیل شده است، ولی تنش‌های ژئوپلیتیکی نوظهور چالش‌های جدیدی را ایجاد کرده و سازمان‌ها را به افزایش سرمایه‌گذاری در مدیریت ریسک زنجیره‌های تأمین واداشته است. این مقاله به بررسی عوامل مختلفی مانند جنگ‌ها، تغییرات اقلیمی و مشکلات زیرساختی می‌پردازد که منجر به پیچیدگی بیشتر در مدیریت زنجیره‌های تأمین شده‌اند و استراتژی‌هایی را که شرکت‌ها برای مقابله با این چالش‌ها به کار می‌گیرند، تحلیل می‌کند.


https://jahanemoaser.ir/emerging-challenges-in-risk-management-of-global-supply-chains/
کارگاه آموزشی «استراتژی در بحران؛ تاب‌آوری و مهارت‌های برنامه‌ریزی سناریویی»



♦️در جهانی بی‌ثبات، بحران یک انتخاب نیست؛ اما آمادگی برای آن یک ضرورت است.

آیا تا به حال فکر کرده‌اید:

🔻چرا برخی سازمان‌ها در طوفان بحران‌ها نه تنها غرق نمی‌شوند، بلکه قوی‌تر هم می‌شوند؟

🔻چگونه می‌توان در شرایط ابهام، تصمیم‌های استراتژیک گرفت؟

🔻چه ابزارهایی برای برنامه‌ریزی در آینده‌ای غیرقابل پیش‌بینی وجود دارد؟

💎کارگاه “استراتژی در بحران” پاسخی عملی به این پرسش‌هاست.



🔷اهداف کارگاه:
هدف اصلی این کارگاه، انتقال ذهنیت و توانایی از «مدیریت بحران» (که اغلب واکنشی است) به «استراتژی در بحران» است. این به معنای خلق قابلیتی در سازمان شماست که بتواند:

بحران را نه به عنوان یک تهدید مطلق، بلکه به عنوان فضایی از امکانات برای بازنگری و تحول ببیند.

در شرایط ابهام، تصمیم‌های استراتژیک و مبتنی بر داده بگیرد.

برای چندین آینده محتمل برنامه داشته باشد، نه فقط یک نقشه ثابت.



‼️اطلاعات بیشتر 👇🏻
https://jahanemoaser.ir/workshop-on-strategy-in-crisis-resilience-and-scenario-planning-skills/
🌐جهان کوانتومی و الزامات بازیگری در عصر پیچیدگی

✍️دکتر شعیب بهمن

🇮🇷موسسه مطالعات جهان معاصر


♦️جهان در جریان یک تحول الگومحور قرار دارد؛ تحولی که ماهیت قدرت، رقابت و تحلیل سیاسی را در سطوح مختلف بازتعریف می‌کند. نظریه‌پردازی‌های سیاسی و روابط بین‌الملل برای دهه‌ها بر مدل‌های خطی، قطع‌گرا و مبتنی بر روابط ساده علّی-معلولی استوار بوده است. با این حال، پیچیدگی فزاینده سیستم‌های سیاسی، اجتماعی و اقتصادی جهانی، ناکارآمدی این مدل‌های سنتی را آشکار ساخته است. اکنون، مفاهیم پیشرفته برگرفته از فیزیک کوانتومی پنجره‌ای نوین به سوی درک این پیچیدگی‌ها می‌گشایند و چارچوبی تحلیلی ارائه می‌دهند که با واقعیت‌های متغیر و درهم‌تنیده جهان معاصر همخوانی بیشتری دارد.


♦️ادامه...
https://jahanemoaser.ir/the-quantum-world-and-the-requirements-of-acting-in-the-age-of-complexity/
جهان_کوانتومی،و_چرا_هر_چیزی_که_احتمال_وقوع_دارد،اتفاق_می_افتد_برایان.pdf
7.7 MB
#کتاب
#جهان_کوانتومی

چرا هر چيزی که احتمال وقوع دارد اتفاق می افتد؟


#برایان_کاکس #جف_فورشاو



🌏 اندیشکده سیاست‌پژوهی و آینده‌نگاری استراتژیک


JahaneMoaser.ir

ارتباط با ما
@info_jahanemoaser
2025/10/26 15:08:37
Back to Top
HTML Embed Code: