Senior 3D дизайнер в Т-Банк
Это лето — звездопад предложений! Теперь несу вам предложение из соседней команды бренд-команды Human Capital Т-Банка. Команда отличнейшая, я и сама какое-то время ею руководила в прошлом году, ребята супер. Сейчас команда активно растёт и расширяется — отсюда и вакансия.
С чем и как предстоит работать:
Развивать и воплощать стиль трехмерной графики для развития Бренда Работодателя (наймовые и корпоративные внешние коммуникации, Т-Образование, IT-бренд и технологии). А также потенциально менторить коллег и лидить мини-команду.
Что будете делать:
Вы будете участвовать в разработке визуальных стилей продуктов, формировании гайдбуков и правил для 3D-графики, создании ассетов, мастер-сцен и библиотек, которые будут использоваться другими командами. Мы также следим за консистентностью визуальных решений во всех каналах коммуникации брендов, с которыми работаем.
С кем работать:
А всё с теми же! Если посмотреть на фотографии из поста, там на групповых фото команды стабильно перемешаны. С вами в составе команды будут: лид-чемпион, бренд-дизайнеры senior и middle грейдов, 3D- и motion- дизайнеры и иллюстратор!
В общем, скорее закидывайте собственную кандидатуру и пересылайте тем, кому необходимо увидеть этот пост!
Откликнуться на вакансию
По ссылке откроется форма, туда нужно будет отправить данные и прописать в комментарии, что вы предлагаете кандидатуру на вакансию 3D-senior дизайнера в команду Human Capital
Это лето — звездопад предложений! Теперь несу вам предложение из соседней команды бренд-команды Human Capital Т-Банка. Команда отличнейшая, я и сама какое-то время ею руководила в прошлом году, ребята супер. Сейчас команда активно растёт и расширяется — отсюда и вакансия.
С чем и как предстоит работать:
Развивать и воплощать стиль трехмерной графики для развития Бренда Работодателя (наймовые и корпоративные внешние коммуникации, Т-Образование, IT-бренд и технологии). А также потенциально менторить коллег и лидить мини-команду.
Что будете делать:
Вы будете участвовать в разработке визуальных стилей продуктов, формировании гайдбуков и правил для 3D-графики, создании ассетов, мастер-сцен и библиотек, которые будут использоваться другими командами. Мы также следим за консистентностью визуальных решений во всех каналах коммуникации брендов, с которыми работаем.
С кем работать:
А всё с теми же! Если посмотреть на фотографии из поста, там на групповых фото команды стабильно перемешаны. С вами в составе команды будут: лид-чемпион, бренд-дизайнеры senior и middle грейдов, 3D- и motion- дизайнеры и иллюстратор!
В общем, скорее закидывайте собственную кандидатуру и пересылайте тем, кому необходимо увидеть этот пост!
Откликнуться на вакансию
По ссылке откроется форма, туда нужно будет отправить данные и прописать в комментарии, что вы предлагаете кандидатуру на вакансию 3D-senior дизайнера в команду Human Capital
❤10💘4🙏3
От формы к смыслу: зачем дизайнеру продуктовое мышление
На Skillbox Media вышла статья с моим участием, можно сходить почитать. Кроме меня там много умных людей делятся мнением: и Женя Лепёхин, и Серёжа Подковыркин, и Маргарита Савченко.
Читать статью
Вот такой вам тизер моего блока статьи! А подробнее я раскрываю понятия уже по ссылке
На Skillbox Media вышла статья с моим участием, можно сходить почитать. Кроме меня там много умных людей делятся мнением: и Женя Лепёхин, и Серёжа Подковыркин, и Маргарита Савченко.
Читать статью
На мой взгляд, есть два ключевых качества, которые стоит развивать, чтобы осмысленно проектировать что угодно — независимо от того, какой ты дизайнер: продуктовый, графический или моушн. Эти качества — эмпатия и любопытство
Вот такой вам тизер моего блока статьи! А подробнее я раскрываю понятия уже по ссылке
❤34❤🔥3
Их работа бесконечно сложна
Мне кажется, этот приём вообще не мной придуман, и даже придуман кем-то, чьё автоство можно отследить, только я не помню.
Но сегодня вам про это расскажу я! Если кто-то регулярно (или все всегда) вызывают у вас раздражение и непонимание, вы любите покритиковать и вас регулярно просят быть пластичнее, то попробуйте начать любой свой фидбек с того, чтобы сказать себе: «работа этого человека бесконечно сложна, текущий результат требует больших усилий и опыта». Зачем это делать? Сразу три причины:
1. Вы даёте себе хоть чуть-чуть времени, чтобы перестать беситься. Можно в эту фразу совсем не верить, но терапевтический эффект она всё равно окажет. Не в первый так в двадцать первый раз.
2. Если вы — человек восприимчивый, мантра выше начнёт оказывать на вас эффект сразу же полсе того, как вы её себе проговариваете. Тогда вы будете проникаться эмпантией к тем, с кем работаете, а это всегда полезно для общего дела.
3. Когда вы сами уважаете труд других, вы начинаете уважать и свой. Вам будет сложно поверить, что труд других сложен, а ваш нет. Будете вынуждены уважать и защищать себя.
А что если люди работают и ведут себя прям действительно плохо, даже отвратительно? Такое бывает. Можно с такими людьми стараться не работать, но иногда так не получается. Тогда можно послушать звуки дождя на Ютубе и попросить чат жипити переписать ваше письмо вежливее.
Мне кажется, этот приём вообще не мной придуман, и даже придуман кем-то, чьё автоство можно отследить, только я не помню.
Но сегодня вам про это расскажу я! Если кто-то регулярно (или все всегда) вызывают у вас раздражение и непонимание, вы любите покритиковать и вас регулярно просят быть пластичнее, то попробуйте начать любой свой фидбек с того, чтобы сказать себе: «работа этого человека бесконечно сложна, текущий результат требует больших усилий и опыта». Зачем это делать? Сразу три причины:
1. Вы даёте себе хоть чуть-чуть времени, чтобы перестать беситься. Можно в эту фразу совсем не верить, но терапевтический эффект она всё равно окажет. Не в первый так в двадцать первый раз.
2. Если вы — человек восприимчивый, мантра выше начнёт оказывать на вас эффект сразу же полсе того, как вы её себе проговариваете. Тогда вы будете проникаться эмпантией к тем, с кем работаете, а это всегда полезно для общего дела.
3. Когда вы сами уважаете труд других, вы начинаете уважать и свой. Вам будет сложно поверить, что труд других сложен, а ваш нет. Будете вынуждены уважать и защищать себя.
А что если люди работают и ведут себя прям действительно плохо, даже отвратительно? Такое бывает. Можно с такими людьми стараться не работать, но иногда так не получается. Тогда можно послушать звуки дождя на Ютубе и попросить чат жипити переписать ваше письмо вежливее.
❤59💯12👍6😁3
Кстати, тут есть обратная сторона. Учишь-учишь себя всепринятию, и в итоге можно стать слишком компромиссным.
На такой случай с вами рядом обязательно должны быть в команде те, кто вам «противостоит», спорит, сомневается в том, что вы говорите и решаете. За счёт такого решения команды становятся устойчивее. Я всегда благодарна, когда мне по-хорошему не доверяют, уточняют и предлагают другое. Потому что у руководителя в момент может просто не быть сил за что-то воевать, компромисс ценнее.
Очень здорово, когда приходит кто-то, кто мотивирует дожать, доуточнять и переделать. Цените таких людей в команде, даже если в моменте они раздражают.
У них для вас вот такая роль, они вам именно этим и полезны.
На такой случай с вами рядом обязательно должны быть в команде те, кто вам «противостоит», спорит, сомневается в том, что вы говорите и решаете. За счёт такого решения команды становятся устойчивее. Я всегда благодарна, когда мне по-хорошему не доверяют, уточняют и предлагают другое. Потому что у руководителя в момент может просто не быть сил за что-то воевать, компромисс ценнее.
Очень здорово, когда приходит кто-то, кто мотивирует дожать, доуточнять и переделать. Цените таких людей в команде, даже если в моменте они раздражают.
У них для вас вот такая роль, они вам именно этим и полезны.
❤56👍5❤🔥1🗿1
Поговорим с Мишей Розовым про развитие дизайнеров
🕗 26 июня, четверг, 19:00 по мск
Будем экспрессивно разговаривать о том, как развивать дизайнеров, зачем это делать, как это устроено в агентстве и как в корпорации.
Приходите!
Регистрация через бота
🕗 26 июня, четверг, 19:00 по мск
Будем экспрессивно разговаривать о том, как развивать дизайнеров, зачем это делать, как это устроено в агентстве и как в корпорации.
Приходите!
Регистрация через бота
❤19🔥6💘5🍓1
как посмотреть
Поговорим с Мишей Розовым про развитие дизайнеров 🕗 26 июня, четверг, 19:00 по мск Будем экспрессивно разговаривать о том, как развивать дизайнеров, зачем это делать, как это устроено в агентстве и как в корпорации. Приходите! Регистрация через бота
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😁30❤7👍2🔥1
Помогите мне лучше изучить аудиторию этого канала
А я тут купила обучение по контенту!
Никогда такого не делала, но теперь захотелось поумнеть и узнать, за счёт чего большие авторские блоги становятся таковыми. Понятно, что универсального рецепта нету, но общие паттерны и находки взять на вооружение можно. За три года регулярного ведения у меня накопились вопросы, на которые я не могу найти ответов в сети интернет, буду спрашивать у больших авторов. А ещё я задумала завести ещё один канал, и к нему хочу подойти по-другому, а потом посмотреть, что из этого получится. Всё расскажу, но попозже.
А сейчас я буду очень рада вашему участию в моём обучении: пожалуйста, помогите мне лучше познакомиться с читателями этого канала, то есть с вами. По ссылке ниже — опрос. Я думаю, на его прохождение нужно выделить минут 10: он не очень большой, но и не совсем крошка. Всё анонимно!
Опрос тут
Спасибо🤍
А я тут купила обучение по контенту!
Никогда такого не делала, но теперь захотелось поумнеть и узнать, за счёт чего большие авторские блоги становятся таковыми. Понятно, что универсального рецепта нету, но общие паттерны и находки взять на вооружение можно. За три года регулярного ведения у меня накопились вопросы, на которые я не могу найти ответов в сети интернет, буду спрашивать у больших авторов. А ещё я задумала завести ещё один канал, и к нему хочу подойти по-другому, а потом посмотреть, что из этого получится. Всё расскажу, но попозже.
А сейчас я буду очень рада вашему участию в моём обучении: пожалуйста, помогите мне лучше познакомиться с читателями этого канала, то есть с вами. По ссылке ниже — опрос. Я думаю, на его прохождение нужно выделить минут 10: он не очень большой, но и не совсем крошка. Всё анонимно!
Опрос тут
Спасибо🤍
❤37👌9
Новые правила этикета:
1. Вынимать беспроводные наушники, когда ты ничего не слушаешь, но разговариваешь с кем-то в реальности.
Так люди точно понимают, что вы с ними, и у вас нетчу чего поинтереснее в ушах.
2. Пересылая сообщения, скрывать имя отправителя
Даже если это ваше собственное сообщение! Так люди чувствуют, что вам важны именно они.
Это я для себя так решила, что думает мировое сообщество, не знаю.
А у вас какие dos и don'ts?
1. Вынимать беспроводные наушники, когда ты ничего не слушаешь, но разговариваешь с кем-то в реальности.
Так люди точно понимают, что вы с ними, и у вас нетчу чего поинтереснее в ушах.
2. Пересылая сообщения, скрывать имя отправителя
Даже если это ваше собственное сообщение! Так люди чувствуют, что вам важны именно они.
Это я для себя так решила, что думает мировое сообщество, не знаю.
А у вас какие dos и don'ts?
❤116💯20👍16🤝10😁1🍓1
Сегодня один мем подарил выражение, которое мне очень понравилось:
dildo of consequences
Это словосочетание наглядно и ёмко описывает последствия решений, которые опасны, но не прямо сейчас, а чуть попозже. Честно говоря, я бы хотела популяризировать и нормализовать это выражение.
— Друзья, давайте перестанем плодить графические сущности для каждого микро-продукта. Это путь, в конце которого нас пождидает дилдо последствий: у нас будет куча айдентик, которые только размывают общий бренд
— Сначала я просто не ходил на гигиеническую чистку зубов, потом не пролечил кариес, а теперь меня настигло дилдо последствий в виде пульпита.
— Мне нужно было прочитать книгу в течение месяца, но я всё откладывала это дело. Дилдо последствий настигло: обливаясь слезами я пытаюсь прочитать сто страниц за ночь
Короче, хорошее! Дарю!
dildo of consequences
Это словосочетание наглядно и ёмко описывает последствия решений, которые опасны, но не прямо сейчас, а чуть попозже. Честно говоря, я бы хотела популяризировать и нормализовать это выражение.
— Друзья, давайте перестанем плодить графические сущности для каждого микро-продукта. Это путь, в конце которого нас пождидает дилдо последствий: у нас будет куча айдентик, которые только размывают общий бренд
— Сначала я просто не ходил на гигиеническую чистку зубов, потом не пролечил кариес, а теперь меня настигло дилдо последствий в виде пульпита.
— Мне нужно было прочитать книгу в течение месяца, но я всё откладывала это дело. Дилдо последствий настигло: обливаясь слезами я пытаюсь прочитать сто страниц за ночь
Короче, хорошее! Дарю!
❤🔥57❤33😁27👍2👎2🤡1👀1
Мы любим Телеграм за многое, но особенно — за ощущение камерности и частности. Ты не просто подписан на какое-то огромное медиа, само медиа пишет и присылает тебе уведомления прямо в карман в телетайп-режиме.
Тут же всякие закулисные истории от больших публичных ребят, профессиональных сообществ и продуктовых команд. В Телеге сложился удивительный климат, который всех подталкивает к тому, чтобы разговаривать открыто, честно и делиться внутренними штучками, для которых нет никакого другого подходящего места. В общем, Телеграм — отличное место, где можно следить в том числе за профессиональным сообществом изнутри. Вот как вы следите за этим каналом.
Сегодня предлагаю обратить внимание на тг-канал команды всех дизайнеров и редакторов Т-Банка — #ФФДД2Д. Почему стоит присмотреться:
— посты пишут сами дизайнеры и редакторы разных уровней: от стажёров до больших руководителей;
— пишут все: и те, кто пилят сервисы, и промдизайнеры, и коммуникационные ребята, и редакторы разных направлений;
— внутри много полезного: советы по работе, статьи, вакансии в наши команды;
Канал живой! Ребята пишут не отчётные постики, а делятся работой от души. Полазайте по постам, вот что понравилось мне за последенее время:
💎 Статья про генерацию фото в лаайфстайл-режиме
💎 История про создание хоккейного банкомата
💎 Советы по тому, как проходить Вайтборд ( в Т-Банке и не только)
Если вам хочется прочувствовать тот самый вайб большого финтеха, узнать, что происходит внутри корпораций, «заглянуть» в офис — приходите в канал! Моя команда тоже там периодически объявляется:)
Подписывайтесь🏦
Тут же всякие закулисные истории от больших публичных ребят, профессиональных сообществ и продуктовых команд. В Телеге сложился удивительный климат, который всех подталкивает к тому, чтобы разговаривать открыто, честно и делиться внутренними штучками, для которых нет никакого другого подходящего места. В общем, Телеграм — отличное место, где можно следить в том числе за профессиональным сообществом изнутри. Вот как вы следите за этим каналом.
Сегодня предлагаю обратить внимание на тг-канал команды всех дизайнеров и редакторов Т-Банка — #ФФДД2Д. Почему стоит присмотреться:
— посты пишут сами дизайнеры и редакторы разных уровней: от стажёров до больших руководителей;
— пишут все: и те, кто пилят сервисы, и промдизайнеры, и коммуникационные ребята, и редакторы разных направлений;
— внутри много полезного: советы по работе, статьи, вакансии в наши команды;
Канал живой! Ребята пишут не отчётные постики, а делятся работой от души. Полазайте по постам, вот что понравилось мне за последенее время:
Если вам хочется прочувствовать тот самый вайб большого финтеха, узнать, что происходит внутри корпораций, «заглянуть» в офис — приходите в канал! Моя команда тоже там периодически объявляется:)
Подписывайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21
Мои домашние пункты выдачи всех маркетплейсов находятся в одном здании, в общем коридоре. Эти помещения идут одно за другим, по сути всё равно, куда заказывать.
Если вдруг нам надо одновременно забрать доставку из разных пунктов, то мы такой поход называем «пойти собрать урожай» ( = зайти во все двери).
Но когда я выбираю из трёх, то скорее всего сделаю заказ на ВБ, потому что мне просто нравится сотрудница моего пункта. Ради неё я готова прощать многое сервису в телефоне. Её приятность в принципе заставила меня вернутся к ВБ после того, как в предыдущем пункте меня как-то сильно подвели с доставкой и возвратом.
Не новость, но ещё одно подтверждение: человек важнее и сильнее любых скруглённых прямоугольников.
Если вдруг нам надо одновременно забрать доставку из разных пунктов, то мы такой поход называем «пойти собрать урожай» ( = зайти во все двери).
Но когда я выбираю из трёх, то скорее всего сделаю заказ на ВБ, потому что мне просто нравится сотрудница моего пункта. Ради неё я готова прощать многое сервису в телефоне. Её приятность в принципе заставила меня вернутся к ВБ после того, как в предыдущем пункте меня как-то сильно подвели с доставкой и возвратом.
Не новость, но ещё одно подтверждение: человек важнее и сильнее любых скруглённых прямоугольников.
🔥88❤58🥰19💯9👍5
Заметила такую корреляцию: чем «общее» дизайн-навык, тем сложнее его взрастить
Например, несложно обучить человека пользоваться Фигмой, но это локальное умение, в жизни оно никуда не применяется. Научиться концептуально мыслить сложнее, на это могут уходить годы, но зато потом это знание экстраполируется на многое: можно концептить, создавая айдентику, собирая приложение, делая дома ремонт в конце концов. Крайне сложно научить лидерству и конструктивному взаимодействию с другими людьми, для этого должны совпасть и ваша способность обучать такому, и обучаемый человек, и время с пространством... Хотя такие навыки пригодятся вообще везде.
Можно много рассуждать, почему так, но я сколняюсь к версии, что в основном это потому что для навыков последнего уровня (общаться, лидировать и т.д.) всегда нужен реальный опыт и много времени. При этом важно, что просто очень много участвовать в переговорах недостаточно, нужно делать это полезно. Польза берётся из наблюдения за более опытными людьми, книжек и курсов. Например, я сама буду учиться навыкам аргументации во второй половине июля. Не потому что я совсем этого не умею, а потому что хочу укреплять своё понимание, как такое делать. Как пройду — расскажу обязательно.
Вам я тоже несу предложение по обучению: Product Design Bootcamp от uprock в Москве
Буткемп ёмкий: пройдёт оффлайн за 4 часа в выходной день, что круто.
При этом внутри будут и лекция по продуктовому мышлению, и работа в реальных командах над реальными продуктовыми задачами. Если вы никогда в таком не участвовали, но хочется понять, как это делают в больших компаниях — приглядитесь обязательно. Ведущие Ксения Толокнова и Ирина Федькина, обе они долго работают в разном российском биг-техе.
12 июля с 13:00 по 17:00
📄Страница со всеми подробностями и программой
🎟 Купить билетик для участия в мероприятии
📍Москва, Арт-Холл Президент (1 минута пешком от м. Смоленская)
Реклама. ИП Кузьмин Е.Л. ИНН: 634502641730, erid: 2VtzqummFpK
#партнёрский_пост
Например, несложно обучить человека пользоваться Фигмой, но это локальное умение, в жизни оно никуда не применяется. Научиться концептуально мыслить сложнее, на это могут уходить годы, но зато потом это знание экстраполируется на многое: можно концептить, создавая айдентику, собирая приложение, делая дома ремонт в конце концов. Крайне сложно научить лидерству и конструктивному взаимодействию с другими людьми, для этого должны совпасть и ваша способность обучать такому, и обучаемый человек, и время с пространством... Хотя такие навыки пригодятся вообще везде.
Можно много рассуждать, почему так, но я сколняюсь к версии, что в основном это потому что для навыков последнего уровня (общаться, лидировать и т.д.) всегда нужен реальный опыт и много времени. При этом важно, что просто очень много участвовать в переговорах недостаточно, нужно делать это полезно. Польза берётся из наблюдения за более опытными людьми, книжек и курсов. Например, я сама буду учиться навыкам аргументации во второй половине июля. Не потому что я совсем этого не умею, а потому что хочу укреплять своё понимание, как такое делать. Как пройду — расскажу обязательно.
Вам я тоже несу предложение по обучению: Product Design Bootcamp от uprock в Москве
Буткемп ёмкий: пройдёт оффлайн за 4 часа в выходной день, что круто.
При этом внутри будут и лекция по продуктовому мышлению, и работа в реальных командах над реальными продуктовыми задачами. Если вы никогда в таком не участвовали, но хочется понять, как это делают в больших компаниях — приглядитесь обязательно. Ведущие Ксения Толокнова и Ирина Федькина, обе они долго работают в разном российском биг-техе.
12 июля с 13:00 по 17:00
📄Страница со всеми подробностями и программой
🎟 Купить билетик для участия в мероприятии
📍Москва, Арт-Холл Президент (1 минута пешком от м. Смоленская)
Реклама. ИП Кузьмин Е.Л. ИНН: 634502641730, erid: 2VtzqummFpK
#партнёрский_пост
❤16🔥9🤡8👏1💩1🌚1😭1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Радость нового телефона
Эпол гении, конечно, что придумали полный перенос устройства старого телефона на новый. Это не новая функция, она существовала ещё когда я делала это со своими предыдущими моделями, то есть, пять лет назад минимум. Суть в том, что айфон делает полный ctrl+c ctrl+v всех настроек, расположения иконок, дизайна рабочего стола со старого устройства на новое... И вот после открывания коробки у вас такое же наполнение телфона оказывается в новом корпусе за 15 минут.
В целом круто, но... И я ещё обновилась с 11 на 16 pro, эти модели сильно различаются. Но теперь мой опыт настолько бесшовен, что лишён любого стресса: я и негативный не считываю, и позитивный не получаю.
Испытываю какое-то странное вообдушевление: буду сейчас переустанавливать санкционные приложения. Реальность поразительна.
P.S. Посмотрите, какая красивая обучалка для кнопки дополнительного действия. Листаю иконки я самостоятельно. Вот этот фиджитал мне пока что очень понравился, такого мне ещё на показывали!
Эпол гении, конечно, что придумали полный перенос устройства старого телефона на новый. Это не новая функция, она существовала ещё когда я делала это со своими предыдущими моделями, то есть, пять лет назад минимум. Суть в том, что айфон делает полный ctrl+c ctrl+v всех настроек, расположения иконок, дизайна рабочего стола со старого устройства на новое... И вот после открывания коробки у вас такое же наполнение телфона оказывается в новом корпусе за 15 минут.
В целом круто, но... И я ещё обновилась с 11 на 16 pro, эти модели сильно различаются. Но теперь мой опыт настолько бесшовен, что лишён любого стресса: я и негативный не считываю, и позитивный не получаю.
Испытываю какое-то странное вообдушевление: буду сейчас переустанавливать санкционные приложения. Реальность поразительна.
P.S. Посмотрите, какая красивая обучалка для кнопки дополнительного действия. Листаю иконки я самостоятельно. Вот этот фиджитал мне пока что очень понравился, такого мне ещё на показывали!
❤51👾27👍4🤡4🔥1
Руководить тяжело
Во-первых, ты не просто «главный», но ещё и «крайний». Во-вторых, это всё про умение взаимодействовать с людьми, а люди сложны и неодинаковы. На самом деле список можно до бесконечности дополнять, но я хочу остановиться как раз на втором пункте.
Вот это вот «эффективное взаимодействие» требует качеств, которые настолько сложно развить, что иногда уж проще с ними родиться. Например, нужна эмпатия, но совсем комфортным пирожком быть не получится, нужен баланс. Тут хвалим, там ругаем, здесь очерчиваем собственные границы, а вот тут делимся личным, потому что иначе работу не построить... Баланс — и так-то задача со звёздочкой, а тем более в том операционном кошмаре, в котором находятся многие руководители.
Вот я вам предлагаю выделить себе немножко времени, чтобы порефлексировтаь об управленческом балансе, позадавать вопросы людям с экспертизой в этом вопросе и увидеть, что вы такие не одни. В общем, приглядитесь к открытому вебинару от Soft Skills Lab, который пройдёт 10 июля в 20:00 по Москве.
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Как руководитель может навредить эмпатичностью?
▫️ Как грамотно работать с эмоциями подчиненных?
▫️ Как отследить, что сотрудники злоупотребляют вашей человечностью?
▫️ Как отрабатывать манипуляции и сохранять свой авторитет?
На вебинаре Нелли Григорьева расскажет, как выстроить работу с подчиненными и по пути не превратиться в тирана или наоборот. Нелли — ведущий тренер школы Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам в ВШЭ, ex-head of marketing в международных стартапах и консультант технологических компаний в области маркетинга. Про вебинары Нелли я вам рассказываю уже не первый раз и сама на них регулярно захаживаю послушать.
Отдельно здорово, что весь материал будет разбиратся на кейсах слушателей вебинара, поэтому свой вопрос можно будет закинуть в форму записи. Ну и ещё всё это за ноль денег, что нечасто встречается!
👉🏻 Запустите бота, чтобы получить ссылку на конференцию
#партнёрский_пост
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid 2VtzquXzYmu
Во-первых, ты не просто «главный», но ещё и «крайний». Во-вторых, это всё про умение взаимодействовать с людьми, а люди сложны и неодинаковы. На самом деле список можно до бесконечности дополнять, но я хочу остановиться как раз на втором пункте.
Вот это вот «эффективное взаимодействие» требует качеств, которые настолько сложно развить, что иногда уж проще с ними родиться. Например, нужна эмпатия, но совсем комфортным пирожком быть не получится, нужен баланс. Тут хвалим, там ругаем, здесь очерчиваем собственные границы, а вот тут делимся личным, потому что иначе работу не построить... Баланс — и так-то задача со звёздочкой, а тем более в том операционном кошмаре, в котором находятся многие руководители.
Вот я вам предлагаю выделить себе немножко времени, чтобы порефлексировтаь об управленческом балансе, позадавать вопросы людям с экспертизой в этом вопросе и увидеть, что вы такие не одни. В общем, приглядитесь к открытому вебинару от Soft Skills Lab, который пройдёт 10 июля в 20:00 по Москве.
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Как руководитель может навредить эмпатичностью?
▫️ Как грамотно работать с эмоциями подчиненных?
▫️ Как отследить, что сотрудники злоупотребляют вашей человечностью?
▫️ Как отрабатывать манипуляции и сохранять свой авторитет?
На вебинаре Нелли Григорьева расскажет, как выстроить работу с подчиненными и по пути не превратиться в тирана или наоборот. Нелли — ведущий тренер школы Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам в ВШЭ, ex-head of marketing в международных стартапах и консультант технологических компаний в области маркетинга. Про вебинары Нелли я вам рассказываю уже не первый раз и сама на них регулярно захаживаю послушать.
Отдельно здорово, что весь материал будет разбиратся на кейсах слушателей вебинара, поэтому свой вопрос можно будет закинуть в форму записи. Ну и ещё всё это за ноль денег, что нечасто встречается!
👉🏻 Запустите бота, чтобы получить ссылку на конференцию
#партнёрский_пост
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid 2VtzquXzYmu
👍7❤6🔥5
Как именно вы успели внедрить в свою жизнь chat GPT?
Например, я не пользуюсь им как поисковиком, хотя так сейчас моднее всего. Причин несколько, но самая главная — я ему не верю. Он даже сейчас начал подтягивать ссылки на источники, откуда что берёт, но я и так неспокойна.
Совсем никак не могу интегрировать его в работу над каналом. Помогать писать тексты он, наверное, сможет, как бы я хотела, но придётся потратить время обучить его говорить как я. Лучше я себя сама обучу получше писать, например... Пыталась его воволечь в оргработу: составлять контент план, предлагать темы для постов, и тут тоже провал, но не потому что он не справился: к сожалению, я сама с таким подходом не уживаюсь. Если мне не хочется писать пост, я его и не напишу. Но тут тоже, может быть, стоило инвестировать время в то, чтобы он меня просто лучше понял.
Пользуюсь им в написании текстов по работе, но не каждый день. Чат хорошо помогает оптимизировать большие деловые письма, регламенты, таблицы, но тоже с пост-обработкой. То есть не бывает, чтобы он что-то написал с нуля или я опубликовала то, что он доделал. Всегда человек — чат — человек — публикация.
Очень люблю пользоваться чатом в областях, где не хочу разбираться, но надо быстрый ответ. Например, спрашиваю его, как что-то настроить в Джире. И то он иногда бодро мне врёт. Могу рецепт какой-то спросить. Блинов, например. Я же в целом знаю, как делаются блины, но пропорций не помню.
Если в целом, то я не очень люблю им пользоваться. С одной стороны я прямо чувствую, как упрощаюсь и тупею. На чат подсаживаешься прям за день, и хочется спросить у него вообще всё, что угодно. Ответ он даёт усреднённый, поэтому глубоких инсайтов из него не выловишь, вся информация поверхностная. А за поставку поверхностных знаний у меня уже отвечают шортсы. С другой стороны, я чату не верю. А потом не верю и всему остальному в интернете. Это бдительно, конечно, но слишком неспокойно и метамодерново.
В общем, отношение у меня ретроградское.
А вы с ним как развлекаетесь?
Например, я не пользуюсь им как поисковиком, хотя так сейчас моднее всего. Причин несколько, но самая главная — я ему не верю. Он даже сейчас начал подтягивать ссылки на источники, откуда что берёт, но я и так неспокойна.
Совсем никак не могу интегрировать его в работу над каналом. Помогать писать тексты он, наверное, сможет, как бы я хотела, но придётся потратить время обучить его говорить как я. Лучше я себя сама обучу получше писать, например... Пыталась его воволечь в оргработу: составлять контент план, предлагать темы для постов, и тут тоже провал, но не потому что он не справился: к сожалению, я сама с таким подходом не уживаюсь. Если мне не хочется писать пост, я его и не напишу. Но тут тоже, может быть, стоило инвестировать время в то, чтобы он меня просто лучше понял.
Пользуюсь им в написании текстов по работе, но не каждый день. Чат хорошо помогает оптимизировать большие деловые письма, регламенты, таблицы, но тоже с пост-обработкой. То есть не бывает, чтобы он что-то написал с нуля или я опубликовала то, что он доделал. Всегда человек — чат — человек — публикация.
Очень люблю пользоваться чатом в областях, где не хочу разбираться, но надо быстрый ответ. Например, спрашиваю его, как что-то настроить в Джире. И то он иногда бодро мне врёт. Могу рецепт какой-то спросить. Блинов, например. Я же в целом знаю, как делаются блины, но пропорций не помню.
Если в целом, то я не очень люблю им пользоваться. С одной стороны я прямо чувствую, как упрощаюсь и тупею. На чат подсаживаешься прям за день, и хочется спросить у него вообще всё, что угодно. Ответ он даёт усреднённый, поэтому глубоких инсайтов из него не выловишь, вся информация поверхностная. А за поставку поверхностных знаний у меня уже отвечают шортсы. С другой стороны, я чату не верю. А потом не верю и всему остальному в интернете. Это бдительно, конечно, но слишком неспокойно и метамодерново.
В общем, отношение у меня ретроградское.
А вы с ним как развлекаетесь?
💯54❤19