«Ценообразование на бензин устроено сложным образом: применяется понятие netback — это метод расчета, при котором исходят из мировой цены и "обратным счетом" определяют, сколько должна стоить продукция на внутреннем рынке. Это хорошо работает, когда не случается проблем с физическим производством из-за атак. В основном это все бывает на оптовом рынке и до розницы обычно не доходит. Однако если оптовые цены долго остаются либо слишком низкими, либо слишком высокими, это со временем начинает отражаться на розничных ценах. Проблем с топливом не возникнет, если грамотно управлять ситуацией. Это связано с экспортом и импортом: необходимо перенастроить логистику и сегментировать спрос».

«Мы видим рост цен на независимых АЗС, а также и на заправках нефтяных компаний. Однако в целом по году нет оснований полагать, что рост выйдет за рамки инфляционного коридора, хотя в моменте цена может увеличиваться более динамично. Есть несколько источников опта. Хоть потребитель и большой, но логистическое положение позволяет завезти топливо. Москва здесь находится в куда более выигрышном положении. В целом, цены на топливо для Москвы куда менее значимая проблема в сравнении с другими регионами».

«С начала 2022-го мы сталкиваемся с дефицитом производственных кадров, все сроки найма удлиняются. Например, если нужен токарь, мы ищем сотрудника больше года. Причины очевидные: очень мало рабочих профессий и специалистов. Поэтому все конкурируют за ограниченный пул работников, выигрывает тот, кто предлагает больше денег. Но в последние годы мы все-таки фиксировали увеличение темпов роста в промышленности. Сейчас все немного затухает, но до этого было активно, и, естественно, люди были нужны, мы их тяжело искали, переманивали друг у друга. Конечно, это становилось и дольше, и дороже одновременно. Затраты на рекрутмент выросли, к сожалению, в два раза».

«Все респонденты отмечают, что увеличились сроки поиска работы, идет более длительное рассмотрение. На этом фоне многие кандидаты не готовы рисковать и гнаться за первым попавшимся предложением. Они могут ждать полгода, не снижая ожидания по зарплате. В одном и том же сегменте может быть так, что в одной компании ситуация благополучная: они ведут активный набор специалистов и сохраняют своих работников, а в другой — ситуация иная: происходит удержание персонала параллельно с сокращением. Удержание есть практически везде, но векторы разные».

«Нет такого быстрого набора персонала и расширения отраслей, как мы видели зимой и весной, когда многие российские направления, особенно beauty, производство продуктов, сельское хозяйство, очень активно развивались. Сейчас работодатели уже набрали себе команды, и мы ощущаем стагнацию с точки зрения подбора персонала, но я бы сказала, что это, скорее, удержание того, что есть. Такое затишье не характерно для осени. Работодатель дольше сейчас рассматривает кандидатов, так как фактически ему не надо срочно принимать сотрудников на работу. На данный момент они сейчас формируют кадровые резервы. И я думаю, что это уже максимально выросли зарплаты, сейчас идет, возможно, стабилизация по уровню оплаты труда».

Мы заменим продукцию отечественными товарами, которые аналогичны по качеству и при этом обеспечивают справедливую, стабильную цену для покупателей. Дело в том, что мы проводили многомесячные переговоры, но поставщик отказался переходить на модель, на которую мы перешли в 2024 году. Она позволяет обеспечить прозрачность ценообразования и своевременность расчетов с партнерами. Поставщик предлагал условия, по которым мы были вынуждены работать с отрицательной наценкой. Нас эта ситуация не устроила. К сожалению, мы не смогли достичь компромиссного решения.

Это не единичная ситуация в этом году. Были очень сложные переговоры, которые привели к временному прекращению закупок продукции Mars компанией Х5, но через некоторое время удалось найти взаимоприемлемое решение. Не исключаю, что здесь будет аналогичная ситуация. Понятно, что давление на маржинальность сейчас очень серьезное. Мы видим, что ритейлеры перестраивают свою работу, и это всегда сложнее именно для поставщика, потому что ритейлер в текущих условиях всегда сможет заменить практически любого производителя.

Наверное, Макрон должен хотя бы технически кого-то назначить исполняющим обязанности премьер-министра, потому что в стране должно быть правительство. Но на сегодняшний день какой-то компромиссной политической фигуры не просматривается. И единственный логичный вариант — объявлять внеочередные парламентские выборы.

Наверное, президент давно бы уже это сделал, но он этого не делает, потому что все опросы показывают, что его партия может выступить еще хуже, чем на выборах прошлого года. А выборы президента при отсутствующем премьер-министре — это еще один путь к экономическому и политическому кризису в стране.