Мне везет, я очень много общаюсь с молодежью, и я считаю, что та среда, в которой ты общаешься, она тебя и формирует. Поколение зумеров совершенно по-другому мотивировано. Я считаю, это огромное благо для социального прогресса. Это поколение не знает, что такое рабство. Я, конечно, утрирую, но, тем не менее, это поколение, которое не хочет, чтобы его заставляли. Не хочет, чтобы ему диктовали. Не хочет, чтобы с ним общались принудительными методами. Это поколение гораздо более благодарно откликается на мотивацию. Что такое мотивация? Это разделение ценностей. Это понимание того, что ты делаешь. Это партнерские отношения в компании. Это отношения, когда демотиваторы, типа штрафов, каких-то наказаний вторичны, а то и третичны по отношению к поощрению. Это поколение, которое гораздо более требовательно (и это очень хорошо) к условиям труда, к тому, как тебя воспринимают на работе, к тому качеству микроклимата, который складывается в коллективе. Поэтому я всегда компаниям, с которыми я работаю, говорю: «Если вы хотите кого-то заставить, оштрафовать и так далее, это точно не ко мне. Я не знаю, как это делается, и я не хочу заниматься тем, что у меня не получится точно. А вот мотивировать у меня получается».