Спрос на оригинальность
«В городе всего 3 машины такого цвета»
«Наша свадьба будет не такой, как у всех»
«Это часы из лимитированной коллекции»
Что это? Это шум массового рынка оригинальности.
Тысячи нарядных людей по всему миру неловко переминаются подбирая идеальный взгляд вдаль перед объективами уставших фотографов. Все, чтобы красиво поделиться с подписчиками своими соображениями о том, как нужно жить иначе. Жанр.
Стремящиеся к оригинальности одинаковы в своем стремлении таковыми казаться.
Прелесть рынка в том, что он бездонный. Люди ненасытны, когда речь идет об иллюзии их исключительности.
Что с этим делать?
Извлекать выгоду, конечно. Проверить, например, насколько хорошо коммуникация твоего продукта эксплуатирует желание людей чувствовать себя особенными.
Ну и самим не попадаться. Сегодня истинная оригинальность принадлежит тем, кто в гонке за ней не участвует.
«В городе всего 3 машины такого цвета»
«Наша свадьба будет не такой, как у всех»
«Это часы из лимитированной коллекции»
Что это? Это шум массового рынка оригинальности.
Тысячи нарядных людей по всему миру неловко переминаются подбирая идеальный взгляд вдаль перед объективами уставших фотографов. Все, чтобы красиво поделиться с подписчиками своими соображениями о том, как нужно жить иначе. Жанр.
Стремящиеся к оригинальности одинаковы в своем стремлении таковыми казаться.
Прелесть рынка в том, что он бездонный. Люди ненасытны, когда речь идет об иллюзии их исключительности.
Что с этим делать?
Извлекать выгоду, конечно. Проверить, например, насколько хорошо коммуникация твоего продукта эксплуатирует желание людей чувствовать себя особенными.
Ну и самим не попадаться. Сегодня истинная оригинальность принадлежит тем, кто в гонке за ней не участвует.
Коммуникационный заряд
Важнейшая составляющая коммуникации – механизм доставки сигнала.
Представь себе пулю. Чтобы она поразила нужное сердечко, требуется придать импульс. За импульс отвечает заряд. Пуля – это твое сообщение. Заряд – механизм доставки этого сообщения.
Если хорошенько выстрелить, даже слабое сообщение достигает цели. И наоборот, сильное сообщение обречено, если оно не заряжено должным образом.
Другими словами, смысл недостаточно создать. Его нужно донести. Сконструировать систему распространения сигнала. Зарядить.
Грамотные коммуникаторы (дизайнеры, предприниматели, авторы, you name it) стремятся снаряжать свои сигналы дополнительным зарядом.
Пример. Выбирая, с кем побеседовать, интервьюер заряжает контент еще на этапе его создания. Гость определяет потенциальный охват. Чем он известнее, тем охват шире. Чем больше гость себе нравится, тем охотнее он этим делится. Чем ярче результат с согласившимися, тем более сговорчивы потенциальные.
Как в патронах используются разные пороха, так и в коммуникациях используются разные типы зарядов. Одна из рабочих схем – эксплуатация потребностей людей во внимании, любви, признании, избавлении от тревоги и прочем. Талантливо сконструированные сигналы обслуживают потребности их переносчиков и распространяются органически.
Пример. Конкурс в комментариях под видео. Люди вовлекаются, алгоритмы продвигают активно комментируемое, сигнал распространяется.
Снаряжение сигнала предполагает работу не только с сообщением, но и с контекстом. Не менее важно усыпить бдительность получателя и обойти оберегающие его защитные системы.
Пример. Перед тем как написать важному человеку, знающие люди сначала добавляют в друзья его коллег. Так конверсия в ответ выше.
Короче, заряд важен не меньше пули.
Удачной охоты!
Важнейшая составляющая коммуникации – механизм доставки сигнала.
Представь себе пулю. Чтобы она поразила нужное сердечко, требуется придать импульс. За импульс отвечает заряд. Пуля – это твое сообщение. Заряд – механизм доставки этого сообщения.
Если хорошенько выстрелить, даже слабое сообщение достигает цели. И наоборот, сильное сообщение обречено, если оно не заряжено должным образом.
Другими словами, смысл недостаточно создать. Его нужно донести. Сконструировать систему распространения сигнала. Зарядить.
Грамотные коммуникаторы (дизайнеры, предприниматели, авторы, you name it) стремятся снаряжать свои сигналы дополнительным зарядом.
Пример. Выбирая, с кем побеседовать, интервьюер заряжает контент еще на этапе его создания. Гость определяет потенциальный охват. Чем он известнее, тем охват шире. Чем больше гость себе нравится, тем охотнее он этим делится. Чем ярче результат с согласившимися, тем более сговорчивы потенциальные.
Как в патронах используются разные пороха, так и в коммуникациях используются разные типы зарядов. Одна из рабочих схем – эксплуатация потребностей людей во внимании, любви, признании, избавлении от тревоги и прочем. Талантливо сконструированные сигналы обслуживают потребности их переносчиков и распространяются органически.
Пример. Конкурс в комментариях под видео. Люди вовлекаются, алгоритмы продвигают активно комментируемое, сигнал распространяется.
Снаряжение сигнала предполагает работу не только с сообщением, но и с контекстом. Не менее важно усыпить бдительность получателя и обойти оберегающие его защитные системы.
Пример. Перед тем как написать важному человеку, знающие люди сначала добавляют в друзья его коллег. Так конверсия в ответ выше.
Короче, заряд важен не меньше пули.
Удачной охоты!
Продолжается мой марафон принятия приглашений побеседовать. На очереди еще минимум три. В этот раз с Ваней Меллером говорим о красоте, удивлении, благодарности, идеях, химии и многом другом.
Forwarded from НЕ О ДИЗАЙНЕ
Сергей Кулинкович
Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия Лебедева
Яндекс.Музыка
https://music.yandex.ru/album/12582882
Spotify
https://open.spotify.com/show/3oHMyQRmJuL4z7BDBAvO2z
Apple Podcasts
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BD%D0%B5-%D0%BE-%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B5/id1537484837
YouTube (только аудио)
https://www.youtube.com/watch?v=Ypj-Yxf9bV0
Все, что вы хотели знать об арт-директоре Студии Артемия Лебедева
Яндекс.Музыка
https://music.yandex.ru/album/12582882
Spotify
https://open.spotify.com/show/3oHMyQRmJuL4z7BDBAvO2z
Apple Podcasts
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BD%D0%B5-%D0%BE-%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B5/id1537484837
YouTube (только аудио)
https://www.youtube.com/watch?v=Ypj-Yxf9bV0
Люблю тебя
Признание в любви — незаслуженно табуированный инструмент.
Удивительно, с какой легкостью люди готовы признаться в любви к чему угодно и с каким трудом произносятся слова любви к живому человеку.
Не принято. Жанр парализует и заставляет сидеть украдкой на теплых чувствах в ожидании идеального контекста. А он сейчас и всегда.
Расколдоваться легко. Достаточно принять, что правила любви определяет ее эмитент, то есть ты. Ты любовь излучаешь, тебе и решать, что это вообще такое.
Открывается мир, в котором многократное любовное признание заслуживают незнакомцы и близкие, соперники и соратники, бесячие и милые – все.
И что бы в это понятие ни вкладывал акцептор, в момент признания любовь приумножается энивей. Легкий способ сделать из нуля единицу.
Лучшее, что можно предпринять сейчас и всегда – признаться в любви.
Люблю тебя.
Признание в любви — незаслуженно табуированный инструмент.
Удивительно, с какой легкостью люди готовы признаться в любви к чему угодно и с каким трудом произносятся слова любви к живому человеку.
Не принято. Жанр парализует и заставляет сидеть украдкой на теплых чувствах в ожидании идеального контекста. А он сейчас и всегда.
Расколдоваться легко. Достаточно принять, что правила любви определяет ее эмитент, то есть ты. Ты любовь излучаешь, тебе и решать, что это вообще такое.
Открывается мир, в котором многократное любовное признание заслуживают незнакомцы и близкие, соперники и соратники, бесячие и милые – все.
И что бы в это понятие ни вкладывал акцептор, в момент признания любовь приумножается энивей. Легкий способ сделать из нуля единицу.
Лучшее, что можно предпринять сейчас и всегда – признаться в любви.
Люблю тебя.
Timestripe Spaces
Тысячи людей по всему миру от Японии до Португалии и от России до Аргентины организуют свои дела в timestripe.
Отличие timestripe в том, что он позволяет связывать повседневные задачи с долгосрочными целями. Но одного планирования недостаточно, поэтому последние годы timestripe шаг за шагом усиливался новыми инструментами, постепенно превращаясь в полноценное рабочее пространство.
Количество целей в базе данных приближается к отметке 7 миллионов. За легким интерфейсом скрывается hard tech. Технологически это очень сложный продукт, который невозможно было бы реализовать без большой команды профессионалов.
Тысячи людей по всему миру от Японии до Португалии и от России до Аргентины организуют свои дела в timestripe.
Отличие timestripe в том, что он позволяет связывать повседневные задачи с долгосрочными целями. Но одного планирования недостаточно, поэтому последние годы timestripe шаг за шагом усиливался новыми инструментами, постепенно превращаясь в полноценное рабочее пространство.
Количество целей в базе данных приближается к отметке 7 миллионов. За легким интерфейсом скрывается hard tech. Технологически это очень сложный продукт, который невозможно было бы реализовать без большой команды профессионалов.
Сегодня открывается возможность создавать свои timestripe spaces и приглашать туда людей, чтобы делать большие дела вместе.
И вместе с этим залетают десятки новых функций и улучшений от клавиатурной навигации до приложения на Apple Watch.
Видео про обновленный timestripe:
https://youtu.be/QQhf6ozPhAE
Подробности, комментарии, пожелания, фиче реквесты и апвоуты сегодня на Product Hunt: https://www.producthunt.com/posts/timestripe-spaces
И вместе с этим залетают десятки новых функций и улучшений от клавиатурной навигации до приложения на Apple Watch.
Видео про обновленный timestripe:
https://youtu.be/QQhf6ozPhAE
Подробности, комментарии, пожелания, фиче реквесты и апвоуты сегодня на Product Hunt: https://www.producthunt.com/posts/timestripe-spaces
YouTube
Introducing Timestripe
Openning a new chapter of Timestripe with Spaces.
Achieve team goals faster with calendar that combines long-term milestones with daily tasks and databases with nested pages and files. Check them out now: https://timestripe.com/
Achieve team goals faster with calendar that combines long-term milestones with daily tasks and databases with nested pages and files. Check them out now: https://timestripe.com/
❤1
Потребности и возможности
В коммуникации есть две роли: источник потребностей и источник возможностей. Источник потребностей формирует территорию проблем, а источник возможностей освещает пространство решений.
Связь с хроническими людьми-потребностями держится некоторое время, но на длинной дистанции стремится к разрыву. Организм чувствует кровопийц и ищет способы так или иначе от них избавляться.
Слова людей с возможностями органически получают несоизмеримо больше внимания, чем слова людей, транслирующих потребности.
От своих потребностей при этом никуда не деться, ты же не враг себе.
Секрет в том, что от источника потребности до источника возможности один шаг – одна удачная формулировка.
Маскировать свои потребности под возможности тех, с кем взаимодействуешь – вот, что интересно. Казаться источником возможностей не менее важно, чем быть им. Импульс от первого дает энергию второму.
«Коллеги, поступила задача» → «Друзья, у нас появился шанс сделать невероятное»
«Скучаю» → «Тебе точно понравится этот фильм. Го в кино!»
«Купи наш продукт, он лучший на рынке» → «Ты будешь лучшим на рынке с нашим продуктом»
Метод работает устрашающе эффективно. Если ты систематически выступаешь в роли источника возможностей, люди стремятся к тебе как мотыльки к лампочке, принося на своих крыльях много интересных вариантов развития событий.
Быть источником возможностей – прекрасная возможность.
Kulinkovich
В коммуникации есть две роли: источник потребностей и источник возможностей. Источник потребностей формирует территорию проблем, а источник возможностей освещает пространство решений.
Связь с хроническими людьми-потребностями держится некоторое время, но на длинной дистанции стремится к разрыву. Организм чувствует кровопийц и ищет способы так или иначе от них избавляться.
Слова людей с возможностями органически получают несоизмеримо больше внимания, чем слова людей, транслирующих потребности.
От своих потребностей при этом никуда не деться, ты же не враг себе.
Секрет в том, что от источника потребности до источника возможности один шаг – одна удачная формулировка.
Маскировать свои потребности под возможности тех, с кем взаимодействуешь – вот, что интересно. Казаться источником возможностей не менее важно, чем быть им. Импульс от первого дает энергию второму.
«Коллеги, поступила задача» → «Друзья, у нас появился шанс сделать невероятное»
«Скучаю» → «Тебе точно понравится этот фильм. Го в кино!»
«Купи наш продукт, он лучший на рынке» → «Ты будешь лучшим на рынке с нашим продуктом»
Метод работает устрашающе эффективно. Если ты систематически выступаешь в роли источника возможностей, люди стремятся к тебе как мотыльки к лампочке, принося на своих крыльях много интересных вариантов развития событий.
Быть источником возможностей – прекрасная возможность.
Kulinkovich
❤5
Принял любезное приглашение Александра Цыпкина обсудить профессиональный путь, дизайн и новые технологии в передаче "Цыпкин, ты достал!". Получилось весело. Запись разговора доступна на сайте Москва FМ.
Forwarded from Цыпкин/Tsypkin
Ну всё. Нейросети победили. Срочно ползем на кладбище. Познакомьтесь с AI Николаем Ироновым, точнее с его папашей. Сергеем Кулинковичем джедаем из ордена Артемия Лебедева. Вы в курсе, что логотипы в их ордене сейчас создает именно Иронов. То есть вы в принципе можете обратиться в студию Артемия Лебедева получить классный продукт и ни разу не пообщаться с человеком.
Но в студию ко мне пришел все-таки человек, Сергей. Я старомоден.
Сергей из Минска, должен был стать химиком, но кто-то пошел не туда. Интереснейший разговор о нем и об искусственном интеллекте и его уникальном пути.
“Мы начали делать нейросеть Николая Иронова достаточно давно, 4 года назад, но начинали мы его создавать в условиях строжайшей секретности и не просто внешней, но и внутренней. Когда мы придумали Иронова, я написал письмо в бухгалтерию с просьбой завести карточку человека, чтобы появился такой сотрудник в студии, потому что сначала мы тестировали работу Николая на наших внутренних процессах. То есть внутри студии многие думали, что это настоящий человек! Более того, мы собрали портреты всех сотрудников студии, “скормили” их другой нейросети и сделали Иронову фоторобот. Мы завели ему имейл, и начали получать письма от сотрудников: “Николай, где ты сидишь? Я хочу с тобой поговорить!”
“Нейросеть делает логотип за минуты. И в отличие от живого человека, она делает не один логотип, а тысячу. То есть роль живого человека сводится к выбору, ведь творчество – это не создание логотипа, а выбор наиболее удачного варианта”.
“Сейчас мне очевидно, что в будущем будет автоматизировано все. Все, что сейчас мы делаем руками, “творческие” задачи. Но люди остаются и они будут обмениваться ценностями. На мой взгляд, поменяется структура спроса и предложения в сторону качественно новых ценностей, которые могут обеспечить только люди, например, эмоциональное тепло – это больше дело. С развитием технологий мир не остановится”.
“Интересно, что демографический состав студии с появлением Николая Иронова значительно не изменился. Мы даже продолжаем нанимать дизайнеров! То есть, чтобы Николай Иронов стал реальностью, нужно, как ни странно, много дизайнеров, которые продумают какие технологии нужно использовать, как это все должно работать”.
“В какой-то момент я обнаружил, что ежедневно захожу на сайт “Дизайн.ру” в 00.00 ночи (в это время он обычно обновлялся), чтобы посмотреть, что же сделала студия Лебедева. Я осознал, что как бы я ни старался, я все равно захожу на рынок, который делают другие люди и я всегда буду их косплеить. Тогда у меня возник план – проникнуть в эпицентр, чтобы взять оттуда все идеи и понять, как они это делают”
“В студии технология найма достаточно специфическая: вакансия с тестовым заданием. Я выбрал первую попавшуюся вакансию и выполнил тестовое задание так, что меня нельзя было не взять на работу. Задание состояло в том, что нужно было сверстать статью про адронный коллайдер. Что сделал я, сидя в Минске: естественно сверстал статью, но обнаружил, что в Петергофе есть НИИ, где есть люди, которые делали вклад в строительство коллайдера. Я купил билет Минск-Санкт-Петербург, взял с собой камеру (это важно!), снял документальный фильм про то, как я поехал в Петергоф, побывал в локальном музее НИИ, заснял разговоры, и в итоге я прикрепил этот фильм к своей работе, где было показано, как я получал информацию. Я работаю в студии 14 лет, нанимаю дизайнеров и по какой-то неведомой причине люди не делают так же, то есть они присылают просто работы, не делая этот “дополнительный шаг”, и по большей части отсеиваются”.
“Буквально на днях мы завершили большой проект, где мы сделали колоссальное количество работы, используя нейросети, но при этом команда такая же огромная, состоящая из тех же дизайнеров. Мы просто сменили инструмент! Сам рынок остался таким же, ведь рынок построен не на технологии во многом, а на социальном взаимодействии, на том, как в обществе те или иные потребности закрываются”.
Но в студию ко мне пришел все-таки человек, Сергей. Я старомоден.
Сергей из Минска, должен был стать химиком, но кто-то пошел не туда. Интереснейший разговор о нем и об искусственном интеллекте и его уникальном пути.
“Мы начали делать нейросеть Николая Иронова достаточно давно, 4 года назад, но начинали мы его создавать в условиях строжайшей секретности и не просто внешней, но и внутренней. Когда мы придумали Иронова, я написал письмо в бухгалтерию с просьбой завести карточку человека, чтобы появился такой сотрудник в студии, потому что сначала мы тестировали работу Николая на наших внутренних процессах. То есть внутри студии многие думали, что это настоящий человек! Более того, мы собрали портреты всех сотрудников студии, “скормили” их другой нейросети и сделали Иронову фоторобот. Мы завели ему имейл, и начали получать письма от сотрудников: “Николай, где ты сидишь? Я хочу с тобой поговорить!”
“Нейросеть делает логотип за минуты. И в отличие от живого человека, она делает не один логотип, а тысячу. То есть роль живого человека сводится к выбору, ведь творчество – это не создание логотипа, а выбор наиболее удачного варианта”.
“Сейчас мне очевидно, что в будущем будет автоматизировано все. Все, что сейчас мы делаем руками, “творческие” задачи. Но люди остаются и они будут обмениваться ценностями. На мой взгляд, поменяется структура спроса и предложения в сторону качественно новых ценностей, которые могут обеспечить только люди, например, эмоциональное тепло – это больше дело. С развитием технологий мир не остановится”.
“Интересно, что демографический состав студии с появлением Николая Иронова значительно не изменился. Мы даже продолжаем нанимать дизайнеров! То есть, чтобы Николай Иронов стал реальностью, нужно, как ни странно, много дизайнеров, которые продумают какие технологии нужно использовать, как это все должно работать”.
“В какой-то момент я обнаружил, что ежедневно захожу на сайт “Дизайн.ру” в 00.00 ночи (в это время он обычно обновлялся), чтобы посмотреть, что же сделала студия Лебедева. Я осознал, что как бы я ни старался, я все равно захожу на рынок, который делают другие люди и я всегда буду их косплеить. Тогда у меня возник план – проникнуть в эпицентр, чтобы взять оттуда все идеи и понять, как они это делают”
“В студии технология найма достаточно специфическая: вакансия с тестовым заданием. Я выбрал первую попавшуюся вакансию и выполнил тестовое задание так, что меня нельзя было не взять на работу. Задание состояло в том, что нужно было сверстать статью про адронный коллайдер. Что сделал я, сидя в Минске: естественно сверстал статью, но обнаружил, что в Петергофе есть НИИ, где есть люди, которые делали вклад в строительство коллайдера. Я купил билет Минск-Санкт-Петербург, взял с собой камеру (это важно!), снял документальный фильм про то, как я поехал в Петергоф, побывал в локальном музее НИИ, заснял разговоры, и в итоге я прикрепил этот фильм к своей работе, где было показано, как я получал информацию. Я работаю в студии 14 лет, нанимаю дизайнеров и по какой-то неведомой причине люди не делают так же, то есть они присылают просто работы, не делая этот “дополнительный шаг”, и по большей части отсеиваются”.
“Буквально на днях мы завершили большой проект, где мы сделали колоссальное количество работы, используя нейросети, но при этом команда такая же огромная, состоящая из тех же дизайнеров. Мы просто сменили инструмент! Сам рынок остался таким же, ведь рынок построен не на технологии во многом, а на социальном взаимодействии, на том, как в обществе те или иные потребности закрываются”.
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Залетел к Ивану Алексееву в его подкаст «Не о дизайне». Побеседовали о красоте.
Смотреть тут: https://youtu.be/bhwtpk3_jMw
Смотреть тут: https://youtu.be/bhwtpk3_jMw
Опубликована запись моего выступления «Дизайн для бизнеса», где я рассказываю о 7 принципах эффективного дизайна:
https://www.youtube.com/watch?v=Wj89bp4E4b8
https://www.youtube.com/watch?v=Wj89bp4E4b8
YouTube
Дизайн для бизнеса | Сергей Кулинкович | Prosmotr
Часто дизайнеры создают красивое визуальное оформление и совсем не учитывают эффективность своей работы для бизнеса. Почему дизайн – это в первую очередь, про продвижение, а не создание эстетики. Как вообще картинкой влиять на бизнес и почему это так важно?…
❤2
Искать не там, где предлагают
Популярность предложения создает обманчивое впечатление о его ценности.
Часто видимость продукта — это плод гиперкомпенсации его авторов. Вчерашние бедные громче всех учат зарабатывать, тепленькие записывают яркий подкаст о психологии, а перманентно ищущие — курс об отношениях.
Часто носители истинных знаний давным-давно их интегрировали и теперь сфокусированы на совсем других вещах. Другими словами, они ничего не предлагают. Но это не значит, что их знания и услуги недоступны. Напротив, это отличная возможность получить искомое на особых условиях. Достаточно найти нужного человека и просто спросить.
Ориентироваться на популярное — это путь к покупке на рыночных условиях. Рынок сглаживает экстремумы и не оставляет пространства для чуда.
Лучшие возможности открываются там, где их не предлагают.
Популярность предложения создает обманчивое впечатление о его ценности.
Часто видимость продукта — это плод гиперкомпенсации его авторов. Вчерашние бедные громче всех учат зарабатывать, тепленькие записывают яркий подкаст о психологии, а перманентно ищущие — курс об отношениях.
Часто носители истинных знаний давным-давно их интегрировали и теперь сфокусированы на совсем других вещах. Другими словами, они ничего не предлагают. Но это не значит, что их знания и услуги недоступны. Напротив, это отличная возможность получить искомое на особых условиях. Достаточно найти нужного человека и просто спросить.
Ориентироваться на популярное — это путь к покупке на рыночных условиях. Рынок сглаживает экстремумы и не оставляет пространства для чуда.
Лучшие возможности открываются там, где их не предлагают.
❤387
Профессионализм
Яркий маркер профессионализма дизайнера – широта контекста, в котором человек представляет результат своей работы. Начинающий сфокусирован на объекте приложения своих усилий, продвинутый рассматривает объект в среде его применения, профессионала интересует новое состояние всей системы, в которой возник запрос на дизайн.
Легкий способ сделать шаг наверх – заменить холст. Большинство работает на фоне чистого листа, хотя чистый лист редко является конечным пунктом назначения дизайна (если ты не ребенок с цветными карандашами).
Памятка: холст хорошего дизайнера максимально полно отражает контекст и делает преимущества нового дизайна очевидными для всех участников процесса.
Яркий маркер профессионализма дизайнера – широта контекста, в котором человек представляет результат своей работы. Начинающий сфокусирован на объекте приложения своих усилий, продвинутый рассматривает объект в среде его применения, профессионала интересует новое состояние всей системы, в которой возник запрос на дизайн.
Легкий способ сделать шаг наверх – заменить холст. Большинство работает на фоне чистого листа, хотя чистый лист редко является конечным пунктом назначения дизайна (если ты не ребенок с цветными карандашами).
Памятка: холст хорошего дизайнера максимально полно отражает контекст и делает преимущества нового дизайна очевидными для всех участников процесса.
❤168
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Фрагмент выступления в Школе Управления Сколково, где я рассказываю о своих принципах эффективного дизайна. Больше на ютубе.
❤90
15 лет в Студии Лебедева
Недавно исполнилось 15 лет как я работаю в Студии Артемия Лебедева. А еще в этом году Студии исполняется 30 лет. Это значит, что я обладаю счастливой возможностью наблюдать за развитием компании изнутри больше половины времени всего ее существования.
За этот период в Студии я успел поработать плечом к плечу с более 500 людьми над более чем 200 проектами от графического дизайна до архитектуры и от рекламы до создания сложных цифровых продуктов. Многие из работ отмечены значимыми наградами, а некоторые так вообще опередили время.
Отдельной строкой благодарю всех причастных.
Преимущества длительных отношений становятся очевидными на длинной дистанции. И чтобы не сойти с нее раньше времени, нужно предпринимать дополнительные меры.
Все это время я неустанно выступал в других ролях. В частности создавал, присоединялся, инвестировал, закрывал, продавал доли, эдвайзил самые разные компании и стартапы на самых разных, порой совершенно неожиданных рынках. Удивительным образом я стал лучше разбираться в дизайне, когда начал заниматься не «дизайном». Любопытно также, что самые яркие проекты в результате рождались именно на пересечении областей знаний.
Это с одной стороны обеспечило глубину, актуальность и востребованность моей экспертизы арт-директора, а с другой создало дополнительные контейнеры для моего флуктуирующего эго, без которых конструкция давно бы треснула.
Кароч, лайфхак – искать способы одновременно проживать много жизней, да так, чтобы они подпитывали друг друга.
Сергей Кулинкович
Недавно исполнилось 15 лет как я работаю в Студии Артемия Лебедева. А еще в этом году Студии исполняется 30 лет. Это значит, что я обладаю счастливой возможностью наблюдать за развитием компании изнутри больше половины времени всего ее существования.
За этот период в Студии я успел поработать плечом к плечу с более 500 людьми над более чем 200 проектами от графического дизайна до архитектуры и от рекламы до создания сложных цифровых продуктов. Многие из работ отмечены значимыми наградами, а некоторые так вообще опередили время.
Отдельной строкой благодарю всех причастных.
Преимущества длительных отношений становятся очевидными на длинной дистанции. И чтобы не сойти с нее раньше времени, нужно предпринимать дополнительные меры.
Все это время я неустанно выступал в других ролях. В частности создавал, присоединялся, инвестировал, закрывал, продавал доли, эдвайзил самые разные компании и стартапы на самых разных, порой совершенно неожиданных рынках. Удивительным образом я стал лучше разбираться в дизайне, когда начал заниматься не «дизайном». Любопытно также, что самые яркие проекты в результате рождались именно на пересечении областей знаний.
Это с одной стороны обеспечило глубину, актуальность и востребованность моей экспертизы арт-директора, а с другой создало дополнительные контейнеры для моего флуктуирующего эго, без которых конструкция давно бы треснула.
Кароч, лайфхак – искать способы одновременно проживать много жизней, да так, чтобы они подпитывали друг друга.
Сергей Кулинкович
❤262
Брендоносцы
Часто люди пытаются подчеркнуть свою экспертность тем, что работали с большими брендами. Вешают на себя и свои продукты цветные орденские планки в виде рядов узнаваемых логотипов.
Создается впечатление о том, что бренд обязан эксперту своим успехом. На самом же деле случайные обстоятельства убедили случайного бедолагу из компании попробовать случайное предложение. А больше это не значит ни че го.
Мысль-расколдовыватель: сила большого бренда проявляется в том, что даже бесчисленной армии непрофессиональных подрядчиков годами не удается его потопить.
Сергей Кулинкович
Часто люди пытаются подчеркнуть свою экспертность тем, что работали с большими брендами. Вешают на себя и свои продукты цветные орденские планки в виде рядов узнаваемых логотипов.
Создается впечатление о том, что бренд обязан эксперту своим успехом. На самом же деле случайные обстоятельства убедили случайного бедолагу из компании попробовать случайное предложение. А больше это не значит ни че го.
Мысль-расколдовыватель: сила большого бренда проявляется в том, что даже бесчисленной армии непрофессиональных подрядчиков годами не удается его потопить.
Сергей Кулинкович
❤140