Telegram Web Link
ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО НЕТВОРКИНГА


Недавно у Александра Кравцова вышла книга «Русский нетворкинг». В прошлом месяце она появилась в магазинах, а в Московском доме книги прошла её презентация с моим участием. Автор пригласил провести с ним интервью на сцене по теме книги и нетворкинга в целом.

К чему я это?

Во-первых, хочу порекомендовать саму книгу. Мой отзыв есть на её обложке. Думаю, что это лучшая рекомендация из возможных.

Во-вторых, хочу написать очередной лонгрид и посвятить его нетворкингу. Почему главное — это не кого знаешь ты, а кто знает тебя? Какие фаст-треки в нетворкинге сейчас? Что работает, а что нет из личного опыта, старших товарищей и т.д.

Добавьте огня этому посту, хочу понять, насколько тема для вас интересна, и буду садиться за перо)

Мои предыдущие лонгриды:
Как расти за счет окружения
Как прокачивать публичность в Telegram
🔥402
ОГНЕННЫЕ ВАКАНСИИ И ЗАПРОСЫ ОТ МЕНЯ


— Ищем СЕО Бизнес-Клуба «Основателей»
Мы сейчас на этапе разработки очень амбициозной стратегии и ищем человека, который потенциально станет СЕО клуба и нашим партнером. Посмотреть вакансию и оставить отклик можно по ссылке. Если вы откликались ранее, то до конца недели со всеми свяжемся.


— Редактор/журналист/новостник.
Ищу команду для нового контентного проекта (частичная занятость). Пока не могу дать больше деталей, но если вы классно пишите (новости, обзоры, авторские колонки, сценарии) по любой из этих тем (финансы, бизнес, инвестиции, крипта), то давайте познакомимся. Приветствуется опыт работы в бизнес СМИ или ведения телеграм-каналов.


— Мне нужно написать бота, который сможет парсить несколько Телеграм-чатов, выбирать по ключевым словам определенные сообщения и пересылать в CRM.

!!! Ребят, по боту вопрос закрыт за 10 минут! Поделились готовым решением. Вы лучшие)


Если что-то заинтересовало или вы можете кого-то порекомендовать, то буду очень обязан.
Контакт для связи @kut_pa

PS Сегодня в 19 часов приходите на наши бизнес-разборы.
🔥45
СЛОЖНЫЕ СОТРУДНИКИ


Часто слышу в компаниях, что они не смогли сработаться с каким-то сотрудником, потому что человек был слишком сложным.

По моим наблюдениям, почти все выдающиеся в чем-то люди также будут в чем-то сложны и неординарны.

Успешный продажник может быть жутким наглецом, самый креативный маркетолог — самым необязательным, а гениальный инженер — без капли эмпатии.

Однако в своей главной роли они могут быть лучшими, как и менеджер, который умеет добиваться больших результатов с такой командой.

В следующий раз, когда вам захочется пожаловаться на трудного сотрудника, спросите себя:

— может, это не человек трудный, а я слабый управленец?
🔥248
Приехали в ЗАГС, забыли дома паспорта, но все случилось) Такие вот новости!
🔥917
20 МИЛЛИАРДОВ НА БЛИНАХ

Рецепт бизнеса: замешиваешь каждую ночь 12 тонн теста, из которого готовишь и продаешь 120 тыс блинов ежедневно = более 20 млрд рублей в год.

Новый герой Основателей — Михаил Гончаров. Основатель сети «Теремок».

Обсудили как построить крупнейшую сеть из 330 ресторанов на очень конкурентном рынке, почему люди которые хотят миллионы — шарлатаны, как относиться к проблемам, чтобы они не выбивали во время кризисов и еще много всего интересного.

Приятного просмотра!

https://www.youtube.com/watch?v=S_tfqf_3iHE
🔥123
ЧТО ДЕЛАТЬ С ТОКСИЧНОЙ ЗВЕЗДОЙ?

В комментариях к посту о сложных сотрудниках возник вопрос: увольнять ли токсичных, но при этом результативных коллег? Обещал ответить отдельно.

Начну с определения.
Для меня токсичность — это совпадение двух факторов:

а) Человек своим привычным поведением создает негативную атмосферу в команде: сплетни, нытье, манипуляции, конфликты, перекладывание ответственности и т.д.

б) Он не воспринимает обратную связь, не готов меняться и в целом считает себя всегда правым.

В случае такого комбо, мой ответ однозначный — увольнять, независимо от былых заслуг!

Почему? Основной ущерб для бизнеса от такого человека не в его малоэффективности. Главная проблема в том, что вся команда с токсичной звездой на борту становится менее эффективной. Если с решением затягивать, то начнут уходить ценные кадры, а новые будут плохо приживаться.

У меня был опыт, когда в результате увольнения таких людей, оставшийся отдел становился более продуктивным. Рано или поздно, но всегда место уволенного сотрудника занимает более опытный и подходящий человек. Не бойтесь увольнять токсиков.
🔥205
ГЕНИЙ ИЛИ АНТИГЕРОЙ?

Этого человека чаще всего приводят в качестве иконы великого предпринимателя, изобретателя или визионера. Одновременно с этим он скорее антипример руководителя, партнера, друга или отца.

Он построил триллионную компанию, но не осилил колледж. Двигал мировой прогресс, но рак лечил народными средствами. Нанимал лучших сотрудников, но бросил собственную дочь.

Хиппи, наркоман и деспот или гений, предприниматель и революционер?

Попытались разобраться кем на деле был Стив Джобс в нашем новом коротком формате «Основатели Ретро» (всего 20 минут).

Приятного просмотра и поделитесь в комментариях, а кто Стив Джобс для вас?

https://www.youtube.com/watch?v=hagGfrNlKF4
🔥74
Ищу экспертизу в коворкингах и производстве электроники


Готовим с Эдом пару новых проектов. Ищем потенциальных партнеров или людей, которые могли бы нас проконсультировать.

1. Коворкинги. Нужен человек, который имеет опыт создания и развития коворкингов. В идеале сетевых в разных регионах страны.

2. Электроника, цифровая и бытовая техника, аксессуары. Нужна очень широкая экспертиза в контрактном или собственном производстве, поиске вайт-лейбл решений, продуктовых исследованиях и построении клиентского сервиса.

Больше деталей пока дать не могу, но если считаете, что это вы, то пишите мне напрямую @kutergin. Если знаете таких людей, то тоже пишите) Только начните с вашего опыта, пожалуйста. Всем отвечу.

Чуть позже расскажу о новых проектах, когда проверим ключевые гипотезы и будем готовы к старту. В этом году их будет несколько. Еще пришла идея периодически показывать на «Основателях» процесс запуска и развития новых компаний со всей изнанкой.

Было бы интересно смотреть подобный контент? Что обязательно в нем должно быть?
🔥196
В ЧЕМ ТВОЙ СЕКРЕТ?

Часто успешные основатели на этот вопрос, отвечают, что им просто повезло.

Конечно, за этим везением всегда скрываются навыки и умения, социальный и финансовый капитал и т.д. То, что нарабатывается годами и не присуще новичкам.

Но есть очень важный фактор, который доступен абсолютно всем — рождать новые возможности. И стартапер, и опытный бизнесмен, и огромная корпорация могут напрямую влиять на него просто количеством попыток. Вписываться в новое, исследовать и общаться с рынком, перебирать гипотезы, запускать MVP и т.д.

Джефф Безос говорил: «Наш успех в Амазоне — это функция от того, сколько экспериментов мы проводили за год, месяц, неделю, день…»

Кстати, именно про него мы снаяли наш новый подкаст. Скоро покажу)
🔥158
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
КРУЧЕ ДЖОБСА И ЦУКЕРБЕРГА!

Ловите новый выпуск про одного из самых выдающихся предпринимателей современности — Джеффа Безоса.

Кстати, в этом выпуске мы с Эдом оба вернулись в кадр, а еще вернули вставки с нашими историями и спорами. Как вы просили)

Сморите тизер, а лучше сразу полную версию на Ютубе.

Приятного просмотра и аппетита)

https://www.youtube.com/watch?v=DAGNhcWxGk8
🔥86
Кутергин в огне 🔥
КАК ЖЕ ДОСТАЛИ ЭТИ ЗВОНКИ Никогда не отвечаю на звонки, о которых не договаривался, даже если вижу кто звонит и в целом мог бы ответить. Во-первых, о любом звонке нужно договариваться заранее (исключение — близкие люди и партнеры). Звонок это всегда вторжение…
СПАМЕРЫ ТЕПЕРЬ НЕ БЕСПОКОЯТ

Помните мою жалобу на спам звонки и неспособность разных блокировщиков их перехватывать? Я нашел самое простое и идеальное решение.

Какой же это кайф! Телефон практически не звонит. Большинство моего общения в чатах или конфколах, а если кому-то нужно созвониться, то приличные люди об этом договариваются заранее.

За 4 месяца тестирования никаких экстренных ситуаций или важных запросов я не пропустил. Во всяком случае, если я об этом не узнал, значит это было не так важно.

Пользуйтесь!
🔥178
Не спрашивайте у сотрудника: «Можем ли мы это сделать?»

Точно возможно все, вопрос лишь в квалификации команды, наличии ресурсов и стоимости риска.

Лучшая формулировка:
- Как мы можем это сделать и сколько это будет стоить?

Иногда потенциальные риски обходятся дешевле, чем время, которое компания тратит на их обсуждение. Дай волю юристам и большинство бизнесов было бы безопаснее вообще никогда не открывать)
🔥226
Первые 100 тыс подписчиков на нашем YouTube-канале появились за 12 месяцев, на вторую сотню потребовалось уже 6 месяцев.

Кстати, сегодня выйдет новый подкаст с очень крутым предпринимателем из глобального списка Форбс. Уже заливаем!
🔥175
САМЫЙ СКРОМНЫЙ МИЛЛИАРДЕР СТРАНЫ

Этот человек построил бизнес с оборотом 860 млрд рублей и попал в глобальный рейтинг Forbes с личным состоянием $1,3 млрд.

К нам на подкаст он приехал один на самокате, а в своей квартире во Владивостоке ремонт делает своими руками!

Невероятно интересный человек и основатель розничной сети DNS — Дмитрий Алексеев.

Приятного просмотра
https://www.youtube.com/watch?v=AiTe9X5rz5A
🔥148
Нашел идеального AI-ассистента, который сопровождает меня на всех важных звонках.

TLDV.io — записывает конфколы (zoom, meet, teams), транскрибирует их в текст, готовит короткие ревью и отвечает на любые запросы в контексте прошедшего звонка. Например, в формате чата можно спросить ассистента, а на какие вопросы собеседник не ответил, какие идеи им предлагались, о каких дальнейших шагах мы договорились и т.д.

Идеально решил мою давнюю проблему после собеседований. У меня есть правило: провел собеседование — сразу фиксируй в заметках. Чем больше времени проходит с момента звонка, тем сложнее потом вспомнить детали, особенно при активном найме на разные позиции. Конечно, иногда я забывал это делать.

А искусственный интеллект — не подводит. Буквально за пару запросов сейчас я могу найти любой разговор или найти в нем нужный таймкод, чтобы пересмотреть конкретный ответ на вопрос и т.д.

PS. Из забавного: недавно мой собеседник на звонок тоже пришел со своим AI-ассистентом (к конференции ассистенты подключаются как отдельные пользователи). Посмеялись, что наверное уже скоро они смогут прекрасно обходиться на звонках без нас.

Пользуетесь чем-то подобным?
🔥250
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Про ситуацию с Бакальчук

Вспомнил как во время нашего разговора с Татьяной она заметила, что ее супруг не является сооснователем компании, а основатель у ВБ только один.

Еще на мой вопрос про наличие у Владислава доли, Татьяна ответила, что «в рамках семьи это не особо работает». Однако, судя по сегодняшним новостям, эти формальности и стали источником конфликта. Вот кусок из подкаста, где она рассказывает о роли мужа в компании.

Есть у меня личный принцип — не делать бизнес с близкими родственниками. Не смешивать роли.

Разруливать одновременно спор хозяйствующих субъектов, акционерный конфликт и семейный развод с подключением не очень системных решал медиаторов — такого и врагу не пожелаешь!

Надеюсь, что все разрешится цивилизованно.

UPD:
Заявление Бакальчук: все фейк, никакого рейдерства нет, в заложниках Татьяну и детей никто не держит, с мужем разводятся.
🔥168
Как построить бизнес с выручкой 280 млрд при инвестициях в 1,5 млн?


А спустя несколько лет полностью выйти из операционки, чтобы заниматься любимыми делами и узнавать о новостях своей компании из СМИ?

Звучит как реклама какого-то инфопродукта, но это реальный пример и очень крутой бизнес, который мы все с вами хорошо знаем.

Встречайте нового героя «Основателей» Андрея Кривенко - основателя ВкусВилл, Beyond Taylor и фонда ТилТех!

Этот выпуск совсем не похож на все, что мы делали ранее. Помимо Андрея в нем будет еще несколько классных героев, много разных локаций, а мы с Эдом даже устроились в магазин и даркстор ВкусВилла, чтобы показать вам как все устроено изнутри.

Так же в конце выпуска мы анонсируем конкурс и разыграем личную встречу с Андреем.

Приятного просмотра!
https://www.youtube.com/watch?v=6SDVGxVL8Vo

PS Напишите, пожалуйста, как вам новый формат выпуска! Можно сразу в комментариях на Ютубе.
🔥132
2025/07/08 15:30:09
Back to Top
HTML Embed Code: