Telegram Web Link
Время отдавать долги

Я никогда не размещаю рекламу в этом канале, но считаю важным поддерживать проекты своих друзей и предпринимателей, которые были героями нашего канала, гостями сообщества или спикерами конференции.


Один из рекордсменов по участию в активностях «Основателей», конечно, любитель всевозможных рекордов — Оскар Хартманн.

В рамках дружеского пиара представляю его новый продукт — Unicorn Camp. Это трёхдневный интенсив по выбору бизнес-модели и масштабированию вашего проекта.

В программе — разбор сотен бизнес-моделей мировых «единорогов», алгоритмы их роста и масштабирования, работа в форум-группах и решение реальных запросов вместе с другими предпринимателями.

Ближайший интенсив пройдёт 18–20 апреля. По промо-коду КУТЕРГИН — скидка 5%.

Все подробности и регистрация по ссылке
Если вам иногда кажется, что вы неудачник или собрали все возможные грабли в жизни, а у других всё иначе — это не так!

Прямо сейчас множество ваших коллег по цеху тоже сталкиваются с трудностями. Даже тот успешный человек, который со сцены рассказывает, как у него всё легко и гладко! Поверьте, у него тоже сейчас есть свой головняк и заморочки — и, возможно, не меньше ваших.

Просто люди редко говорят публично о своих ошибках, слабостях и испытаниях. Именно об этом сегодня мы начали снимать новый мотивационный фильм с классными предпринимателями. Скоро вернусь к вам.
Быть предпринимателем несмотря ни на что!

Встречайте наш новый фильм с невероятными историями людей, которые не сдались и осуществили свои мечты.

Михаил Кучмент (Hoff)
Игорь Рыбаков (Технониколь)
Ксения Рясова (Finn Flare)
Виктор Кузнецов (Все Инструменты)
Стас Асафьев (Автопрагмат)
Дмитрий Думик (Chatfuel)
Анна Фомичева (DIGITAL VED)
Владислав Бондаренко (PRIMERA)


Предпринимателями рождаются или становятся? Можно ли быстро расти и зарабатывать в легости? Как бороться с неопределенностью и стрессом? Как выбраться со дна? Об этом и многом другом смотрите в новом выпуске.

Приятного просмотра!

https://youtu.be/F0YPfF_i8HE
Как стать партнером Основателей?

Моя подготовка к конференции началась еще в прошлом году, когда я собирал команду и общался с опытными организаторами. Большинство предупреждали меня о каких-то сложностях: подрядчики подводят, расходы не всегда окупаются, спикеры и рекламодатели неохотно сотрудничают с новичками и т.д.

Пока мой личный опыт все это опровергает. Мы быстро собрали сильную команду, спикеры на сайте говорят за себя сами, а за уровень партнеров я испытываю отдельную гордость.

Например, на конференции будет работать отдельная премиальная-зона с едой и транспортом для VIP-участников от Ultima Яндекс, а наши друзья из Альфа Банка делают бизнес-лаундж. В партнерской зоне будут стенды компаний героев нашего подкаста: Sea Breeze Эмина Агаларова, Whitewill Олега Торбосова и других.

Мы всегда рады сильным партнерам, если хотите присоединиться, то пишите Лике @likayg
Два типа проблем, из-за которых не стоит переживать

1. Если проблему можно решить, беспокоиться нерационально — нужно действовать.

2. Если проблему решить невозможно, беспокоиться бессмысленно — нужно принять, сделать выводы и двигаться дальше.

Сложный вопрос только один — какой пункт выбрать?
Новую страну, новый город и новый день исследовать с пробежки. Утро в Марракеше.
Что общего в презентациях предпринимателей, которые привлекают инвестиции и резюме кандидатов, которые ищут работу?

В обоих случаях перед нами будет представлена лучшая версия человека, которую, возможно, в процессе сотрудничества мы никогда не увидим)

Если на данном этапе знакомства что-то вызывает сомнения, но кажется незначительным, то стоит обратить именно на это самое пристальное внимание! Если что-то цепляется на самом старте во время конфетно-букетного, то дальше будет хуже.
Без каких принципов любое дело обречено на провал?

Снял для вас новый короткий ролик с ответами на вопросы, из которого вы узнаете:

— 3 самых главных составляющих успешного дела!
— Как запускать любой новый продукт? По шагам.
— Что важнее: финансовый или социальный капитал?
— Так ли важна мотивация и дисциплина для больших результатов?
— Почему тебе нужен кофаундер на самом деле?
— Многим успешным предпринимателям просто повезло?

По плотности материала эти 15 минут точно будут полезными, даже если вы не предприниматель.

Приятного просмотра https://youtu.be/lkcmxU0q4wY
В глобальный список Forbes вошли сразу 146 россиян, и это рекорд за всё время.

15 наших соотечественников-миллиардеров попали в него впервые. Испытываете ли вы по этому поводу гордость?
Anonymous Poll
33%
Да
14%
Нет
25%
Нейтрально — пока меня нет в этом списке
18%
Думаю, что еще очень многих они не посчитали)
11%
Посомтреть варианты
Его сервисом, созданным в Новосибирске, пользуются более 70 миллионов человек, а Forbes оценил своимость его компании в 610 млн долларов.

Недавно у нас в сообществе выступал Александр Сысоев, основатель компании 2GIS и мой давний товарищ.

Когда-то он начинал этот бизнес с друзьями на чердаке, а сейчас в его компании трудится более 6 тыс. сотрудников по всему миру. Саша — один из самых сильных основателей, которого я могу часами слушать с рассказами о найме, лидерстве, корпоративной культуре и развитии людей. Он даже провел нам небольшой тренинг во время встречи)

Делюсь с вами несколькими принципами Александра, которые попали в меня сильнее всего:


— Я перестал играть в самого умного парня в комнате. Каждый из руководителей компании должен быть умнее меня в своей функции — это условие, с которым бизнес начал расти быстрее.

— Моя главная ошибка — поздно увольнял посредственных сотрудников и быстро нанимал, а — должно быть всё наоборот.

— Ключевой принцип в найме — отсеивать людей, которые не разделяют ценности компании, так как долгосрочно они всегда менее эффективны и разрушают коллектив.

— Важно создавать культуру, а не просто рабочее место — команда работает эффективнее, когда разделяет общие ценности: командная работа, фокус на результат, готовность к изменениям, динамичность и драйв.

— Энергия и страсть важнее опыта — бизнес строится на сильных идеях, но без позитивных эмоций они не работают. Важно создавать радость не только от результата, но и от процесса.

— Лидер задаёт тон — если руководитель теряет драйв, команда быстрее выгорает. Важно контролировать свои эмоции, требовать этого от руководителей и заряжать друг друга правильным настроем.

— Как конкурировать с гигантами и экосистемами? — делать продукт точнее и лучше, быстро адаптироваться и давать ключевым сотрудникам возможность расти внутри компании.


Александр не очень публичный человек и редко даёт интервью, но за его спиной уникальный опыт создания более десяти разных бизнесов, которым он тоже поделится 16 апреля на нашей конференци OSNOVATELI.LIVE.

Билеты пока есть!
2025/06/28 07:05:35
Back to Top
HTML Embed Code: