Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
«به احترام معلمانی که زیربنای فرهنگ، انسانیت و توسعه پایدار را میسازند»🎊👏
روز معلم فرصتی است برای ارج نهادن به کسانی که با هدایت خود، نسلهای آینده را پرورش میدهند. معلمان ، اساتید نه تنها دانش را منتقل میکنند، بلکه به عنوان افرادی تأثیرگذار در انتقال فرهنگ و ارزشها به نسلهای بعدی عمل میکنند.
در دنیای مدیریت، معلمان و مدیران سرمایه انسانی همراستا هستند، چرا که هر دو در مسیر ساخت و ارتقاء جامعهای پایدار و موفق قدم برمیدارند.
روز معلم را به همه عزیزانی که با تعهد و سختکوشی در پرورش انسانهای فرهیخته و مسئول در جامعه تلاش میکنند، تبریک میگوییم.
امید است که همیشه در کنار هم، با انتقال ارزشها و غنای فرهنگی ، به ساخت آیندهای بهتر برای نسلهای بعدی کمک کنیم.
🖋 انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
۱2 اردیبهشت ۱۴۰۴
http://www.shoghl.org
روز معلم فرصتی است برای ارج نهادن به کسانی که با هدایت خود، نسلهای آینده را پرورش میدهند. معلمان ، اساتید نه تنها دانش را منتقل میکنند، بلکه به عنوان افرادی تأثیرگذار در انتقال فرهنگ و ارزشها به نسلهای بعدی عمل میکنند.
در دنیای مدیریت، معلمان و مدیران سرمایه انسانی همراستا هستند، چرا که هر دو در مسیر ساخت و ارتقاء جامعهای پایدار و موفق قدم برمیدارند.
روز معلم را به همه عزیزانی که با تعهد و سختکوشی در پرورش انسانهای فرهیخته و مسئول در جامعه تلاش میکنند، تبریک میگوییم.
امید است که همیشه در کنار هم، با انتقال ارزشها و غنای فرهنگی ، به ساخت آیندهای بهتر برای نسلهای بعدی کمک کنیم.
🖋 انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
۱2 اردیبهشت ۱۴۰۴
http://www.shoghl.org
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
📣 فرم #عضویت
عزیزانی که جدیدا واردشبکه شده وموفق به تکمیل فرم نشده اندخواهشمنداست برای استمرارحضوردر باشگاه تخصصی مدیران حرفه ای|انجمن صنفی مدیران با 60هزار مدیر ومتخصص ،شماره 09123843135 راذخیره و فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس محجوب
https://b2n.ir/talentregis
لینکها:
تلگرام:13هزار مدیر و متخصص
https://www.tg-me.com/hrmSupergroup
#واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
#بله5هزار متخصص
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
#اینستا
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
#لینکدین
60 LinkedInهزارکانکشن
https://lnkd.in/emZbPi8j
#انجمن https://b2n.ir/linkhrm
#گروه https://b2n.ir/hrlinkedin
#نشستها (بیش ازهزار) https://www.tg-me.com/HRMIR/16148
#استخدام
https://www.tg-me.com/Rcruitment
#آموزشی
https://www.tg-me.com/hrmtiran
#ظرفیت_سنجی
https://b2n.ir/Capacit
#اقتصادی
https://www.tg-me.com/refahihr
#روابط_کار
https://www.tg-me.com/laborrelations
#سایت
http://www.shoghl.org/
#تویتر
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
#یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
#کلاب
https://www.clubhouse.com/@hrmir
عزیزانی که جدیدا واردشبکه شده وموفق به تکمیل فرم نشده اندخواهشمنداست برای استمرارحضوردر باشگاه تخصصی مدیران حرفه ای|انجمن صنفی مدیران با 60هزار مدیر ومتخصص ،شماره 09123843135 راذخیره و فرم عضویت راتکمیل فرمایند.باسپاس محجوب
https://b2n.ir/talentregis
لینکها:
تلگرام:13هزار مدیر و متخصص
https://www.tg-me.com/hrmSupergroup
#واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
#بله5هزار متخصص
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
#اینستا
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
#لینکدین
60 LinkedInهزارکانکشن
https://lnkd.in/emZbPi8j
#انجمن https://b2n.ir/linkhrm
#گروه https://b2n.ir/hrlinkedin
#نشستها (بیش ازهزار) https://www.tg-me.com/HRMIR/16148
#استخدام
https://www.tg-me.com/Rcruitment
#آموزشی
https://www.tg-me.com/hrmtiran
#ظرفیت_سنجی
https://b2n.ir/Capacit
#اقتصادی
https://www.tg-me.com/refahihr
#روابط_کار
https://www.tg-me.com/laborrelations
#سایت
http://www.shoghl.org/
#تویتر
https://twitter.com/mahjoub_hrm
#فیسبوک
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
#یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
#کلاب
https://www.clubhouse.com/@hrmir
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
گزارش روندهای جهانی سرمایه انسانی Deloitte – سال ۲۰۲۵
عنوان: "Work Re-Architected: Balancing Human and Business Outcomes"
منتشرشده توسط: Deloitte Insights
شرکتکنندگان: بیش از ۹٬۰۰۰ رهبر کسبوکار و منابع انسانی از ۹۳ کشور
گزارش ۲۰۲۵ دیلویت بر چالش اصلی رهبران منابع انسانی تمرکز دارد: چگونه میتوان میان اهداف تجاری و نیازهای انسانی تعادل برقرار کرد؟
سازمانهایی که این تعادل را برقرار میکنند، آیندهنگرتر، چابکتر و توانمندترند.
🔍 ۵ روند کلیدی :
1. تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
تنها ۱۶٪ از سازمانها تصمیماتی میگیرند که بهطور همزمان نتایج انسانی و تجاری را در نظر میگیرند.
سازمانهای پیشرو ۲۲ برابر بیشتر احتمال دارد چنین تصمیماتی بگیرند.
2. بازطراحی کار (Work Re-Architecture)
گذار از شغلمحوری به مهارتمحوری
تعریف کار بر اساس جریان ارزش، پروژهها و مشارکت تیمی
کاهش تمرکز بر شرح شغل سنتی و افزایش انعطافپذیری
3. توانمندسازی کارکنان
۷۸٪ از رهبران میگویند توانمندسازی موجب چابکی میشود
👈👈 ادامه گزارش و فایل اصلی ...
https://shoghl.org/deloitte/
عنوان: "Work Re-Architected: Balancing Human and Business Outcomes"
منتشرشده توسط: Deloitte Insights
شرکتکنندگان: بیش از ۹٬۰۰۰ رهبر کسبوکار و منابع انسانی از ۹۳ کشور
گزارش ۲۰۲۵ دیلویت بر چالش اصلی رهبران منابع انسانی تمرکز دارد: چگونه میتوان میان اهداف تجاری و نیازهای انسانی تعادل برقرار کرد؟
سازمانهایی که این تعادل را برقرار میکنند، آیندهنگرتر، چابکتر و توانمندترند.
🔍 ۵ روند کلیدی :
1. تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
تنها ۱۶٪ از سازمانها تصمیماتی میگیرند که بهطور همزمان نتایج انسانی و تجاری را در نظر میگیرند.
سازمانهای پیشرو ۲۲ برابر بیشتر احتمال دارد چنین تصمیماتی بگیرند.
2. بازطراحی کار (Work Re-Architecture)
گذار از شغلمحوری به مهارتمحوری
تعریف کار بر اساس جریان ارزش، پروژهها و مشارکت تیمی
کاهش تمرکز بر شرح شغل سنتی و افزایش انعطافپذیری
3. توانمندسازی کارکنان
۷۸٪ از رهبران میگویند توانمندسازی موجب چابکی میشود
👈👈 ادامه گزارش و فایل اصلی ...
https://shoghl.org/deloitte/
Forwarded from ف.فرجی
پنجشنبه در کل استانهای کشور تعطیل شد
🔹معاون وزیر کشور در بخشنامهای به استانداران سراسر کشور اعلام کرد که براساس مصوبه کارگروه مدیریت بهینه مصرف انرژی، ساعت کاری کلیه دستگاهها و موسسات عمومی دولتی و غیردولتی، بانکها، بیمهها و شهرداریها در بازه ۲۰ اردیبهشت تا ۳۱ شهریور از ساعت ۶ الی ۱۳ خواهد بود و روزهای پنجشنبه نیز تا ۳۱ شهریور در کل استانهای کشور تعطیل است./میان تیتر
🔹معاون وزیر کشور در بخشنامهای به استانداران سراسر کشور اعلام کرد که براساس مصوبه کارگروه مدیریت بهینه مصرف انرژی، ساعت کاری کلیه دستگاهها و موسسات عمومی دولتی و غیردولتی، بانکها، بیمهها و شهرداریها در بازه ۲۰ اردیبهشت تا ۳۱ شهریور از ساعت ۶ الی ۱۳ خواهد بود و روزهای پنجشنبه نیز تا ۳۱ شهریور در کل استانهای کشور تعطیل است./میان تیتر
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
💻کارگاه1313 آزمون #رورشاخ چیست؟
انلاین رایگان
⚡️ کاربرد #آزمون رورشاخ در سازمان ها
#توسعه_فردی #توسعه_سازمانی
قدرت #سازگاری #ایده_پردازی #استعداد
تشخیص #شخصیت #درونگرا #برون_گرا #میان_گر
🗓 تاریخ: چهارشنبه 24 اردیبهشت
⏰ ساعت: 21:00
🎯 مخاطبان: مدیران ، متخصصان ارشد و میانی
🎓تسهیل گران :
اقای دکتر داریوش سنقری
سرکار خانم سپیده اکبرپور
برگزاری در گروه تلگرام انجمن صنفی مدیران ...
https://www.tg-me.com/hrmSupergroup
📌اشنایی بیشتر : باشگاه مدیران حرفهای و انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌐 شبکه بزرگ مدیران ومتخصصین با بیش از 60 هزار عضو :
کانال واتس اپ Professional Managers Club
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
🔗 لینکدین:
https://lnkd.in/emZbPi8j
تجمیع بیش از یکهزار نشست
https://www.tg-me.com/HRMIR
اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
شبکه بله، بیش از 5هزار متخصص
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
انلاین رایگان
⚡️ کاربرد #آزمون رورشاخ در سازمان ها
#توسعه_فردی #توسعه_سازمانی
قدرت #سازگاری #ایده_پردازی #استعداد
تشخیص #شخصیت #درونگرا #برون_گرا #میان_گر
🗓 تاریخ: چهارشنبه 24 اردیبهشت
⏰ ساعت: 21:00
🎯 مخاطبان: مدیران ، متخصصان ارشد و میانی
🎓تسهیل گران :
اقای دکتر داریوش سنقری
سرکار خانم سپیده اکبرپور
برگزاری در گروه تلگرام انجمن صنفی مدیران ...
https://www.tg-me.com/hrmSupergroup
📌اشنایی بیشتر : باشگاه مدیران حرفهای و انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
🌐 شبکه بزرگ مدیران ومتخصصین با بیش از 60 هزار عضو :
کانال واتس اپ Professional Managers Club
https://whatsapp.com/channel/0029Vb2zooWG3R3hlmnm1i1F
🔗 لینکدین:
https://lnkd.in/emZbPi8j
تجمیع بیش از یکهزار نشست
https://www.tg-me.com/HRMIR
اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
شبکه بله، بیش از 5هزار متخصص
ble.ir/join/YWNiNmU3Ym
Forwarded from م محمودی
آئین_نامه_نحوه_انعقاد_قراردادهای_مربوط_به_تعیین_و_پرداخت_افزایش.pdf
417.3 KB
آئین_نامه_نحوه_انعقاد_قراردادهای_مربوط_به_تعیین_و_پرداخت_افزایش.pdf
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
۶ سطح سلسله مراتب عناوین شغلی منابع انسانی
به سازمانها کمک میکند تا ساختار تیمهای HR خود را بهتر درک و مدیریت کنند. این سطوح به شرح زیر هستند:
۱٫ سطح اجرایی (Executive Level)
در بالاترین سطح، عناوینی مانند Chief Human Resources Officer (CHRO) یا Chief People Officer (CPO) قرار دارند. این افراد مسئول تدوین استراتژیهای کلان منابع انسانی و هماهنگی با مدیریت ارشد سازمان هستند.
https://shoghl.org/human-resources-job-titles/
به سازمانها کمک میکند تا ساختار تیمهای HR خود را بهتر درک و مدیریت کنند. این سطوح به شرح زیر هستند:
۱٫ سطح اجرایی (Executive Level)
در بالاترین سطح، عناوینی مانند Chief Human Resources Officer (CHRO) یا Chief People Officer (CPO) قرار دارند. این افراد مسئول تدوین استراتژیهای کلان منابع انسانی و هماهنگی با مدیریت ارشد سازمان هستند.
https://shoghl.org/human-resources-job-titles/
انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی
6 سطح سلسله مراتب عناوین شغلی منابع انسانی
6 سطح سلسله مراتب عناوین شغلی منابع انسانی
سایت Ongig یک ساختار سلسلهمراتبی ششسطحی برای عناوین شغلی منابع انسانی (HR) ارائه داده است که به سازمانها کمک میکند تا ساختار تیمهای HR خود را بهتر درک و مدیریت کنند. این سطوح به شرح زیر هستند:
1. سطح اجرایی…
سایت Ongig یک ساختار سلسلهمراتبی ششسطحی برای عناوین شغلی منابع انسانی (HR) ارائه داده است که به سازمانها کمک میکند تا ساختار تیمهای HR خود را بهتر درک و مدیریت کنند. این سطوح به شرح زیر هستند:
1. سطح اجرایی…
Forwarded from H R
آئین نامه انضباطی .pdf
716.3 KB
آئین نامه انضباطی .pdf
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
نگاهی جامع به آینده کار
رویکردی انسانمحور به نیروی کار معاصر جهانی
پیشرفت، با شنیدن صدای نیروی کار و پاسخ دادن به آن آغاز میشود.
SHRM Unveils Groundbreaking Global Worker Project Research: A Comprehensive Look at the Future of Work
SHRM از پروژه پیشگامانه کارگران جهانی رونمایی میکند:
ادامه در
https://shoghl.org/human-centered/
رویکردی انسانمحور به نیروی کار معاصر جهانی
پیشرفت، با شنیدن صدای نیروی کار و پاسخ دادن به آن آغاز میشود.
SHRM Unveils Groundbreaking Global Worker Project Research: A Comprehensive Look at the Future of Work
SHRM از پروژه پیشگامانه کارگران جهانی رونمایی میکند:
ادامه در
https://shoghl.org/human-centered/
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
🔝 رتبهبندی منابع بینالمللی بر اساس میزان ارجاع و تأثیر علمی
1. Harvard Business Review (HBR)
ضریب تأثیر (Impact Factor): 9.1 (5 ساله: 12)
رتبهبندی: Q1 در حوزه مدیریت (96٪ بالا)
مقالات پرارجاع: "The Core Competence of the Corporation" با بیش از 11,700 ارجاع
Gallup.com+2Web of Science Journal+2Web of Science Journal+2
Research.com
2. MIT Sloan Management Review
h-index: 118
ضریب تأثیر: 4.0 (5 ساله: 4.5)
رتبهبندی: Q2 در حوزه مدیریت (70٪ بالا)
مقالات پرارجاع: "The Era of Open Innovation" با بیش از 2,400 ارجاع
Research.com
3. McKinsey & Company
نوع محتوا: گزارشهای تحلیلی و مشاورهای با استناد بالا در مقالات علمی و پایاننامهها
مثال: گزارش "The State of Organizations 2023" که بهطور گسترده در مطالعات سازمانی مورد استفاده قرار گرفته است.
McKinsey & Company+1McKinsey & Company+1
4. Deloitte Insights
نوع محتوا: گزارشهای سالانه مانند "Global Human Capital Trends" که در مقالات علمی و صنعتی مورد استناد قرار میگیرند.
مثال: گزارشهای سالهای اخیر که بهعنوان منابع معتبر در حوزه منابع انسانی شناخته میشوند.
5. World Economic Forum (WEF)
نوع محتوا: گزارشهای آیندهپژوهی مانند "Future of Jobs Report" که در مطالعات بازار کار و سیاستگذاری مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: گزارش "Future of Jobs Report 2025" که دیدگاههای بیش از 1,000 کارفرمای جهانی را در بر میگیرد.
Coursera Blog+2World Economic Forum Reports+2World Economic Forum+2
6. Gallup
نوع محتوا: گزارشهای نظرسنجی و تحلیلهای آماری مانند "State of the Global Workplace" که در مطالعات رفتار سازمانی و منابع انسانی مورد استناد قرار میگیرند.
مثال: گزارشهای سالانه که دادههای مربوط به تعامل کارکنان و بهرهوری را ارائه میدهند.
AHTD+1Gallup.com+1
7. Gartner HR Research
نوع محتوا: تحلیلهای بازار و دادههای مربوط به منابع انسانی که در گزارشهای صنعتی و تصمیمگیریهای سازمانی مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: راهنماها و تحلیلهای مربوط به آینده کار و بهرهوری عملیاتی در منابع انسانی.
8. SHRM (Society for Human Resource Management)
نوع محتوا: مقالات کاربردی و راهنماهای اجرایی در حوزه منابع انسانی که بیشتر در محیطهای حرفهای و صنعتی مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: مقالات و راهنماهایی که به مسائل روز منابع انسانی میپردازند.
9. CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development)
نوع محتوا: منابع آموزشی و راهنماهای حرفهای در حوزه منابع انسانی که بیشتر در محیطهای آموزشی و حرفهای مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: راهنماها و منابع آموزشی برای دانشجویان و متخصصان منابع انسانی.
1. Harvard Business Review (HBR)
ضریب تأثیر (Impact Factor): 9.1 (5 ساله: 12)
رتبهبندی: Q1 در حوزه مدیریت (96٪ بالا)
مقالات پرارجاع: "The Core Competence of the Corporation" با بیش از 11,700 ارجاع
Gallup.com+2Web of Science Journal+2Web of Science Journal+2
Research.com
2. MIT Sloan Management Review
h-index: 118
ضریب تأثیر: 4.0 (5 ساله: 4.5)
رتبهبندی: Q2 در حوزه مدیریت (70٪ بالا)
مقالات پرارجاع: "The Era of Open Innovation" با بیش از 2,400 ارجاع
Research.com
3. McKinsey & Company
نوع محتوا: گزارشهای تحلیلی و مشاورهای با استناد بالا در مقالات علمی و پایاننامهها
مثال: گزارش "The State of Organizations 2023" که بهطور گسترده در مطالعات سازمانی مورد استفاده قرار گرفته است.
McKinsey & Company+1McKinsey & Company+1
4. Deloitte Insights
نوع محتوا: گزارشهای سالانه مانند "Global Human Capital Trends" که در مقالات علمی و صنعتی مورد استناد قرار میگیرند.
مثال: گزارشهای سالهای اخیر که بهعنوان منابع معتبر در حوزه منابع انسانی شناخته میشوند.
5. World Economic Forum (WEF)
نوع محتوا: گزارشهای آیندهپژوهی مانند "Future of Jobs Report" که در مطالعات بازار کار و سیاستگذاری مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: گزارش "Future of Jobs Report 2025" که دیدگاههای بیش از 1,000 کارفرمای جهانی را در بر میگیرد.
Coursera Blog+2World Economic Forum Reports+2World Economic Forum+2
6. Gallup
نوع محتوا: گزارشهای نظرسنجی و تحلیلهای آماری مانند "State of the Global Workplace" که در مطالعات رفتار سازمانی و منابع انسانی مورد استناد قرار میگیرند.
مثال: گزارشهای سالانه که دادههای مربوط به تعامل کارکنان و بهرهوری را ارائه میدهند.
AHTD+1Gallup.com+1
7. Gartner HR Research
نوع محتوا: تحلیلهای بازار و دادههای مربوط به منابع انسانی که در گزارشهای صنعتی و تصمیمگیریهای سازمانی مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: راهنماها و تحلیلهای مربوط به آینده کار و بهرهوری عملیاتی در منابع انسانی.
8. SHRM (Society for Human Resource Management)
نوع محتوا: مقالات کاربردی و راهنماهای اجرایی در حوزه منابع انسانی که بیشتر در محیطهای حرفهای و صنعتی مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: مقالات و راهنماهایی که به مسائل روز منابع انسانی میپردازند.
9. CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development)
نوع محتوا: منابع آموزشی و راهنماهای حرفهای در حوزه منابع انسانی که بیشتر در محیطهای آموزشی و حرفهای مورد استفاده قرار میگیرند.
مثال: راهنماها و منابع آموزشی برای دانشجویان و متخصصان منابع انسانی.
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
📘 خلاصه گزارش آینده مشاغل ۲۰۲۵
📌 نقش منابع انسانی در سازمانهای آینده صرفاً عملیاتی نیست؛ بلکه راهبردی و ارزشآفرین است.
📍 منبع: مجمع جهانی اقتصاد (WEF)
🗓 تاریخ انتشار: ژانویه ۲۰۲۵
🎯 مخاطب ویژه: مدیران منابع انسانی، استراتژیستهای سرمایه انسانی و مدیران تحول سازمانی
1️⃣ تغییر ساختار بازار کار
2️⃣ مهارتهای برتر مورد نیاز تا ۲۰۳۰
3️⃣ فرصتهای کلیدی برای استخدام
....
👈 در ادامه
https://shoghl.org/wef/
📌 نقش منابع انسانی در سازمانهای آینده صرفاً عملیاتی نیست؛ بلکه راهبردی و ارزشآفرین است.
📍 منبع: مجمع جهانی اقتصاد (WEF)
🗓 تاریخ انتشار: ژانویه ۲۰۲۵
🎯 مخاطب ویژه: مدیران منابع انسانی، استراتژیستهای سرمایه انسانی و مدیران تحول سازمانی
1️⃣ تغییر ساختار بازار کار
2️⃣ مهارتهای برتر مورد نیاز تا ۲۰۳۰
3️⃣ فرصتهای کلیدی برای استخدام
....
👈 در ادامه
https://shoghl.org/wef/
انجمن صنفی مدیران و مشاوران منابع انسانی
نقش منابع انسانی در سازمانهای آینده صرفاً عملیاتی نیست؛ بلکه راهبردی و ارزشآفرین است.خلاصه گزارش آینده مشاغل
خلاصه گزارش «آینده مشاغل ۲۰۲۵» با تمرکز ویژه بر دغدغهها و رویکردهای مدیران منابع انسانی
📘 خلاصه گزارش آینده مشاغل ۲۰۲۵
📍 منبع: مجمع جهانی اقتصاد (WEF)🗓️ تاریخ انتشار: ژانویه ۲۰۲۵🎯 مخاطب ویژه: مدیران منابع انسانی، استراتژیستهای سرمایه انسانی و مدیران…
📘 خلاصه گزارش آینده مشاغل ۲۰۲۵
📍 منبع: مجمع جهانی اقتصاد (WEF)🗓️ تاریخ انتشار: ژانویه ۲۰۲۵🎯 مخاطب ویژه: مدیران منابع انسانی، استراتژیستهای سرمایه انسانی و مدیران…
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
📣تربیت متخصصین مدیریت استعداد و استقرار سیستم مدیریت استعداد🎊
همکاری انجمن صنفی مدیران منابع انسانی با مرکز مدیریت استعداد و توسعه رهبری سازمان مدیریت صنعتی
این همکاری با هدف ارتقاء مهارت های مدیریت سرمایه انسانی و تمرکز بر تربیت کارشناسان و استقرار نظام مدیریت استعداد در سازمانها شکل گرفته است.
مرکز مدیریت استعداد و توسعه رهبری، با بهرهگیری از پلتفرم تخصصی، خدماتی چون ارزیابی، مشاوره، کوچینگ و منتورینگ به سازمانها و متخصصان ارائه میدهد.
این همکاری با هدف ارائه راهکارهای هوشمند منابع انسانی، به سازمانها برای شناسایی و پرورش استعدادها و افزایش بهرهوری کمک میکند.
اهداف کلیدی همکاری:
⚡️ تربیت کارشناسان و مشاوران مدیریت استعداد
⚡️استقرار نظامهای جامع مدیریت استعداد در سازمانها
⚡️ارائه خدمات ارزیابی و مشاوره با پلتفرم تخصصی
⚡️برگزاری دورهها و کارگاههای تخصصی مدیریت استعداد
⚡️ایجاد شبکهای از متخصصان برای تبادل دانش و تجربه
👈علاقهمندان میتوانند برای اطلاعات بیشتر در تلگرام با @hrmpishgaman یا @mahjoub یا دیگر بسترهای انجمن ارتباط برقرار نمایند.
تصویر کارگاه مدیریت استعداد 1404/2/31
همکاری انجمن صنفی مدیران منابع انسانی با مرکز مدیریت استعداد و توسعه رهبری سازمان مدیریت صنعتی
این همکاری با هدف ارتقاء مهارت های مدیریت سرمایه انسانی و تمرکز بر تربیت کارشناسان و استقرار نظام مدیریت استعداد در سازمانها شکل گرفته است.
مرکز مدیریت استعداد و توسعه رهبری، با بهرهگیری از پلتفرم تخصصی، خدماتی چون ارزیابی، مشاوره، کوچینگ و منتورینگ به سازمانها و متخصصان ارائه میدهد.
این همکاری با هدف ارائه راهکارهای هوشمند منابع انسانی، به سازمانها برای شناسایی و پرورش استعدادها و افزایش بهرهوری کمک میکند.
اهداف کلیدی همکاری:
⚡️ تربیت کارشناسان و مشاوران مدیریت استعداد
⚡️استقرار نظامهای جامع مدیریت استعداد در سازمانها
⚡️ارائه خدمات ارزیابی و مشاوره با پلتفرم تخصصی
⚡️برگزاری دورهها و کارگاههای تخصصی مدیریت استعداد
⚡️ایجاد شبکهای از متخصصان برای تبادل دانش و تجربه
👈علاقهمندان میتوانند برای اطلاعات بیشتر در تلگرام با @hrmpishgaman یا @mahjoub یا دیگر بسترهای انجمن ارتباط برقرار نمایند.
تصویر کارگاه مدیریت استعداد 1404/2/31
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
✅ برای بقا، از کل به جزء مارکتینگ مهم است!
ما باور داریم بازاریابی فقط یک سری تکنیک تبلیغاتی یا ابزارهای دیجیتال نیست؛ بلکه یک نگاه استراتژیک، انسانی و چندبُعدی به بازار، رفتار مشتری و خلق ارزش واقعی است.
📌«دوره جامع بازاریابی | از کل به جزء» طراحی شده تا به شما کمک کند بازاریابی را نه صرفاً یاد بگیرید، بلکه درک کنید، تحلیل کنید و بهدرستی اجرا نمایید.
✅ این دوره توسط یاسر نثاری متخصص بازاریابی و توسعه کسبوکار، با بیش از ۱۴ سال تجربه حرفهای در تدوین و اجرای استراتژیهای بازاریابی، تبلیغات، برندینگ و رشد بازار در صنایع مختلف از جمله فولاد، فناوری، تولید و تجارت الکترونیک ارائه شده است.
⚡️کد تخفیف اعضاء محترم باشگاه و انجمن : hrmir
برای مشاهده رایگان قسمت اول دوره و کسب اطلاعات بیشتر، به سایت زیر مراجعه فرمایید:
https://B2n.ir/kk2036
ما باور داریم بازاریابی فقط یک سری تکنیک تبلیغاتی یا ابزارهای دیجیتال نیست؛ بلکه یک نگاه استراتژیک، انسانی و چندبُعدی به بازار، رفتار مشتری و خلق ارزش واقعی است.
📌«دوره جامع بازاریابی | از کل به جزء» طراحی شده تا به شما کمک کند بازاریابی را نه صرفاً یاد بگیرید، بلکه درک کنید، تحلیل کنید و بهدرستی اجرا نمایید.
✅ این دوره توسط یاسر نثاری متخصص بازاریابی و توسعه کسبوکار، با بیش از ۱۴ سال تجربه حرفهای در تدوین و اجرای استراتژیهای بازاریابی، تبلیغات، برندینگ و رشد بازار در صنایع مختلف از جمله فولاد، فناوری، تولید و تجارت الکترونیک ارائه شده است.
⚡️کد تخفیف اعضاء محترم باشگاه و انجمن : hrmir
برای مشاهده رایگان قسمت اول دوره و کسب اطلاعات بیشتر، به سایت زیر مراجعه فرمایید:
https://B2n.ir/kk2036