This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Анна Паршина, управляющий партнёр UpScale11 представила свой доклад на тему: «Будущее смыслов. Есть ли там кнопка?»
➡️ Мы привыкли делить людей на поколения и таргетировать коммуникации «по возрасту». Но это время уходит.
Сегодня мы больше не говорим с поколениями — мы ищем резонанс с ценностями. В эпоху ИИ, тревожности и поиска смысла массовые ярлыки перестают работать.
➡️ Анна отмечает:
"Мы больше не можем мыслить эпохами, поколениями и движениями - они распадаются, перекрываются и повторяются".
➡️ От теории к реальности
Штраус и Хоув объяснили: каждые 20 лет рождается новое поколение со своими уникальными чертами. X, Y, Z, альфы и уже на подходе бета.
✔️ Но важно другое: сегодня границы размываются. Люди всё чаще ведут себя не по возрасту, а по интересам, культурным кодам и ценностям.
Почему эта тема так популярна?
🔘 даёт простую систему координат для HR и маркетинга;
🔘 удобна медиа: «миллениалы рушат традиции» всегда работает на клики;
🔘 помогает нам самим объяснять себя: «мы такое поколение, поэтому ценности такие»;
🔘 вписывается в массовое увлечение психологией и саморазвитием;
🔘 соцсети и блоги быстро тиражируют «ярлыки».
Но опора только на поколения больше не спасает. В фокусе — человек, его лайфстайл и смыслы.
➡️ Новый контекст:
🔺 67% молодёжи выбирают карьеру ради work-life balance, а не престижа.
🔺 2/3 уверены, что своё жильё никогда не смогут позволить.
🔺 47% миллениалов считают семью слишком дорогим проектом.
🔺 80% ощущают свою принадлежность не к поколению, а к онлайн-сообществам.
➡️ Мы живём в «сумеречной эпохе»: по-старому нельзя, по-новому — ещё непонятно.
Тренды 2025: фрагментированное будущее
1️⃣ The "Good Enough" Life — отказ от бесконечной гонки, жизнь «достаточно хороша»: маленькие радости, отдых как сопротивление культуре продуктивности.
2️⃣ Togetherness Deficit — кризис «третьих мест», потребность в новых ритуалах и сообществах, которые дают сопричастность.
3️⃣ Generation Blur — стирание границ между возрастами: Gen Alpha учат родителей, Gen X запускают стартапы, а дом превращается в многопоколенческое пространство.
4️⃣ Curiouser and Curiouser — культурное любопытство, глобальные фан-сообщества, кросс-границы вместо национальных рамок.
5️⃣ Algorithms and Blues — алгоритмы управляют вниманием, но побеждает тот, кто строит смысл, а не только «ловит вайб».
➡️ Что это значит для брендов и компаний ⬅️
🔵 Массовый язык больше не работает. Нужно говорить «про своих» и попадать в их ценностный контекст.
🔵 Новая роль бренда — связывать: поколения, интересы, офлайн и онлайн.
🔵 Настоящее становится роскошью: простые удовольствия и забота о себе — новая культурная валюта.
🔵 Алгоритмы диктуют формат, но смысл остаётся за человеком. Отличимость и честность — защита от «моря одинаковости».
🔵 Культура становится стратегией. Побеждает не тот, кто громче, а тот, кто встроился в культурные смыслы.
🔥 Как компании могут действовать:
➡️ создавать сервисы и продукты, отражающие ценности;
➡️ формировать комьюнити и ритуалы, которые дают людям сопричастность;
➡️ использовать ИИ и алгоритмы — но как инструмент для персонализации и усиления контекста, а не для обезличивания.
Сегодня мы больше не говорим с поколениями — мы ищем резонанс с ценностями. В эпоху ИИ, тревожности и поиска смысла массовые ярлыки перестают работать.
"Мы больше не можем мыслить эпохами, поколениями и движениями - они распадаются, перекрываются и повторяются".
Штраус и Хоув объяснили: каждые 20 лет рождается новое поколение со своими уникальными чертами. X, Y, Z, альфы и уже на подходе бета.
Почему эта тема так популярна?
Но опора только на поколения больше не спасает. В фокусе — человек, его лайфстайл и смыслы.
Тренды 2025: фрагментированное будущее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚 У нас с Екатериной Тышковской вышла книга! Учебник по внутрикому, корпоративной культуре и бренду работодателя.
С Катей мы знакомы больше десяти лет. Сначала встречались как спикеры на форумах, потом Катя работала в крупном банке, где я со своей компанией была её подрядчиком.
Позже я училась у неё на факультете бренда работодателя в школе продвинутых коммуникаций МАКС. А потом мы стали дружить в сообществе амбассадоров премии InterComm.
И вот год назад Катя предложила написать учебник о профессии внутрикома — про корпоративную культуру и бренд работодателя. Для магистратуры Финансового университета, где мы обе преподаём.
Катя была драйвером, я — скорее «бэк-офисом». Получилось немного академично, но очень содержательно и полезно.
✨ О чём книга?
🔹 Профессия внутреннего коммуникатора сегодня — это «менеджер по счастью сотрудников». Человек, который одновременно стратег, писатель, спикер, продюсер, аналитик, фасилитатор, коуч и организатор сообществ.
🔹 Мы подробно разбираем специализации и зоны ответственности внутрикомов.
🔹 Говорим о корпоративной культуре как акселераторе стратегии — она способна сплотить сотрудников, вдохновить их и привести компанию к успеху.
🔹 Рассматриваем российский культурный код и его влияние на организацию.
🔹 Пишем о бренде работодателя и ценностном предложении для сотрудников.
🔹 Даём методику по формированию стратегии и тактики внутрикома.
🔹 Показываем, как корпоративная культура и бренд работодателя помогают переживать турбулентные времена и оставаться устойчивыми.
💡 Главная мысль проста:
успех любой организации определяют люди, а не реклама или технологии.
И только внутренняя культура и коммуникации делают компанию по-настоящему сильной и привлекательной.
Мне кажется, это первая в России системная работа о профессии внутрикома для университетов, практиков и компаний. И я очень горжусь, что мы сделали её вместе с Екатериной Тышковской.
🎁 А чтобы отметить этот выход, сегодня разыграю книгу среди подписчиков канала. Следите за постами — условия будут в следующей публикации!
С Катей мы знакомы больше десяти лет. Сначала встречались как спикеры на форумах, потом Катя работала в крупном банке, где я со своей компанией была её подрядчиком.
Позже я училась у неё на факультете бренда работодателя в школе продвинутых коммуникаций МАКС. А потом мы стали дружить в сообществе амбассадоров премии InterComm.
И вот год назад Катя предложила написать учебник о профессии внутрикома — про корпоративную культуру и бренд работодателя. Для магистратуры Финансового университета, где мы обе преподаём.
Катя была драйвером, я — скорее «бэк-офисом». Получилось немного академично, но очень содержательно и полезно.
✨ О чём книга?
🔹 Профессия внутреннего коммуникатора сегодня — это «менеджер по счастью сотрудников». Человек, который одновременно стратег, писатель, спикер, продюсер, аналитик, фасилитатор, коуч и организатор сообществ.
🔹 Мы подробно разбираем специализации и зоны ответственности внутрикомов.
🔹 Говорим о корпоративной культуре как акселераторе стратегии — она способна сплотить сотрудников, вдохновить их и привести компанию к успеху.
🔹 Рассматриваем российский культурный код и его влияние на организацию.
🔹 Пишем о бренде работодателя и ценностном предложении для сотрудников.
🔹 Даём методику по формированию стратегии и тактики внутрикома.
🔹 Показываем, как корпоративная культура и бренд работодателя помогают переживать турбулентные времена и оставаться устойчивыми.
💡 Главная мысль проста:
успех любой организации определяют люди, а не реклама или технологии.
И только внутренняя культура и коммуникации делают компанию по-настоящему сильной и привлекательной.
Мне кажется, это первая в России системная работа о профессии внутрикома для университетов, практиков и компаний. И я очень горжусь, что мы сделали её вместе с Екатериной Тышковской.
🎁 А чтобы отметить этот выход, сегодня разыграю книгу среди подписчиков канала. Следите за постами — условия будут в следующей публикации!
🔥21❤8👍3
🎁 Розыгрыш книги про внутриком!
Друзья, сегодня хочу порадовать вас маленьким подарком.
Мы с Екатериной Тышковской написали учебник о профессии внутрикома, корпоративной культуре и бренде работодателя.
И я разыгрываю один экземпляр книги с автографом специально для подписчиков канала.
Что нужно сделать, чтобы поучаствовать:
1️⃣ Подписаться на канал (если вдруг ещё не с нами).
2️⃣ Отправить этот пост 3-м и более коллегам, чтобы они участвовали
3️⃣ Нажать на кнопку ниже
Итоги розыгрыша 18.09
Поехали? 🚀
Друзья, сегодня хочу порадовать вас маленьким подарком.
Мы с Екатериной Тышковской написали учебник о профессии внутрикома, корпоративной культуре и бренде работодателя.
И я разыгрываю один экземпляр книги с автографом специально для подписчиков канала.
Что нужно сделать, чтобы поучаствовать:
1️⃣ Подписаться на канал (если вдруг ещё не с нами).
2️⃣ Отправить этот пост 3-м и более коллегам, чтобы они участвовали
3️⃣ Нажать на кнопку ниже
Итоги розыгрыша 18.09
Поехали? 🚀
❤7
Я сегодня на Балтика-фест: 35 лет исполнилось пивоваренной компании. Один из моих любимых клиентов.
У меня есть история - как я продавала наши услуги «Балтике»- это было непросто и даже травматично. Зато это история о том, как клиент может стать настоящим другом. И дружба эти - уже много лет - продолжается даже семьями.
Рассказать? Поставьте 👌- если рассказать. А я пошла слушать «Дискотеку «Авария»
У меня есть история - как я продавала наши услуги «Балтике»- это было непросто и даже травматично. Зато это история о том, как клиент может стать настоящим другом. И дружба эти - уже много лет - продолжается даже семьями.
Рассказать? Поставьте 👌- если рассказать. А я пошла слушать «Дискотеку «Авария»
👌16❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Работать на заводе - норм или стрём? Видеохакатон на медиафоруме «ВЕКтор развития» доказал - НОРМ!»
На медиаыоруме «ВЕКтор развития», который прошел 12 сентября в Питере,несмотря на гремевший там культурный форум, на «АЭМ-технологии», дело обстояло так.
Чтобы разобраться - «Как говорить с новыми поколениями, и где у них кнопка?» - собрали public talk с шестью молодыми сотрудниками завода. Было неожиданно и увлекательно!
А потом разделили 30 с лишним коммуникаторов и медийщиков - участников форума, на 5 команд, вручили им по мифу и по герою и дали задание снять «вертикальный» сериал.
Смотрите, что получилось!✔️
На медиаыоруме «ВЕКтор развития», который прошел 12 сентября в Питере,
Чтобы разобраться - «Как говорить с новыми поколениями, и где у них кнопка?» - собрали public talk с шестью молодыми сотрудниками завода. Было неожиданно и увлекательно!
А потом разделили 30 с лишним коммуникаторов и медийщиков - участников форума, на 5 команд, вручили им по мифу и по герою и дали задание снять «вертикальный» сериал.
Смотрите, что получилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👌1
Поучительная история про клиентов и чуть-чуть дружбы
В субботу обещала рассказать кейс, который до сих пор греет сердце.
Лет 15 назад мы делали корпоративный журнал для крупной компании по производству напитков. Проект — сплошной стресс: вечные правки, недовольство, «проверка на вшивость». Нам доверяли только одну региональную вкладку и держали на коротком поводке.
Я решила съездить в Питер, где находился ЛПР. Встречу организовала её сотрудница, но сама дама о ней не знала. Пришла «на краешке стула»: строгий взгляд, 15 минут времени, ни тени улыбки. Эффектная блондинка из бизнес-мироздания смотрела на меня свысока.
Диалог получился жёстким:
— Мы открываем филиал в Питере, есть повод расширить сотрудничество.
— Неправда, вы открываете филиал, потому что ваш клиент «Газпромнефть» сюда переехал.
— Мы готовы улучшать качество…
— Сначала научитесь сдавать тексты без ошибок.
Встреча — полный провал. Хотела уже отказаться от клиента. Но внутренний голос сказал: «Попробуй ещё».
Через месяц компания проводила сбор региональных коммуникаторов. Я предложила выступить на семинаре: разобрать системные
недочёты журнала и показать, как всё исправить. Подготовилась дотошно, обозначила минусы и плюсы, дала план действий.
Это сработало! Клиентка впервые посмотрела на меня с уважением и согласилась на серьёзную реорганизацию журнала. Дальше мы работали в режиме настоящего партнёрства: критика была, но уже по делу.
Потом узнала: она часто бывает в Москве, вышла замуж во второй раз. Пригласила их с мужем в гости. Нашлись общие корни и интересы — Беларусь, рыбалка, походы за грибами, маленькие собаки. Дружим семьями до сих пор. И с её бывшей компанией мы продолжаем сотрудничать: недавно побывали на юбилейном фестивале как VIP-гости..
Три моих вывода:
1️⃣ В корпоративных коммуникациях «длинное плечо» продаж. Не удалось с первого раза — пробуйте снова.
2️⃣ Нестандартные шаги работают: обучение, разбор кейсов, полезные активности pro bono, чтобы показать искренность и экспертизу.
3️⃣ Знайте о клиенте всё — и рабочее, и чуть личное. Лёгкое личное касание до деловой части встречи — и доверие растёт.
Помогает ли личная дружба с клиентом в работе?
По моему опыту — если дружба рождается уже в процессе сотрудничества, она только усиливает партнёрство. Главное — чтобы она выросла из профессионального уважения, а не из «одолжений».
В субботу обещала рассказать кейс, который до сих пор греет сердце.
Лет 15 назад мы делали корпоративный журнал для крупной компании по производству напитков. Проект — сплошной стресс: вечные правки, недовольство, «проверка на вшивость». Нам доверяли только одну региональную вкладку и держали на коротком поводке.
Я решила съездить в Питер, где находился ЛПР. Встречу организовала её сотрудница, но сама дама о ней не знала. Пришла «на краешке стула»: строгий взгляд, 15 минут времени, ни тени улыбки. Эффектная блондинка из бизнес-мироздания смотрела на меня свысока.
Диалог получился жёстким:
— Мы открываем филиал в Питере, есть повод расширить сотрудничество.
— Неправда, вы открываете филиал, потому что ваш клиент «Газпромнефть» сюда переехал.
— Мы готовы улучшать качество…
— Сначала научитесь сдавать тексты без ошибок.
Встреча — полный провал. Хотела уже отказаться от клиента. Но внутренний голос сказал: «Попробуй ещё».
Через месяц компания проводила сбор региональных коммуникаторов. Я предложила выступить на семинаре: разобрать системные
недочёты журнала и показать, как всё исправить. Подготовилась дотошно, обозначила минусы и плюсы, дала план действий.
Это сработало! Клиентка впервые посмотрела на меня с уважением и согласилась на серьёзную реорганизацию журнала. Дальше мы работали в режиме настоящего партнёрства: критика была, но уже по делу.
Потом узнала: она часто бывает в Москве, вышла замуж во второй раз. Пригласила их с мужем в гости. Нашлись общие корни и интересы — Беларусь, рыбалка, походы за грибами, маленькие собаки. Дружим семьями до сих пор. И с её бывшей компанией мы продолжаем сотрудничать: недавно побывали на юбилейном фестивале как VIP-гости..
Три моих вывода:
1️⃣ В корпоративных коммуникациях «длинное плечо» продаж. Не удалось с первого раза — пробуйте снова.
2️⃣ Нестандартные шаги работают: обучение, разбор кейсов, полезные активности pro bono, чтобы показать искренность и экспертизу.
3️⃣ Знайте о клиенте всё — и рабочее, и чуть личное. Лёгкое личное касание до деловой части встречи — и доверие растёт.
Помогает ли личная дружба с клиентом в работе?
По моему опыту — если дружба рождается уже в процессе сотрудничества, она только усиливает партнёрство. Главное — чтобы она выросла из профессионального уважения, а не из «одолжений».
❤9🔥3💯3🤣1
Как вы считаете, помогает ли личная дружба с клиентом в работе?
Anonymous Poll
23%
Да, это только укрепляет сотрудничество
66%
Все зависит от людей и границ
11%
Нет, дружбу и бизнес не смешивать
🔥 В четверг в «Ларисочной беседке» - эфир с интригой!
В гости заглянет мой коллега по Финансовому университету, человек-магнит для студентов и слушателей — Игорь Малинин.
📚 Преподаёт в МГУ, РГГУ, «Вышке», автор книг, лауреат премии Рунета, советник по маркетингу и создатель ТГ-канала «Что я несу?».
Где бы он ни читал лекции — восторженные отзывы гарантированы: харизма, практический опыт, драйв.
Но главное — Игорь умеет превращать скучные корпоративные задачи в вирусный контент.
Что мы раскроем в эфире (и это только верхушка):
💡 SMM для HR и внутрикомов, который приносит деньги, а не только лайки.
🌀 Его легендарная методика 4К и бесконечный рубрикатор — забудете слово «кризис идей».
🎯 Пять видов контента, после которых ваш корпоративный канал перестанет быть «обязаловкой».
🤫 И, наконец, почему #ВОТСАП — это не просто мессенджер, а… (договорились: интригу не раскрываем до эфира 😉).
📅 Четверг, 18 сентября
⏰ 17:00
👉 Ссылка на эфир
В гости заглянет мой коллега по Финансовому университету, человек-магнит для студентов и слушателей — Игорь Малинин.
📚 Преподаёт в МГУ, РГГУ, «Вышке», автор книг, лауреат премии Рунета, советник по маркетингу и создатель ТГ-канала «Что я несу?».
Где бы он ни читал лекции — восторженные отзывы гарантированы: харизма, практический опыт, драйв.
Но главное — Игорь умеет превращать скучные корпоративные задачи в вирусный контент.
Что мы раскроем в эфире (и это только верхушка):
💡 SMM для HR и внутрикомов, который приносит деньги, а не только лайки.
🌀 Его легендарная методика 4К и бесконечный рубрикатор — забудете слово «кризис идей».
🎯 Пять видов контента, после которых ваш корпоративный канал перестанет быть «обязаловкой».
🤫 И, наконец, почему #ВОТСАП — это не просто мессенджер, а… (договорились: интригу не раскрываем до эфира 😉).
📅 Четверг, 18 сентября
⏰ 17:00
👉 Ссылка на эфир
❤7🔥4🤩2❤🔥1👍1
✨ InterComm-2025: добро пожаловать в Сказочную страну!
28 октября в ЦДП распахнутся двери чудесной Страны InterComm.
Соберутся там семь сотен мастеров и мастериц внутрикома, чтобы делами своими и премудростями поделиться.
Мы увидим лучшие практики — от заводов до цифровых башен, услышим предсказания на грядущие десять лет, поговорим:
- как удержать добрых молодцев и красных девиц в родных краях,
- как ладить с дружинами разных возрастов,
- как зумеров в общую стезю встраивать.
➡️ Программа и билеты
📌 При оформлении не забудьте сказать волшебное слово AMBASS — оно подарит вам 10 % скидки.
28 октября в ЦДП распахнутся двери чудесной Страны InterComm.
Соберутся там семь сотен мастеров и мастериц внутрикома, чтобы делами своими и премудростями поделиться.
Мы увидим лучшие практики — от заводов до цифровых башен, услышим предсказания на грядущие десять лет, поговорим:
- как удержать добрых молодцев и красных девиц в родных краях,
- как ладить с дружинами разных возрастов,
- как зумеров в общую стезю встраивать.
➡️ Программа и билеты
📌 При оформлении не забудьте сказать волшебное слово AMBASS — оно подарит вам 10 % скидки.
Конференция. Страна Intercomm
Главная конференция по внутрикорпоративным коммуникациям
❤🔥7
Каждый год у премии и конференции InterComm своя метафора.
В этот раз мы зовём всех в Сказочную страну InterComm — и попросили нейросеть показать нас, членов жюри, в образах сказочных персонажей среди волшебного леса.
ИИ уже нарисовал несколько версий моего «сказочного портрета» — и я хочу, чтобы именно вы выбрали лучший.
А теперь — выбираем мой сказочный портрет! Какой колдовской образ мне больше к лицу? 🪄
В этот раз мы зовём всех в Сказочную страну InterComm — и попросили нейросеть показать нас, членов жюри, в образах сказочных персонажей среди волшебного леса.
ИИ уже нарисовал несколько версий моего «сказочного портрета» — и я хочу, чтобы именно вы выбрали лучший.
А теперь — выбираем мой сказочный портрет! Какой колдовской образ мне больше к лицу? 🪄
❤6👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы не зазнаваться, нужно ошибаться.Это отрезвляет и возвращает на землю.
Опыт — сын ошибок трудных.
Страх перед возможностью ошибки не должен отвращать нас от поисков истины.
Ну, какие вы ещё знаете премудрости и советы про ошибки?
Сегодня у меня был день ошибок и досадных неудач.
В завершении всего — залила водой и вывела из строя практически новый и мощный макбук.
А там — незавершённая презентация к выступлению в предстоящие выходные.
Придётся сидеть ночь и собирать всё с нуля.
Обидно? Досадно? До слёз!
Вот и думаю, что кто-то сверху подал мне знак:
остановиться, оглянуться, проанализировать опыт и только тогда идти дальше.
🎥 Видео, кстати, несмотря на неудачи, позитивное:
в экспериментальной лаборатории Альфа-банка рассказываю о предстоящем эксперименте с защитой проектов на ИнтерКомме.
Опыт — сын ошибок трудных.
Страх перед возможностью ошибки не должен отвращать нас от поисков истины.
Ну, какие вы ещё знаете премудрости и советы про ошибки?
Сегодня у меня был день ошибок и досадных неудач.
В завершении всего — залила водой и вывела из строя практически новый и мощный макбук.
А там — незавершённая презентация к выступлению в предстоящие выходные.
Придётся сидеть ночь и собирать всё с нуля.
Обидно? Досадно? До слёз!
Вот и думаю, что кто-то сверху подал мне знак:
остановиться, оглянуться, проанализировать опыт и только тогда идти дальше.
🎥 Видео, кстати, несмотря на неудачи, позитивное:
в экспериментальной лаборатории Альфа-банка рассказываю о предстоящем эксперименте с защитой проектов на ИнтерКомме.
❤18👍1
ЛАРИСОЧНАЯ
🎁 Розыгрыш книги про внутриком! Друзья, сегодня хочу порадовать вас маленьким подарком. Мы с Екатериной Тышковской написали учебник о профессии внутрикома, корпоративной культуре и бренде работодателя. И я разыгрываю один экземпляр книги с автографом специально…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤1