Послевкусие «ВЕКтора развития»: ламповый форум со смыслами  ✨


Третий год подряд наша команда помогает проводить в Питере, на территории  знаменитых заводов Ижоры , деловой ивент,  каждый раз жду с  предвкушением - сможем  ли снова «зажечь»


В 2023-м, когда корпоративной газете «Ижорец» стукнуло 100 лет, компания «АЭМ-технологии»  заказала нам «юбилейное мероприятие».  Рискнули  выбрать формат камерного медиафорума — максимум 35 человек, уютный зал, только промышленные коммуникаторы и медийщики.

Никакого пафоса, никакого «смотрите, какие мы крутые». Только смыслы, честный разговор,  попытки докопаться до сути .


И, знаете, ламповый формат оказался магическим. 🔥


Тут и качественный нетворкинг, и полное вовлечение, и возможность услышать друг друга буквально «глаза в глаза». Заказчик требовательный — и это прекрасно. Чем капризнее партнёр, тем круче получается продукт.


Каждый сентябрь мы добавляем новую «фишку» в новый форум.  В прошлом году устроили квест прямо в цехах, искали все артефакты  коммуникаций для сотрудников. Тема была громкая: «Строим экосистемы коммуникаций».

В  этом сентябре искали кнопку, которая откроет молодёжь для промышленности и наоборот: что их цепляет, что бесит, что заставляет гордиться работой на заводе.
Формат — public talk, живой и смелый. Шестеро ребят с завода отвечали на каверзные вопросы трёх десятков профи.


И вот что «выстрелило»:
🌟 «После 10 лет поисков себя только на заводе почувствовал себя человеком».
🌟 «С 8 до 16:30 — и вечер свободен. Никаких «правок к тексту», никаких сверхурочек».
🌟 «Когда на свидании говоришь, что работаешь на заводе, — сначала «да ладно», а потом уважительный взгляд».


Но и минусы не прятали: бюрократия, бумажная рутина, консервативные старшие коллеги, «далеко ехать из центра». Всё честно, без глянца.

А потом… 💥 коммуникаторы сняли вертикальный сериал про своих героев!


Сами писали сценарий, строили мизансцены. Вышел настоящий пятисерийный боевичок: «Работать на заводе — стрём? Норм!»


Мой личный инсайт с форума — выступление Риммы Галямовой, директора по персоналу АЭМ-технологии: «Чтобы привлечь выпускников, нужен тройственный союз: предприятие + школа/колледж/вуз + родители».


Попала мне прямо в ♥️. Я вспомнила собственные грабли: мой сын Саша бросил МГУ на третьем курсе — не хватало связки «университет + реальное производство». Теперь он работает инженером на заводе… но в  другой стране. Исправляет ошибки всей системы — и мои тоже.


И вишенка на торте 🍒 — в этом году мы впервые провели конкурс корпоративных медиапроектов.
Из 80 заявок 28 получили награды на видовой площадке в центре Петербурга.

Надеюсь, «ВЕКтор развития»-  уже уверенная точка на карте  деловых событий российской коммуникационной индустрии. 

Его сила — ламповость, фокус на промышленной сфере и - нарративный подход к коммуникациям .


Что называется: мал золотник, да дорог. 💛

Как не послать всё к чёрту и не сойти с ума: 10 правил выживания в бизнесе

В сентябре коммуникационной группе «МедиаЛайн» исполняется 21 год. Мы стартовали в 2004-м: четверо партнёров, маленький офис, большие мечты. Сегодня компанию ведём вдвоём с Константином Юшиным. За эти годы я собрала свой личный список правил выживания — делюсь без купюр.


1️⃣ Хотеть бОльшего. В самом начале я согласилась всего на 10 % в уставном капитале — как новичок. Потом не раз пожалела: из-за этого были и конфликты, и разочарования в людях. Сегодня «хотеть бОльшего» — наше корпоративное ДНК.

2️⃣ Не бояться кризисов. Экономические, кадровые, партнёрские — у нас были все. И почти рейдерский захват. Главное — стоять на своём, поддерживать команду, искать второе дыхание, даже если самой «совсем херово».

3️⃣ Бояться «свалки истории». Это мой двигатель. Не почивать на лаврах, следить за конкурентами, по-хорошему им завидовать и делать лучше, собирать вокруг себя тех, кто тоже хочет бОльшего.

4️⃣ Не плакать, когда уходят сотрудники. Первые пять лет я ревела, особенно когда уходили любимчики. Потом ввела правило: «придут лучшие». И оно срабатывает почти всегда.

5️⃣ Чувствовать тренды. Есть модное слово «трендспоттинг». Моё чутьё помогло вовремя вложиться в InterComm, развивать образование, книжные проекты, деловые ивенты, формировать отраслевые стандарты.

6️⃣ Не стареть ментально. Молодёжь учит лёгкости: от лексики до работы с ИИ. Благодаря им я полюбила онлайн — теперь собираем 80+ человек на квартальные эфиры, и они не менее драйвовые, чем офлайн.

7️⃣ Выглядеть дорого и стильно. Похудела когда-то на 20 кг- и сразу пошли продажи. Некоторые килограммы сейчас вернулись, но забота о себе, яркий личный бренд вдохновляют меня и команду быть стильными и смелыми.

8️⃣ Не быть жмотом. Ошиблись в проекте — исправляем за свой счёт. Нужен дорогой специалист — нанимаем. Имидж и репутация стоят вложений.

9️⃣ Быть играющим тренером. Оставаться в гуще процессов, но не мешать топ-менеджерам, которых сама назначила. Показывать пример, а не «царствовать».

🔟 Баланс семья & работа. Сыновья выросли, поставили границы — и работа стала спасением, а муж — советчиком, другом, опорой.  Команда говорит: приятно, когда руководитель -  женщина, у которой всё в порядке в личной жизни.


Главный вывод: хочешь, чтобы бизнес жил — сама оставайся живой, любопытной, драйвовой, щедрой на идеи и людей.

На фото: 1. наша вчерашняя “деньрожденская” поездка в Суздаль. Было классно!  2. МедиаЛайн образца 2014 года. 3. Онлайн-собрание 17 сентября 2025 года. 4. Президент "МедиаЛайна" образца 2014 и 2025 года. 5. Мы в автобусе по дороге в Суздаль.