#пятничное для тех, кто был на совершенно любой программе по лидерству, и там ему показывали слайд с айсбергом

Оказывается, на то, как мы решаем нашу любимую "дилемму вагонетки", очень влияет язык, на котором мы эту дилемму решаем.

Исследования показывают, что люди с большей вероятностью предпочтут "дёрнуть рычаг и убить одного" ради спасения пятерых, если дилемма представлена им на неродном языке. На родном, наоборот, предпочтения смещаются в сторону "ничего не делать". То же самое работает и с нашей склонностью рисковать небольшой суммой денег ради бОльшего выигрыша - в иноязычном контексте когнитивные ошибки притупляются, и мы готовы рискнуть.

Когда мы используем неродной язык, мозг переключается в режим сознательного контроля. Родной язык активирует лимбическую систему, ибо за каждым словом стоит история, эмоции, память. А иностранный язык, в первую очередь, нагружает лобные доли, то есть рациональное мышление. Слова иностранного языка менее “нагружены” личными ассоциациями, они не связаны с детскими воспоминаниями, страхами, травмами, культурным контекстом. Поэтому человек становится более рациональным, аналитичным и менее подверженным эмоциональным искажениям.

Получается, что люди, размышляющие на родном языке, больше склонны к эмпатии и деонтологии, а на иностранном - к утилитаризму и жёстким решениям. Возможно, это объясняет то, что "чужаки" часто становятся теми, кто может делать неприятные вещи и принимать сложные решения. И именно поэтому им часто передают всевозможную "грязную работу", вплоть до работы в концлагерях и массовых экзекуций. И поэтому иммигранты часто успешны - действуют рациональнее и рискованнее.

Также я подумал, что этот эффект может влиять и на наше восприятие спикеров и учителей. Когда мы слушаем урок на русском, пробуждается огромное количество эмоций. Когда на английском - мы делаем это более рационально и фокусируемся на содержании, а не на говорящем. Отсюда наше преклонение перед зарубежными "гуру".

Прочитать что ли следующий курс лидерства для СКОЛКОВО МВА на английском, как это бывало в стародавние времена?

Даже у обезьян есть понятие справедливости и социального сравнения.
Если за одинаковую работу одной макаке давать виноград, а второй огурец, то вторая будет беситься и считать себя обделённой.

Именно поэтому в компаниях не принято рассказывать, кто какую получает зарплату. Работать иначе некому будет, все начнут огурцами бросаться.