🤔Ваша команда стала быстрее? Процессы оптимизированы? Поздравляю, вы в ловушке.

Если помните, пару месяцев назад я писал про LegoGPT — нейросеть, которая по фото россыпи кубиков LEGO генерирует инструкцию по сборке идеальной модели? Но ребенок, который получит идеальный замок, не научится главному — строить, он получит ответ, но разучится искать.

Эта история — идеальная метафора того, что происходит с бизнесом. Мы так увлеклись оптимизацией, что рискуем потерять главный актив — способность наших команд к творческому поиску и решению проблем через «неэффективное» трение.

В новом материале разобрали эту экзистенциальную дилемму. Вот несколько ключевых идей оттуда:

1️⃣ Парадокс «желательной сложности». Когнитивные психологи доказали: мы лучше учимся не тогда, когда легко, а тогда, когда трудно. Легкость и скорость ведут к поверхностным знаниям, а настоящее, глубокое усвоение происходит через преодоление. Как говорится в одном из исследований, условия обучения, которые воспринимаются как трудные и замедляют первоначальный прогресс, часто приводят к более глубокому и долговременному усвоению знаний.

2️⃣ Мы променяли смысл на метрики. Альбер Камю считал, что Сизиф счастлив, потому что находит смысл в самом усилии. Увольняя Сизифа с помощью ИИ, мы не освобождаем его — мы лишаем его смысла. Культ эффективности, прошедший путь от конвейера Тейлора до фитнес-трекеров, привел нас в ловушку, в которой современные общества могут поддерживать свой статус-кво, только находясь в режиме постоянного роста, ускорения и инноваций. ИИ — это апофеоз этой гонки.

3️⃣ Ценность «интеллектуального провала». Прорывы рождаются не из успеха, а из правильных ошибок. Зрелые компании это понимают и культивируют «интеллектуальные провалы» — это не просто ошибки, а «тщательно спланированные действия с неопределенным результатом», которые предпринимаются для получения новых знаний. ИИ, нацеленный на поиск «оптимального» ответа, систематически уничтожает пространство для таких рискованных, но ценных экспериментов, отсекая все, что не укладывается в KPI.

⚡Мы попали в ловушку эффективности, и ИИ захлопывает ее за нами. Если вы хотите понять, как не превратить свою компанию в стерильную фабрику по производству шаблонных решений, а сохранить ее живой мастерской, — почитайте.

➡️ https://mindsmith.ru/insights/legogpt-paradox

Потому что главный вызов для лидера сегодня — не гнаться за эффективностью, а научиться ее осознанно ограничивать.

Ну и очень я рад, что своими мыслями поделились сразу аж два моих любимейших профессора по лидерству: Елизавета Садова и Андрей Шапенко ❤️

@yusufovruslan